会議の進め方
- 11. プロセスデザインの概略図
到 目標
達
度
④役割分担 Mission
②アウトプッ
トイメージ
③プロセス (Vision)
成果
⑤行動規範
時間
- 14. プロセス(合意形成)を掘り下げて
見る
具体
夢
夢から 化的
目標 有効 実現 具体
今年の なア
目標を
の明 性の 性の 策の
イ
抽出 確化 確認 検証 決定
ディ
ア
ブレスト・KJ ブレスト・KJ
法
- 16. 議論を理解する =
メッセージの理解 + 議論内の位置づ
け
ロジカルコミュニケーション 議論
の構造化
- 17. ロジカルコミュニケーションの
基本
Step1 事実(起点)を共有化させる
(同じ単語でも解釈が変わるときがあ
る!)
Step2 根拠の乱れや論理の飛躍をただす
(Not風が吹けば桶屋が儲かる!)
Step3 意見を明確にする
Step4 復唱を使って主張の内容を確認する
(ようするに○○)
- 23. 最後
に・・・
前回では、議題が明確だったにも関わらず、支
・
離滅裂となってしまい、話が堂々巡り(木本君
が最初に提示してくれた内容)してしまった。
なので、議論のプロセスについて必要性を感
じ、このような形で資料を作成してみました。
電子書籍化プロジェクト成功
の一助となれば幸いです。
- 24. 参考文献
「問題解決ファシリテーター」堀公俊 東京経済
役に立ちそうな本
「考える技術・書く技術」 バーバラミント ダイヤモン
ド社
「ロジカル・プレゼンテーション」高田貴久 英字出版
「ロジカルシンキング」照屋華子・岡田恵子 東京経済
「クリティカルシンキング入門編・実践編」E・Bゼックミ
スタ 北大路書房