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Valor de la empresaFlujo futuro         RiesgoFlujo = Ingresos - Egresos
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Riesgo percibidoEl riesgo es según el color del cristal conque se mire. Experiencia del comprador. Estructura con la que...
Plan de Negocio Definición del negocio y oferta. Escenario, mercado y supuestos. Estrategias y Planes de Acción. Capac...
Plan de NegocioEstrategias y Planes de Acción- Beneficios Focaliza los esfuerzos de la empresa. Es una guía general que ...
Modelo de negocio Beneficios: Detección de factores críticos, control de losmismos. Análisis y gestión de riesgos. Opti...
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Valuacion de-empresas-plan-modelo-de-negocios

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Modelo de negocios, valuación de empresa y plan de negocio todo en uno. Haciendo un buen modelo de negocio se puede: prever riesgos futuros, descubrir oportunidades de negocios, coordinar mejor las tareas, escribir planes de negocios para créditos bancarios, inversores y financiamiento, diseñar y gestionar un sistema de control de costos y operativo, definir estrategias de marketing más eficientes, crear campañas publicitarias efectivas, optimizar la cartera de cliente y mucho más.

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Valuacion de-empresas-plan-modelo-de-negocios

  1. 1. http://solucionesrentables.com.ar/ - @pabloabram Faceboo: Perfil - PáginaAmplia experiencia profesional – 12 años asesorando empresas
  2. 2. Valor de la empresaFlujo futuro RiesgoFlujo = Ingresos - Egresos
  3. 3. $ Riesgos $ Mercado: competencia futura, variación de lademanda, cambio de hábitos.. Escenarios económicos y políticos inciertos. Variaciones de costos: laboral omateria prima. Financieros: costo y acceso. Otros. Artículo: Gestión de Riesgos
  4. 4. Riesgo percibidoEl riesgo es según el color del cristal conque se mire. Experiencia del comprador. Estructura con la que cuenta. Nivel de información para la toma de decisión.
  5. 5. Plan de Negocio Definición del negocio y oferta. Escenario, mercado y supuestos. Estrategias y Planes de Acción. Capacidades y habilidades.Análisis de riesgos. Flujo de fondos y sensibilidades. Artículo: Modelo de Negocios – Plan de Negocios Valuación de empresa
  6. 6. Plan de NegocioEstrategias y Planes de Acción- Beneficios Focaliza los esfuerzos de la empresa. Es una guía general que facilita lacomunicación interna y externa. Genera sinergia que permite aprovecharmejor las oportunidades de negocios.Evita los costos por contingencias.
  7. 7. Modelo de negocio Beneficios: Detección de factores críticos, control de losmismos. Análisis y gestión de riesgos. Optimización de la estructura decostos e ingresos.Realización de prueba y error de bajo costo.
  8. 8. Facilita la Toma de decisión Tablero de control estratégico.Testear planes de acción sobre escenariosposibles. Previsión de contingencias. Wat if????
  9. 9. Mejor clima laboral No estar apagando incendios. El personal sabe que se espera de ellos. $Mejor evaluación e incentivos. $ Mejor coordinación de los RR.HH. $Un uso más eficiente del tiempodel mangament.Artículo: Recursos humanos felices =productividad laboral = satisfacción del cliente
  10. 10. Muchas gracias por su atención. Contáctenos, podemos ayudarlo Email: infopac@paconsultores.com.ar- Website: www.paconsultores.com.ar Blog: http://solucionesrentables.com.ar/ - Faceboo: Perfil - Página Twitter: @pabloabram

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