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ProEvolution | LAS SIETE CLAVES DEL NETWORKING PRODUCTIVO

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ProEvolution | LAS SIETE CLAVES DEL NETWORKING PRODUCTIVO

  1. 1. LAS SIETE CLAVES DEL NETWORKING PRODUCTIVO
  2. 2. Las redes sirven para facilitar y satisfacer nuestros deseos, necesidades y resultados. REDES
  3. 3. ¿Qué es Sinergia? SINERGIA
  4. 4. •Es acción y creación colectivas. •Es unión, cooperación y colaboración para lograr resultados y beneficios conjuntos. •Es intercambio, construcción y acuerdos en pos de objetivos comunes. SINERGIA
  5. 5. •La esencia de la Sinergia es la valoración de las diferencias. •La Sinergia aprovecha y maximiza las cualidades de cada uno de los elementos. SINERGIA
  6. 6. ¿Qué es lo opuesto a Sinergia? SINERGIA
  7. 7. Antagonismo es: • Contrariedad, rivalidad, oposición. • Debilitar al otro. SINERGIAANTÓNIMO
  8. 8. ¿Qué es lo que produce que una red sea Sinérgica, Indiferente o Antagónica? SINERGIA
  9. 9. La calidad en las relaciones es la clave para construir redes Antagónicas o Sinérgicas. SINERGIA
  10. 10. LAS SIETE CLAVES DEL NETWORKING PRODUCTIVO
  11. 11. Los Fundamentos de las Siete Claves del Networking Productivo son: • Indentidad • Relaciones LAS SIETE CLAVES DEL NETWORKING PRODUCTIVO
  12. 12. 1. Proyecto 2. Status Actual 3. Intereses y Necesidades IDENTIDAD
  13. 13. ¿Cuáles son los efectos de no tener Proyecto? IDENTIDAD PROYECTO
  14. 14. Para que un proyecto sea potente debe incluir: • Los Deseos Propios • Nitidez en los objetivos y resultados buscados • Marcar un rumbo claro IDENTIDAD PROYECTO
  15. 15. •¿Cuál es mi Proyecto? •¿Mi proyecto incluye mis deseos? •¿Qué Objetivos incluye mi proyecto? IDENTIDAD PROYECTO
  16. 16. Es el Reconocimiento libre de crítica de: • Experiencias • Conocimientos • Habilidades y talentos • Recursos humanos • Recursos económicos • Activos • Condiciones físicas y emocionales. IDENTIDAD STATUS ACTUAL
  17. 17. •Interés: es la ganancia o provecho que deseo obtener. •Necesidad: es la brecha entre el proyecto y el status actual IDENTIDAD INTERESES Y NECESIDADES
  18. 18. • ¿Cuáles son mis necesidades e intereses? • ¿Qué habilidades necesitaré aprender o sumar a mi proyecto? IDENTIDAD INTERESES Y NECESIDADES
  19. 19. Forjan mi Identidad: 1. Mi Proyecto ¿Qué quiero y hacia dónde voy? 2. Mi Status ¿Dónde estoy?¿Con qué cuento? 2. Mis Intereses y Necesidades ¿Qué necesito? IDENTIDAD
  20. 20. 4. Red Target 5. Posicionamiento 6. Acuerdos Poderosos 7. Actitud RELACIONAMIENTO
  21. 21. Son las Personas que: •Posibilitarán •Acercarán •Acelerarán •Potenciarán la concreción de mi Proyecto. RED TARGET RELACIONAMIENTO
  22. 22. •¿Quiénes posibilitarán, acercarán, acelerarán, potenciarán mi Proyecto y Objetivos? •Nombre y Apellido •Función •Posición RED TARGET RELACIONAMIENTO
  23. 23. Es como doy a conocer mi identidad ¿De que manera doy a conocer mi Identidad? POSICIONAMIENTO RELACIONAMIENTO
  24. 24. Son las Conversaciones de Acción: • Pedidos • Ofertas • Promesas (acuerdos) ACUERDOS PODEROSOS RELACIONAMIENTO
  25. 25. ¿Qué pedidos, ofertas y promesas necesito realizar para concretar mi proyecto? ACUERDOS PODEROSOS RELACIONAMIENTO
  26. 26. • Perder el Miedo al Conflicto • Actitudes Posibles cuando lo que está en juego es importante para mí. • Modelo Push (Debilidad) vs. Modelo Protagónico (Vulnerabilidad) ACTITUD VITAL RELACIONAMIENTO
  27. 27. •¿Qué es una Actitud de Jugar a Ganar? •¿Qué es una Actitud de Jugar a Perder? ACTITUD VITAL RELACIONAMIENTO
  28. 28. Principales bloqueos que generan redes antagónicas: • No conocer mi rol en la red. • Negar los conflictos. • El miedo a no animarse a confrontar y/o tratar los conflictos con quien corresponda. • Realizar tareas sólo para cumplir y sin sentido. • Estar atado a mis expectativas y estar cerrado a nuevas alternativas. El tener la razón. ACTITUD VITAL RELACIONAMIENTO
  29. 29. Para mantener una red viva se necesitará: • Saber cuál es mi rol. • Identificar los conflictos y bloqueos. • Perder el miedo al conflicto. • Renovar acuerdos cuando los intereses de las partes no estén contemplados. Chequear que no sólo mi interés este contemplado sino que también el de los otros también lo estén. ACTITUD VITAL RELACIONAMIENTO
  30. 30. Lo que diferencia a un profesional de otro, es la actitud de cómo lleva a la experiencia los conocimientos adquiridos, de cómo se relaciona y se posiciona ante diferentes situaciones, de cómo atraviesa las dificultades y conflictos que conlleva su labor profesional. LAS SIETE CLAVES DEL NETWORKING PRODUCTIVO
  31. 31. 1. Proyecto 2. Status 3. Intereses y Necesidades 4. Red Target 5. Posicionamiento 6. Acuerdos Poderosos 7. Actitud Vital LAS SIETE CLAVES DEL NETWORKING PRODUCTIVO
  32. 32. MUCHAS GRACIAS
  33. 33. Provocamos la Actitud Vital en tu Empresa WEB: www.pro-evolution.com.ar BLOG: www.pro-evolution.com.ar/zonacoaching TEL.: +5411 4802 1783 CEL.: +54911 61121500 EMAIL: tuconsulta@pro-evolution.com.ar BUENOS AIRES | ARGENTINA

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