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Módulo 1: Innovación y Co-innovaciónPablo BermúdezDirector | Hashtag
Innovación y co-innovación•      Las instituciones, tanto públicas como privadas, deben embarcarse en       dinámicos proc...
La empresa 2.0•      La transformación real se está dando en el ambiente de negocios web 2.0,       donde la empresa se es...
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Innovación y co innovación

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Innovación y co innovación

  1. 1. Hashtagwww.hashtag.pe facebook.com/hashtaPE @hashtagperu Page 1
  2. 2. Módulo 1: Innovación y Co-innovaciónPablo BermúdezDirector | Hashtag
  3. 3. Innovación y co-innovación• Las instituciones, tanto públicas como privadas, deben embarcarse en dinámicos procesos participativos de co-creación de productos y servicios con sus stakeholders, es decir, involucrar tanto a:• beneficiarios como a clientes• a socios de negocios como a proveedores e incluso…• buscar las soluciones a problemas en disciplinas completamente distintas…• buscarlas en la competencia• en las universidades e incluso y sobretodo:• en la web…• en aquellas vastísimas comunidades de individualistas que podrían tener entre sus manos el próximo salto cuántico en su industria. 3/14
  4. 4. La empresa 2.0• La transformación real se está dando en el ambiente de negocios web 2.0, donde la empresa se está haciendo porosa, permeable.• Sus procesos de innovación y creación de nuevos productos se exponen en la web, se comparten con proveedores, clientes y socios bajo nuevos modelos de co-creación.• Una nueva habilidad corporativa: integrar talentos de personas e instituciones dispersas geográfica, profesional e incluso socioeconómicamente. 4/14
  5. 5. La empresa 2.0• Para innovar y tener éxito, los líderes empresariales y gubernamentales tienen que entender que este nuevo paradigma de colaboración en masa es el más exitoso modelo de producción de la Sociedad de la Información• Deben aprender a colaborar en la nueva economía, haciendo sus organizaciones porosas a ideas frescas pues las innovación es más fértil fuera que dentro de sus fronteras corporativas 5/14
  6. 6. La empresa 2.0• Las empresas deben aprender a explotar las herramientas y la dinámica que les brinda la nueva web• Deben aprender a co-crear productos donde sus socios se auto-organicen en torno a información libremente compartida…• En ambientes donde deben aprender a ceder control en beneficio de sus socios, proveedores, clientes e incluso tal vez hasta la competencia a fin de que se creen en torno a sus empresas, verdaderos y firmes ecosistemas de creación, innovación y liderazgo. 6/14
  7. 7. La empresa 2.0:• La apertura es es una fuerza que genera crecimiento y competitividad.• Construir vastos ecosistemas de negocios sobre plataformas de participación web 2.0• Mejorar la velocidad, alcance y riqueza de la innovación.• Al abrirse al mundo se crea una plataforma global donde cientos o quizá miles de clientes y socios agregan valor y sinergía 7/14
  8. 8. La empresa 2.0• Todo indica que en los años por venir, este nuevo modelo de producción colaborativa entre pares, o co-creación, desplazará a las tradicionales jerarquías corporativas como el motor principal de creación de riqueza empresarial.• La web 1.0 consistía en web sites, clicks, y gráfica atractiva, la nueva web tiene que ver con comunidades, participación, intercambio de ideas y trabajo entre pares. 8/14
  9. 9. La empresa 2.0• La web misma está evolucionando hacia una plataforma global, integrada, viva, que cualquiera podrá programar a su antojo y conveniencia.• Esta web cubre el planeta como una piel y se integra ya no sólo a nuestras vidas y negocios, se integra también a los procesos de manufactura, a la investigación científica, al desarrollo tecnológico, a la gestión de gobierno, a la lucha contra el cambio climático, a la defensa de la prensa libre, a la participación ciudadana, a la lucha contra los oprimidos, etc.• Es omnipresente, y lo será cada vez más (IP v6)• Será también más inteligente (web semántica) 9/14
  10. 10. La empresa 2.0• La cultura web 2.0 se ha filtrado en la corporación y está liderando una transformación en la forma de hacer negocios y en la cultura misma del mundo.• Basada en la colaboración entre pares, entre personas, entre instituciones…• Una cultura altruista nunca antes experimentada en la historia de la humanidad y que es sólo posible gracias a la ubicuidad, instantaneidad y facilidad de interacción que está brindando la web social. 10/14
  11. 11. La empresa 2.0• Este nuevo paradigma está afectando cada aspecto de la sociedad global del mismo modo como lo está haciendo con el Management.• Ha emergido un nuevo tipo de empresa: • Abierta al mundo • Co-innova con la participación de su entorno • En particular de sus clientes y proveedores • Que comparte recursos intelectuales y técnicos que antes protegía celosamente • Que explota el poder de la colaboración en masa • Que se comporta no como una multinacional sino como una empresa verdaderamente global 11/14
  12. 12. La empresa 2.0• Las empresas no sólo deben pensar globalmente, sino actuar globalmente• Este modelo de apertura al mundo está íntimamente asociado a una cultura de libertad, transparencia, sinceridad, flexibilidad, compromiso y acceso• Una verdadera empresa global no tiene fronteras físicas o regionales, construye para sí misma un verdadero ecosistema planetario que le permita diseñar, contratar personal, comprar, vender, investigar a un clic de distancia 12/14
  13. 13. La empresa 2.0: Investigación y desarrollo• El ritmo al cual la ciencia y la tecnología avanzan es tan vertiginoso que las empresas y los centros de investigación deben abrir sus bóvedas de conocimiento y hacerlas públicas para así ver cómo el resto de la aldea global le saca provecho• De este modo, los laboratorios, universidades y centros de investigación ahora comparten sus descubrimientos en línea con profesionales, empresas y otros institutos de investigación para ver si es que ellos, con visiones frescas e innovadoras encuentran nuevas o mejores aplicaciones para sus descubrimientos, investigaciones y productos acelerando de este modo el proceso de innovación y de salida al mercado de nuevos productos. 13/14
  14. 14. La empresa 2.0: Transparencia de gestión• Abren su información operativa, financiera y estratégica no sólo a sus socios, la exponen a sus empleados, proveedores y clientes.• La transparencia corporativa se ha convertido en una práctica esperada de las empresas e incluso de los gobiernos del siglo XXI.• En la web 2.0 es preferible ser la fuente de información que el efecto indeseado de la misma. 14/14

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