MODULO 5 PROCESOS EN EL MONITOREO Y EVALUACION DE PROYECTOS OXFORD GROUP RED GLOBE PERU

1. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
www.oxfordgroup.edu.pe
Fuente: Oxford Group by Red Globe Perú Instituto de Formación Internacional
Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
Procesos en el Monitoreo y
Evaluación de Proyectos de
Innovación
MBA. MBI. PMP. ING.
Giovanni Alfonso Huanqui Canto

2. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
MODULO 5
PROCESOS EN EL MONITOREO Y
EVALUACION DE PROYECTOS DE
INNOVACION

3. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |

4. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
PROCESO
Entradas
Herramientas
y Técnicas
Salidas

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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |

6. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |

7. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
PROCESO
Entradas

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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
.1 Plan para la dirección del proyecto
• Cualquier componente
.2 Documentos del proyecto
• Registro de supuestos
• Base de las estimaciones
• Pronósticos de costos
• Registro de incidentes

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• Registro de lecciones aprendidas
• Lista de hitos
• Informes de calidad
• Registro de riesgos
• Informe de riesgos
• Pronósticos del cronograma

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.3 Información de desempeño del trabajo
.4 Acuerdos
.5 Factores ambientales de la empresa
.6 Activos de los procesos de la organizacion

11. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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PROCESO
Herramientas y
Técnicas

12. GIOVANNI ALFONSO HUANQUI CANTO
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Adaptación Project Management Institute, Inc., editor. (Guía del PMBOK) / Project Management Institute.
Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
1 Juicio de expertos
2 Análisis de datos
Análisis de alternativas
Análisis costo-beneficio
Análisis del valor ganado

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Análisis de causa raíz
Análisis de tendencias
Análisis de variación
3 Toma de decisiones
4 Reuniones

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PROCESO
Salidas

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1 Informes de desempeño del trabajo
2 Solicitudes de cambio
3 Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
Cualquier componente

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Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
4 Actualizaciones a los documentos del proyecto
Pronósticos de costos
Registro de incidentes
Registro de lecciones aprendidas
Registro de riesgos
Pronósticos del cronograma

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Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
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EVALUACION DE PROYECTOS DE
INNOVACION

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Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. | Serie: Guía del PMBOK |
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Evaluación de Proyectos de
Innovación
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