HNW en medezeggenschap

2,262 views

Published on

Workshop gegeven door Lia van Rijen en Ineke Dries tijdens het Congres Over Het Nieuwe Werken 2011 van Kluwer. Zie voor meer informatie Overhetnieuwewerken.nl.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,262
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1,348
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

HNW en medezeggenschap

  1. 1. #HNW vanaf dewerkvloer bekekenPast de OR alleen bij het oudewerken?
  2. 2. Bezuinigingen en Zorg voor behoud werkgelegenheid de kwetsbare Advies en medewerker instemming Gezonde Arbeids omstandighedenBasis hele plan Klassiekedoor redeneren rol #HNW Cultuur met meer erkenning voor Verbondenheid professional organiseren Aantrekkelijk Vrijheids vormgeving graden gebouw Work/life balance 2
  3. 3. Prisoners dilemma voor OR• Hoe kun je zowel de medewerkers effectief beschermen en ruimte laten voor de vrijheidsgraden van de individuele professional? 3
  4. 4. Arbo aspecten• Nieuwe kantoortuinen• Werkplek en werkhouding: op kantoor en thuis• Organiseren van werk: werktijden en werkdruk• Sturen op targets en de risico prestatiecultuur• De vergeten medewerker: hoe organiseer je betrokkenheid? 4
  5. 5. HNW gaat ook over• Mentaliteit medewerker en manager• Organisatiestructuur en cultuur• Managementstijl• Kostenbesparing / werkgelegenheid• Duurzaamheid• Werk-privé balans (thuiswerk)• Zelfroosteren• Huisvesting (flexplek)• Arbeidsovereenkomst (vast / flexibel)• Collegialiteit (ontmoeten collega’s) 5
  6. 6. Strategisch gesprek• Algemene gang van zaken: – Wat zijn we van plan? WOR: – Wat zijn onze doelen Art 24 – Hoe kijken we terug/ evalueren we? en art• Stimuleren van gezond werken 28 6
  7. 7. HNW in relatie tot de WOR Adviesrecht Instemming• Financiële beslissingen: • Arbeids- en rusttijden huisvesting en ICT • Beloningssysteem• Aangaan krediet t.b.v. • Arbeidsomstandigehden technologische • Aanstelling, ontslag voorziening • Opleidingsbeleid• Milieu • BMW• Extern adviseur • Werkoverleg • Verwerken/ beschermen Hoe gaan we hier in onze gegevens praktijk mee om? • Voorzieningen personeelscontrole 7
  8. 8. Rekeninghouden metde driehoek! Mede- werker Leiding- Team gevende 8
  9. 9. Pik de stressgevoelige medewerkers eruit Stressgevoelige medewerkers herken je onder andere aan: • Meerdere dingen tegelijk willen doen • Slecht tegen kritiek kunnen • Perfectionisme • Grote behoefte om te winnen • Ongeduld bij vertragingen • Moeilijk grenzen kunnen stellen en voor jezelf opkomen • Groot verlangen naar bevestiging en goedkeuring • Onvermogen om te ontspannen zonder schuldgevoel (te groot verantwoordelijkheidsgevoel) 9
  10. 10. Rijnlands denken en#HNW Bron: De Limes
  11. 11. Net besluitvormingsproces• Stappenplan scherp inrichten• Participatie momenten benoemen• Heldere (tussentijdse) beslismomenten• Heldere rolverdeling• Duidelijk over doelen/intenties (bijvoorbeeld bezuinigingen)• Communicatie over verwachtingen over en weer 11
  12. 12. Lia van Rijen 06 51521906 Ineke Dries 06 51524618 12

×