Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Yrjö Myllylä, YTT RD Aluekehitys Oy  Yhteistyössä: Varsinais-Suomen ELY-keskus Jouni Marttinen, ennakoinnin asiantuntija  ...
Ensin sinut sivuutetaan, sitten nauretaan, sitten vastustetaan… <ul><li>” Kritiikkiä on tullut   (suomalaista mieshiihtoa ...
Bryssel 18.-19.10. 2010  - Rakennemuutoksen ennakointi- ja hallintaseminaari Valokuva Jouni Marttinen   TUTU-kesäseminaari...
RD Aluekehitys Oy <ul><li>Vuonna 1996 perustettu perheyhtiö </li></ul><ul><li>Yrityksen palveluesite vuodelta 1996:   ”Del...
ARVIOINNIN LÄHTÖKOHTIA EU:n ennakointikäytäntöjen arviointiprosessi <ul><li>EU:n komission toimeksianto  ILO :n (Internati...
ARVIOINNIN LÄHTÖKOHTIA Todennäköisesti voittoon vaikuttaneet keskeisimmät tekijät  Jouni Marttisen (11.8.2011) mukaan <ul>...
ARVIOINNIN LÄHTÖKOHTIA EU:n komission arvioinnissa huomioituja ennakointikonsepteja Suomessa  (Lähde: EU Synthesis report ...
ARVIOINNIN LÄHTÖKOHTIA Mitä on alueellinen ennakointi/ennakointi? <ul><li>Yrjö Myllylän tulkinta – ennakointiprosessissa o...
TKTT EVOLUUTIO TKTT:n evoluutioprosessi Lähde: Jouni Marttinen haastattelu 16.8.2011/JMa esitelmä 7.6.2010 Työmarkkinatiet...
TKTT EVOLUUTIO TKTT:n evoluutioprosessi Lähde: Jouni Marttinen haastattelu 16.8.2011/JMa esitelmä 7.6.2010 Työmarkkinatiet...
TKTT EVOLUUTIO TKTT:n evoluutioprosessi <ul><li>Vaihe III </li></ul><ul><li>2006: Varsinais-Suomen TE-keskus avasi toteutu...
TKTT EVOLUUTIO TKTT:n evoluutioprosessi <ul><li>Vaihe III </li></ul><ul><li>2011: Malli käytössä sovellettuna EU-tasolla p...
TKTT EVOLUUTIO Jouni Marttinen: TE-ennakoinnin visio vuoteen 2010 – VISIO SISÄLSI VALTIONHALLINNON/MINISTERIÖIDEN VALTAKUN...
ARVIOITU TKTT ENNAKOINTIMALLI TKTT prosessin vaiheet EU:n arvionnin mukaan  (Lähde: National Backgrounf Paper Finland, Dra...
23.08.11 Original Layout Copyright: RD Aluekehitys/Ossi Luoma, Yrjö Myllylä, 2007.
ARVIOITU TKTT ENNAKOINTIMALLI Yrityshaastatteluiden teemat (Päävaiheet:  Yrityshaastattelut , Tilastoanalyysit, Asiantunti...
ARVIOITU TKTT ENNAKOINTIMALLI Asiantuntijaraadin agenda ((Päävaiheet: Yrityshaastattelut, Tilastoanalyysit,  Asiantuntijar...
JOHTOPÄÄTÖKSIÄ RD Aluekehityksen / Yrjö Myllylän tulkintoja prosessista, TKTT konsepti <ul><li>On nykyisin Delfoi-prosessi...
TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011  Yrjö Myllylä JOHTOPÄÄTÖKSET Osa Delfoi-pohjaista alueellista, kansallista ja EU:n ...
JOHTOPÄÄTÖKSIÄ TKTT-prosessin kytkentä päätöksentekoon Alkuperäinen lähde:  23.08.11  Jouni Marttinen Yrityshaastattelut A...
JOHTOPÄÄTÖKSET Alueellisen, kansallisen ja EU:n ennakointijärjestelmän kehittäminen  TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.201...
JOHTOPÄÄTÖKSET Kysymyksiä  Jouni Marttiselle (2. vas.)? Ao. Kuvan lähde  http://www.futuresconference.fi/2003/photos_scann...
JOHTOPÄÄTÖKSIÄ TKTT-Case -esimerkkejä RD Aluekehitys TKTT-referenssit  <ul><li>Myllylä, Yrjö (2009).  Työvoiman ja koulutu...
JOHTOPÄÄTÖKSIÄ JA KIITOKSIA Mukana EU:n parasta ennakointikäytäntöä kehittämässä  RD Aluekehitys -verkostosta myös: <ul><l...
JOHTOPÄÄTÖKSIÄ JA KIITOKSIA Palkitun TKTT-konseptin elementtejä –  1  Haastattelut , 2 Asiantuntijaraati/work shop, 3 RT D...
JOHTOPÄÄTÖKSIÄ Koillis-Suomen elinkeinostrategia 2011-2015 –Delfoi-prosessi (2010-2011) (Visio 2025)  lisätietoja  www.nat...
KIITOKSET SUURILLE IHMISILLE – NYKYISILLE JA TULEVILLE  KANNUSTAJILLE Yrjö Myllylä / RD Aluekehitys  – eDelfoi-yhteisö- , ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Työelämän tulevaisuuden ennakointia Turun malliin (EU-palkittua ennakointia) - Yrjö Myllylä

1,857 views

Published on

Published in: Business, Technology
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Työelämän tulevaisuuden ennakointia Turun malliin (EU-palkittua ennakointia) - Yrjö Myllylä

  1. 1. Yrjö Myllylä, YTT RD Aluekehitys Oy Yhteistyössä: Varsinais-Suomen ELY-keskus Jouni Marttinen, ennakoinnin asiantuntija THE TKTT FORESIGHT MODEL Työvoiman ja koulutuksen tarvetutkimuskonsepti TKTT * * * * * EU:N PARAS ALUEELLISEN ENNAKOINNIN KÄYTÄNTÖ The best practice for regional foresight in EU Tulevaisuuden tutkimuksen seura ry:n kesäseminaari Finnish Society for Futures Studies, Summer Conference Otavan opisto, Mikkeli, Finland 18.8.2011
  2. 2. Ensin sinut sivuutetaan, sitten nauretaan, sitten vastustetaan… <ul><li>” Kritiikkiä on tullut (suomalaista mieshiihtoa vastaan) ja sitä otetaan vastaan. Missään vaiheessa ei kuitenkaan usko omaan tekemiseen ole horjunut ” ( Matti Heikkinen, Hiihdon maailmanmestari 2011, Kajaani) </li></ul><ul><li>Pekka Himanen 4.3.2011 Koillis-Suomen elinkeinostrategiaprosessin Delfoi-tuloksia esitelleessä Koillis-Suomen Tulevaisuusverstaassa Rukalla. Kaikkien kunnianhimoisten ja visinääristen hankkeiden vaiheet ovat ( Intian vapaustaistelija Mahatma Gandhia mukaillen, ks. Esim. Wilkipedia) </li></ul><ul><li>1. Ensin sinut sivuteetaan </li></ul><ul><li>2. Sitten Sinulle nauretaan </li></ul><ul><li>3. Sitten Sinua vastustetaan </li></ul><ul><li>4 . Tällöin olet jo voittanut! </li></ul><ul><li>” Voitto on ainoa totuuden kriteeri” (?) (PM?) </li></ul>TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  3. 3. Bryssel 18.-19.10. 2010 - Rakennemuutoksen ennakointi- ja hallintaseminaari Valokuva Jouni Marttinen TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  4. 4. RD Aluekehitys Oy <ul><li>Vuonna 1996 perustettu perheyhtiö </li></ul><ul><li>Yrityksen palveluesite vuodelta 1996: ”Delfoi-metodin hallitseminen ja kehittäminen sekä uusien sovellusten löytäminen ja toteuttaminen ovat Oy Aluekehitys Regional Development Ltd:n ydinosaamista.” </li></ul><ul><li>Yrityksen palveluesite vuodelta 2010: ”Menetelmänä käytetään Delfoi-metodia, jonka ytimen muodostavat asiantuntijahaastattelut ja iteratiiviset kyselyt yhdistyneenä tilastolliseen tietoon sekä haastatteluryhmien antamaan palautteeseen. Delfoi-prosessin etuja ovat lisäksi selvitysten nopeus, kustannustehokkuus ja luottettavuus. RD Aluekehitys Oy:n ydinosaamista Delfoi-metodin ohella ovat tulevaisuuden ennakointi, strategiaprosessien johtaminen sekä valtakunnalliset tutkimus- ja selvitysprojektit.” </li></ul>TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  5. 5. ARVIOINNIN LÄHTÖKOHTIA EU:n ennakointikäytäntöjen arviointiprosessi <ul><li>EU:n komission toimeksianto ILO :n (International Labour Organisation) kansainväliselle koulutuskeskukselle ITC :lle (International Training Centre) Torinossa </li></ul><ul><li>Tehtävä kuvata 27 maan ennakointikäytännöt (ns. ARENAS-projekti) </li></ul><ul><li>ILO/ITC järjesti kaikissa maissa seminaarit, joissa eri tahot esittelivät käytäntöjään </li></ul><ul><li>Tulokset julkistettiin Brysselissä 18.-19.10.2010 </li></ul><ul><li>Keskeiset raportit: </li></ul><ul><li>27 National Seminars Anticipating & Managing Restructuring, European Comission : </li></ul><ul><li>1. EU SYNTHESIS REPORT (2010), 159 sivua. </li></ul><ul><li>2. National Background Paper Finland (2010), 42 sivua. </li></ul><ul><li>Lisätietoja http://arenas.itcilo.org/en/home ja Jouni Marttinen, Varsinais-Suomen ELY-keskus. </li></ul>TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  6. 6. ARVIOINNIN LÄHTÖKOHTIA Todennäköisesti voittoon vaikuttaneet keskeisimmät tekijät Jouni Marttisen (11.8.2011) mukaan <ul><li>Yritykset on kytketty tiiviisti mukaan prosessiin (haastattelut/osallistuminen raatityöskentelyyn) </li></ul><ul><li>Prosessissa ovat mukana kaikki keskeiset alueelliset ja paikalliset toimijat ; yritysten lisäksi oppilaitokset ammatilliset), AMK:t, yliopistot ja korkeakoulut, työmarkkinajärjestöt (työntekijä/työnantaja), ELY-keskukset, TE-toimistot jne. </li></ul><ul><li>Prosessi tuottaa priorisoidun listan  toimenpide-ehdotuksista ennakoitavan toimialan kehittämiseksi maakunnassa </li></ul>TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  7. 7. ARVIOINNIN LÄHTÖKOHTIA EU:n komission arvioinnissa huomioituja ennakointikonsepteja Suomessa (Lähde: EU Synthesis report 2010) <ul><li>A wide range of national, regional and local forecasting bodies and networks that influence government policy: </li></ul><ul><li>(1) The Futures Committee in the Finnish Parliament </li></ul><ul><li>(2) National Foresight Network of the Ministries </li></ul><ul><li>(3) Foresights and restructuring activities of the Ministry of Employment and the Economies </li></ul><ul><li>(4) Anticipation and forecasting in education – Ministry of Education </li></ul><ul><li>(5) VATTAGE –model of Government Institute for Economic research (VATT) </li></ul><ul><li>(6) Education Intelligence Foresight System of the Confederation of Finnish Industries (EK), </li></ul><ul><li>(7) Finnsight 2015 Science and Technology Foresight </li></ul><ul><li>(8) ETLA Economic Five Year Regional Forecasting System </li></ul><ul><li>(9) Tekes (Funding Agency for Technology and Innovation) foresight systems, </li></ul><ul><li>(10) VTT (Technical Research Centre of Finland) foresight systems </li></ul><ul><li>(11) SITRA ( Finnish Innovation Fund) foresight systems. </li></ul><ul><li>Regional and local systems include: </li></ul><ul><li>(1) Foresight system of the Finnish Economic Development Centres (TE-Centres) and the restructuring activities of the Employment and Economic </li></ul><ul><li>development offices (TE-offices, former Employment offices) </li></ul><ul><li>(2) Regional cluster modelling and foresight systems, </li></ul><ul><li>(3) Surveys on the Need for Workforce and Training (TKTT Foresight Model) and </li></ul><ul><li>(4) Sub-regional special foresight processes </li></ul>TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  8. 8. ARVIOINNIN LÄHTÖKOHTIA Mitä on alueellinen ennakointi/ennakointi? <ul><li>Yrjö Myllylän tulkinta – ennakointiprosessissa oltava samanaikaisesti 5 ominaisuutta: </li></ul><ul><li>Uuden tiedon tuottaminen </li></ul><ul><li>Osallistumismahdollisuuksien tarjoaminen </li></ul><ul><li>Verkostoitumisen edistäminen </li></ul><ul><li>Vision tuottaminen </li></ul><ul><li>Ajankohtaisen päätöksenteon tukeminen. </li></ul><ul><li>(Toivonen & Nieminen, EU:n alueellisen ennakoinnin käytännön opas, Suomi 2003 - pohjalta) </li></ul>TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  9. 9. TKTT EVOLUUTIO TKTT:n evoluutioprosessi Lähde: Jouni Marttinen haastattelu 16.8.2011/JMa esitelmä 7.6.2010 Työmarkkinatietojärjestelmä-neuvottelupäivillä <ul><li>Vaihe I </li></ul><ul><li>Tanskassa ja Ruotsissa käynnistettiin systemaattiset yrityshaastattelut 1980-luvun alussa (Tanskassa systemaattiset haasattelukäynnit yrityksissä 4/ v., Ruotsissa 2/kertaa v. valituilla toimialoilla>koulutustarp. raportointi) </li></ul><ul><li>Lähtötilanne 1980-luvulla Suomessa: Työvoimatoimistoilla tarvetta työnantajien tarpeiden (mm. työvoima- ja koulutustarpeet) syvällisempään tunnistamiseen </li></ul><ul><li>” Pullonkaula-projekti”, tutustuminen Vaasasta Merenkurkun yli Ruotsiin Ruotsalaisten käytäntöjen siirto Suomeen Vaasaan . </li></ul>TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  10. 10. TKTT EVOLUUTIO TKTT:n evoluutioprosessi Lähde: Jouni Marttinen haastattelu 16.8.2011/JMa esitelmä 7.6.2010 Työmarkkinatietojärjestelmä-neuvottelupäivillä <ul><li>Vaihe II </li></ul><ul><li>Vuonna 1989 Vaasassa käynn. face to face haastattelut = ”Vaasan malli” , TKTT nimi ei käytössä ( avainnimi Jorma Höykinpuro ), virkailijat kiertämään yrityksissä ja raportoimaan tulokset </li></ul><ul><li>1995 ESR-ennakointi, Vaasalaiset alkoivat kehittää Vaasan mallia, TKTT-nimi lanseeraattiin ( raatityöskentely mukaan?) </li></ul><ul><li>TE-keskusennakointiprojekti 1998-2002 yritettiin levittää Vaasan mallin mukaista TKTT-konseptia. Projekti loi vision TE-keskusten ennakoinnista vuoteen 2010 (Marttinen 2003), 13 TE-keskusta toteutti, 7000-8000 haastattelu/vuosi , hankkeen loputtua koordinaatio loppui myös ministeriötasolla , kiinnostus väheni, myös käyttöön otetut tietojärjestelmäratkaisut vähensivät mielenkiintoa (tietojen syöttäminen vaikeaa) </li></ul><ul><li>> 5-6 ELY-keskusta aktiivisia tällä hetkellä: Varsinais-Suomi, Pohjanmaa, Kainuu ja Pohjois-Karjala… </li></ul>TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  11. 11. TKTT EVOLUUTIO TKTT:n evoluutioprosessi <ul><li>Vaihe III </li></ul><ul><li>2006: Varsinais-Suomen TE-keskus avasi toteutuksen ensimmäisenä ja toistaiseksi ainoana (?) konsulteille kilpailutuksen kautta, mukaan 2 konsulttia (huom. Sitoutuneet tilaajan edustajat Jouni Marttinen, Tuula Purmonen+innovatiivinen tarjous yhdistelmä) </li></ul><ul><li>2006-2009(2010): RD Aluekehitys toi prosessiin RT Delfoi-kierroksen ( eDelphi sekä vahvisti konseptista viestintää mm. viestintäsuunnittelua ja materiaalituotantoa sekä sosiaalista mediaa korostamalla osana prosessia (mm. Tiivistelmäesitemalli, Prosessimalli, ja Ning-foorumi) 3 sovellusta 2006-2007, 2 kpl 2008-2009, sekä toi muutostrendit, heikot signaalit ja villit kortit vahvemmin käsitteinä mukaan. </li></ul><ul><li>Vuoden 2009 kilpailutuksessa toteuttamaan 4 konsulttia (kiinnostus myös konsulttien puolella suurissakin toimistoissa kasvanut) </li></ul><ul><li>Vuonna 2010 malli valitaan EU:n parhaimmaksi, erityinen uusi Delfoi-vaihe huomioidaan arvioinnissa/raportissa (Delfoi-malli toistaiseksi ollut TKTT:ssa vain RD Aluekehityksen Yrjö Myllylän johdolla toteutetuissa sovelluksissa! ) Myös muut RD/YMy-painotukset olleet esittelyssä esillä. </li></ul>TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  12. 12. TKTT EVOLUUTIO TKTT:n evoluutioprosessi <ul><li>Vaihe III </li></ul><ul><li>2011: Malli käytössä sovellettuna EU-tasolla pidemmän aikavälin ennakoinnissa, TKTT-mallia implementoidaan EU maissa, mm. Baltian suunta aktiivisessa vaiheessa. </li></ul><ul><li>2011-2015: Erilaisia skenaarioita. Menestysskenaario on yksi mahdollisuus. Suomi nousee alan osaajana kartalle. Mahdollisuudet suomalaisen ennakointitoiminnan kehittämiseen ja todelliseen vaikuttavuuteen niin Suomessa kuin kohdemaissa – edellyttää </li></ul><ul><li>1. Public private kumppanuutta , tilaaja-tuottaja –roolien selkiyttämistä, osaamisen kehittämistä tilausten kautta palvelutuotatajayrityksissä (huom. Innovatiivinen kilpailutus ja sitoutuneiden tilaajien rooli). Verovaroja ja EU:n aluekehitysvaroja ei pitäisi käyttää yksistään julkisen sektorin työpaikkojen luomiseen. </li></ul><ul><li>2. Public-public –verkottumista : hallinnon sisäistä verkottumista ”muodollisesta yhteistyöstä” kumppanuuteen yli rajojen. Ministeriön ja aluetason yhteistyö ”Hollannin mallin” soveltamista. </li></ul><ul><li>Sanalla sanoen KANNUSTAMINEN. </li></ul>TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  13. 13. TKTT EVOLUUTIO Jouni Marttinen: TE-ennakoinnin visio vuoteen 2010 – VISIO SISÄLSI VALTIONHALLINNON/MINISTERIÖIDEN VALTAKUNNALLISEN ENNAKOINTIVERKOSTON, joka palkittiin myös sarjassaan parhaimpana! <ul><li>TE-keskusennakointiprojekti 1998-2002. Loppuraportti (Jouni Marttinen)luvun lopulla: : ENNAKOINNIN KYTKENTÄ OSAKSI TE-KESKUSTEN TOIMINTAA – VISIO 2010 JA KEHITTÄMISTRATEGIA. 85 s. Kauppa- ja teollisuusministeriön työryhmä- ja toimikuntaraportteja 1/2003. Elinkeino-osasto.) Raportissa mm. sivulla 10 esitetään tärkeimpänä / ensimmäisenä kohtana seuraavaa: </li></ul><ul><li>“ I Organisatoriset toimenpiteet: 1. TE-keskusministeriöiden tulee sopia TE-keskusten ennakointitoiminnan tuen ja koordinaation järjestämisestä (EI OLE TOTEUTUNUT VISION MUKAISESTI MOL eikä TEM aikana). Pitkäjänteinen ennakoinnin kehittämistyö edellyttää, että ennakointitehtävät vastuutetaa n pysyvälle henkilökunnalle. Kehittämistyön voisi organisoida esimerkiksi verkostomaisesti niin, että kussakin TE-keskusministeriössä on ennakoinnin vastuuhenkilö. Samoin ministeriöihin on perustettava ennakointitiiimit/ -yksiköt. ” </li></ul>TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  14. 14. ARVIOITU TKTT ENNAKOINTIMALLI TKTT prosessin vaiheet EU:n arvionnin mukaan (Lähde: National Backgrounf Paper Finland, Draft 2010) <ul><li>” Phase I: Decision concerning the selection of fields of business.. </li></ul><ul><li>Phase II: Training for the interviewers… </li></ul><ul><li>Phase III: Launching the campaign… </li></ul><ul><li>Phase IV: Carrying out the interviews (Contacting the company..interviews…) </li></ul><ul><li>Phase V: Summary for the council of experts </li></ul><ul><li>Phase VII: The meeting of the council of experts and the SWOT- analysis… </li></ul><ul><li>Phase VIII: The Delphi survey : </li></ul><ul><li>The results of the experts panel are studied by means of Delphi questionnaires. The Delphi survey is then sent back to the panel and to enterprises, which have been interviewed (käytännössä on ollut = eDelphi-kierros, YMy lisäys) </li></ul><ul><li>Phase IX: Reporting…” </li></ul>TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  15. 15. 23.08.11 Original Layout Copyright: RD Aluekehitys/Ossi Luoma, Yrjö Myllylä, 2007.
  16. 16. ARVIOITU TKTT ENNAKOINTIMALLI Yrityshaastatteluiden teemat (Päävaiheet: Yrityshaastattelut , Tilastoanalyysit, Asiantuntijaraati/SWOT-seminaari, RT-Delfoi/eDelphi, Raportointi ja viestintä) <ul><li>Työvoima lisäys ja vähentämistarpeet ammattiryhmittäin </li></ul><ul><li>Rekrytointiongelmat ammattiryhmittäin </li></ul><ul><li>Toimialan ydinammattien ja työn sisältöjen muutokset ja osaamistarpeet </li></ul><ul><li>Ydinammattien koulutustarpeet ja esitykset oppilaitoksille </li></ul><ul><li>Suhdannetilanne nyt ja vuoden kuluttua </li></ul><ul><li>Henkilöstön ikärakenne, eläköityminen </li></ul><ul><li>Verkottumis- , alihankinta- ja yritysideat </li></ul><ul><li>Vientinäkymät </li></ul><ul><li>Investointisuunnitelmat sekä T&K- toiminta </li></ul><ul><li>Tilatarpeet </li></ul><ul><li>Vapaa sana </li></ul>TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  17. 17. ARVIOITU TKTT ENNAKOINTIMALLI Asiantuntijaraadin agenda ((Päävaiheet: Yrityshaastattelut, Tilastoanalyysit, Asiantuntijaraati/SWOT-seminaari , RT-Delfoi/eDelphi, Raportointi ja viestintä) <ul><li>Haastatteluiden perusteella esille nousseet teemat </li></ul><ul><li>Toimialaan vaikuttavat (mega)trendit </li></ul><ul><li>Heikot signaalit </li></ul><ul><li>Villit kortit </li></ul><ul><li>SWOT-analyysi </li></ul><ul><li>Toimenpide-esitykset (aihiot) </li></ul><ul><li>- Sisältö </li></ul><ul><li>- Vastuu </li></ul><ul><li>- Rahoitus </li></ul><ul><li>- Aikataulu </li></ul>TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  18. 18. JOHTOPÄÄTÖKSIÄ RD Aluekehityksen / Yrjö Myllylän tulkintoja prosessista, TKTT konsepti <ul><li>On nykyisin Delfoi-prosessi itsessään– vaikka arvioinnissa yhtä sen vaihetta (RT Delfoi/eDelfoi-vaihetta) erityisesti korostetaan Delfoi-vaiheena – Delfoi-prosessin perusominaisuudethan ovat anonyymisyys, iteratiivisuus ja palautteen antaminen. Alkuvaiheen yrityshaastattelut ovat anonyymejä, face to face -raati muodostaa 2. kierroksen, eDelphi/RT Delphi 3-N, kierroksen. Tämä tulkinta on myös ollut RD Aluekehityksen lähtökohta hankkeen viestinnässä etc. </li></ul><ul><li>Innovaatiojärjestelmä – ottaa mukaan ja verkottaa keskeisimmät innovaatiotoiminnan kannalta tärkeät osapuolet (markkinatieto/yritykset, osaaminen/oppilaitokset, johtamistaito/organisatorinen kapasiteetti, resurssit – yksittäisen osatekijän määrän maksimoiminen ei synnytä kehitystä, vaan vuorovaikutuksen maksimoiminen) </li></ul><ul><li>Kyse on alhaalta ylöspäin-mallista. </li></ul><ul><li>Lyhyen tähtäimen ennakointiprosessi – samat palkitun konseptin elementit sopivat pitkän tähtäimen ennakointiin ja ovatkin olleet käytössä RD sovelluksissa. </li></ul>TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  19. 19. TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä JOHTOPÄÄTÖKSET Osa Delfoi-pohjaista alueellista, kansallista ja EU:n innovaatiojärjestelmää (vrt. VNK 12/2006 Alueellisen yritys- ja innovaatiotoiminnan selvitysraportti)
  20. 20. JOHTOPÄÄTÖKSIÄ TKTT-prosessin kytkentä päätöksentekoon Alkuperäinen lähde: 23.08.11 Jouni Marttinen Yrityshaastattelut Asiantuntijaraati/SWOT ning- foorumi eDelfoi Toimenpide-ehdotukset / Innovaatioaihiot PÄÄTÖKSENTEKO
  21. 21. JOHTOPÄÄTÖKSET Alueellisen, kansallisen ja EU:n ennakointijärjestelmän kehittäminen TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä <ul><li>Public private –kumppanuuden vahvistaminen toteutuksessa (evoluutioprosessin jatkuminen) </li></ul><ul><li>Public-public –verkostoi-tuminen. So. TEM-tuki ELY:ille alueellisten TKTT-sovellusten toteuttamiseksi (4-5:stä 15 ELY:yn, rakennemuutos-, työmarkkina-, innovaatiojärjes-telmänäkökulma) </li></ul><ul><li>OPM:n tuki oppilaitoksille mallin hyödyntäminen pitkän tähtäimen (10-15 vuotta) ennakoinnissa </li></ul><ul><li>Seutukunien ja maakuntien liittojen ennakointi (myös osaamis- ja koulutustarpeet)- ja strategiat mallilla(10-15v.) </li></ul><ul><li>Valtakunnallinen synteesi ja johtopäätökset, ”Hollannin mallin” soveltaminen </li></ul>
  22. 22. JOHTOPÄÄTÖKSET Kysymyksiä Jouni Marttiselle (2. vas.)? Ao. Kuvan lähde http://www.futuresconference.fi/2003/photos_scanning2003.htm PHOTOS FROM THE SCANNING FOR THE FUTURE SEMINAR 5-6 June, 2003, Turku School of Economics and Business Administration TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  23. 23. JOHTOPÄÄTÖKSIÄ TKTT-Case -esimerkkejä RD Aluekehitys TKTT-referenssit <ul><li>Myllylä, Yrjö (2009). Työvoiman ja koulutuksen tarvetutkimus 2009. Yhteenveto vähittäiskaupan työnantajahaastatteluista. Asiantuntijaraadin  SWOT-analyysi 22.9.2009 . 67 s. Varsinais-Suomen TE-keskuksen julkaisuja 3 /  2009. www.luotain.fi http://www.luotain.fi/julkaisut/tktt_vahitt%C3%A4iskaupan_loppuraportti_2009.pdf </li></ul><ul><li>Myllylä, Yrjö (2009). Työvoiman ja koulutuksen tarvetutkimus 2008. Yhteenveto teknisten palveluiden työnantajahaastatteluista. Asiantuntijaraadin SWOT-analyysi 11.12.2008 . 70 s. Varsinais-Suomen  TE-keskuksen julkaisuja 1 / 2009. <www.luotain.fi> tai http://www.luotain.fi/julkaisut/TkktTeknistenPalveluidenYhteenveto.pdf </li></ul><ul><li>Myllylä, Yrjö (2007). Työvoiman ja koulutuksen tarvetutkimus 2007. Yhteenveto ravintolapalveluiden työnantajahaastatteluista. Asiantuntijaraadin SWOT-analyysi 27.2.2007. 47 s. Varsinais-Suomen  TE-keskuksen julkaisuja 6 / 2007. www.luotain.fi / http://www.luotain.fi/julkaisut/TKTT_ravintola2006.pdf </li></ul><ul><li>Myllylä, Yrjö & Linturi, Maija (2007). Työvoiman ja koulutuksen  tarvetutkimus 2007. Yhteenveto siivous- ja kotitalouspalvelualan työnantajahaastatteluista. Asiantuntijaraadin SWOT-analyysi 15.3.2007 . 45 s. Varsinais-Suomen TE-keskuksen julkaisuja 7 / 2007. www.luotain.fi / http://www.luotain.fi/julkaisut/TKTTSiivous2007.pdf </li></ul><ul><li>Myllylä, Yrjö & Linturi, Jenni (2007). Työvoiman ja koulutuksen tarvetutkimus 2007. Yhteenveto talonrakennusalan työnantajahaastatteluista. Asiantuntijaraadin SWOT-analyysi 4.6.2007. 42 s. Varsinais-Suomen  TE-keskuksen julkaisuja 8 / 2007. www.luotain.fi / http://www.luotain.fi/julkaisut/TKTT_talonrakennusala_2007.pdf </li></ul>TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  24. 24. JOHTOPÄÄTÖKSIÄ JA KIITOKSIA Mukana EU:n parasta ennakointikäytäntöä kehittämässä RD Aluekehitys -verkostosta myös: <ul><li>Ossi Luoma , KTM, viestintä- ja yrityskehitysasiantuntija, </li></ul><ul><li>Hannu Linturi , johtaja, eDelfoi-asiantuntija, Ning- ja sosiaalisen median ympäristöt </li></ul><ul><li>Marcus Linden , graafikko, oppikirjasuunnittelija, näyttelijä </li></ul><ul><li>Olavi Linturi , Suomen kielen asiantuntija </li></ul><ul><li>Teija Myllylä , Kansainvälisen viestinnän asiantuntija. </li></ul>TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  25. 25. JOHTOPÄÄTÖKSIÄ JA KIITOKSIA Palkitun TKTT-konseptin elementtejä – 1 Haastattelut , 2 Asiantuntijaraati/work shop, 3 RT Delfoi/eDelphi - hyödyntäneitä pidemmän aikavälin 10-25 v. ennakointiesimerkkejä <ul><li>Myllylä, Yrjö (2003). Palvelu- ja ihmissuhdetaitoinen Helsinki 2015. Koulutustarpeiden ennakointi. Helsingin kaupungin opetusvirasto, ammatti- ja aikuiskoulutuslinja. Helsinki 2003. www.hel2.fi/ennakointi/ Tiivistelmä http://aluekehitys.internetix.fi/fi/sisalto/05_julkaisut/hki2015 </li></ul><ul><li>Lehtinen, Pirkko & Myllylä, Yrjö & Suikkanen, Asko (2001): Osaaminen, Koulutus ja Ennakointi – Kemi-Tornio 2010. 192 s. Kemi-Tornion ammattikorkeakoulun julkaisuja Sarja A. Raportteja ja tutkimuksia. Kemi 2001. http://aluekehitys.internetix.fi/fi/sisalto/03_tuotteet/kt2010yvtietoisku </li></ul><ul><li>Myllylä, Yrjö (2011). Koillis-Suomen elinkeinostrategia 2011-2015 -luonnos . Naturpolis Oy, Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun yliopisto. 4.4.2011. Ks. myös tulosten esittely ja kommentointi YouTubessa . </li></ul>TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä
  26. 26. JOHTOPÄÄTÖKSIÄ Koillis-Suomen elinkeinostrategia 2011-2015 –Delfoi-prosessi (2010-2011) (Visio 2025) lisätietoja www.naturpolis.fi , www.delfoi.ning.com TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä Ossi Luoma/Yrjö Myllylä/Mika Perttunen, Tulevaisuuden tutkimuskeskus/Naturpolis Oy Palkitun TKTT-ennakointimallin peruselementit käytössä: 1. Face to face yrityshaastattelut, 2. Work shopit ja työpajat, seminaarit, tulevaisuusverstas . 3. RT Delfoi/eDelphi 4. Viestintä.
  27. 27. KIITOKSET SUURILLE IHMISILLE – NYKYISILLE JA TULEVILLE KANNUSTAJILLE Yrjö Myllylä / RD Aluekehitys – eDelfoi-yhteisö- , Tutu-, yrityskehitys- ja viestintäverkostoineen valmis yhteistyöhön! <ul><li>Lisätietoja </li></ul><ul><li>www.rdmarketinfo.net </li></ul><ul><li>http://yrjomyllyla.wordpress.com/ </li></ul><ul><li>http://yrjomyllyla.wordpress.com/2011/04/11/eun-parhaat-ennakointikaytannot-valittu/ </li></ul><ul><li>Ks. Myös http://ffrc.utu.fi </li></ul>TUTU-kesäseminaari - Mikkeli 18.8.2011 Yrjö Myllylä ” Elää aikaansa edellä” ” Valtakunnallinen vaikuttaja, alueellinen kehittäjä, paikallinen toimija” ” Ihminen”

×