SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
ATENCIÓ CENTRADA EN LA
PERSONA
2sier formació
Novembre 2013
Introducció i presentació
• OBJECTIUS DEL CURS:
– Aproximació teòrica al model d’ACP
– Sensibilització i reflexió significativa

• EL CURS NO PRETÉN:
–
–
–
–

Detallar un model de gestió
Avaluar als professionals
Qüestionar
Ser una proposta tancada

• EL CURS SÍ PRETÉN:
– Aportar conceptes i alternatives per millorar la qualitat de vida de les
persones.
– Assenyalar noves formes de treball
– Orientar i generar reflexió en relació a les bones pràctiques.
Sessió 1
Breu història de la geriatria
La dignitat
Definició de l’ACP
La qualitat de vida
Què aporta de nou?
1.1 Breu
història dels
models
d’atenció a les
persones grans
1.1) Breu història de la geriatria
•
•
•
•

Cultures primitives: vellesa representava saviesa.
Món grec: es busca la bellesa, la vellesa esdevé una tara.
Món hebreu: durant el període nòmada tenen un paper important. Posteriorment van perdent
influència.
Món romà:
–
–
–

•

Edat mitjana: prima la llei del més fort, la vellesa és dèbil.
–
–
–

•
•
•

Inicialment se li dedica molta atenció. Els ancians tenen un pes específic important (Pater familias)
Aquesta figura es torna en contra i els ancians cauen en el despreci.
Pel CRISTIANISME inicialment els vells no són tòpic d’interès. (retorn al model grec).
L’església, però, s’ocupa d’ells com dels desheredats i pobres.
Posteriorment en la classe benestant sorgeix la preocupació del retir tranquil i segur. (Primers proto-asils).
A l’any mil l’església imposa la monogàmia i provoca famílies més estables que cuiden dels ancians.
Entre el 1350 i 1450 les epidèmies converteixen els ancians en patriarques.

El renaixement: creix l’esperit individualista, es rebutja la vellesa.
El món modern: Apareix la jubilació a França, ja que el vell no pot ser productor, com amínim
s’assegura que continuï sent consumidor.
El mon contemporani (s.XX): 3 característiques: saturació de les ciutats, secularització dels estats i
la ciència. Això provoca:
-

Major longevitat: empobriment progressiu, major necessitat d’assistència mèdica.
Culte a la joventut.
1.1) Breu història de la geriatria

I en l’actualitat?
1.1) Breu història de la geriatria

• GERIATRIA: branca de la medicina que s'ocupa dels
aspectes preventius, curatius i de la rehabilitació de les
malalties de l'adult major.
• GERONTOLOGIA: l'estudi dels fenòmens associats a
l’envelliment humà.
• Geriatria moderna apareix als anys 40 al Regne Unit de la
mà de Marjorie Warren. Va demostrar que els ancians
després d’una correcta valoració i cures clíniques i de
rehabilitació obtenien grans recuperacions i es podien
integrar de nou.
• A Espanya poc després neix a Sociedad Española de
Geriatría i Gerontología del professor Beltran Báguena.
• Es treballa des de diferents nivells assistencials:
l’hospital, l’assistència en el domicili, les unitats de
rehabilitació o convalescència i les unitats de llarga estada
o centres residencials.
1.1) Breu història de la geriatria

• Les internacions geriàtriques
• Edat mitjana: RETIRO. Allotjament i
alimentació a canvi de diners o espècies.
• S. XVII: primer ús del mot ASIL
• S. XIX: caritat església. CASA DE REPÒS
• S. XX (anys 70): concepte de RESIDENT. Els
geriàtrics s’anomenen RESIDÈNCIES i LLARS.
1.2 La dignitat
com a punt de
partida
1.2) La dignitat com a punt de partida
• La dignitat és un dret innat de les persones a ser
tractades de manera justa i a reconèixer la seva
vàlua en tant que humans. És objecte de
protecció per les lleis internacionals i pels
principis de l'ètica.
• La dignitat humana pot veure's amenaçada pel
tracte vexatori, sigui en el cas de la
discriminació, de la tortura, l'esclavatge o les
condicions físiques que impedeixin la vida amb
un mínim benestar.
1.2) La dignitat com a punt de partida
1.2) La dignitat com a punt de partida

Què és per tu la
dignitat humana?
Què creus que ha de
garantir un model
d’atenció a persones
grans en relació a la
seva dignitat?
1.2) La dignitat com a punt de partida

• Cada individu conforma el seu propi concepte de dignitat.
• El tracte DIGNE en l’atenció a persones grans en situació de
dependència es tradueix en buscar el màxim benefici terapèutic i
la màxima independència i control de la vida quotidiana
possibles, des del marc de l’atenció integral i de qualitat de vida de
les persones. Es concreta en:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)

el benestar físic i emocional
El respecte i suport a les decisions i preferències
La promoció de la independència
La protecció i garantia de la intimitat i privacitat
La protecció de la pròpia identitat i la cura de la imatge personal
El foment de la inclusió social
El respecte per la vida adulta
1.2) La dignitat com a punt de partida

Ètica VS moral VS sentit comú VS tradició
Per
això

EL CODI ÈTIC.
4 PRINCIPIS
CODI DEONTOLÒGIC
conjunt de normes i obligacions concretes, dels mínims deures
exigibles a qualsevol professional per a no ser negligent, normes i
deures que vinculen a un col·lectiu de professionals.
EL CODI ÈTIC.
4 PRINCIPIS

Principi d’autonomia o de
respecte a les persones.

Principi de no-maleficència.

1.2) La dignitat com a punt de partida

Dicta als professionals a promoure i
respectar les decisions. Implica
reconèixer el dret de les persones
grans a tenir i expressar opinions i
dur a terme intervencions basades
en valors, creences i projectes de
vida.
Obliga a no fer dany físic, psicològic
o social, així com a desenvolupar
bones pràctiques. Obliga a dur a
terme les intervencions que
suposen beneficis i descartar les
contraindicades.
EL CODI ÈTIC.
4 PRINCIPIS

Principi de beneficència.

Principi de justícia.

1.2) La dignitat com a punt de partida

Insta a fer el bé, procurar el
major benefici partint del
concepte subjectiu de “bé” de la
pròpia persona adulta. Si no es
coneix, de la major qualitat de
vida objectiva esperable.

Obliga als professionals a no
discriminar per cap raó i a
distribuir els recursos de
forma
equitativa
segons
necessitats.
1.2) La dignitat com a punt de partida
CODI DEONTOLÒGIC
Código deontológico: Ética del cuidador/a“Profesionales de Atención
Sociosanitaria”
1. El PASS debe conocer y aplicar cada norma del código deontológico

2. El PASS debe tener la capacidad de intervenir en todo tipo de
cuidados : preventivos, curativos, rehabilitadores y paliativos
3. El PASS en su ejercicio profesional debe mostrar empatía, actuar de
forma responsable, sensible y tolerante

4. El PASS se cerciorará de que los usuarios reciban la información
necesaria y aporten la documentación requerida para su asistencia
5. El PASS debe mantener un estado de salud que no comprometa su
trabajo
1.2) La dignitat com a punt de partida
CODI DEONTOLÒGIC
6. El PASS deberá mantener una relación profesional con el resto de
trabajadores sociosanitarios
7. El PASS tratará de mantener óptimos los niveles de competencia y calidad
en el trabajo
8. El PASS apoyará medidas
responsabilidad social corporativa

de

sostenibilidad

medioambiental

y

9. El PASS se asegurará de que la utilización de los avances científicos
ytecnológicos sean compatibles con los derechos del usuario/a
10. El PASS respetará la confidencialidad de la información (LOPD) y la
discreción personal
1.3 Què és
l’Atenció
centrada en la
Persona?
1.3) Què és l’ACP?
• Es un enfoque de la intervención en el que las personas usuarias se
convierten en el eje central de la organización del centro o servicio y de
las actuaciones profesionales. Como enfoque reconoce una serie de
principios o enunciados que orientan el modo de hacer (ver decálogo de
la ACP).
• Integra diferentes modelos de atención profesionalizada, es decir
maneras de entender y organizar la acción profesional, que asumiendo
este enfoque, buscan mejorar la calidad de vida de las personas mayores
que precisan cuidados dando la máxima importancia al ejercicio de su
autonomía y a su bienestar subjetivo.
• Incorpora nuevas metodologías, nuevas maneras de hacer, que aportan
un conjunto de técnicas e instrumentos que facilitan la atención integral
personalizada.
1.3) Què és l’ACP?
DECÁLOGO ACP
1. Todas las personas tenemos dignidad
La dignidad implica que toda persona por el hecho de ser humana es valiosa, es un fin en sí misma y no
puede ser tratada como un medio. Con independencia de la edad, las enfermedades, el estado
cognitivo o el grado de discapacidad o dependencia las personas mayores son poseedoras de dignidad.
Por tanto, deben ser tratadas con igual consideración y respeto que los demás.
2. Cada persona somos única
Ninguna persona mayor es igual a otra. Cada persona tiene su propio proyecto vital. Por tanto, la
atención personalizada es imprescindible.
3. La biografía es la razón esencial de nuestra singularidad
La biografía es lo que convierte en única a cada persona mayor. Por tanto, ésta se convierte en el
referente básico del plan de atención y vida.
4. Las personas tenemos derecho a controlar nuestra propia vida
La persona mayor se considera como un agente activo y protagonista de su proceso de atención. Por
tanto, se respeta la autonomía de las personas y se buscan oportunidades y apoyos para que éstas
tengan control sobre su entorno y su vida cotidiana.
1.3) Què és l’ACP?

5. Las personas con grave afectación cognitiva también tienen derecho a ejercer su autonomía

La autonomía no es una capacidad única y fija sino que depende de la situación y de los apoyos que la
persona tenga. Y además de como capacidad para tomar decisiones, la autonomía se concibe como un
derecho. Por tanto, no se renuncia a trabajar desde la autonomía con las personas gravemente
afectadas, se identifican oportunidades y apoyos y se ejerce desde la representación o ejercicio indirecto.
6. Todas las personas tenemos fortalezas y capacidades
Las personas mayores tienen fortalezas y capacidades. Por tanto, la mirada profesional no solo tiene en
cuenta los déficits y limitaciones, sino que parte de las fortalezas y capacidades de cada persona para
relacionarse desde ellas y fortalecerlas en las intervenciones.
7. El ambiente físico influye en nuestro comportamiento y bienestar
Especialmente en las personas en situación de dependencia, el ambiente físico tiene gran importancia en su
bienestar físico y subjetivo. Por tanto, es preciso lograr entornos accesibles, confortables, seguros y
significativos.
1.3) Què és l’ACP?
8. La actividad cotidiana tiene una gran importancia en el bienestar de las personas
Lo cotidiano, lo que sucede en el día a día, las actividades que realizan las personas mayores influye de
forma determinante en su bienestar físico y subjetivo. Por tanto se procuran actividades plenas de
sentido que además de servir de estímulo y facilitar las intervenciones terapéuticas resulten agradables
y hagan sentir bien a las personas.
9. Las personas somos interdependientes
Nos desarrollamos y vivimos en relación social y todos necesitamos de los demás para convivir y
realizarnos plenamente. Mantener relaciones sociales tiene efectos positivos en la salud y en el
bienestar de las personas. Esto sucede a lo largo de toda la vida, y especialmente cuando las personas
se encuentran en situación de dependencia. Por tanto, los otros -los profesionales, la familia, los
amigos o los voluntarios- son esenciales en el desarrollo del proyecto vital de las personas y tienen un
papel clave en el ejercicio de la autodeterminación y el logro del bienestar físico y subjetivo.
10. Las personas somos seres multidimensionales sujetos a cambios
En las personas mayores interactúan aspectos biológicos, psicológicos y sociales. Requieren de apoyos
diversos y ajustados a las diferentes situaciones. Por tanto,es preciso ofrecer atención desde
intervenciones integrales, coordinadas y flexibles.
ORÍGEN I RECORREGUT ACP
•

1.3) Què és l’ACP?

El origen de la atención centrada en la persona se atribuye a la psicología
humanística, concretamente a Carls Rogers y a su Terapia Centrada en el cliente. Aportaciones:
–
–
–
–
–

el interés por centrarse en la persona y en el significado que ésta otorga a su propia experiencia;
la dignidad de la persona como valor central;
la atención a las características específicamente humanas como la capacidad de decidir, la creatividad o la
necesidad de autorrealización;
el interés en el desarrollo pleno del potencial inherente a cada persona;
y idea de la persona tanto en relación a cómo se descubre a sí misma, como en su interdependencia con
los otros (individuos y grupos).

•

Las aportaciones de Rogers han sido trasladadas a otros ámbitos: la educación centrada en el
alumno/a. O la salud o la medicina centrada en la paciente.

•

En la atención a personas con discapacidades se viene utilizando el término de la Planificación
Centrada en la Persona. Su objetivo principal es dar apoyos para que las personas con
discapacidad puedan tener control sobre su vida y ésta se desarrolle desde la normalización e
inclusión social.

•

En la atención a las personas mayores también hay exitosas aplicaciones de este modelo en el
ámbito internacional. Cabe destacar:
El Modelo Housing, en los que, entre otras, se enmarcan iniciativas como la Unidades de
convivencia de la Red Salmón, la alternativa Eden o las Green Houses.
Las aportaciones de la atención centrada en las personas con demencia,formulada por Tom
Kitwood y desarrollada por los componentes del grupo de demencias de la Universidad de
Bradford (Bradford Dementia Group).

•
•
FONAMENTS ACP

1.3) Què és l’ACP?

• La Atención Centrada en la Persona se fundamenta desde una
sólida base:
• Parte de la escucha de las preferencias y deseos de las personas y del
reconocimiento del derecho a su autodeterminación.
• Es refrendada por la ética, partiendo del reconocimiento de la dignidad
de las personas y teniendo como marco referencia los principios de la
bioética.
• Se alinea con las principales declaraciones y recomendaciones que
emanan de distintas normativas y consensos internacionales.
• Se orienta y nutre del conocimiento científico, integrando las
preferencias de las personas y el respeto a las mismas con las
intervenciones basadas en la evidencia que han demostrado beneficio
terapéutico para las personas mayores.
FONAMENTS ACP

1.3) Què és l’ACP?

Los modelos de atención que asuman el enfoque de la Atención Centrada en
la Persona deben sustentarse e integrar estos firmes pilares.
1.4 La qualitat
de vida
1.4) La qualitat de vida
• Encara avui hi ha una insuficient definició. No existeix suficient
consens sobre el mateix concepte
• DIMENSIÓ OBJECTIVA:
– Vivenda, ingressos econòmics, salut, xarxa de suport, disponibilitat
dels recursos comunitaris.

• DIMENSIÓ SUBJECTIVA:
– Inclou la satisfacció personal en relació a aquestes condicions de
vida, la qual es veu influïda pels valors propis de l’individu.

• L’OMS enfatitza la dimensió subjectiva: “la percepción que un
individuo tiene de su lugar en la existencia...”
• Model de Schalock

DIMENSIONS DE LA PERSONA
1.3) La qualitat de vida

Espiritual

Mental
Emocional

Social
Físic
1.3) La qualitat de vida
1. Bienestar Emocional
a. Satisfacción
b. Autoconcepto
c. Ausencia de estrés
2. Relaciones Interpersonales
a. Interacciones
b. Relaciones
c. Apoyos

3. Bienestar Material
a. Estatus económico
b. Empleo
c. Vivienda
4. Desarrollo Personal
a. Educación
b. Competencia personal
c. Desempeño

5. Bienestar Físico
a. Salud
b. Actividades de la vida diaria
c. Atención sanitaria
d. Ocio
6. Autodeterminación
a. Autonomía/Control Personal
b. Metas y valores personales
c. Elecciones

7. Inclusión Social
a. Integración y participación en la comunidad
b. Roles comunitarios
c. Apoyos sociales
8. Derechos
a. Derechos humanos
b. Derechos legales
1.3) La qualitat de vida
La gestió de casos
Diversos estudis han teoritzat sobre com abordar l’atenció a les persones grans.
Tots els models proposats coincideixen en diversos factors d’èxit:
- Segmentar la població
- Establir un referent dels casos
- Protocolitzar
- Establir un abordatge interdisciplinar i de treball en equip.
- L’ús de les TIC
- Imbrincació de polítiques a tots els nivells.
I també, tots els models subratllen les següents característiques i elements
comuns:
1. Otorguen a la persona un lloc central
2. Pretenen assolir la continuitat de les cures entre els diferents
dispositius, sistemes i professionals.
3. Incorporen la presència d’un coordinador o gestor dels casos.
4. Aposten pel diseny de plans individualitzats d’atenció.
1.3) La qualitat de vida
La discapacitat i l’enfocament de la Planificació Centrada en la Persona (PCP)
La PCP sorgeix com un moviment de reivindicació dels drets de les persones amb
discapacitat. Es busca la defensa de l’autodeterminació i la visibilitzaci´´o de les
capacitats.
Es defineix com una metodologia facilitadora per que la pròpia persona (...)
planifiqui les metes que vol assolir per millorar la seva vida.
Assumpcions bàsiques:
- Cap persona és igual a una altra
- La persona és el centre de la planificació
- La interdependencia del subjecte amb la red social pròxima.
- Cal entendre-ho com un procés continuu, flexible i obert al canvi.
L’aplicació d’aquesta metodologia requereix de tres elements:
a) El facilitador del procés
b) Un grup de suport
c) Diversos instruments metodològics
1.5 Què aporta
de nou?
1.5) Què aporta de nou?
Los modelos de atención centrada en la persona aportan una visión radicalmente
diferente de otros abordajes más clásicos.

Algunos autores han diferenciado entre los modelos centrados en la persona y los
modelos centrados en el servicio u organización. Aunque éstos últimos también
buscan la atención individualizada, el papel de la persona usuaria en su atención es
claramente diferente.
1.5) Què aporta de nou?

Modelos Centrados en la Persona

Modelos Centrados en el Servicio

Sitúan su foco en las capacidades y
habilidades de la persona.

Se centran en los déficits y necesidades;
tienden a etiquetar.

Su intervención es global y hablan de planes
de vida.

Intervienen en niveles más concretos:
conductas deficitarias, alteradas, patologías,
etc.

Se comparten decisiones con usuarios,
amigos, familia, profesionales.

Las decisiones dependen fundamentalmente
de los profesionales.

Ven a las personas dentro de su comunidad y Encuadran a las personas como en el contexto
de su entorno habitual.
de los servicios sociales.
Acercan a las personas descubriendo
experiencias comunes.

Distancian a las personas enfatizando sus
diferencias.

Esbozan un estilo de vida deseable, con un
ilimitado número de experiencias deseables.

Planean la vida compuesta de programas con
un número limitado de opciones.
Se centran en la calidad de vida

Se centran en cubrir las plazas que ofrece un
servicio.

Crean equipos de planificación centrada en
la persona para solucionar los problemas que
vayan surgiendo.

Confían en equipos estándares
interdisciplinarios.

Responsabilizan a los que trabajan
directamente para tomar buenas decisiones.

Delegan el trabajo en los que trabajan
directamente.

Organizan acciones en la comunidad para
incluir usuarios, familia y trabajadores.

Organizan reuniones para los profesionales

Responden a las necesidades basándose en
responsabilidades compartidas y
compromiso personal.

Responden a las necesidades basándose en la
descripción de los puestos de trabajo.

Los servicios pueden adaptarse y responder
a las personas. Los recursos pueden
distribuirse para servir a los intereses de la
gente.

Los servicios no responden a las necesidades
individuales. Están limitados a un menú fijado
previamente. Mantienen los intereses
profesionales.

Las nuevas iniciativas valen la pena incluso si
tienen un pequeño comienzo.

Las nuevas iniciativas solo valen si pueden
implantarse a gran escala.

Utilizan un lenguaje familiar y claro

Manejan un lenguaje clínico y con tecnicismos.
1.6 Síntesi
teòrica. Què és
l’ACP (II)?
1.6) Què és l’ACP (II)? Síntesi
DEFINICIÓ
Enfocament on la persona és l’eix central.
Metodologia que aporta un conjunt de tècniques i instruments que facilitin la
intervenció personalitzada
Model que parteix del reconeixment de la dignitat humana i busca
l’autodeterminació i la major independència.
PRINCIPIS RECTORS

a)
b)
c)
d)
e)

Dignitat: dret al respecte de la diferència i ésser considerats éssers valuosos.
Competència: tenen capacitats per desenvolupar actuacions competents.
Autonomia: mantenir el control de la seva vida
Participació: han de ser presents en la presa de decisions.
Integralitat: ser multidimensional
1.6) Què és l’ACP (II)? Síntesi
PRINCIPIS RECTORS
f) Independència.
g) Individualitat.
h) Inclusió social.
i) Benestar: dret a rebre el suport necessari que millorin la seva situació.
j) Continuitat en l’atenció.
EL MOMENT DEL CICLE VITAL
Cal tenir en compte que quant parlem de projecte de vida, en el cas de la tercera
edat, aquesta idea s’ha d’adaptar en relació al concepte de “futur”,

ASSUMPTES IMPORTANTS EN L’APLICACIÓ DEL MODEL:
- L’autonomia i la independència
- Lo privat, íntim i confidencial
- Lo propi, significatiu i qüotidià
- El paper de les famílies
- Lo organitzatiu i nous rols dels professionals

Ho anirem desgranant al
llarg de les sessions
1.6) Què és l’ACP (II)? Síntesi

CARACTERÍSTIQUES DE LA METODOLOGIA

- Demanden nous coneixements i competències professionals. No és un model
des-professionalitzador
- Vol ser un conjunt d’eines flexible i adaptada a cada persona

- Requereix alta creativitat
- Volen ser properes i operatives
- No son instruments pensats per a diagnosticar i mesurar quantitativament els
efectes de la intervenció
PREGUNTES?

More Related Content

Viewers also liked

Práctica clínica centrada en el paciente. f borrell
Práctica clínica centrada en el paciente. f borrellPráctica clínica centrada en el paciente. f borrell
Práctica clínica centrada en el paciente. f borrellMelenaLP
 
Cuidado centrado en el paciente
Cuidado centrado en el pacienteCuidado centrado en el paciente
Cuidado centrado en el pacienteVictor Montori
 
Interpretación del wisc 4
Interpretación del wisc 4Interpretación del wisc 4
Interpretación del wisc 4Monica Casas
 
Manual wisc pag. 106 - 121
Manual wisc pag. 106 - 121Manual wisc pag. 106 - 121
Manual wisc pag. 106 - 121Marco Morales
 
Detección de problemas de aprendizaje con wisc iii
Detección de problemas de aprendizaje con wisc iiiDetección de problemas de aprendizaje con wisc iii
Detección de problemas de aprendizaje con wisc iiiCarlos Marín
 
consignas Wisc-IV
consignas Wisc-IVconsignas Wisc-IV
consignas Wisc-IVmariamlua
 
Wisc iv estandarizada 2011
Wisc iv estandarizada 2011Wisc iv estandarizada 2011
Wisc iv estandarizada 2011Caty Pérez
 
Wisc iv para psicologia ojo 3ro A
Wisc iv para psicologia ojo 3ro AWisc iv para psicologia ojo 3ro A
Wisc iv para psicologia ojo 3ro AKarol Sklera
 
Aspectos explorados por cada subtests
Aspectos explorados por cada subtestsAspectos explorados por cada subtests
Aspectos explorados por cada subtestsVeronica Vidal
 
Manual wisc pag. 122-137
Manual wisc pag. 122-137Manual wisc pag. 122-137
Manual wisc pag. 122-137Marco Morales
 
Enfoque Estrategico I - Terapia Sistemica
Enfoque Estrategico I - Terapia SistemicaEnfoque Estrategico I - Terapia Sistemica
Enfoque Estrategico I - Terapia SistemicaALDOas
 
Análisis cualitativo de las subpruebas wisc
Análisis cualitativo de las subpruebas  wiscAnálisis cualitativo de las subpruebas  wisc
Análisis cualitativo de las subpruebas wiscPaola Espejo Castagnoli
 
Wais iv
Wais ivWais iv
Wais ivUCV
 
Teoría humanista
Teoría humanistaTeoría humanista
Teoría humanistaLiz Plata
 
Interpretación wisc iv
Interpretación wisc ivInterpretación wisc iv
Interpretación wisc ivparestrepog
 
Mapas conceptuales grandes síndromes geriátricos (1)
Mapas conceptuales grandes síndromes geriátricos (1)Mapas conceptuales grandes síndromes geriátricos (1)
Mapas conceptuales grandes síndromes geriátricos (1)Marcia Aldaz
 
Fichas tecnicas. psicometria. samachys
Fichas tecnicas. psicometria. samachysFichas tecnicas. psicometria. samachys
Fichas tecnicas. psicometria. samachysSara Chirinos
 

Viewers also liked (20)

Práctica clínica centrada en el paciente. f borrell
Práctica clínica centrada en el paciente. f borrellPráctica clínica centrada en el paciente. f borrell
Práctica clínica centrada en el paciente. f borrell
 
Cuidado centrado en el paciente
Cuidado centrado en el pacienteCuidado centrado en el paciente
Cuidado centrado en el paciente
 
Interpretación del wisc 4
Interpretación del wisc 4Interpretación del wisc 4
Interpretación del wisc 4
 
Manual wisc pag. 106 - 121
Manual wisc pag. 106 - 121Manual wisc pag. 106 - 121
Manual wisc pag. 106 - 121
 
Detección de problemas de aprendizaje con wisc iii
Detección de problemas de aprendizaje con wisc iiiDetección de problemas de aprendizaje con wisc iii
Detección de problemas de aprendizaje con wisc iii
 
consignas Wisc-IV
consignas Wisc-IVconsignas Wisc-IV
consignas Wisc-IV
 
Wisc iv estandarizada 2011
Wisc iv estandarizada 2011Wisc iv estandarizada 2011
Wisc iv estandarizada 2011
 
Wisc iv para psicologia ojo 3ro A
Wisc iv para psicologia ojo 3ro AWisc iv para psicologia ojo 3ro A
Wisc iv para psicologia ojo 3ro A
 
Wisc iv
Wisc ivWisc iv
Wisc iv
 
Aspectos explorados por cada subtests
Aspectos explorados por cada subtestsAspectos explorados por cada subtests
Aspectos explorados por cada subtests
 
Manual wisc pag. 122-137
Manual wisc pag. 122-137Manual wisc pag. 122-137
Manual wisc pag. 122-137
 
Enfoque Estrategico I - Terapia Sistemica
Enfoque Estrategico I - Terapia SistemicaEnfoque Estrategico I - Terapia Sistemica
Enfoque Estrategico I - Terapia Sistemica
 
Análisis cualitativo de las subpruebas wisc
Análisis cualitativo de las subpruebas  wiscAnálisis cualitativo de las subpruebas  wisc
Análisis cualitativo de las subpruebas wisc
 
Wais iv
Wais ivWais iv
Wais iv
 
Teoría humanista
Teoría humanistaTeoría humanista
Teoría humanista
 
Interpretación wisc iv
Interpretación wisc ivInterpretación wisc iv
Interpretación wisc iv
 
Mapas conceptuales grandes síndromes geriátricos (1)
Mapas conceptuales grandes síndromes geriátricos (1)Mapas conceptuales grandes síndromes geriátricos (1)
Mapas conceptuales grandes síndromes geriátricos (1)
 
Fichas tecnicas. psicometria. samachys
Fichas tecnicas. psicometria. samachysFichas tecnicas. psicometria. samachys
Fichas tecnicas. psicometria. samachys
 
Evaluacion del test de raven
Evaluacion del test de ravenEvaluacion del test de raven
Evaluacion del test de raven
 
Síndromes Geriátricos
Síndromes GeriátricosSíndromes Geriátricos
Síndromes Geriátricos
 

More from Oriol Vinyallonga Pérez (11)

Pla estratègic de RSE Garvin Camper
Pla estratègic de RSE Garvin CamperPla estratègic de RSE Garvin Camper
Pla estratègic de RSE Garvin Camper
 
ACP capítol 2
ACP capítol 2ACP capítol 2
ACP capítol 2
 
ACP Capítol 4
ACP Capítol 4ACP Capítol 4
ACP Capítol 4
 
ACP capítol 5
ACP capítol 5ACP capítol 5
ACP capítol 5
 
ACP Capítol 6
ACP Capítol 6ACP Capítol 6
ACP Capítol 6
 
ACP Capítol 3
ACP Capítol 3ACP Capítol 3
ACP Capítol 3
 
Presentación kumon en pdf (no oficial)
Presentación kumon en pdf (no oficial)Presentación kumon en pdf (no oficial)
Presentación kumon en pdf (no oficial)
 
1.power comunicació
1.power comunicació1.power comunicació
1.power comunicació
 
4.power atenció a l'usuari
4.power atenció a l'usuari4.power atenció a l'usuari
4.power atenció a l'usuari
 
1.power comunicació grup 2
1.power comunicació grup 21.power comunicació grup 2
1.power comunicació grup 2
 
4.power atenció a l'usuari grup 2
4.power atenció a l'usuari grup 24.power atenció a l'usuari grup 2
4.power atenció a l'usuari grup 2
 

Atenció centrada en la persona (ACP)

  • 1. ATENCIÓ CENTRADA EN LA PERSONA 2sier formació Novembre 2013
  • 2. Introducció i presentació • OBJECTIUS DEL CURS: – Aproximació teòrica al model d’ACP – Sensibilització i reflexió significativa • EL CURS NO PRETÉN: – – – – Detallar un model de gestió Avaluar als professionals Qüestionar Ser una proposta tancada • EL CURS SÍ PRETÉN: – Aportar conceptes i alternatives per millorar la qualitat de vida de les persones. – Assenyalar noves formes de treball – Orientar i generar reflexió en relació a les bones pràctiques.
  • 3. Sessió 1 Breu història de la geriatria La dignitat Definició de l’ACP La qualitat de vida Què aporta de nou?
  • 5. 1.1) Breu història de la geriatria • • • • Cultures primitives: vellesa representava saviesa. Món grec: es busca la bellesa, la vellesa esdevé una tara. Món hebreu: durant el període nòmada tenen un paper important. Posteriorment van perdent influència. Món romà: – – – • Edat mitjana: prima la llei del més fort, la vellesa és dèbil. – – – • • • Inicialment se li dedica molta atenció. Els ancians tenen un pes específic important (Pater familias) Aquesta figura es torna en contra i els ancians cauen en el despreci. Pel CRISTIANISME inicialment els vells no són tòpic d’interès. (retorn al model grec). L’església, però, s’ocupa d’ells com dels desheredats i pobres. Posteriorment en la classe benestant sorgeix la preocupació del retir tranquil i segur. (Primers proto-asils). A l’any mil l’església imposa la monogàmia i provoca famílies més estables que cuiden dels ancians. Entre el 1350 i 1450 les epidèmies converteixen els ancians en patriarques. El renaixement: creix l’esperit individualista, es rebutja la vellesa. El món modern: Apareix la jubilació a França, ja que el vell no pot ser productor, com amínim s’assegura que continuï sent consumidor. El mon contemporani (s.XX): 3 característiques: saturació de les ciutats, secularització dels estats i la ciència. Això provoca: - Major longevitat: empobriment progressiu, major necessitat d’assistència mèdica. Culte a la joventut.
  • 6. 1.1) Breu història de la geriatria I en l’actualitat?
  • 7. 1.1) Breu història de la geriatria • GERIATRIA: branca de la medicina que s'ocupa dels aspectes preventius, curatius i de la rehabilitació de les malalties de l'adult major. • GERONTOLOGIA: l'estudi dels fenòmens associats a l’envelliment humà. • Geriatria moderna apareix als anys 40 al Regne Unit de la mà de Marjorie Warren. Va demostrar que els ancians després d’una correcta valoració i cures clíniques i de rehabilitació obtenien grans recuperacions i es podien integrar de nou. • A Espanya poc després neix a Sociedad Española de Geriatría i Gerontología del professor Beltran Báguena. • Es treballa des de diferents nivells assistencials: l’hospital, l’assistència en el domicili, les unitats de rehabilitació o convalescència i les unitats de llarga estada o centres residencials.
  • 8. 1.1) Breu història de la geriatria • Les internacions geriàtriques • Edat mitjana: RETIRO. Allotjament i alimentació a canvi de diners o espècies. • S. XVII: primer ús del mot ASIL • S. XIX: caritat església. CASA DE REPÒS • S. XX (anys 70): concepte de RESIDENT. Els geriàtrics s’anomenen RESIDÈNCIES i LLARS.
  • 9. 1.2 La dignitat com a punt de partida
  • 10. 1.2) La dignitat com a punt de partida • La dignitat és un dret innat de les persones a ser tractades de manera justa i a reconèixer la seva vàlua en tant que humans. És objecte de protecció per les lleis internacionals i pels principis de l'ètica. • La dignitat humana pot veure's amenaçada pel tracte vexatori, sigui en el cas de la discriminació, de la tortura, l'esclavatge o les condicions físiques que impedeixin la vida amb un mínim benestar.
  • 11. 1.2) La dignitat com a punt de partida
  • 12. 1.2) La dignitat com a punt de partida Què és per tu la dignitat humana? Què creus que ha de garantir un model d’atenció a persones grans en relació a la seva dignitat?
  • 13. 1.2) La dignitat com a punt de partida • Cada individu conforma el seu propi concepte de dignitat. • El tracte DIGNE en l’atenció a persones grans en situació de dependència es tradueix en buscar el màxim benefici terapèutic i la màxima independència i control de la vida quotidiana possibles, des del marc de l’atenció integral i de qualitat de vida de les persones. Es concreta en: a) b) c) d) e) f) g) el benestar físic i emocional El respecte i suport a les decisions i preferències La promoció de la independència La protecció i garantia de la intimitat i privacitat La protecció de la pròpia identitat i la cura de la imatge personal El foment de la inclusió social El respecte per la vida adulta
  • 14. 1.2) La dignitat com a punt de partida Ètica VS moral VS sentit comú VS tradició Per això EL CODI ÈTIC. 4 PRINCIPIS CODI DEONTOLÒGIC conjunt de normes i obligacions concretes, dels mínims deures exigibles a qualsevol professional per a no ser negligent, normes i deures que vinculen a un col·lectiu de professionals.
  • 15. EL CODI ÈTIC. 4 PRINCIPIS Principi d’autonomia o de respecte a les persones. Principi de no-maleficència. 1.2) La dignitat com a punt de partida Dicta als professionals a promoure i respectar les decisions. Implica reconèixer el dret de les persones grans a tenir i expressar opinions i dur a terme intervencions basades en valors, creences i projectes de vida. Obliga a no fer dany físic, psicològic o social, així com a desenvolupar bones pràctiques. Obliga a dur a terme les intervencions que suposen beneficis i descartar les contraindicades.
  • 16. EL CODI ÈTIC. 4 PRINCIPIS Principi de beneficència. Principi de justícia. 1.2) La dignitat com a punt de partida Insta a fer el bé, procurar el major benefici partint del concepte subjectiu de “bé” de la pròpia persona adulta. Si no es coneix, de la major qualitat de vida objectiva esperable. Obliga als professionals a no discriminar per cap raó i a distribuir els recursos de forma equitativa segons necessitats.
  • 17. 1.2) La dignitat com a punt de partida CODI DEONTOLÒGIC Código deontológico: Ética del cuidador/a“Profesionales de Atención Sociosanitaria” 1. El PASS debe conocer y aplicar cada norma del código deontológico 2. El PASS debe tener la capacidad de intervenir en todo tipo de cuidados : preventivos, curativos, rehabilitadores y paliativos 3. El PASS en su ejercicio profesional debe mostrar empatía, actuar de forma responsable, sensible y tolerante 4. El PASS se cerciorará de que los usuarios reciban la información necesaria y aporten la documentación requerida para su asistencia 5. El PASS debe mantener un estado de salud que no comprometa su trabajo
  • 18. 1.2) La dignitat com a punt de partida CODI DEONTOLÒGIC 6. El PASS deberá mantener una relación profesional con el resto de trabajadores sociosanitarios 7. El PASS tratará de mantener óptimos los niveles de competencia y calidad en el trabajo 8. El PASS apoyará medidas responsabilidad social corporativa de sostenibilidad medioambiental y 9. El PASS se asegurará de que la utilización de los avances científicos ytecnológicos sean compatibles con los derechos del usuario/a 10. El PASS respetará la confidencialidad de la información (LOPD) y la discreción personal
  • 20. 1.3) Què és l’ACP? • Es un enfoque de la intervención en el que las personas usuarias se convierten en el eje central de la organización del centro o servicio y de las actuaciones profesionales. Como enfoque reconoce una serie de principios o enunciados que orientan el modo de hacer (ver decálogo de la ACP). • Integra diferentes modelos de atención profesionalizada, es decir maneras de entender y organizar la acción profesional, que asumiendo este enfoque, buscan mejorar la calidad de vida de las personas mayores que precisan cuidados dando la máxima importancia al ejercicio de su autonomía y a su bienestar subjetivo. • Incorpora nuevas metodologías, nuevas maneras de hacer, que aportan un conjunto de técnicas e instrumentos que facilitan la atención integral personalizada.
  • 21. 1.3) Què és l’ACP? DECÁLOGO ACP 1. Todas las personas tenemos dignidad La dignidad implica que toda persona por el hecho de ser humana es valiosa, es un fin en sí misma y no puede ser tratada como un medio. Con independencia de la edad, las enfermedades, el estado cognitivo o el grado de discapacidad o dependencia las personas mayores son poseedoras de dignidad. Por tanto, deben ser tratadas con igual consideración y respeto que los demás. 2. Cada persona somos única Ninguna persona mayor es igual a otra. Cada persona tiene su propio proyecto vital. Por tanto, la atención personalizada es imprescindible. 3. La biografía es la razón esencial de nuestra singularidad La biografía es lo que convierte en única a cada persona mayor. Por tanto, ésta se convierte en el referente básico del plan de atención y vida. 4. Las personas tenemos derecho a controlar nuestra propia vida La persona mayor se considera como un agente activo y protagonista de su proceso de atención. Por tanto, se respeta la autonomía de las personas y se buscan oportunidades y apoyos para que éstas tengan control sobre su entorno y su vida cotidiana.
  • 22. 1.3) Què és l’ACP? 5. Las personas con grave afectación cognitiva también tienen derecho a ejercer su autonomía La autonomía no es una capacidad única y fija sino que depende de la situación y de los apoyos que la persona tenga. Y además de como capacidad para tomar decisiones, la autonomía se concibe como un derecho. Por tanto, no se renuncia a trabajar desde la autonomía con las personas gravemente afectadas, se identifican oportunidades y apoyos y se ejerce desde la representación o ejercicio indirecto. 6. Todas las personas tenemos fortalezas y capacidades Las personas mayores tienen fortalezas y capacidades. Por tanto, la mirada profesional no solo tiene en cuenta los déficits y limitaciones, sino que parte de las fortalezas y capacidades de cada persona para relacionarse desde ellas y fortalecerlas en las intervenciones. 7. El ambiente físico influye en nuestro comportamiento y bienestar Especialmente en las personas en situación de dependencia, el ambiente físico tiene gran importancia en su bienestar físico y subjetivo. Por tanto, es preciso lograr entornos accesibles, confortables, seguros y significativos.
  • 23. 1.3) Què és l’ACP? 8. La actividad cotidiana tiene una gran importancia en el bienestar de las personas Lo cotidiano, lo que sucede en el día a día, las actividades que realizan las personas mayores influye de forma determinante en su bienestar físico y subjetivo. Por tanto se procuran actividades plenas de sentido que además de servir de estímulo y facilitar las intervenciones terapéuticas resulten agradables y hagan sentir bien a las personas. 9. Las personas somos interdependientes Nos desarrollamos y vivimos en relación social y todos necesitamos de los demás para convivir y realizarnos plenamente. Mantener relaciones sociales tiene efectos positivos en la salud y en el bienestar de las personas. Esto sucede a lo largo de toda la vida, y especialmente cuando las personas se encuentran en situación de dependencia. Por tanto, los otros -los profesionales, la familia, los amigos o los voluntarios- son esenciales en el desarrollo del proyecto vital de las personas y tienen un papel clave en el ejercicio de la autodeterminación y el logro del bienestar físico y subjetivo. 10. Las personas somos seres multidimensionales sujetos a cambios En las personas mayores interactúan aspectos biológicos, psicológicos y sociales. Requieren de apoyos diversos y ajustados a las diferentes situaciones. Por tanto,es preciso ofrecer atención desde intervenciones integrales, coordinadas y flexibles.
  • 24. ORÍGEN I RECORREGUT ACP • 1.3) Què és l’ACP? El origen de la atención centrada en la persona se atribuye a la psicología humanística, concretamente a Carls Rogers y a su Terapia Centrada en el cliente. Aportaciones: – – – – – el interés por centrarse en la persona y en el significado que ésta otorga a su propia experiencia; la dignidad de la persona como valor central; la atención a las características específicamente humanas como la capacidad de decidir, la creatividad o la necesidad de autorrealización; el interés en el desarrollo pleno del potencial inherente a cada persona; y idea de la persona tanto en relación a cómo se descubre a sí misma, como en su interdependencia con los otros (individuos y grupos). • Las aportaciones de Rogers han sido trasladadas a otros ámbitos: la educación centrada en el alumno/a. O la salud o la medicina centrada en la paciente. • En la atención a personas con discapacidades se viene utilizando el término de la Planificación Centrada en la Persona. Su objetivo principal es dar apoyos para que las personas con discapacidad puedan tener control sobre su vida y ésta se desarrolle desde la normalización e inclusión social. • En la atención a las personas mayores también hay exitosas aplicaciones de este modelo en el ámbito internacional. Cabe destacar: El Modelo Housing, en los que, entre otras, se enmarcan iniciativas como la Unidades de convivencia de la Red Salmón, la alternativa Eden o las Green Houses. Las aportaciones de la atención centrada en las personas con demencia,formulada por Tom Kitwood y desarrollada por los componentes del grupo de demencias de la Universidad de Bradford (Bradford Dementia Group). • •
  • 25. FONAMENTS ACP 1.3) Què és l’ACP? • La Atención Centrada en la Persona se fundamenta desde una sólida base: • Parte de la escucha de las preferencias y deseos de las personas y del reconocimiento del derecho a su autodeterminación. • Es refrendada por la ética, partiendo del reconocimiento de la dignidad de las personas y teniendo como marco referencia los principios de la bioética. • Se alinea con las principales declaraciones y recomendaciones que emanan de distintas normativas y consensos internacionales. • Se orienta y nutre del conocimiento científico, integrando las preferencias de las personas y el respeto a las mismas con las intervenciones basadas en la evidencia que han demostrado beneficio terapéutico para las personas mayores.
  • 26. FONAMENTS ACP 1.3) Què és l’ACP? Los modelos de atención que asuman el enfoque de la Atención Centrada en la Persona deben sustentarse e integrar estos firmes pilares.
  • 28. 1.4) La qualitat de vida • Encara avui hi ha una insuficient definició. No existeix suficient consens sobre el mateix concepte • DIMENSIÓ OBJECTIVA: – Vivenda, ingressos econòmics, salut, xarxa de suport, disponibilitat dels recursos comunitaris. • DIMENSIÓ SUBJECTIVA: – Inclou la satisfacció personal en relació a aquestes condicions de vida, la qual es veu influïda pels valors propis de l’individu. • L’OMS enfatitza la dimensió subjectiva: “la percepción que un individuo tiene de su lugar en la existencia...” • Model de Schalock DIMENSIONS DE LA PERSONA
  • 29. 1.3) La qualitat de vida Espiritual Mental Emocional Social Físic
  • 30. 1.3) La qualitat de vida 1. Bienestar Emocional a. Satisfacción b. Autoconcepto c. Ausencia de estrés 2. Relaciones Interpersonales a. Interacciones b. Relaciones c. Apoyos 3. Bienestar Material a. Estatus económico b. Empleo c. Vivienda 4. Desarrollo Personal a. Educación b. Competencia personal c. Desempeño 5. Bienestar Físico a. Salud b. Actividades de la vida diaria c. Atención sanitaria d. Ocio 6. Autodeterminación a. Autonomía/Control Personal b. Metas y valores personales c. Elecciones 7. Inclusión Social a. Integración y participación en la comunidad b. Roles comunitarios c. Apoyos sociales 8. Derechos a. Derechos humanos b. Derechos legales
  • 31. 1.3) La qualitat de vida La gestió de casos Diversos estudis han teoritzat sobre com abordar l’atenció a les persones grans. Tots els models proposats coincideixen en diversos factors d’èxit: - Segmentar la població - Establir un referent dels casos - Protocolitzar - Establir un abordatge interdisciplinar i de treball en equip. - L’ús de les TIC - Imbrincació de polítiques a tots els nivells. I també, tots els models subratllen les següents característiques i elements comuns: 1. Otorguen a la persona un lloc central 2. Pretenen assolir la continuitat de les cures entre els diferents dispositius, sistemes i professionals. 3. Incorporen la presència d’un coordinador o gestor dels casos. 4. Aposten pel diseny de plans individualitzats d’atenció.
  • 32. 1.3) La qualitat de vida La discapacitat i l’enfocament de la Planificació Centrada en la Persona (PCP) La PCP sorgeix com un moviment de reivindicació dels drets de les persones amb discapacitat. Es busca la defensa de l’autodeterminació i la visibilitzaci´´o de les capacitats. Es defineix com una metodologia facilitadora per que la pròpia persona (...) planifiqui les metes que vol assolir per millorar la seva vida. Assumpcions bàsiques: - Cap persona és igual a una altra - La persona és el centre de la planificació - La interdependencia del subjecte amb la red social pròxima. - Cal entendre-ho com un procés continuu, flexible i obert al canvi. L’aplicació d’aquesta metodologia requereix de tres elements: a) El facilitador del procés b) Un grup de suport c) Diversos instruments metodològics
  • 34. 1.5) Què aporta de nou? Los modelos de atención centrada en la persona aportan una visión radicalmente diferente de otros abordajes más clásicos. Algunos autores han diferenciado entre los modelos centrados en la persona y los modelos centrados en el servicio u organización. Aunque éstos últimos también buscan la atención individualizada, el papel de la persona usuaria en su atención es claramente diferente.
  • 35. 1.5) Què aporta de nou? Modelos Centrados en la Persona Modelos Centrados en el Servicio Sitúan su foco en las capacidades y habilidades de la persona. Se centran en los déficits y necesidades; tienden a etiquetar. Su intervención es global y hablan de planes de vida. Intervienen en niveles más concretos: conductas deficitarias, alteradas, patologías, etc. Se comparten decisiones con usuarios, amigos, familia, profesionales. Las decisiones dependen fundamentalmente de los profesionales. Ven a las personas dentro de su comunidad y Encuadran a las personas como en el contexto de su entorno habitual. de los servicios sociales. Acercan a las personas descubriendo experiencias comunes. Distancian a las personas enfatizando sus diferencias. Esbozan un estilo de vida deseable, con un ilimitado número de experiencias deseables. Planean la vida compuesta de programas con un número limitado de opciones.
  • 36. Se centran en la calidad de vida Se centran en cubrir las plazas que ofrece un servicio. Crean equipos de planificación centrada en la persona para solucionar los problemas que vayan surgiendo. Confían en equipos estándares interdisciplinarios. Responsabilizan a los que trabajan directamente para tomar buenas decisiones. Delegan el trabajo en los que trabajan directamente. Organizan acciones en la comunidad para incluir usuarios, familia y trabajadores. Organizan reuniones para los profesionales Responden a las necesidades basándose en responsabilidades compartidas y compromiso personal. Responden a las necesidades basándose en la descripción de los puestos de trabajo. Los servicios pueden adaptarse y responder a las personas. Los recursos pueden distribuirse para servir a los intereses de la gente. Los servicios no responden a las necesidades individuales. Están limitados a un menú fijado previamente. Mantienen los intereses profesionales. Las nuevas iniciativas valen la pena incluso si tienen un pequeño comienzo. Las nuevas iniciativas solo valen si pueden implantarse a gran escala. Utilizan un lenguaje familiar y claro Manejan un lenguaje clínico y con tecnicismos.
  • 37. 1.6 Síntesi teòrica. Què és l’ACP (II)?
  • 38. 1.6) Què és l’ACP (II)? Síntesi DEFINICIÓ Enfocament on la persona és l’eix central. Metodologia que aporta un conjunt de tècniques i instruments que facilitin la intervenció personalitzada Model que parteix del reconeixment de la dignitat humana i busca l’autodeterminació i la major independència. PRINCIPIS RECTORS a) b) c) d) e) Dignitat: dret al respecte de la diferència i ésser considerats éssers valuosos. Competència: tenen capacitats per desenvolupar actuacions competents. Autonomia: mantenir el control de la seva vida Participació: han de ser presents en la presa de decisions. Integralitat: ser multidimensional
  • 39. 1.6) Què és l’ACP (II)? Síntesi PRINCIPIS RECTORS f) Independència. g) Individualitat. h) Inclusió social. i) Benestar: dret a rebre el suport necessari que millorin la seva situació. j) Continuitat en l’atenció. EL MOMENT DEL CICLE VITAL Cal tenir en compte que quant parlem de projecte de vida, en el cas de la tercera edat, aquesta idea s’ha d’adaptar en relació al concepte de “futur”, ASSUMPTES IMPORTANTS EN L’APLICACIÓ DEL MODEL: - L’autonomia i la independència - Lo privat, íntim i confidencial - Lo propi, significatiu i qüotidià - El paper de les famílies - Lo organitzatiu i nous rols dels professionals Ho anirem desgranant al llarg de les sessions
  • 40. 1.6) Què és l’ACP (II)? Síntesi CARACTERÍSTIQUES DE LA METODOLOGIA - Demanden nous coneixements i competències professionals. No és un model des-professionalitzador - Vol ser un conjunt d’eines flexible i adaptada a cada persona - Requereix alta creativitat - Volen ser properes i operatives - No son instruments pensats per a diagnosticar i mesurar quantitativament els efectes de la intervenció

Editor's Notes

  1. Esta plantilla se puede usar como archivo de inicio para presentar materiales educativos en un entorno de grupo.SeccionesPara agregar secciones, haga clic con el botón secundario del mouse en una diapositiva. Las secciones pueden ayudarle a organizar las diapositivas o a facilitar la colaboración entre varios autores.NotasUse la sección Notas para las notas de entrega o para proporcionar detalles adicionales al público. Vea las notas en la vista Presentación durante la presentación. Tenga en cuenta el tamaño de la fuente (es importante para la accesibilidad, visibilidad, grabación en vídeo y producción en línea)Colores coordinados Preste especial atención a los gráficos, diagramas y cuadros de texto.Tenga en cuenta que los asistentes imprimirán en blanco y negro o escala de grises. Ejecute una prueba de impresión para asegurarse de que los colores son los correctos cuando se imprime en blanco y negro puros y escala de grises.Gráficos y tablasEn breve: si es posible, use colores y estilos uniformes y que no distraigan.Etiquete todos los gráficos y tablas.
  2. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  3. Ésta es otra opción para una diapositiva Información general que usa transiciones.
  4. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  5. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  6. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  7. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  8. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  9. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  10. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  11. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  12. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  13. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  14. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  15. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  16. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  17. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  18. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  19. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  20. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  21. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  22. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  23. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  24. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  25. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  26. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  27. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  28. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  29. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  30. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  31. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  32. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  33. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.
  34. Ofrezca una breve descripción general de la presentación. Describa el enfoque principal de la presentación y por qué es importante.Introduzca cada uno de los principales temas.Si desea proporcionar al público una guía, puede repetir esta diapositiva de información general a lo largo de toda la presentación, resaltando el tema particular que va a discutir a continuación.