PROGRAMÁNDOME PARA EL EMPLEO ÓPTIMO<br />
1. Introducción<br /> Te estás preparando adecuadamente en tu búsqueda de empleo?<br />¿Estás seguro que sos atrayente al ...
1.a ¿Te estás preparando adecuadamente en tu búsqueda de empleo?<br />EMPRESA<br />OBJETIVO COMUN<br />PERSONA<br />  Ejer...
1.b ¿Estás seguro que sos atrayente al mercado? <br />Objetivo <br />Estrategias de Marketing Personal<br />Ejercicio: lue...
1.c ¿Conocés lo que busca el mercado?<br />Las de futuro<br />Las menos buscadas<br />Las más buscadas<br />Ejercicio: ¿Cu...
1.c ¿Conocés lo que busca el mercado? <br /><ul><li> Abogacía
 Artes
 Cine, Radio, Televisión
 Economía
 Escribanía
 Museología
 Odontología
 Psicopedagogía
 Publicidad
 Relaciones Públicas
 Servicio Social</li></li></ul><li>1.c ¿Conocés lo que busca el mercado? <br /><ul><li>Actividades Físicas y Deportes
 Antropología
 Arqueología
 Ciencias Políticas
 Comunicación Social
 Locución
 Musicoterapia
 Periodismo
 Psicología
 Relaciones Internacionales
 Sociología</li></li></ul><li>1.c ¿Conocés lo que busca el mercado? <br />
1.c ¿Conocés lo que busca el mercado? <br /> <br /> <br /> <br />Listado completo en www.becasdelbicentenario.gov.ar (150 ...
1.c ¿Conocés lo que busca el mercado? <br /> <br /> <br /> <br />
1.d ¿Cómo medís tu empleabilidad? <br /> <br /> <br /> <br />  Ejercicio:  ¿ Cuántas de esas características tenés?<br />¿...
 1.d ¿Cómo medís tu empleabilidad? <br /> <br /> <br /> <br />¿Sabes qué es lo que pide una empresa?<br />Alternativas de ...
 1.e ¿Sabes lo que pide una empresa? <br /> <br /> <br /> <br />
 1.e ¿Sabes lo que pide una empresa? <br /> <br /> <br /> <br />
2. Liderazgo personal<br />
 2.a   Soy “El LÍDER” de mi vida<br />Es necesario parar de vez en cuando <br />para subir al árbol más alto <br />y ver s...
 2.a   Soy “El LÍDER” de mi vida<br />El liderazgo no sólo se practica en las empresas o en política. <br />Tú puedes ser ...
 Hacia dónde te conduce esta situación?
  Si te mantienes sin cambio… ¿cómo imaginas tu futuro?
 Hay algo que deseas cambiar que no te gusta?</li></li></ul><li> 2.a   Soy “El LÍDER” de mi vida<br />“Empezar con una VIS...
 Empezar con un fin en mente significa comenzar con una clara comprensión de tu destino.
 Significa saber dónde se está yendo, de modo que se pueda comprender mejor dónde se está, y dar  siempre los pasos adecua...
 2.b   Pensamiento Estratégico: VISIÓN<br />Tener clara mi VISIÓN, será el factor clave para definir mi plan y estrategia ...
 2.b   Pensamiento Estratégico: MISIÓN<br />Empezar con una VISION clara, significa saber dónde se está yendo, de modo que...
 2.b   Pensamiento Estratégico: MISIÓN<br />Para saber claramente que  podemos ofrecer debemos responder a estas 3 pregunt...
 2.b   Pensamiento Estratégico: MISIÓN<br />Una vez que respondimos a estas preguntas estaremos casi listos para confeccio...
 2.b   Pensamiento Estratégico: VALORES<br />Los Valores Estratégicos son los que nos permiten obtener una ventaja competi...
 capacitación
 experiencia
 disponibilidad horaria
 disponibilidad de movimiento
 expectativas de sueldo
 expectativas de trabajo, tarea o cargo
 capacidad de cambio y flexibilización
 valores éticos y morales</li></ul>Haz una lista de cuáles son tus valores<br />¿Debes reformular alguno de ellos para log...
3. Recursos para la búsqueda laboral<br /> <br />Medios más efectivos<br />Cómo estás actuando?<br />La web y tu imagen<br...
3.a Medios más efectivos<br />1º lugar (83%)<br />Los contactos personales<br />¿Cómo andan tus contactos?<br />¿Tus conta...
3.a Medios más efectivos<br />2º lugar (6%)<br />Consultoras<br />http://www.manpower.com.ar/<br />http://www.adecco.com.a...
3.a Medios más efectivos<br />Internet <br />Sitios especializados<br />3º lugar (5%)<br />http://www.linkedin.com/<br />h...
3.a Medios más efectivos<br />4º lugar (3%)<br />Empresas<br />Paginas web propias <br />59%  anuncian oportunidades de em...
3.b Cómo estás actuando?<br />¿Con qué frecuencia comprás el diario? <br />¿Lees todas las páginas del diario? <br />¿Pens...
 3.c La web y tu imagen<br />Lo que no hacer en las redes sociales<br /><ul><li>Incluir fotografías de sus excesos, de sus...
 Quejarse de su actual trabajo, de su jefe o de sus compañeros.
  Hacer comentarios despectivos de su compañía.
  Ofrecer detalles de citas románticas .
 Pensar que las imágenes o comentarios que le puedan comprometer puedan desaparecer fácilmente. Todo deja rastro, todo pue...
3.d Marketing Personal<br /> <br /> <br /> <br />
4. Curriculum Vitae<br /> <br />Presentación<br />Bloques de Información<br />Envío del CV <br />Carta de Presentación<br />
 4.a  Presentación del CV<br />Ponte en el lugar del que va a leer tu CV <br /><ul><li> Dispones sólo de 40” para llamar s...
 Sólo sirve para que esa persona piense que vale la pena conocerte personalmente.</li></ul> <br /> <br /> <br />
4.a  Presentación del CV<br /> <br /> <br /> <br />
4.b  Bloques de información<br />Para facilitar la consulta y destacar los puntos más interesantes de su CV, organice sus ...
Objetivo (opcional): Frase sintética sobre lo que pretende en su vida profesional.
 Antecedentes Profesionales: Relacione las empresas en las que trabajó (empezando por la más reciente), las fechas (mes y ...
Formación Académica: Indique el curso, la institución y el año de finalización.
 Idiomas: los idiomas extranjeros que habla y su grado de conocimiento.
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Busqueda laboral

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Busqueda laboral

  1. 1. PROGRAMÁNDOME PARA EL EMPLEO ÓPTIMO<br />
  2. 2. 1. Introducción<br /> Te estás preparando adecuadamente en tu búsqueda de empleo?<br />¿Estás seguro que sos atrayente al mercado? <br />¿Conocés lo que busca el mercado?<br />¿Cómo medís tu empleabilidad? <br />¿Sabes lo que pide una empresa?<br />
  3. 3. 1.a ¿Te estás preparando adecuadamente en tu búsqueda de empleo?<br />EMPRESA<br />OBJETIVO COMUN<br />PERSONA<br /> Ejercicio: Clarificar mis fortalezas y debilidades<br />
  4. 4. 1.b ¿Estás seguro que sos atrayente al mercado? <br />Objetivo <br />Estrategias de Marketing Personal<br />Ejercicio: luego de localizar el objetivo, imagino la forma en que me voy a “VENDER” al mercado <br />¿Por qué creo que me comprarían?<br />
  5. 5. 1.c ¿Conocés lo que busca el mercado?<br />Las de futuro<br />Las menos buscadas<br />Las más buscadas<br />Ejercicio: ¿Cuáles carreras piensas que son?<br /> ¿En donde crees que te encuentras?<br />
  6. 6. 1.c ¿Conocés lo que busca el mercado? <br /><ul><li> Abogacía
  7. 7. Artes
  8. 8. Cine, Radio, Televisión
  9. 9. Economía
  10. 10. Escribanía
  11. 11. Museología
  12. 12. Odontología
  13. 13. Psicopedagogía
  14. 14. Publicidad
  15. 15. Relaciones Públicas
  16. 16. Servicio Social</li></li></ul><li>1.c ¿Conocés lo que busca el mercado? <br /><ul><li>Actividades Físicas y Deportes
  17. 17. Antropología
  18. 18. Arqueología
  19. 19. Ciencias Políticas
  20. 20. Comunicación Social
  21. 21. Locución
  22. 22. Musicoterapia
  23. 23. Periodismo
  24. 24. Psicología
  25. 25. Relaciones Internacionales
  26. 26. Sociología</li></li></ul><li>1.c ¿Conocés lo que busca el mercado? <br />
  27. 27. 1.c ¿Conocés lo que busca el mercado? <br /> <br /> <br /> <br />Listado completo en www.becasdelbicentenario.gov.ar (150 en total) <br />
  28. 28. 1.c ¿Conocés lo que busca el mercado? <br /> <br /> <br /> <br />
  29. 29. 1.d ¿Cómo medís tu empleabilidad? <br /> <br /> <br /> <br /> Ejercicio: ¿ Cuántas de esas características tenés?<br />¿Qué te falta? ¿Cómo lo lograrías?<br />
  30. 30. 1.d ¿Cómo medís tu empleabilidad? <br /> <br /> <br /> <br />¿Sabes qué es lo que pide una empresa?<br />Alternativas de rápida inserción laboral<br />
  31. 31. 1.e ¿Sabes lo que pide una empresa? <br /> <br /> <br /> <br />
  32. 32. 1.e ¿Sabes lo que pide una empresa? <br /> <br /> <br /> <br />
  33. 33. 2. Liderazgo personal<br />
  34. 34. 2.a Soy “El LÍDER” de mi vida<br />Es necesario parar de vez en cuando <br />para subir al árbol más alto <br />y ver si estás en la selva correcta. <br />
  35. 35. 2.a Soy “El LÍDER” de mi vida<br />El liderazgo no sólo se practica en las empresas o en política. <br />Tú puedes ser tu propio líder! <br />Tú puedes liderar tu vida!<br /> <br /> <br /> <br />Hace cuánto que no analizas tu camino laboral?<br /><ul><li> Cómo defines tu situación laboral actual?
  36. 36. Hacia dónde te conduce esta situación?
  37. 37. Si te mantienes sin cambio… ¿cómo imaginas tu futuro?
  38. 38. Hay algo que deseas cambiar que no te gusta?</li></li></ul><li> 2.a Soy “El LÍDER” de mi vida<br />“Empezar con una VISIÓN, con un FIN en mente”<br />Principios del Liderazgo Personal <br /><ul><li>Si queremos comenzar algo o cambiar algo que no nos gusta, debemos hacerlo con un fin en mente.
  39. 39. Empezar con un fin en mente significa comenzar con una clara comprensión de tu destino.
  40. 40. Significa saber dónde se está yendo, de modo que se pueda comprender mejor dónde se está, y dar siempre los pasos adecuados en la dirección correcta. </li></li></ul><li> 2.b Pensamiento Estratégico<br />Un líder debe pensar en forma estratégica los pasos a realizar en su vida, siempre se deberá basarse en estos 3 principios: <br /> <br /> <br /> <br />Confeccionar un plan de desarrollo personal<br />
  41. 41. 2.b Pensamiento Estratégico: VISIÓN<br />Tener clara mi VISIÓN, será el factor clave para definir mi plan y estrategia de acción<br />¿Quién quiero ser?<br /> <br /> <br /> <br />Nota: la "Visión” debe formularse usando el tiempo futuro, generando un sentimiento que nos motive trabajar hoy para obtener eso en un mañana. <br />
  42. 42. 2.b Pensamiento Estratégico: MISIÓN<br />Empezar con una VISION clara, significa saber dónde se está yendo, de modo que se comprende mejor dónde se está y cómo tomar la dirección correcta.<br />La MISIÓN es la que nos dará un Norte y una Identidad<br />¿Quién soy? ¿Qué tengo HOY para ofrecer?<br /> <br /> <br /> <br />Es muy común confundir “misión”, <br />con metas o proyectos.<br />Siempre que hablemos de “misión”<br />será el beneficio que puedo darle a <br />la Empresa o al Cliente que <br />contrate mi servicio.<br />“Nuestro éxito depende si ofrecemos lo que ellos buscan”<br />
  43. 43. 2.b Pensamiento Estratégico: MISIÓN<br />Para saber claramente que podemos ofrecer debemos responder a estas 3 preguntas:<br />
  44. 44. 2.b Pensamiento Estratégico: MISIÓN<br />Una vez que respondimos a estas preguntas estaremos casi listos para confeccionar el Curriculum Vitae y prepararnos para la entrevista laboral.<br />En general todos caen en este error, lo hacen desde su interior hacia afuera, cuando en realidad se debe hacer justo lo contrario. <br />Debemos tomar el papel de la empresa y del gerente de RRHH que nos evalúa y se pregunta: <br />¿Qué me brinda esta persona a diferencia del resto?<br />¿Qué me ofrece para preferirla?<br />
  45. 45. 2.b Pensamiento Estratégico: VALORES<br />Los Valores Estratégicos son los que nos permiten obtener una ventaja competitiva, o ser el punto de referencia a la hora de aceptar/desechar una oferta.<br />¿Cómo soy? ¿Cuál es mi sistema de creencias y valores?<br /> <br /> <br /> <br />Están relacionados con:<br /><ul><li> cualidades personales
  46. 46. capacitación
  47. 47. experiencia
  48. 48. disponibilidad horaria
  49. 49. disponibilidad de movimiento
  50. 50. expectativas de sueldo
  51. 51. expectativas de trabajo, tarea o cargo
  52. 52. capacidad de cambio y flexibilización
  53. 53. valores éticos y morales</li></ul>Haz una lista de cuáles son tus valores<br />¿Debes reformular alguno de ellos para lograr tu Visión?<br />
  54. 54. 3. Recursos para la búsqueda laboral<br /> <br />Medios más efectivos<br />Cómo estás actuando?<br />La web y tu imagen<br />Marketing personal<br />
  55. 55. 3.a Medios más efectivos<br />1º lugar (83%)<br />Los contactos personales<br />¿Cómo andan tus contactos?<br />¿Tus contactos saben que estás buscando un nuevo trabajo? <br />¿Frecuentas grupos de estudios de tu área? <br />¿Hace cuánto no concurres un curso de actualización?<br />
  56. 56. 3.a Medios más efectivos<br />2º lugar (6%)<br />Consultoras<br />http://www.manpower.com.ar/<br />http://www.adecco.com.ar/<br />http://www.serialdelatorre.com/<br />http://www.sesa-select.com.ar/<br />http://www.proyectoprofesional.com.ar/<br />http://www.meconsul.com/<br />http://www.bdoargentina.com/<br />http://www.accenture.com/ar-es/<br />http://www.kpmg.com/AR/es/<br />http://www.pwc.com/ar/es<br />http://www.ey.com/AR/es/Home/http://www.omnesrh.com/<br />http://www.gelre.com.ar/<br />
  57. 57. 3.a Medios más efectivos<br />Internet <br />Sitios especializados<br />3º lugar (5%)<br />http://www.linkedin.com/<br />http://www.zonajobs.com.ar/<br />http://www.computrabajo.com.ar/<br />http://www.bumeran.com.ar/<br />http://www.empleos.clarin.com<br />http://empleos.execuzone.com/<br />http://www.portalrh.com.ar/<br />http://www.laboralrosario.com/<br />http://www.serecluta.com/<br />http://www.jobtime.com.ar/<br />http://ar.trabajar.com/<br />
  58. 58. 3.a Medios más efectivos<br />4º lugar (3%)<br />Empresas<br />Paginas web propias <br />59% anuncian oportunidades de empleo <br />88% permiten cargar CV en la base de datos <br />Bolsas de trabajo<br />Portales no especializados<br />5º lugar <br />Las organizaciones lo utilizan para marcar presencia en la sociedad: institucionales (colegios profesionales, universidades, asociaciones, cámaras empresariales, etc.).<br />
  59. 59. 3.b Cómo estás actuando?<br />¿Con qué frecuencia comprás el diario? <br />¿Lees todas las páginas del diario? <br />¿Pensás que contestando todos los anuncios aumentan tus posibilidades? <br />¿Cuánto tardas en contestar el aviso? <br /> <br /> <br /> <br />
  60. 60. 3.c La web y tu imagen<br />Lo que no hacer en las redes sociales<br /><ul><li>Incluir fotografías de sus excesos, de sus fiestas.
  61. 61. Quejarse de su actual trabajo, de su jefe o de sus compañeros.
  62. 62. Hacer comentarios despectivos de su compañía.
  63. 63. Ofrecer detalles de citas románticas .
  64. 64. Pensar que las imágenes o comentarios que le puedan comprometer puedan desaparecer fácilmente. Todo deja rastro, todo puede ser archivado y almacenado.</li></ul> <br /> <br /> <br />
  65. 65. 3.d Marketing Personal<br /> <br /> <br /> <br />
  66. 66. 4. Curriculum Vitae<br /> <br />Presentación<br />Bloques de Información<br />Envío del CV <br />Carta de Presentación<br />
  67. 67. 4.a Presentación del CV<br />Ponte en el lugar del que va a leer tu CV <br /><ul><li> Dispones sólo de 40” para llamar su atención.
  68. 68. Sólo sirve para que esa persona piense que vale la pena conocerte personalmente.</li></ul> <br /> <br /> <br />
  69. 69. 4.a Presentación del CV<br /> <br /> <br /> <br />
  70. 70. 4.b Bloques de información<br />Para facilitar la consulta y destacar los puntos más interesantes de su CV, organice sus datos en bloques, de acuerdo con la naturaleza de las informaciones<br /> <br /> <br /> <br /><ul><li>Identificación: Datos personales y datos para contacto.
  71. 71. Objetivo (opcional): Frase sintética sobre lo que pretende en su vida profesional.
  72. 72. Antecedentes Profesionales: Relacione las empresas en las que trabajó (empezando por la más reciente), las fechas (mes y año) de admisión y de desvinculación, los cargos que ejerció y su experiencia en cada uno de ellos.
  73. 73. Formación Académica: Indique el curso, la institución y el año de finalización.
  74. 74. Idiomas: los idiomas extranjeros que habla y su grado de conocimiento.
  75. 75. Informática: los programas que sabe utilizar y su grado de conocimiento.
  76. 76. Cursos: de desarrollo profesional que realizó y el año (sólo los pertinentes)
  77. 77. Datos Complementarios: trabajos voluntarios, intercambios culturales, etc.</li></li></ul><li>4.b Bloques de información<br />!!!!!Lo que NO debes hacer <br />Datos innecesarios que deben evitarse<br /> <br /> <br /> <br />Recuerde actualizar su CV una vez al año y ante cualquier cambio importante<br />
  78. 78. 4.c Envío del CV<br /> <br /> <br /> <br />
  79. 79. 4.d Carta de Presentación<br />En el envío de mail siempre incluya una corta carta de presentación que detalle tu nombre<br />y tu perfil, de manera de facilitar a quien recibe la información su clasificación. <br /> <br /> <br /> <br /><ul><li>Debe ser dirigida al cargo o al nombre de la persona que selecciona
  80. 80. Debe responder a 3 preguntas básicas: </li></ul> Quién soy – Qué quiero – Qué realicé en mi profesión<br /><ul><li> Incluir características profesionales para la posición pretendida.
  81. 81. No debe exceder 15 líneas
  82. 82. Finalizar con una solicitud de entrevista personal
  83. 83. Debe ser firmada ( firma electrónica)</li></li></ul><li>5. Entrevista de Selección<br /> <br />Función de la Entrevista<br />Distintos tipos de entrevistas<br />El antes de la entrevista<br />El durante<br />El después <br />
  84. 84. 5.a Función de la Entrevista<br />Identificar si el candidato posee o no el perfil adecuado al cargo y a la cultura de la organización<br /> <br /> <br /> <br />
  85. 85. 5.b Tipos de entrevistas<br /> <br /> <br /> <br />
  86. 86. 5.b Tipos de entrevistas<br /> <br /> <br /> <br />
  87. 87. 5.c Qué hacer antes de una entrevista ?<br /><ul><li> Busque saber más sobre la vacante y el tipo de selección.
  88. 88. Busque información sobre la empresa. Visite su página web.
  89. 89. Confiera día, hora y local, anotando en una agenda.
  90. 90. Repase su CV. Verifique si son concisas y pertinentes las informaciones.
  91. 91. Prepare su vestimenta.
  92. 92. No falte a la entrevista. Si no avise con antecedencia.</li></ul> <br /> <br /> <br />
  93. 93. 5.d Qué hacer durante una entrevista ?<br /><ul><li> Llegue con 10 minutos de anticipación.
  94. 94. Siéntese correctamente en la sala de espera.
  95. 95. Evite comentarios negativos (en el ascensor, en el celular).
  96. 96. Saluda al evaluador y preséntate (apretar de manos, seguridad, mirar a los ojos).
  97. 97. No use lentes oscuros.
  98. 98. Carteras y carpetas, nunca las ponga sobre la mesa.
  99. 99. Siéntese de frente, con las manos apoyadas en la falda, o sobre la mesa.
  100. 100. Evita gestos que delaten tu nerviosismo y gesticulaciones excesivas.
  101. 101. No lleves una preparación de entrevista por escrito, ni intentes leerla.
  102. 102. No actúes de manera informal. No tutes al entrevistador.
  103. 103. No utilice expresiones populares ni palabrota.
  104. 104. Evite discusión política o de religión, o comentarios de género.
  105. 105. Sé siempre positivo y entusiasta, evita redundancias y palabras cortas SI/NO.
  106. 106. Nunca sea impreciso: “no me acuerdo” destruirán su credibilidad.
  107. 107. No te quejes de los empleadores anteriores.
  108. 108. Nunca diga no, diga que puede pensar al respecto.
  109. 109. No manifieste que aceptaría cualquier cosa, cualquier trabajo, cualquier salario.</li></ul> <br /> <br /> <br />
  110. 110. 5.d Qué hacer durante una entrevista ?<br /><ul><li>Responda siempre mirando el punto de vista de las empresas (contratarán sólo a personas que se adapten a su filosofía, políticas y prácticas).
  111. 111. Deje claro que busca desafío en el trabajo.
  112. 112. Muestre que conoce bien la empresa y sus productos.
  113. 113. Deje claro cuanto va a ganar la empresa con su contratación.
  114. 114. Haga preguntas sobre el cargo en cuestión y lo que el candidato necesita tener.
  115. 115. No hable demasiado, ni entres en confianza con el entrevistador.
  116. 116. No pregunte sobre el salario.
  117. 117. No mienta. Muchos candidatos aumentan el valor del salario.
  118. 118. Lleve a las entrevistas una lista con sus referencias (nombre, cargo, datos de contacto de ex-superiores, colegas y clientes).
  119. 119. No manifieste que NO necesita trabajar para vivir.
  120. 120. No digas que es la única entrevista que consiguió o el primer lugar donde lo llaman.
  121. 121. Al finalizar, plantéale la posibilidad de llamarlo para conocer</li></ul> los resultados.<br /> <br /> <br /> <br />
  122. 122. 5.d Qué hacer durante una entrevista ?<br /> <br /> <br /> <br />Prepárese para estas preguntas<br />
  123. 123. 5.d Preguntas personales<br />* Cuál es su fecha de nacimiento?<br /> Concordancia entre edad y experiencia<br />* Qué te gusta hacer en los horarios libres?<br /> Candidatos con energía (tv NO!!)<br />* Practicas algún deporte?<br /> Perfil del deportista: Dedicación, disciplina, autonomía, resultados y sacrificios<br />* Porqué desea trabajar en esta empresa? <br /> Mostrar que conoce la empresa y las características profesionales<br />* Cuáles son sus expectativas? <br /> Basadas en la realidad<br />* Hábleme de usted<br /> Hable de aspectos personales y profesionales, en el presente y los motivos que lo cualifican para el puesto (encausar tus conocimientos con lo que buscan)<br /> <br /> <br /> <br />
  124. 124. 5.d Preguntas personales<br />* ¿Cuáles son sus puntos fuertes?<br /> Si pretendes que “te compren”, conoce lo que “buscan”<br /> Las 10 características más deseables de todo empleado, (además de la formación técnica o la formación especializada), son:<br /><ul><li> Un historial de logros
  125. 125. Inteligencia, recursos e iniciativa.
  126. 126. Honestidad e integridad. En pocas palabras: una buena persona
  127. 127. Que te adaptes bien a la empresa, una persona con las que todos se sientan cómodos y que sepa trabajar en equipo.
  128. 128. Actitud positiva, sentido del humor y afabilidad.
  129. 129. Dotes de comunicación
  130. 130. Dedicación y flexibilidad.
  131. 131. Sentido del propósito y claridad de objetivos.
  132. 132. Entusiasmo y un gran nivel de motivación.
  133. 133. Una saludable confianza en ti mismo, un líder.</li></ul>* ¿Cuáles son sus puntos débiles?<br /> Describe qué cosas son las que más te gustan y las que menos. Eso sí, siempre asegurándote de que encajen con la cualificación para el puesto<br /> <br /> <br /> <br />
  134. 134. 5.d Preguntas personales<br />* ¿Por qué quiere dejar (o dejó) su anterior empleo? <br />En ningún caso debes hablar mal de tu anterior empresa, dígale que busca nuevos desafíos.<br />* La "táctica del silencio”<br />Está pensada para saber cómo reaccionas bajo estrés. Respondes a una pregunta del entrevistador y en lugar de formular otra, se queda mirándote fijamente con un silencio desafiante. Mantén un silencio relajado por un tiempo prudencial y luego, con mucha amabilidad y calma -sin rastro de sarcasmo-, preguntas: “¿Quiere que agregue algo al último punto?”<br />* ¿Y por qué debería contratarlo? ¿Por qué está buscando un cargo en nuestra empresa?<br /> Repasa con él cada uno de los requerimientos del puesto y da a cada uno de ellos una razón que explique por qué encajas a la perfección. Ej.: “Según tengo entendido que lo que usted busca es…. Yo desempeñé….” <br /> <br /> <br /> <br />
  135. 135. 5.d Preguntas personales<br />* ¿No cree que tiene una cualificación excesiva para este puesto?<br />Responde “creo sinceramente que esta es una buena oportunidad para mí”,“mis años de experiencia y mi formación, esto puede ser muy interesante para ustedes, “hay muchas cosas que se aprenden en un máster o en la universidad, y otras se aprenden con el trabajo de campo”….<br />* ¿Dónde se imagina usted dentro de cinco años? ¿Cuáles son sus ambiciones para el futuro?<br />Esta pregunta está diseñada para calibrar tu nivel de ambición. Responde “Lo que me interesa es encontrar un puesto de trabajo de larga duración y, por lo que me ha dicho, este es el puesto que estoy buscando y para el que estoy especialmente cualificado. En cuanto al futuro, estoy convencido de si hago mi trabajo como sé, las oportunidades se irán presentando. Siempre ha sido así a lo largo de toda mi carrera y estoy seguro de que aquí tendré esas mismas oportunidades”.<br />* ¿Por qué quiere trabajar en nuestra empresa? ¿Qué sabes sobre nuestra empresa?Una pregunta-trampa para ver si te has molestado en conocer la empresa a la que pretendes entrar. <br /> <br /> <br /> <br />
  136. 136. 5.d Preguntas personales<br />*¿Cuáles son sus perspectivas laborales?<br />Si tienes trabajo, describe las posibilidades que tienes dentro de tu empresa y afirma que a pesar de que te sientes valorado, buscas algo más (nuevos desafíos, mejora económica etc.)<br />* Qué otras cosas le interesan en la vida?<br />Tienes más de 50 años, puedes describir actividades que demuestren tu buen estado físico. Si eres joven, menciona alguna actividad que denote sabiduría y confianza institucional, como ser miembro de una ONG o voluntario en alguna causa benéfica. Otra manera de contestar podría ser centrarte en contar tus intenciones de ampliar tus conocimientos en un área de tu especialidad.<br />* Señalar aquello de lo que careces en tu CV<br />Sé completamente honesto y admite la deficiencia. Si muestras que no tienes nada que ocultar, la ansiedad del comprador se disipa. Bajo ningún concepto de disculpas ni trates de dar explicaciones.<br />* La pregunta discriminatoria <br />“¿Tiene pensado tener niños?” “No tengo planes de tener niños, estoy dedicado a mi carrera”. Para los solteros, acostumbran preguntar si viven con los padres o solos. La intención es saber si tiene un núcleo familiar sólido. Caso la candidata ya sea madre, lo ideal es mostrar que eso no influye en sus actividades profesionales.<br /> <br /> <br /> <br />
  137. 137. 5.d Preguntas personales<br />*¿Cómo se siente respondiendo ante alguien más joven? (mujer, minoría, etc.)<br />Debes transmitir que admiras profundamente a las empresas que contratan y promocionan a las personas según sus propios méritos.<br />*¿Cómo se encuentra trabajando bajo presión?<br />“Muy bien, estoy acostumbrado a trabajar bajo presión”. Y luego agregas ejemplos concretos que demuestren que has logrado tus objetivos trabajando bajo presión.<br />*¿Puedo contactar con su actual empresa para pedir referencias?<br />Expresa tu deseo de que, por ahora, tu búsqueda de trabajo siga siendo confidencial; pero diles que llegado el momento, no habría ningún problema.<br />*¿En qué aspectos cree que puede mejorar?<br />Identificar alguna rama de reciente innovación de tu profesión (que no sea esencial para las necesidades de la empresa que te quiere contratar), como un área que te interesa muchísimo y que te gustaría poder explorar en los próximos meses.<br />*¿Cuáles son sus metas en la vida?<br />Necesitarás fijarte una meta y, si no la tienes, deberás construirla. También describe por qué esas metas son importantes para ti y los pasos concretos que estás dando para llegar a tus objetivos.<br /> <br /> <br /> <br />
  138. 138. 5.d Preguntas personales<br />* ¿Cuánto le gustaría ganar?<br /><ul><li> Jamás saques el tema del salario. Deja que lo haga el entrevistador.
  139. 139. El secreto es saber cuánto está dispuesta a pagar la empresa antes de que reveles cuánto estarías tú dispuesto a aceptar. Así que cuando te pregunten sobre el salario, responde con otra pregunta: “Seguramente la empresa ya tiene establecido una escala para este puesto. ¿Me puede decir cuál es?" O, simplemente: “¿Cuál es el sueldo para este puesto?“
  140. 140. Hazte una idea previa de lo que estás dispuesto a aceptar. Para saber qué es lo razonable para ese tipo de trabajo, haz un sondeo del mercado laboral y de ese puesto.
  141. 141. Recuerda que la mayoría de ejecutivos buscan un incremento de un 20-25% cuando cambian de trabajo. Y si no estás lo suficientemente reconocido salarialmente en tu trabajo, querrás ganar más.
  142. 142. Nunca mientas acerca del dinero que ganas, pero puedes incluir todos los beneficios indirectos que pueden incrementar de un 25 a un 50% lo que recibes por nómina.</li></ul> <br /> <br /> <br />
  143. 143. 5.e Qué hacer después de la entrevista ?<br />Haga un análisis:<br />¿Me agrada la gente que conocí? <br />¿La empresa tiene mi personalidad?<br />¿Piensa como yo? <br />¿Estaría dispuesto a estar 4, 5 años en ese puesto? <br />¿Me causaría problemas familiares? <br />¿Es lo que quiero? <br />¿Me traería satisfacción? <br /><ul><li>Llame para saber el resultado, pero sin insistir demasiado.
  144. 144. Si la respuesta es negativa agradezca la oportunidad y envía tu CV a otras oportunidades.
  145. 145. Contenga la ansiedad y aguarde el tiempo establecido, caso no tenga respuesta espere 15 días y llame. Diga que participó de “tal” proceso y que sigue interesado en la oportunidad.
  146. 146. Hable sólo con el entrevistador, evite dejar mensajes a otras personas. Otro recurso a utilizar es el e-mail.</li></ul> <br /> <br /> <br />
  147. 147. 6. Plan de Acción<br /><ul><li>¿Qué aprendí?
  148. 148. ¿Qué me comprometo a cambiar/mejorar en el corto plazo?
  149. 149. ¿Qué tipo de aprendizajes debería profundizar? </li></li></ul><li>6. Plan de Acción<br />Plan de acción<br />
  150. 150. 7. Propósito de Vida<br />
  151. 151. 7. Propósito de Vida<br />Revisa tu plan de acción y contesta<br /><ul><li>Todo esto coincide con tu propósito de vida?
  152. 152. Sabes cuál es tu vocación?
  153. 153. Te encontraste como profesional?
  154. 154. Esto tiene consonancia con la calidad de vida?
  155. 155. Qué es más importante para vos hoy: lo económico o la satisfacción personal?</li></li></ul><li>7. Propósito de Vida<br />Mapa mental: Cómo cambiaría mi vida?<br />
  156. 156. ¿Quién Sería Yo?<br />
  157. 157. ¿Qué cosas tendría?<br />
  158. 158. ¿Qué sucedería en mi Familia?<br />
  159. 159. ¿Cómo estaría mi Hogar?<br />
  160. 160. ¿Cuáles serían mis sueños?<br />
  161. 161. ¿Tu trabajo sería saludable?<br />
  162. 162. ¿Qué compromisos tomarías?<br />
  163. 163. ¿Qué desearías cambiar?<br />
  164. 164. ¿Qué desearías aprender?<br />
  165. 165. ¿Dónde estarías posicionado?¿ Cuál sería tu Status?<br />
  166. 166. ¿Cuáles serían tus amigos?<br />
  167. 167. ¿Cuál sería mi sombra?<br />
  168. 168. ¿Cual es mi orden de prioridad? <br />
  169. 169. ¿Tengo fuerza y autoridad para lograrlo? <br />

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