TVA: teesi, paneeli ja manageri
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•149 views
Tulevaisuuskysymyksen muotoilusta, paneelin rakentelusta ja manageroinnista
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to TVA: teesi, paneeli ja manageri
Similar to TVA: teesi, paneeli ja manageri (20)
More from Hannu Linturi
More from Hannu Linturi (20)
TVA: teesi, paneeli ja manageri
- 1. TVA: TEESIT, PANEELIT JA MANAGERIT
- 3. DELFOI-MENETELMÄ ”Delfoi-tekniikkaa voi luonnehtia ryhmän kommunikaatioprosessin strukturointimenetelmäksi, jonka tarkoituksena on auttaa yksilöiden muodostamaa ryhmää kokonaisuutena käsittelemään mutkikasta ongelmaa”. (Turoff) 1. Delfoi-menetelmällä on kolme keskeistä piirrettä: (a) panelistien asiantuntijuus ja (b) tunnistamattomuus eli anonymiteetti sekä (c) argumenttien iteraatio eli palaute 2. Menetelmään kuuluu että ... asiantuntijat voivat vapaasti muuttaa kannanottojaan (usein asiantuntijan on vaikea luopua kannanotostaan, jos se on tehty julkisesti), voimakkaat mielipidejohtajat eivät voi vaikuttaa asiantuntijaryhmän yleiseen mielipiteen muodostukseen, uusia ideoita voisivat esittää myös sellaiset asiantuntijat, joilla ei ole korkeaa statusta organisaatiossa, ja hyviä ideoita voidaan koota yhteiseen käsittelyyn mahdollisimman monipuolisesti monen erilaisen asiantuntijan toimesta 1. Menetelmän avulla voidaan kartoittaa julkisen instituution tai organisaation toimintaympäristöä ja sen muutosta löytää potentiaalisia tulevaisuuksia sekä niihin sisältyviä uhkia ja mahdollisuuksia, muotoilla instituutioiden ja organisaatioiden strategioita, tavoitteita ja toimintaohjelmia,
- 10. TEESI/2D-ASTEIKKO Oppimisen tulevaisuus 2030 https://edelfoi.fi/oppimisen-tulevaisuus-2030
- 11. VIDEOTEESI
- 12. MONIKKOASTEIKKO
- 13. DISRUPTIIVINEN TEESI The Blockchain Will Do to Banks and Law Firms What the Internet Did to Media. Even years into the deployment of the internet, many believed that it was still a fad. Of course, the internet has since become a major influence on our lives, from how we buy goods and services, to the ways we socialize with friends, to the Arab Spring, to the 2016 U.S. presidential election. Yet, in the 1990s, the mainstream press scoffed when Nicholas Negroponte predicted that most of us would soon be reading our news online rather than from a newspaper. Fast forward two decades: Will we soon be seeing a similar impact from cryptocurrencies and blockchains? There are certainly many parallels. Like the internet, cryptocurrencies such as Bitcoin are driven by advances in core technologies along with a new, open architecture — the Bitcoin blockchain. Like the internet, this technology is designed to be decentralized, with “layers,” where each layer is defined by an interoperable open protocol on top of which companies, as well as individuals, can build products and services. Like the internet, in the early stages of development there are many competing technologies, so it’s important to specify which blockchain you’re talking about. And, like the internet, blockchain technology is strongest when everyone is using the same network, so in the future we might all be talking about “the” blockchain. HBR: Joichi Ito, Neha Narula, Robleh Ali http://bit.ly/2lHhoxb
- 14. Hyvän tulevaisuusväitteen ominaisuuksia • hyvä teesi on selkeä, lyhyehkö, yksiselitteinen, täsmennetty, havainnollistava esimerkki (YMyllylä) • hyvin perusteltu esitys/näkemys tulevaisuudesta (YMyllylä) • teesissä varotaan itsestäänselvyyksiä, joihin ei löydy mielipidevaihtelua – arkioletuksia, joita ei voi kyseenalaistaa (OKuusi) • teesi houkuttelee ja haastaa dialogeihin ja sitä kautta uuden tiedon muodostukseen (HLinturi) • teesi avaa epäjatkuvuuksia ja jakaa paneelia (HLinturi) • teesi on objektiivisesti varteenotettava, kausaalisesti relevantti ja riippumaton todistuksesta (ARubin) • hyvään teesiin tarvitaan muoto ja koskettava sisältö (ARubin) Katso Petri Tapion esitys http://edelfoi.ning.com/video/video/show?id=1571427%3AVideo%3A2412
- 15. Kiinnostava sisältö Teesinelikenttä Ei kiinnostava Muodollisesti pätevä Muodollisesti epäpätevä Kiinnostava muokattava Hyvä teesi Toivoton teesi Muodollisesti muokattava
- 16. TEESI- ARVIOINTI MUOTO 1 MUOTO 2 MUOTO 3 MUOTO 4 MUOTO 5 MUOTO 6 MUOTO 7 SISÄLTÖ 7 --- ei sisällä väitettä +++ tunteita herättävä teesi -- tulkinnan varainen +++ tunteita herättävä teesi - tulkinnallinen kaksoisväite +++ tunteita herättävä teesi +- selite dominoi teesiä +++ tunteita herättävä teesi + vakioidut käsitteet +++ tunteita herättävä teesi ++ indikatiivi- väite +++ tunteita herättävä teesi +++ yhden lauseen väite +++ tunteita herättävä teesi SISÄLTÖ 6 --- ei sisällä väitettä ++ paradig- maattinen teesi -- tulkinnan varainen ++ paradig- maattinen teesi - tulkinnallinen kaksoisväite ++ paradig- maattinen teesi +- selite dominoi teesiä ++ paradig- maattinen teesi + vakioidut käsitteet ++ paradig- maattinen teesi ++ indikatiivi- väite ++ paradig- maattinen teesi +++ yhden lauseen väite ++ paradig- maattinen teesi SISÄLTÖ 5 --- ei sisällä väitettä + asiantuntijoita jakava väite -- tulkinnan varainen + asiantuntijoita jakava väite - tulkinnallinen kaksoisväite + asiantuntijoita jakava väite +- selite dominoi teesiä + asiantuntijoita jakava väite + vakioidut käsitteet + asiantuntijoita jakava väite ++ indikatiivi- väite + asiantuntijoita jakava väite +++ yhden lauseen väite + asiantuntijoita jakava väite SISÄLTÖ 4 --- ei sisällä väitettä +- t-horisontti puuttuu -- tulkinnan varainen +- t-horisontti puuttuu - tulkinnallinen kaksoisväite +- t-horisontti puuttuu +- selite dominoi teesiä +- t-horisontti puuttuu + vakioidut käsitteet +- t-horisontti puuttuu ++ indikatiivi- väite +- t-horisontti puuttuu +++ yhden lauseen väite +- t-horisontti puuttuu SISÄLTÖ 3 --- ei sisällä väitettä - väite ei osu ilmiön ytimeen -- tulkinnan varainen - väite ei osu ilmiön ytimeen - tulkinnallinen kaksoisväite - väite ei osu ilmiön ytimeen +- selite dominoi teesiä - väite ei osu ilmiön ytimeen + vakioidut käsitteet - väite ei osu ilmiön ytimeen ++ indikatiivi- väite - väite ei osu ilmiön ytimeen +++ yhden lauseen väite - väite ei osu ilmiön ytimeen SISÄLTÖ 2 --- ei sisällä väitettä -- väite ei erottele -- tulkinnan varainen -- väite ei erottele - tulkinnallinen kaksoisväite -- väite ei erottele +- selite dominoi teesiä -- väite ei erottele + vakioidut käsitteet -- väite ei erottele ++ indikatiivi- väite -- väite ei erottele +++ yhden lauseen väite -- väite ei erottele SISÄLTÖ 1 --- ei sisällä väitettä --- ei selkeää sisältöä -- tulkinnan varainen --- ei selkeää sisältöä - tulkinnallinen kaksoisväite --- ei selkeää sisältöä +- selite dominoi teesiä --- ei selkeää sisältöä + vakioidut käsitteet --- ei selkeää sisältöä ++ indikatiivi- väite --- ei selkeää sisältöä +++ yhden lauseen väite --- ei selkeää sisältöä TEESIKRITEERISTÖ (Hannu Linturi 18.11.2015)
- 17. PANEELIN KYSYMYKSET TÄHTÄIMESSÄ KOLME KYSELYÄ, JOISSA KUSSAKIN KYMMENEN KYSYMYSTÄ LÄHTÖMALLINA 1+2+7! ● 40 lähdettä per teema = 120 lähdettä ● 40 teesiä per teema = 120 tulevaisuuskysymystä ● 3 teemakyselyä: personointi, yhteisö ja tekoäly oppimisessa ● 10 kysymystä lopullisessa kyselyssä: 1 driver-kysymys, 2 trendikysymystä, 7 signaalikysymystä ● 30 kysymystä koko paneelissa ● 20-30 panelistia
- 20. Hyvän panelistin ominaisuuksia • henkilön kokemus ja ammatilliset tiedot ja taidot, • ennustamiskyky, mielikuvitus ja luovuus, • kyky nähdä malleja siellä, missä muut näkevät vain satunnaisia elementtejä, • dialogiset taidot ja motiivit, • muiden asiantuntijoiden mielipiteet ko. henkilöstä (Kuusi 2001, Palsio 1984, 8) Katso https://metodix.fi/2014/05/19/kuusi-delfoi-metodi/
- 21. Paneelien dramaturgiaa • yksi matriisiperustainen paneeli, ryhmittelyt ja roolit (perusmalli) • “kilpailevat” osapaneelit (Oppimisen tulevaisuus 2030) • erikoistuneet osapaneelit (Amm. opett./Aila Paaso) • eriytyvät ja yhtyvät prosessit (Dynamo) • managerin osallistuminen? (managerointi, kysely/kommentointi, avaaminen/sulkeminen) • pisteliäät osallistujat (katalyytti/paarma)
- 23. MANAGERIN MAHTITAITOJA • oivaltava ongelmanlöytäjä • tarkka tutkimuseetikko • kova konsultoija • paneutunut paneelinrakentaja • sitkeä sitouttaja • deduktiivinen dramaturgi • varioiva viestijä • sinnikäs systemoija • aavistava analyytikko • taitava tulkitsija ... Orkesterinjohtajametafora: ei yhtään omaa säveltä, mutta mahtava partituurin hallinta ja aikaan istutettu tulkinta siitä, soittajia inspiroiva ja motivoiva lähestymistapa sekä kyky saada monen soittimen ja taiturin orkesteri soimaan ainutkertaisesti, rikkaasti ja moniäänisesti hyödyntäen sekä harmoniaa että etenkin dissonanssia.
- 25. Jakaumat Muutokset Argumentit Dialogit Teesit kolmessa tilassa: kiista, dialogi, ratkaisu Tulevaisuuskartta todennäköisestä ja toivottavasta tulevaisuudesta Skaalautuvat paneelit Erot asiantuntija- ja intressiryhmittäin Dynaaminen tulevaisuuskartan topografia Nousevat ja laskevat tulevaisuudet Toiminnan kehittäminen (koulut, instituutiot) Meta-analyysit Teesit kolmessa tilassa: kiista, dialogi, ratkaisu Perustellut todennäköiset ja toivottavat tulevaisuudet Osallistavat ja laajenevat prosessit Opetus- suunnitelmien uudistaminen Parhaat argumentit vahvistuvat Kiistoista dialogiin ja dialogeista ratkaisuihin Koeporaukset Kuumat teemat paljastuvat Datalaatua syventämään ja jalostamaan
Editor's Notes
- eDELPHI: PANEELIN RAKENNE
- DELFOI-MENETELMÄ ”Delfoi-tekniikkaa voi luonnehtia ryhmän kommunikaatioprosessin strukturointimenetelmäksi, jonka tarkoituksena on auttaa yksilöiden muodostamaa ryhmää kokonaisuutena käsittelemään mutkikasta ongelmaa”.
- DELFOI-OMINAISUUDET Osmo Kuusen listausta Delfoi-piirteistä vuosituhannen alussa. Sen jälkeen käyttömuodot ja -kohteet ovat monin tavoin laajentuneet (ks. https://metodix.fi/2014/11/26/edelfoi-metodievoluutiota-verkossa/), mutta perusominaisuudet ovat entisellään.
- DELFOIN KOLMIO
- DELFOI-MENETELMÄ ”Delfoi-tekniikkaa voi luonnehtia ryhmän kommunikaatioprosessin strukturointimenetelmäksi, jonka tarkoituksena on auttaa yksilöiden muodostamaa ryhmää kokonaisuutena käsittelemään mutkikasta ongelmaa”.
- KYSYMYSTYYPIT by eDelphi
- AIKAJANA Aikaisin aika
- AIKASARJA
- RYHMITTELY
- TULEVAISUUSVÄITE Standardi (1-2D)
- TULEVAISUUSVÄITE Videoväite
- TULEVAISUUSVÄITE Monikko
- TEESI Vuosiluku mukaan esim. otsikkoon
- HYVÄN TEESIN KRITEERIT Delfoi-yhteisössä on muutamaan kertaan pohdiskeltu hyvän tulevaisuuskysymyksen kriteereitä. Siitä ovat vuorollaan pitäneet luentoja tämän kirjoittajan lisäksi Osmo Kuusi, Yrjö Myllylä, Anita Rubin ja Petri Tapio. Edellisen kerran isompi konklaavi oli koolla pohtimassa asiaa toukokuun Delfoi-työpajassa vuonna 2009. Siitä jäi jälkiä, joiden linkit ovat postauksen lopussa. Uuteen ponnistukseen inspiroi kahden erillisen asian kytky. Toinen liittyy viime keväänä käynnistyneeseen Ihminen + -delfoihin, jota suunnitellaan barometrityyppiseksi. Siihen upotetaan Ville Venäläisen väitöstutkimussuunnitelma, joka on hyväksytty Jyväskylän yliopiston informaatioteknologian tiedekunnassa pääaineena Kognitiotiede. (ks. http://www.itjkl.fi/koulutustarjonta/#kognitiotiede) Toinen resurssilähde on Seija Huttusen Delfoi-manageritutkinto, jonka pääprosessiksi on sovittu Ihminen + -delfoi-prosessi. Osana syventävää tutkintoa kehitellään malleja ja käytäntöjä, jotka parantavat etenkin argumentoivan Delfoin laatua osana Delfoi-työpajatyöskentelyä. Ensimmäinen kehitysprosessi kohdentuu Delfoi-kyselyiden tulevaisuuskysymysten kriteereihin ja kriteerien kykyyn parantaa kysymysten ja kyselyiden laatua. Sitä varten olen aikaisempia pohdiskeluja hyödyntäen luonut ehdotuksen kaksidimensionaaliseksi kriteerimalliksi. Malli kuvataan värikoodattuna taulukkomuodossa alla. Mallissa on kaksi toisistaan riippumatonta kriteerimuuttujaa. Toinen liittyy tulevaisuuskysymyksen (väitteen) muotoiluun, jonka ideaali on pääsääntöisesti sama kuin minkä tahansa survey-tyyppisen kysymyksen muotoilu. Kysymyksen pitää olla selkeä ja yksikäsitteinen, jotta vastaajat reagoisivat samaan ilmiöön. Tavalliset väitteen muotoilun virheet on otettu huomioon taulukossa. Kehnoimmillaan väitettä ei edes ole. Se on toki harvinaista. Sitä yleisempää on, että väitteeseen on sisällytetty kaksi tai useampia väitteitä, jonka osaväitteet voivat varioida riippumatta toisista osista. Joissakin tapauksissa vastaaja tulee “harhaanjohdetuksi” myös sitä kautta, että ns. seliteosa varastaa shown eli väite jää taustoituksen varjoon. Formaalin asteikon vihreällä osalla ollaan väitteen muotoilun suhteen turvassa. Kaikkien hyvien väitteiden ei tarvitse olla tiiviitä yhden lauseen väitteitä, vaikka se usein onkin ideaalista. Samoin valtaosassa tulevaisuusteesejä teonsana kannattaa ilmaista indikatiivissa, vaikka sillä kuvataankin toteutumatonta tulevaisuustilaa. Tästäkin on kuitenkin perusteltuja poikkeuksia. Se sijaan käsitteiden kanssa kannattaa olla huolellinen. Epäselvissä tapauksissa ne on syytä määritellä selitteeseen. Sisältomuuttuja on myös seitsenportainen. Erinomainen teesi herättää useimmiten ja useimmissa panelisteissa tunteita, vaikkei niin kuitenkaan tarvitse tapahtua jokaisen teesin kohdalla. Usein hyvä väite on myös paradigmaattinen eli kuvaa merkittävää muutosta nykytilanteeseen nähden. Tavoiteltavaa on myös että väite jakaa panelistien mielipiteet ja perustelut. Loput sisältömuuttujat ovatkin sitten sellaisia, joista olisi hyvä päästä eroon ennen kuin aletaan kiusata paneelia. Väitteessa pitää olla selvä ydinsisältö ja tulevaisuusjännite, jolla on oma itsenäinen ilmiöreviirinsä koko kyselyssä. Asteikot voidaan ymmärtää liukuviksi, vaikka kullekin numeroarvolle on luotu oma indikaatiosisältönsä. Kriteeristö on rakennettu eDelfoi-yhteensopivaksi. Alla on kuva kriteeristön soveltamisesta Ihminen +-delfoista (ks. https://edelfoi.fi/i-plus). Kyselyjen luontivaiheessa manageristo arvioi teesit 2D-kysymystyypillä, jossa on erikseen oma asteikkonsa kysymyksen formaaleille piirteille ja toinen sisältöominaisuuksille. Kriteeristö ei ole nykyvaiheessaan universaali josko se tulee sitä olemaan koskaan. Se kohdentuu alkuvaiheessa asteikkokysymyksiin, joskin sitä voi soveltaen käyttää myös muissa kysymystyypeissä. Missä määrin se onnistuu jää tulevien kokeilujen testattavaksi. Kriteerimalli siirtyy testausvaiheeseen Ihminen + - kyselyjen myötä. Ensi viikolla käynnistyy ensimmäisen kymmenen kysymyksen testaus, jonka tuloksia raportoidaan joulukuun Delfoi-pajassa 11.12.2015. Siitä kokemusten keruu laajenee uusien Delfoi-tutkimusten suunnitteluun ja toteutukseen. Odotettavissa on, että ensi keväänä on aika esitellä kriteeristön evoluutiomalli. Palataan sitten asiaan. Linkkejä: Pilvislidet https://docs.google.com/presentation/d/1JZqvNaIb0Z5XMSMB0jAFmlVOgsOE-lKHzH0_edMBa0I/edit#slide=id.ge4fb97222_0_129 Pajayhteenveto http://paja.internetix.fi/2009/05/hyva-vaite/ Ning-ryhmä (Mallit) http://edelfoi.ning.com/group/mallit/forum/topics/tulevaisuusvaeitteet-1 Google-väitteet/kriteeritestaus https://docs.google.com/spreadsheets/d/1VMr7W7unu_J4m0dzHhfY51MAokAUbEgmelDD41H9OoE/edit?hl=fi#gid=0 Tämän blogin prosessiversio https://docs.google.com/document/d/15ptk7xdFcvUP44jQrtnjFVGtnyK0510MFhtEUIxYh7c/edit#
- TEESI Vuosiluku mukaan esim. otsikkoon
- DELFOI-MENETELMÄ ”Delfoi-tekniikkaa voi luonnehtia ryhmän kommunikaatioprosessin strukturointimenetelmäksi, jonka tarkoituksena on auttaa yksilöiden muodostamaa ryhmää kokonaisuutena käsittelemään mutkikasta ongelmaa”.
- DELFOI-MENETELMÄ ”Delfoi-tekniikkaa voi luonnehtia ryhmän kommunikaatioprosessin strukturointimenetelmäksi, jonka tarkoituksena on auttaa yksilöiden muodostamaa ryhmää kokonaisuutena käsittelemään mutkikasta ongelmaa”.
- DELFOI-KIIKKU
- BAROMETRIN JATKO Barometri on prosessi, jolla on tulevaisuuden lisäksi kaksi muutakin suuntaa. Tulevaisuusluotailijoiden piiriä laajennetaan jatkuvasti opettajainhuone, koulu, pitäjä tai kohderyhmä kerrallaan. OPS-hautomon esittelyn yhteydessä näkyy, miten siihen tehtävään on valjastettu myös lyhyemmän tähtäimen tulevaisuusluotain eli OPS 2016-kyselypatteristo. Laajentamisen yksi motivaattori on mahdollisuus verrata omia tuloksia alkuperäisen asiantuntijapaneelin tuloksiin. Toinen suunta on laadullinen. Tähän astiset saavutukset ovat peruskartoittavia jakaumia ja valintojen perusteluja eli argumentteja jonkun tulevaisuuden puolesta tai vastaan. Rimaa nostetaan nyt tietoisesti ylemmäs. Kuuntelu (= muiden argumenttien lukeminen) ja dialogi ovat osallistumista toisen ajatteluun. Se mahdollistaa omien käsitysten tarkentamisen ja jossain tapauksessa uusien syntymisen. Barometritutkijoiden tehtävä on sitten lietsoa analyyseillä, uusilla hypoteeseillä ja muilla palautteille vettä uuden oppimisen kiukaalle!
- eDELPHI-KEHITYS Ensimmäisessä teemassa on kyse paneelin toiminnan laadusta. Minimissään Delfoissa on kyse tiedonkeruusta, jossa manageritutkija kerää asiantuntijoiden perustellut käsitykset tarkasteltavassa ilmiöstä ilman, että panelistien kesken tapahtuu merkityksellistä vuorovaikutusta. Asteikon toisessa päässä on paneeli, jonka ymmärrys kehkeytyy Delfoi-prosessin aikana keskinäisissä dialogeissa ja trialogeissa, jolloin on perusteltua kuvata paneelia oppivaksi. Oppivan paneelin kehitysteema on menetelmäkehityksen kannalta kaikkein keskeisin. Toisena kehitysteemana on manageritaitojen moninaistaminen, kohdentaminen ja syventäminen (taitava manageri). Kyse ei ole vain yhdenlaisen profession kehittämisestä vaan erilaisista osaamisista erilaisissa tutkimus- ja kehittämistilanteissa. Perinteisesti ajatellaan, että tiedediskurssissa tarvitaan tiukkaa protokollaa, ja pragmaattisessa yhteisökehittämisessä vapausasteet saavat estoitta kasvaa. Teeman käsittelyssä lähdetään siitä, että tutkimus ja kehittäminen eivät ole saman asteikon vastapäissä vaan kummankin toiminnan ideaalit voivat esiintyä yhdessä. Tieteessä ihanne on tutkimuksenteon läpinäkyvyys, formaali dokumentointi ja testattavuus. Kehittämishankkeissa pyritään useimmiten parantamaan toimintaa, tavoitteiden asettelua, osallisuutta ja päätöksentekoa sekä tuottamaan tulevaisuustekoja (vaikuttavuus). Kolmas teema on ohjelmiston kehittäminen koukuttavaksi softaksi. Delfoi-kehittäjäyhteisön uniikki resurssi on eDelfoi-ohjelmisto (http://www.edelphi.org), joka syksyn mittaan siirtyy historiansa aikana kuudennelle isolle kehityssyklilleen. Syklin toisessa päässä on uudistunut ohjelmisto, joka toteuttaa monia kohdissa A-B kuvattuja kehityspotentiaaleja. Jo tämän syksyn aikana ohjelmisto muuttaa uuteen “kotiin” (uusi palvelin- ja infraympäristö) . Vuodenvaihteessa käynnistyvät “open source”-pohjaisesti maksulliset lisäarvopalvelut, joiden kautta tuleva ohjelmistotyö resursoidaan. Delfoi-yhteisö- ja opinto-käytössä ohjelmisto säilyy maksuttomana.