Software libre y
          Empresa

Situación actual del software libre y la aplicación
  del software libre a la gestión ...
Antes de empezar,
aclaremos algunos
   términos...
¿qué es el software?
El software es como el agua
Si pones software en un CD,
         será el CD
Si pones software en un microchip,
         será el microchip
Puede ser software privativo
O puede fluir libre y en comunidad
Puede ser un producto
O puede ser un servicio
Puedes elegir diferentes tipos
 y proveedores de software
Y diferentes navegadores
Existen razones económicas
Las ganas de compartir
O la pura necesidad
El software nos cambia nuestra
     percepción del mundo
¿Y qué es
software libre?
Software que cumple
las 4 libertades del software
Modelos de negocio
 en torno al software
         libre
¿Se puede hacer negocio con software libre?
Financiación

                                                 Sin financiación
Externa            Autofinanciados
       ...
Financiación externa: pública
Financiación externa: privada sin ánimo de lucro
Financiación externa: privada para mejoras
Financiación externa: indirecta
Autofinanciación: mejor conocimiento
Autofinanciación: ser la fuente de un programa
Autofinanciación: con limitaciones
Autofinanciación: licencias duales
Autofinanciación: venta de marca
Sin financiación directa: tiempo parcial
Sin financiación directa: donaciones
Uso interno
Empresa y
comunidad
La banda de Möbius
Bug-reports                          Productos

    Beta-testing
                                         Servicios




  ...
Usar software libre
   NO implica...
Usar Linux
Usar OpenOffice
Usar solamente
 software libre
Migrar sistemas
El software libre no es una religión
...aunque a veces lo parezca
Paradojas
Tu egoismo, beneficia al software libre
Cuanto más software libre uses,
 mejor te tratan las empresas
     de software privativo
No siempre necesitas lo mejor
(lo mejor es enemigo de lo bueno)
Situación actual del
    software libre
“El software libre va bien”
No tener que reinventar la rueda
    cada vez, ayuda bastante
Poder coger lo que quieras del
supermercado del software libre, también
NO siempre es la
 mejor opción
El software libre no funciona bien
si no se puede construir sobre lo anterior
Aplicación a la
gestión de empresas
¿Tienes sistemas?
 Monitorízalos
automáticamente
¿Tienes varias sedes?
 Intercomunícalas
¿Se complica tu gestión?
     Implanta un
    CRM/ERP libre
Algunos consejos o
   conclusiones
No uses software libre para
“cumplir con el protocolo de Kyoto”
Toda migración duele,
no subestimes la inercia
Cambia constantemente para poder
  permanecer en el mismo sitio
Muchas gracias ;-)
pectivos dueños*, el resto del contenido está




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Introducción - Pablo Garaizar, Universidad de Deusto - II Jornadas de Software Libre y Empresa - Univ. Deusto

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Presentación sobre Software Libre en la empresa en las II Jornadas de Software Libre y Empresa, del jueves 16 de julio de 2009 en la Universidad de Deusto.

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Introducción - Pablo Garaizar, Universidad de Deusto - II Jornadas de Software Libre y Empresa - Univ. Deusto

  1. 1. Software libre y Empresa Situación actual del software libre y la aplicación del software libre a la gestión de la empresa Pablo Garaizar Sagarminaga garaizar@eside.deusto.es Universidad de Deusto
  2. 2. Antes de empezar, aclaremos algunos términos...
  3. 3. ¿qué es el software?
  4. 4. El software es como el agua
  5. 5. Si pones software en un CD, será el CD
  6. 6. Si pones software en un microchip, será el microchip
  7. 7. Puede ser software privativo
  8. 8. O puede fluir libre y en comunidad
  9. 9. Puede ser un producto
  10. 10. O puede ser un servicio
  11. 11. Puedes elegir diferentes tipos y proveedores de software
  12. 12. Y diferentes navegadores
  13. 13. Existen razones económicas
  14. 14. Las ganas de compartir
  15. 15. O la pura necesidad
  16. 16. El software nos cambia nuestra percepción del mundo
  17. 17. ¿Y qué es software libre?
  18. 18. Software que cumple las 4 libertades del software
  19. 19. Modelos de negocio en torno al software libre
  20. 20. ¿Se puede hacer negocio con software libre?
  21. 21. Financiación Sin financiación Externa Autofinanciados directa Pública Mejor conocimiento Tiempo parcial Privada Ser la fuente de programas Donaciones Mejoras Limitaciones Uso interno Indirecta Licencias especiales Venta de marca Modelos mixtos Modelos de negocio con software libre Jesús Mª González Barahona
  22. 22. Financiación externa: pública
  23. 23. Financiación externa: privada sin ánimo de lucro
  24. 24. Financiación externa: privada para mejoras
  25. 25. Financiación externa: indirecta
  26. 26. Autofinanciación: mejor conocimiento
  27. 27. Autofinanciación: ser la fuente de un programa
  28. 28. Autofinanciación: con limitaciones
  29. 29. Autofinanciación: licencias duales
  30. 30. Autofinanciación: venta de marca
  31. 31. Sin financiación directa: tiempo parcial
  32. 32. Sin financiación directa: donaciones
  33. 33. Uso interno
  34. 34. Empresa y comunidad
  35. 35. La banda de Möbius
  36. 36. Bug-reports Productos Beta-testing Servicios Empresa Comunidad Clientes Experimental Formación Desarrolladores Soporte
  37. 37. Usar software libre NO implica...
  38. 38. Usar Linux
  39. 39. Usar OpenOffice
  40. 40. Usar solamente software libre
  41. 41. Migrar sistemas
  42. 42. El software libre no es una religión
  43. 43. ...aunque a veces lo parezca
  44. 44. Paradojas
  45. 45. Tu egoismo, beneficia al software libre
  46. 46. Cuanto más software libre uses, mejor te tratan las empresas de software privativo
  47. 47. No siempre necesitas lo mejor (lo mejor es enemigo de lo bueno)
  48. 48. Situación actual del software libre
  49. 49. “El software libre va bien”
  50. 50. No tener que reinventar la rueda cada vez, ayuda bastante
  51. 51. Poder coger lo que quieras del supermercado del software libre, también
  52. 52. NO siempre es la mejor opción
  53. 53. El software libre no funciona bien si no se puede construir sobre lo anterior
  54. 54. Aplicación a la gestión de empresas
  55. 55. ¿Tienes sistemas? Monitorízalos automáticamente
  56. 56. ¿Tienes varias sedes? Intercomunícalas
  57. 57. ¿Se complica tu gestión? Implanta un CRM/ERP libre
  58. 58. Algunos consejos o conclusiones
  59. 59. No uses software libre para “cumplir con el protocolo de Kyoto”
  60. 60. Toda migración duele, no subestimes la inercia
  61. 61. Cambia constantemente para poder permanecer en el mismo sitio
  62. 62. Muchas gracias ;-)
  63. 63. pectivos dueños*, el resto del contenido está mada (Flickr), butterseite (Flickr), wistonavich (Flickr), premshree (Flickr), xcbiker (Flickr), coreforce (Flickr), henrik_larsson (Flickr), f

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