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Strategir packagir doc_pwp

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  1. 1. EYES Packagir® Vous aider à bâtir des packs accomplisBordeaux, London, Mannheim, Shanghai 1
  2. 2. Comme nous, les packsont deux vies… 2
  3. 3. Une vie sociale 3
  4. 4. Une vie intime 4
  5. 5. Comme nous, les packagings doiventréussir leurs deux vies ! Une vie sociale Une vie intime Geisha En linéaire Hors linéaire 5
  6. 6. Réussir ses deux vies Etre vu Séduire Etre reconnu Raconter une histoireEtre compétitif Véhiculer un positionnement 6
  7. 7. La vocation Packagir® Vous aider à bâtir des packs accomplis 7
  8. 8. Packagir®en pratique 8
  9. 9. Approche globale Cible Interview Approche monadique Risque et RecrutementUne cellule par Par cible et par 15 minutes design design : ou plus, si besoin ! 80 personnes en salle 9
  10. 10. Performance 10
  11. 11. La mesure d’impact nécessite une miseen situation concurrentielle à taille réelle 11
  12. 12. ConcurrenceEffet de masse 12
  13. 13. La performance de la viesociale est mesurée devantun linéaire à taille réelle 13
  14. 14. Diagnostic en linéaire Impact Achat •2 achats Qu’avez- •spontanés vous vu ? Intention Lequel d’achat achetez- Votre pack et celui de Appréciation vous? 3-4 concurrents globale clés Votre pack et celui de 3-4 concurrents Et achèteriez- clés vous celui-ci ? Aimez-vous ce packaging ? 14
  15. 15. Appréciation 15
  16. 16. La vie privée est évaluée àpartir du pack tout seul Performance Indicateurs clés Eléments spontanés Achèteriez-vous ce Image produit ? véhiculée Aimez-vous ce Sur marque Focus sur le et produit packaging ? Qu’est-ce que packaging vous aimez dans Image et évaluation ce packaging ? de différents éléments Through this packaging, does the brand look modern? Aimez-vous le logo ? … Et aimez-vous les couleurs? Maquette ou board à taille réelle … 16
  17. 17. StratEyes: une autre mesured’impactQu’est-ce que je vois ? Qu’est-ce que je mémorise ? Analyse innovante Mesure naturelle et non intrusive Tobii dernière génération 17
  18. 18. Bénéfices de Eyes En combien de temps Par quel chemin Ce que je vois 0,4s 2,1s 2 4 0,2s 1 0,9s 3 18
  19. 19. La préférence comme parachute Si les résultats monadiques ont des résultats très similairesPréférence globale et raisons de préférence peuvent apporter un éclairage utile 19
  20. 20. Standards d’actions Intention Evaluation Impact Achat d’achat globale Intention Evaluation d’achat globale Egalement des objectifs de progression positive peuvent être fixés en termes de positionnement marque 20
  21. 21. Le matériel Packagir® 21
  22. 22. Linéaire physique • Permet de toucher les produits au moment de l’achat • Peut être cher et compliqué à mettre en place • Des maquettes de qualité sont nécessaires et en quantité suffisante 22
  23. 23. Poster à taille réelle • Pas besoin de maquettes • Facile à mettre en place à l’international • Contrôle total de l’implantation sur toutes les villes de test 23
  24. 24. Le linéaire projeté à taille réelle • Pas besoin de maquettes • Contrôle total de l’implantation et du temps d’exposition • Permet de faire de la recherche reconnaissance de la confusion • Différentes implantations peuvent être montrées à l’interviewé 24
  25. 25. Une équipe clé pourLa qualité des visuels Grande souplesse au niveau du développement du matériel de test grâce à la technique des images de synthèse. Pas besoin de maquettes 25
  26. 26. Exemple de développement PREMIERS ELEMENTS REALISATION D’UN PACK VOTRE EN 3D EN IMAGE DE SYNTHESE PACK VIRTUEL Logo Modélisation Matérial Lumière Forme de la bouteille Modélisation du sur Multipack emballage 26
  27. 27. 27
  28. 28. Pack@on-line 28
  29. 29. Pack@online: pertinentpour la vie privée Evaluation de linéaire possible mais pas à taille réelle Visuels de haute qualité avec Toonga 29
  30. 30. Packagir® demain Nos projets d’innovation … 30
  31. 31. Eye-tracking à taille réelle avecune précision satisfaisante • Partenaire clé : TOBII 31
  32. 32. Magasin virtuel à taille réelle• Une expérience d’immersion visuelle• Navigation dans l’ensemble du magasin• Manipulation de produits• Partenaire clé : ACTIPLAY et VRI 32
  33. 33. ExpertisePackagir® 33
  34. 34. Une vraie «expertise» en test de pack Packaging tests : 15 années20% de notre activité d’ experience Réalisée dans les principaux pays européens Et en Asie 34
  35. 35. Une base de données pour fixerles standards d’actionet enrichir les conclusions 50% Raisons de NO GO Base de données 50% 30% 30% 20% 20% Plus de SamuraïSamuraï Geïsha Geisha Both Both 1.000 packs Analyse par cible, qui permet de benchmarker vos packs 35
  36. 36. Un workshop, pour partagernotre expertise… «Qu’est-ce qu’un bon packaging?» Les questions à se poser quand on change de packaging… Et quznd on veut mettre en place un test de pack Enseignements clés de testeurs de packs! De la théorie à la pratique! Diagnostics de packs en linéaire 36
  37. 37. 5 raisons de choisir Packagir®1 Capacité à évaluer les deux vies du pack 5 2 Innovation Approche packaging muti-pays 3 4 Réelle Visuels de « expertise » grande en test de pack qualité 37
  38. 38. Pour plus d’informationIsabelle Goisbault Florent Verdier DGA Groupe Directeur Etudes France Innovation Développement packigoisbault@strategir.com fverdier@strategir.com 00 33 0(5) 56 79 77 24 00 33 0(5) 56 79 77 27 38
  39. 39. Merci pour votre attention5 rue Foy - 33 000 Bordeaux – France - Tel +33 (0) 556 00 89 89 www.strategir.com 39

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