Monitoring sociálních médií ve firemní praxi - WebTop100
Report
Ondřej JirešSocial Media Consultant at Social Media Specialist
Follow
•6 likes•1,039 views
1 of 43
Monitoring sociálních médií ve firemní praxi - WebTop100
•6 likes•1,039 views
Download to read offline
Report
Společná přednáška Adama Zbiejczuka a Ondřeje Jireše z klubu WebTop100 ze dne 10. 4. 2012. Tématem je marketing a monitoring sociálních médií včetně využití influencerů.
Ondřej JirešSocial Media Consultant at Social Media Specialist
2. Co nás dnes čeká
• Marketing v sociálních médiích
• Monitoring v sociálních médiích
• Role influencerů v obchodní úspěšnosti vaší firmy
2
3. Proč být s firmou v SM
• Přítomnost v sociálních sítích se stává povinností, stejně jako
mít telefon a e-mail
• Lidé vás tam očekávají
• Roste počet uživatelů
• V budoucnu SM do značné míry převezme roli SEO
• Snadné udržování kontaktu se zákazníky
• Před 15 lety kdekdo tvrdil, že „my ty internety nepotřebujem“
3
4. 4
Uvědomte si prosím...
• 25 % výsledků pro 20
světových top značek vede na
user generated content...
(Socialnomics 2009)
• 63 % lidí dá na hodnocení
jiných uživatelů.
(NM Incite 2011)
• Obykle vidí vaše příspěvky z
FB stránky méně než 10 %
fanoušků.
(Allfacebook.com 2011)
• Customer service is the new
marketing.
(Frank Eliason, Citibank 2011)
5. Pro co využít sociální média
• PR
• Marketing
• Péče o zákazníky
• Analýzy pro marketing, PR, obchod, výrobu apod.
• Data mining
• Interní komunikace / kontrola vlastních lidí 5
6. PR a marketing
• Lidé pomáhají šířit vaše sdělení mezi vaší cílovou skupinou
= ušetříte na výdajích za inzerci.
• Samovolné šíření dobrého jména vaší firmy
• Brandová reklama
• Přímý prodej – jen v některých případech
• Retence zákazníků a zvyšování jejich spokojenosti (NPS) 6
7. Péče o zákazníky
• V sociálních médiích stále roste požadavek na kvalitní
zákaznickou podporu
• Ve velkých firmách se o to starají speciální týmy nebo call
centra
• Je třeba mít řádně školené lidi
• Prioritní je POKORA
• Náš zákazník, náš pán 7
8. Co je potřeba dělat v SM
• Komunikovat
• Tvořit obsah
• Sledovat, co se děje
• Mít přidanou hodnotu pro své fanoušky 8
9. Náklady
• Čas zaměstnanců
• Větší firma = alespoň jeden člověk na on-line
marketing
• Finance
• Vzdělávání zaměstnanců
• Agentury na výpomoc
• Kontextová reklama
• Grafici, vývojáři
9
10. Návratnost
• Náklady se budou většinou vracet pomalu, ale trvale
• Cokoliv, co uděláte, bude mít význam i do budoucna
• Vytvořený obsah bude mít vliv na SEO dlouhodobě
• Nelze se ptát, jaká je návratnost sociálních médií. Musíte se
ptát, jaká je návratnost jednotlivých aktivit firmy v sociálních
médiích.
• Kdo začne dřív, získá náskok oproti konkurenci 10
11. Jak se měří návratnost
• Musíte znát cíle každé aktivity
• Musíte vědět, co a jak vyhodnotit
• Musíte to umět změřit
• => Než začnete, musíte mít jasnou strategii a plán.
• Ten lze průběžně upravovat, ale je zásadní chybou mít přístup:
„chceme social media, protože je to trendy“ a nemáte plán
žádný nebo typu „co nejvíc fanoušků“ a nic víc. 11
12. Jaké mohou být dílčí cíle
• Zvýšit angažovanost lidí vůči vaší firmě
• Ovlivnit, jak o vaší firmě lidé smýšlejí
• Zvýšit počet návštěvníků webu ze sociálních médií
• Sběr kontaktů na potenciální zákazníky
• Přímý prodej prostřednictvím social media / MGM programy
• Počet fanoušků NE 12
13. Nástroje na měření
• Google Analytics
• „Přehledy“ (Insights) na Facebooku
• SocialBakers
• Zoomsphere
13
16. Příklad kampaně pro Aaron
• Prodejce fototechniky
• Založili jsme FB stránku, branding, zaškolení, mediaplán
• Vznikla potřeba mít fanoušky z cílové skupiny
• Ideální je soutěž
• Soutěže jsou přísně omezené pravidly – nutnost využití
aplikace
16
19. 19
Bez monitoringu...
Pokud chcete vstoupit do světa sociálních
médií a nevíte, jak se o vás lidé baví, je to
jako vykročit si vesele do minového pole.
obrázek:
@amoosefloats
20. 20
První krok - mind setting
Základem konverzace
je umění naslouchat.
To neznamená, že si
koupíte licenci drahého
programu, ale že
chcete slyšet, co vám
ostatní říkají.
Pokud někam přijdete a
začnete hulákat do
megafonu, budou vás
mít právem za hulváta.
21. 21
Druhý krok - plán
To by něměl být váš plán. Místo “underpants” dosaďte “fans”.
22. 22
Třetí krok - komunikační desatero
Ne každý je love
brand a ne každý
může spoléhat na
seskok padákem ze
stratosféry.
Každý může hrát fér,
dobře poradit,
dokázat se omluvit a
ukázat, že mu na
jeho klientech
skutečně záleží.
Nástroje jsou důležité, ale komunikační desatero ještě víc.
23. 23
OK, jak tedy na to?
• Proč to chceme sledovat?
• Co chceme monitorovat?
• Co s tím budeme dělat?
• Kdo to bude mít na starosti?
Jinak funguje day-to-day monitoring
a jinak měsíční reporty!
• Pak vybírejte odpovídající nástroje!
24. 24
Co monitorujeme
• Facebook
• problémy se Search API, těžkosti s tím, jak reagovat (zpráva
nemusí fungovat, příspěvek nemusí být možné napsat, reakce
mohou být negativní)
• Twitter
• výhodou v českém prostředí je existence Klábosení.cz (zdarma,
víc než jen samotné vyhledávání)
• Diskuze pod články (zpravodajské weby)
• těžko zachytit, obsah je obvykle strašná žumpa
• Diskuzní fóra
• podceňovaná část, ale těžko se do ní zvnějšku vstupuje, je
potřeba být členem komunity (1000+ zmínek na slovo hypotéka
za měsíc jen na maminkovských webech)
25. Jaké parametry sledujeme
• Objem zmínek k zadanému klíčovému slovu v čase
• Porovnání četnosti výskytu klíčových slov (témat)
• Rozložení zmínek podle typu zdrojů
• Lze vyhodnotit míru spokojenosti zákazníků
• Nejpřínosnější výstupy získáte kvalitativní, nikoliv
kvantitativní analýzou
25
28. Proč nám to nejde?
• Nevíme, co chceme...
• „Grafy? Víc grafů! Nejvíc grafů!“
• Anylýza sentimentu – „Ať nám to řekne, jestli nás mají
rádi!“
• „Chceme report, my na to nemáme čas ani lidi!“
• Neschopnost pracovat s výsledky
28
29. Zahraniční nástroje
• Neporadí si s češtinou
• Skloňování?
• Diakritika?
• Lokální zdroje?
• Mnohdy stylem „kanón na vrabce“
• Složitější na zaškolení (= často používané špatně)
• Podívejte se na srovnání
29
30. Zahraniční nástroje
• Radian6
• Alterian SM2
• Brandwatch
• Sysomos
• Lithium
• NM Incite
• Attentio
• Vocus
• … a mnoho dalších
30
31. Kdo je na našem trhu?
• Ataxo Social Insider
• Buzzboot / Newton
• Wunderman Listening Platform
• eMerite
• Jde o různé typy produktů, nelze je tedy podle našeho názoru
porovnávat podle počtu nalezených zmínek – vybírejte podle
toho, co potřebujete!
31
32. Jak ANO
32
• Kdo umí přijmout kritiku, může si pak taky dovolit větší
porci propagace.
• Sami upozorníme na nedostatek nebo kritiku (ideálně s
tím, že už jsme to napravili)
= velmi chytrý marketingový trik...
• Rychlá reakce bývá klíčová
• Nechvalte se sami, nechte to na klientech
35. Komu se zadaří
• Konkrétní očekávání = plán a strategie
• Přátelský tón a osobní přístup
• Interakce
• Ochota poradit a pomoci
• Super produkt/služba
• Je třeba investovat čas a peníze!
• Mějte toho co nejvíc in-house a zapojte zaměstnance po
celé firmě – oni jsou nejlepší brand ambassadoři
35
36. Spolupracujte s vlivnými lidmi
• Brand ambassador = obhájce značky
• Zastává se vás často z nepochopitelných důvodů
• Podporujte ho, pomáhejte mu, zvěte ho na off-line akce
• Ušetří vám spoustu práce
• Influencer = opinion leader = vlivná osoba
• Ovlivňuje, jak lidé vnímají vaši značku
• Mít ho na své straně přináší hmatatelné výsledky
36
37. Influenceři
37
• Hledejte:
• Nejlepší fanoušky
• Největší hatery
• Novináře
• Blogery
• Lidi ovlivňující
nákupy...
V každém odvětví fungují věci trochu jinak...
40. Podceňovaný mimibazar
• Maminky jsou krk, který hýbá hlavou rodiny – a na svých
diskusních serverech řeší v podstatě vše:
• Bankovní účty a další finanční produkty
• Kam jít nakoupit
• Kosmetika / drogerie
• Elektrospotřebiče
• Dovolené a volnočasové aktivity
• Dají na názor druhých, ale jsou alergické na „spamování“ od
firem
• Lze si je ale „vychovat“ – viz projekt Perfect Crowd pro Sunar 40
41. Klout – hype nebo ne?
• Nezávislá metrika měřící vliv podle aktivity v sociálních sítích
(Facebook, Twitter, Google+…)
• Blackbox – není jasné, podle čeho se přesně počítá
• V zahraničí se stává standardem – tzv. Klout perks: nabídky
pouze pro lidi s klout skóre vyšším než X.
• Problém: i pokud bychom metrice obecně důvěřovali, jak je to
její přenositelností do ČR?
• Tzv. Klábosení TOP101:
• novináři, PR, blogeři, vůdčí osobnosti komunit (např.
programátoři) 41
42. Influenceři = on-line PR
• Mechanickými postupy zjistíte, že vlivní jsou roboti
• Nezastupitelná úloha člověka, který se vyzná ve své oblasti
• Skutečný influencer není „online“ nebo „offline“ – spojuje oba
světy a musíte se mu věnovat podobně jako novinářům
• Nejedná se s nimi v módu kampaní – je třeba udržovat
dlouhodobé vztahy
• Musí mít svobodu (nebo si to aspoň myslet) 42
43. Děkujeme za pozornost
43
Ondřej Jireš
ondrej.jires@gmail.com
gplus.to/ondrejjires
Adam Zbiejczuk
adam@zbiejczuk.com
www.zbiejczuk.com
Editor's Notes
Musíte mít plán, vědět, proč něco děláte. To není zdaleka samozřejmé, proto vidíme případy, kdy je požadavek ve výběrovém řízení “monitoring sociálních sítí”, ale na upřesňující dotaz “co chcete sledovat a proč, jak budete s informacemi nakládat” už se vám nedostane odpovědí.
Ať máte nástroje jakékoliv, jde o to, co s nimi budete dělat (po pravdě řečeno, opravdu velký průšvih se k vám dostane tak jako tak, je to jen otázka času) - sebelepší program nezabrání tomu, abyste kolem sebe kopali a prskali, místo abyste dodržovali ve své komunikaci to, co Martin Malý nazval komunikačním desaterem na Twitteru http://strucny.misantrop.info/desatero-firemni-twitterove-komunikace
Co potřebujete sledovat? O analytických nástrojích pro vlastní kanály mluvil Ondra, teď se podívejme “ven”. Potřebujete něco, co bude hledat pokud možno všude a v reálném čase (Facebook, Twitter, diskuse pod články, blogy, diskusní fóra)
Nevím co chceme (ale nepřestaneme, dokud to nedostaneme), nemáme představu, co dělat s výsledky, chceme sentiment analysis (z mé zkušenosti bullshit), chceme reporty pro nadřízené a nevíme, co by v nich mělo být (hlavně hodně grafů).
Firma se k výsledkům z monitoringu plynoucím staví alibisticky - co je horší, neznalost nebo nezájem? Nevím a je mi to jedno.
Celá akce byla velmi povedená a nebyla chvíle kdy se člověk mohl nudit. Celá akce začala prezentací dodatku kde ste se dozvěděly například to že jsou tam tři nová povolání a jedna taková brigáda. Nová povolání jsou Kouzelník, Zpěvák, Akrobat a brigáda je právě Dj. Po té nám organizátoři řekly že veškeré nealkoholické nápoje hradí oni. Během pár vteřin se zaplnily všechny notebooky a ten kdo zatím nemohl hrát tak si povídal nebo koukal na kouzelnické triky.