отраслевой доклад 2011. печатные сми в россии.pdf

4,551 views

Published on

0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
4,551
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
37
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

отраслевой доклад 2011. печатные сми в россии.pdf

  1. 1. Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям Управление периодической печати, книгоиздания и полиграфии Российскаяпериодическая печать Состояние, тенденции и перспективы развития ОТРАСЛЕВОЙ ДОКЛАД Москва 2011
  2. 2. УДК 339.13: [050+070] (470) СОДЕРЖАНИЕ ДОКЛАДАББК 65.422.5+76.02Авторский знак – Р76 ВВЕДЕНИЕ .......................................................................................................... . 5 Доклад подготовлен Управлением периодической печати, МЕДИАКОМПАНИИ: СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ, АКТИВЫ, книгоиздания и полиграфии Роспечати ДОХОДЫ, СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ ...................................................... 8 Под общей редакцией В. В. Григорьева ГАЗЕТЫ: ДОМИНИРУЮЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА ........................... 15 ЖУРНАЛЫ: КРИЗИС ПРЕОДОЛЕН? ........................................................... 24 ИНТЕРНЕТ, «НОВЫЕ МЕДИА» И ПРЕССА ............................................... 34 Авторы доклада выражают искреннюю признательность РЕКЛАМА В ПРЕССЕ ....................................................................................... 40 за предоставленную информацию и помощь в его подготовке и рецензировании: РАСПРОСТРАНЕНИЕ ПРЕССЫ .................................................................... 47 • Ассоциации коммуникационных агентств России; РЕГИОНАЛЬНЫЕ РЫНКИ ПЕЧАТНЫХ СМИ: • Ассоциации распространителей печатной продукции; ТЕНДЕНЦИИ И ЛИДЕРЫ ............................................................................... 57 • Гильдии издателей периодической печати; • Группе исследовательских компаний TNS Россия; ПОЛИГРАФИЧЕСКИЕ УСЛУГИ И БУМАГА ............................................. 70 • Группе компаний «Видео Интернешнл»; • Комиссии Общественной палаты по коммуникациям, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА информационной политике и свободе слова в СМИ; В СФЕРЕ ПЕЧАТНЫХ СМИ ........................................................................... 75 • Межрегиональной ассоциации полиграфистов; • Содружеству бумажных оптовиков; ЗАКЛЮЧЕНИЕ ................................................................................................... 83 • Фонду развития информационной политикиISBN 978-5-904427-12-2 © Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, 2011
  3. 3. ВВЕДЕНИЕ Роль и значение цифровых технологий стремительно растут, и привычная информа- ционная картина мира меняется буквально на глазах. Более всего издателей периодики в настоящее время беспокоит проблема обеспечения прибыльности электронных версий своих изданий, которыми потребитель привык пользоваться бесплатно, а также место и роль традиционной печати в будущем. Ответы на эти вопросы принципиальны, поскольку именно от них зависят издательские приоритеты: что развивать в первую очередь – тради- ционную печать, электронные издания или попытаться добиться какого-то приемлемого их симбиоза. Проблему пытаются решить все, но внятного ответа на этот вызов времени пока нет. Информационные потребности человека ныне серьезно меняются даже в сравнении с теми, что существовали несколько лет назад. Считается, что печатная пресса сегодня мо- жет выдержать конкуренцию с другими средствами массовых коммуникаций, лишь став их неким подобием – своеобразным мультимедийным навигатором в мире новостей, раз- влечений, товаров и услуг: удобным, понятным и помогающим читателям принимать осо- знанные решения по широкому спектру жизненных проблем. Все большее проникновение Интернета и необходимость сокращения затрат в кризис изменили политику редакций. Границы компетенции их сотрудников стали подвижными, а ньюсрумы превратились в новые формы взаимодействия и управления. Журналистика как профессия стала более требовательной, напряженной и даже стрессовой. Количество штатных сотрудников редакций уменьшилось, часть их прежних функций передаются журналистским бюро и журналистам-фрилансерам, что накладывает отпечаток на суть профессии, специализацию и внутрицеховую мораль. И все-таки, несмотря на изменения, экономическая модель печатных СМИ, основанная на продаже бумажных копий и привлечении рекламы под реализуемые тиражи, остается доминирующей. Вопрос в том, как долго это будет продолжаться. Считается, например, что создание магазинов «Apple» по реализации цифровых газет и журналов, начавшееся в 2010 году, способно в скором времени изменить рынок СМИ до неузнаваемости, как это уже произошло с рынками мобильного ПО и дистрибуции музыки. Но реальность пока иная. В 2010 году на версиях для «Apple» журнал «Шпигель» заработал несколько десятков млн. евро, тогда как более 4/5 своей 300-миллионной выручки он получил от продаж пе- чатных копий. В доходах издателей и распространителей прессы на российском рынке реа- лизация традиционной печати также доминирует. Поэтому достаточно обоснованно можно лишь предположить, что популярность и доходность электронных версий печатных СМИ будет расти, но вряд ли в самом ближайшем будущем этот процесс сможет кардинально изменить существующие экономические пропорции. Издательские дома уже массово считают маловероятным получение серьезных дохо- дов от продажи цифрового контента и основным источником прибыли в перспективе рас- сматривают рекламный рынок. Озвучивая свои планы развития, они все чаще говорят о стратегии «360 градусов», нацеленной на охват всех возможных медийных носителей (ТВ, радио, печатные издания, интернет-площадки, мобильные телефоны, персональные элек- тронные устройства) с целью предоставления рекламодателю комплексного пакета услуг, позволяющего охватить любой сегмент аудитории. Из значимых мер государственной поддержки отрасли печати в 2010 году следует вы- делить решение о снижении таможенных пошлин на ввозимую в страну мелованную бу- магу с 15% до 5% по 4 таможенным кодам (в феврале 2011 года решение пролонгировано еще на 12 месяцев) и Федеральный закон от 8 декабря 2010 года № 339-ФЗ, устанавли- вающий поэтапный переход издательской отрасли на уплату страховых взносов в обяза- тельные фонды государственного страхования в 2011–2015 годах. К сожалению, действие этого закона не распространяется на систему дистрибуции прессы. Между тем повыше- ние с 1 января 2011 года страховых тарифов на обязательное пенсионное, медицинское4 5
  4. 4. и социальное страхование с 26 до 34% критически снижает и без того невысокую доход- Сравнительные данные о состоянииность системы распространения периодики. рекламного рынка России в 2008 – 2010 годах, млрд. руб. По-прежнему нерешенным остается принципиально важный для дальнейшего разви-тия индустрии печати вопрос списания нереализованных тиражей периодики и книг с от- Сегмент рынка 2008 г. 2009 г. 2010 г. Прирост, % к 2009 г.несением расходов на себестоимость, а не на прибыль издательских домов, как в настоя- Телевидение 138,9 113,7 130,7 +15,0%щее время. Нет продвижения в вопросе по снижению НДС при реализации периодическойпечати по подписке с 18 до 10%, как это предусмотрено при реализации газет и журналов в т.ч. эфирное 137,6 112,2 128,8 +15,0%в розницу. Аналогичная ситуация и с налогообложением агентского вознаграждения при кабельно-спутниковое 1,3 1,5 1,9 +26,0%реализации прессы по договорам комиссии. В целом проблема оптимизации (снижения) Радио 15,0 10,6 11,8 +11,0%налогового бремени на издательский бизнес с учетом его специфики не первый год нахо- Печатные СМИ 75,3 42,0 44,8 +7,0%дится в подвешенном состоянии. Действия отрасли печатных СМИ по преодолению кризиса и его последствий в 2009 в т.ч. газеты 13,1 8,6 9,7 +13,0%– начале 2010 годов обстоятельно освещены в ежегодном докладе Роспечати «Российский журналы 35,1 20,2 21,6 +7,0%рынок периодической печати, 2010 год», находящемся в открытом доступе. В прошлом рекламные издания 27,1 13,2 13,5 +2,0%году общая ситуация на рынке прессы России в целом улучшилась. Этому способствовало, Наружная реклама 45,8 27,3 32,2 +18,0%во-первых, экономическое оздоровление страны – ВВП России рос, на стабильно высокомуровне находятся цены на нефть, металлы, другие экспортные отечественные товары. Рост Интернет 17,6 19,1 26,65 +40,0%в экономике позитивно сказался на развитии российского рынка рекламы – значительного в т.ч. медийная реклама 7,4 7,7 9,8 +28,0%источника доходов печатных СМИ. Рекламные доходы прессы увеличились, а ситуация с контекстная реклама 10,2 11,4 16,85 +46,0%занятостью в отрасли улучшилась. Прочие медиа 3,2 2,6 3,7 +44,0% в т.ч. Indoor-реклама 2,5 2,1 2,8 +36,0% реклама в кинотеатрах 0,7 0,5 0,9 +91,0% Итого по сегменту ATL 296,0 215,0 250,0 +16,0% Маркетинговые услуги 71,2 51,5 65,0 +26,0% ИТОГО 367,0 267,0 315,0 +18,0% Источник: АКАР Ахиллесовой пятой отрасли остается состояние рынков розничного и подписного распространения прессы. На первом из них сохраняется тенденция роста затрат на орга- низацию продаж периодических изданий в связи с увеличением транспортно-логистиче- ских издержек, ростом процента ремиссии, увеличивающего трудозатраты на обработку возвратов, особенно в группе ежедневных газет. Продолжается некоторое сокращение коммерческого спроса на платные печатные СМИ в связи с развитием Интернета и сег- мента бесплатной печати, а также со снижением интереса к чтению со стороны различ- ных групп населения. Кроме того, издатели не в состоянии выстроить работу рынка дис- трибуции периодики на основе единых правил. Поэтому взаимоотношения партнеров на нем строятся преимущественно на основе договоров купли-продажи, согласно которым Вместе с тем потребительская активность населения страны в отношении прессы вос- продавец берет не то, что ему предлагают, а то, что ему выгодно. Проще говоря, вне роз-станавливается медленно. Являясь товаром импульсного спроса, периодическая печать ничных сетей распространения остается огромный массив газет и журналов.(особенно дорогая, глянцевая) часто попадает в число второстепенных для приобретения Рынок подписки на периодическую печать также опутан множеством проблем. Не-товаров. По сравнению с 2009 годом рынок печатных СМИ России в 2010 году в денежном смотря на действующую с 2008 года поддержку системы подписки на периодическуювыражении вырос примерно на 12 млрд. рублей, или на 11,1%, и составил 108 млрд. ру- печать в Российской Федерации из средств федерального бюджета (в 2010 году на этоблей. С учетом инфляции этот рост, однако, можно считать номинальным. было потрачено более 3 млрд. рублей), по мнению отраслевых экспертов, кардиналь- Объем рекламного рынка России в 2010 году достиг 315 млрд. руб. (по сегменту ATL но переломить ситуацию к лучшему не удалось. Цены местной почтовой доставки под-– 250 млрд. руб.), а рекламный рынок в прессе – 44,8 млрд. руб. Это чуть более уровня писных тиражей сохранились прежние, значимого падения каталожной подписки в 20102009 года (42,0 млрд. руб.), но на 40,5% меньше уровня 2008 года (75,3 млрд. руб.). Для году не произошло, но конечная доставка изданий по подписке потребителям по-преж-сравнения: в целом по рынку этот показатель равен 14,2%. Платные газеты прибавили нему осуществляется с большим опозданием по отношению к утвержденным нормам.13%, журналы – 7%, а рекламные издания (впервые за несколько лет) – 2%. Лучше всего в А это делает подписку на ежедневные и даже еженедельные газеты неэффективной инастоящее время среди печатной прессы чувствуют себя так называемые женские издания, неудобной для потребителей. Очевидно, что приемлемое решение проблемы, по мне-телегиды, ежедневные и еженедельные газеты, деловые журналы и информационные бес- нию специалистов индустрии печати, следует искать в плоскости институциональныхплатные издания. реформ «Почты России».6 7
  5. 5. МЕДИАКОМПАНИИ: СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ, АКТИВЫ, в обороте, а 100 региональных – до 25%. Рекламные доходы этих групп компаний равня- ются примерно 65 и 30% от общего объема рынка рекламы в прессе. ДОХОДЫ, СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ Главным трендом развития издательских компаний в цифровую эпоху стала оптимиза- Топ-10 издательских домов России по объему аудиторииция внутренних пропорций между разными видами СМИ. Издательских домов, в портфе- журналов (AIR*) в 2009–2010 годах, тыс. чел., % населенияле которых сосредоточены только печатные активы, практически не осталось. Сегодня всестремятся диверсифицировать бизнес и распространять контент на самых разных носите- 2009 2010лях – в печатной форме, в Интернете, на собственном радио, телевидении, через мобиль- Издательский дом тыс. кол. тыс. кол.ные сервисы и т.д. Процесс этот идет не первый год, и говорить о рынке прессы вне него человек % изд. человек % изд.теперь уже невозможно. Как отмечалось в прошлогоднем докладе агентства, везде в мире пропорции ме- Burda 16566,3 28,7 25 19950,2 34,5 27дийного рынка меняются в пользу СМИ, стоимость распространения которых пере- HFS 13556,9 23,5 10 14190,5 24,5 10ложена либо на «транспорт», либо на потребителя. «Транспортом» в данном случае Sanoma Independentобычно выступают телевидение, радио, мобильные сети, Интернет – через персональные 9999,2 17,3 12 11755,2 20,3 12 Mediaкомпьютеры либо планшетные устройства. Процесс применения последних, однако, раз- Bauer Media 7218,5 12,5 7 9057,7 15,7 8вивается медленнее, чем предполагалось летом 2010 г. Бумага в качестве информационно-го носителя чувствует себя в современном мире еще вполне уверенно и в ближайшие годы 7 дней 6969,8 12,1 4 8276,0 14,3 4сдавать позиции не собирается. За рулем 6716,7 11,6 4 8044,6 13,9 4 Это вовсе не означает, что медийные компании не учитывают современные вызовы. Популярная пресса 5260,9 9,1 3 6127,0 10,6 3Человечество консервативно, но не настолько, чтобы отказываться от новых, скоростныхи удобных способов получения информации. Просто в разных местах и условиях приме- Эдипресс-Конлига 3453,6 6,0 4 5719,1 9,9 6няется то, что более всего отвечает конкретным потребительским запросам. ГК «Вокруг света» 3719 6,4 1 5164,7 8,9 1 На 55-м конгрессе «Distripress», состоявшемся в сентябре 2010 года в Гамбурге, про- Game Land 3496,5 6,1 8 4381,0 7,6 9гнозировалось, что через 5 лет печатная пресса в развитых странах потеряет до 50% рын-ка и читателей. По мнению руководства АРПП, в России этот показатель составит 30%. Источник: TNS Россия, NRS, май – октябрь 2009/ май – октябрь 2010Правда, не совсем понятно, как в этих предположениях учитывать влияние природных и *AIR – совокупная усредненная аудитория всех изданий ИД в городах с населением 100 и болеетехногенных катастроф. Ведь на поверку получается, что современный урбанизированный тыс. человек от 16 лет и старше (100 000+, 16+)уклад жизни, характеризующийся всевозможными удобствами и устройствами, очень хру-пок и его легко разрушить. Достаточно отключить электричество. Топ-5 издательских домов России по объему аудитории Ситуацию на рынке печатных СМИ России в 2010 году в основном определяла газет (AIR) в 2009–2010 годах, тыс. чел., % населениястагнация, порожденная кризисным спадом продаж, рекламных доходов и общим па-дением инвестиционной привлекательности прессы как бизнеса. Российские медийные 2009 2010компании чувствуют себя в этой ситуации по-разному. Есть примеры успешного развития, Издательский дом тыс. кол. тыс. кол. человек % изд. человек %однако общее настроение определяет нежелание идти на риск. В этом смысле показатель- изд.ны уход с российского рынка в 2010 году дочерней компании по распространению прессы Комсомольская правда 6901,7 11,9 4 13501,0 23,4 5финской медиагруппы «Sanoma» – «Rautakirja» и решение французской группы «Lagard- Bauer Media 7049,7 12,2 8 8333,1 14,4 6ere» о продаже своего международного журнального бизнеса, включая Россию. Попыткафинской «Sanoma» закрепиться на российском рынке распространения прессы, как следу- Аргументы и факты 7145,9 12,4 1 7964,5 13,8 4ет из ее отчета, обернулась для компании убытком в €3,6 млн. Французская «Lagardere» Пронто-Москва 3192,4 5,5 2 3813,0 6,6 2свое решение отказаться от дистрибуторского бизнеса в нашей стране три года назад тоже Московский комсомолец 2318,1 4,0 5 3260,7 5,6 6объяснила слишком высокими рисками. Источник: TNS Россия, NRS, май – октябрь 2009/ май – октябрь 2010 Как было объявлено в начале 2011 года, американский медиахолдинг «Hearst» покупа-ет зарубежный журнальный бизнес «Lagardere» за $891 млн. Сделка включает в себя 102 Тенденция к синергии разных медийных активов на рынке слияний и поглощенийжурнала в 15 странах. В России продается 51% акций ИД «HFS» (издает «Elle», «Marie России стала доминирующей несколько лет назад. Сохраняется она и ныне. Несмотря наClaire», «Maxim» и др.), которыми владеет «Lagardere». По словам президента и совла- кризисный спад, эксперты рынка продолжают рассматривать сектор СМИ как динамич-дельца «HFS» Виктора Шкулева (контролирует 49% акций ИД), у него есть опция на 1% ный, прогрессивный и сохраняющий потенциал для консолидации и дальнейшего роста.акций в случае смены владельца. Если сделка будет закрыта, у «Hearst», вероятнее всего, Международная аудиторская компания «KPMG» («КПМГ Россия и СНГ») оценивала объ-возникнет проблема объединения своих журнальных титулов в России в один издатель- ем российского рынка слияний и поглощений (MA) в сфере телекоммуникаций и СМИ вский дом («Cosmopolitan», «Harper’s Bazaar», «Esquire» и др.), которые в настоящее время 2009 году почти на докризисном уровне ($10,6 млрд. против $11,0 млрд. в 2008 году). При-выпускает ИД «Sanoma Independent Media» («SIM»). Эксперты не исключают, что такое чем доля этого сегмента в структуре рынка MA России выросла с 9 до 23%, что являетсяобъединение может произойти либо на базе «HFS», либо «SIM». вторым показателем после нефтегазового сектора. Точных данных по этому рынку за 2010 В целом пропорции российского рынка прессы в 2010 году существенно не измени- год нет, но руководитель отдела «КПМГ Россия и СНГ» Томас Дикс считает, что за про-лись. Около 50 национальных компаний занимают на нем примерно 50-процентную долю шлый год он мог вырасти до 50%. По его мнению, такой рост способны были обеспечить8 9
  6. 6. восстановление экономики, распродажа активов компаниями с большими долгами и воз- ими 25 еженедельников аналитическо-развлекательной тематики на момент продажи со-вращение иностранных инвесторов. Для выхода на докризисный уровень ($159,4 млрд. в ставлял 650 тыс. экз. 14 из них лидировали в своих регионах по тиражам.2007 г.) рынку MA России, по его мнению, потребуется еще несколько лет. ИД «Провинция» – первый печатный актив Л. Блаватника. «Вряд ли новая команда сей- Согласно газете «Коммерсантъ», крупнейшей сделкой на рынке слияний и поглощений час вообще представляет, что делать с ним. Развивать его и выводить на безубыточностьРоссии в сфере телекоммуникаций и СМИ в 2010 году следует считать покупку струк- будет трудно», – уверен генеральный директор ИД «Ньюс Медиа-Рус» Арам Габрелянов.турами банка «Россия» 100% акций компании «Видео Интернешнл» («ВИ»), ранее при- Генеральный директор и главный редактор ИД «КП» Владимир Сунгоркин считает, чтонадлежавшей девяти физическим лицам. Сумма сделки официально не разглашалась, но на развитие «Провинции» уже в первый год потребуется $5 млн., т.к. «на местных рынкахпредварительно оценивалась в $500 млн. сейчас очень высокая конкуренция, а у изданий «Провинции» есть существенный минус Новых значимых компаний общенационального масштаба на рынке печатных СМИ – они не имеют единого регионального бренда, что усложняет привлечение рекламныхРоссии в 2010 году не появилось, так как фундаментально он сформировался ранее, а спе- бюджетов, формирующихся в Москве. Поэтому имеет смысл готовить издания «Провин-кулятивные перепродажи в кризис сократились. Приоритеты владельцев СМИ естествен- ции» для перепродажи в регионах по отдельности».ным образом сместились в сторону обеспечения более эффективного использования уже Кто окажется прав – покажет время. Пока же новое руководство ИД «Провинция» про-имеющихся активов. Однако процесс MA на отечественном рынке СМИ, включая печат- водит кадровые изменения на всех уровнях управления и приступило к расширению гео-ные, получил определенное развитие. графии своих изданий. В мае 2010 года в Башкортостане было восстановлено издание га- Как следует из информационного меморандума к выпуску рублевых облигаций хол- зеты «Уфимский меридиан». В октябре 2010 года «Провинция» вывела на рынок книжнуюдинга «Проф-медиа», в январе–марте 2010 года его выручка выросла на 32%, до 4,998 коллекцию «Загадки и тайны истории», состоящую из 45 томов. В планах – возрождениемлрд. руб., а чистая прибыль – до 759 млн. рублей против 367 млн. руб. чистого убытка других, ранее закрытых газет, а также освоение новых территорий.годом ранее. Облигации раскупили быстро. Из печатных активов в портфеле «Проф-ме- 1 марта 2010 года в 11:00 на частоте 93,6 FM в Москве начало вещание радио «Коммер-диа» ныне остался только журнал «Афиша», объединенный осенью 2010 года с «Rambler», сант FM», идея создания которого появилась еще в 2007 году. Эксперты предполагали, чтов свою очередь купившим сайт «Afisha.ua». «Коммерсант FM» будет конкурировать прежде всего с радиостанциями «Эхо Москвы» и В «Газпром-медиа» ситуация несколько иная. В отчетности по МСФО Газпромбанка, «Вести FM» как новостное радио, но формат проекта оказался ближе к «Business FM». Этовладеющего холдингом, указано, что в 2009 году его выручка составила 34,1 млрд. руб., не первый радийный проект печатных СМИ. Первопроходцем здесь была «Комсомольскаяили на 16% меньше, чем годом ранее. Более всего «Газпром-медиа» потерял на рекламе, правда». Как показывает ее опыт, радийный проект получает большое преимущество толькоприносившей компании львиную долю выручки. Доходы от нее снизились на 23,9%, до при условии достижении эффекта синергии с родственным печатным изданием. В случае с23,4 млрд. руб. Большую часть выручки (около 70%) холдингу приносят телеканалы НТВ «Коммерсантом» трудность состоит в том, что выбранный им формат радио не слишком по-и ТНТ. Поскольку общие расходы «Газпром-медиа» остались на прежнем уровне, то его пулярен в Москве, где уже вещают порядка пятидесяти различных радиостанций.операционная прибыль снизилась в 2,5 раза – до 3,9 млрд. руб., а рентабельность упала с Но в «Коммерсанте», видимо, считают по-другому. Газете «РБК-daily» стало извест-25 до 11,3%. С серьезными проблемами в кризис столкнулся и печатный актив холдинга но, что в ближайшее время там будет запущен и собственный телеканал. Его концепция– издательство «Семь дней», но в 2010 году ситуация в нем стала выправляться. предполагает вещание в новостном формате. Основные темы – общественно-политиче- После двухгодичной неясности к середине 2010 года позитивно решилось будущее ская жизнь страны с большой долей делового компонента. Но его успешность экспертыеще одной крупнейшей медийной компании России – «РосБизнесКонсалтинг. Информаци- ставят в прямую зависимость от формата телевидения «Ъ». «Коммерсантъ» – известныйонные системы» («РБК»). За $80 млн. ее купила группа компаний «ОНЭКСИМ» Михаила и раскрученный бренд с точки зрения рекламодателя, но если его телевидение будет стро-Прохорова. Это 51% акций «РБК-ТВ Москва», ставшей после реструктуризации головной иться на классических принципах, то опыт «РБК» показывает, что оно вполне может некомпанией холдинга. Еще 11,4% акций досталось компании «Полюс Золото». Соответ- оправдать возлагающихся на него надежд, считает член правления Института современ-ственно у М. Прохорова образовался контрольный пакет акций «РБК». 6 декабря 2010 года ного развития А.К. Волин.ОАО «РБК. Информационные системы» сообщило о полном выполнении обязательств по Созданием своих телевизионных служб в настоящее время также занимаются изда-оплате 682.870 акций, которые были предъявлены к выкупу на основании решения вне- тельские дома «Комсомольская правда», «Ньюс Медиа-Рус» (издает газеты «Твой день»,очередного собрания акционеров, состоявшегося 30 декабря 2009 года. Цена выкупа одной «Жизнь за всю неделю», деловое издание «Маркер», журнал «Жара») и «Московский ком-акции была установлена в размере 38,49 рубля. сомолец», выпускающий свыше 80 изданий по всему миру, имеющий собственную по- Эксперты констатируют, что пережитые «РБК» трудности негативно сказались на ре- лиграфическую базу и электронные площадки. ТВ «Комсомольская правда» стартовало впутации и общей ситуации в компании. Но финансовые и юридические неурядицы теперь январе 2011 года. В холдинге утверждают, что их телевидение принципиально отличаетсяне мешают ей развиваться дальше. Надо, однако, понимать, что для достижения былых от того, что делает «РБК» и собирается делать «Коммерсантъ».лидерских позиций «РБК» нужно будет сделать много новых, интересных, а может быть, В свою очередь исполнительный директор «Ньюс Медиа» Ашот Габрелянов заявил,и рискованных шагов. что их телепродукт изначально ориентирован на продажу контента телекомпании «Пе- В феврале 2010 года сменил собственника ИД «Провинция» – владелец сети ежене- тербург – Пятый канал» и «Национальной медиагруппе» в целом. Кроме того, в 2010дельных газет в трети российских регионов. Объявление и неожиданная отмена открытого году «Ньюс Медиа» запустил еще мультимедийное деловое издание «Маркер» и журналконкурса по продаже этого актива за $18 млн. в конце концов закончились покупкой его «Жара». Оба эти продукта стоят недешево. По словам самого издателя, журнал «Жара»председателем совета директоров компании «Access Industries» Леонардом Блаватником. обходится ему в 4 млн., а «Маркер» в 3,5 млн. рублей ежемесячно. Рост рекламной вы-По версии журнала «Forbes», состояние этого выходца из СССР, а ныне американского ручки, однако, обнадеживает и дает основания полагать, что оба проекта вскоре выйдутгражданина составляет около $7,5 млрд. Его «Access Industries» принадлежат нефтехими- на самоокупаемость.ческая компания «LyondellBasell», 12,5% «ТНК-BP», 15,86% «Русала», 63% киностудии В марте 2010 года ФАС России удовлетворила ходатайство немецкой компании«Амедиа», «Top Up TV» и другие активы. Теперь к Л. Блаватнику перешли еще акционер- «AS Osteuropa GmbH» («дочка» медиагруппы «Axel Springer») о приобретении 100%ные общества «Провинция-Холдинг» и «Газеты Провинции». Общий тираж издаваемых ООО «Грунер + Яр Магазинз» (издавало в России журналы «Geo», «Geo Traveller»,10
  7. 7. «Geoленок», «Биография»). Об этом было объявлено 24 ноября 2010 года. Как сообщали «Агентство страховых новостей». Главный редактор бюллетеня «Новости СМИ» Джемирнемецкие СМИ, сумма сделки составила несколько миллионов евро. Дегтяренко считает его прообразом профессионального СМИ будущего, сочетающего Безусловным лидером на рынке MA России в сфере Интернета стала управляющая уникальный отраслевой контент, 90% охват целевой аудитории, платную модель распро-компания Рунета – «Digital Sky Technologies» («DST»). По данным газеты «Коммерсантъ», странения и текущую положительную рентабельность. «Агентство страховых новостей» всовладельцем «DST» в середине 2010 года стал южноафриканский холдинг «Naspers», ку- ежедневном режиме обеспечивает специалистов страховых и брокерских компаний базо-пивший 28,7% этой компании за $438 млн., а позже передавший в управление «Mail.ru» вой и прикладной информацией о событиях на рынке. Его подписчиками являются более39,3% ее акций. Тем самым «DST» консолидировало 99,9% «Mail.ru». В портфель «DST» 90% страховщиков, активно работающих в России. Сумма сделки оценивается в $500 тыс.входят еще доли в социальных сетях «ВКонтакте.ру», «Одноклассники.ру», польской «Na- «Регламент-Медиа» ныне издает журнал «Банковское обозрение» и еще 12 методико-ана-sza-Klasa.pl», системе моментальных платежей ОСМП и 100% интернет-мессенджера ICQ. литических журналов для банков, страховых и лизинговых компаний, распространяемыхБольшинство этих активов было приобретено в 2010 году, что привело к созданию в Рос- исключительно по подписке.сии еще одного крупного интернет-игрока. До сделки «Naspers» около 50% акций «DST» Укрепил свои позиции в кризис и другой ведущий игрок отечественного рынкапринадлежало Юрию Мильнеру и Григорию Фингеру, 31,4% – «New Media Technologies» B2B-изданий для профессионалов – ИД «Актион-Медиа», специализирующийся на из-Алишера Усманова, 10,26% – китайскому «Tencent». Стоимость «DST» ныне оценивается даниях бухгалтерской, финансовой, кадровой, деловой и юридической направленности, ав $4,12 млрд., а «Mail.ru» – в $1,74 млрд. Ряд экспертов западных инвестиционных банков также электронных продуктах схожего профиля. Наиболее ценным его приобретением вполагают, что «DST» консолидирует активы в преддверии IPO. 2010 году стали журналы «Генеральный директор» и «Финансовый директор». Параллель- Как следует из отчетности российской «дочки» «Google» – ООО «Гугл», эта компания но произошла оптимизация кадрового состава, и были закрыты несколько малозначимыхзарабатывает в России почти вчетверо меньше «Яндекса» и в 1,5 раза меньше «Mail.ru», а ее на рынке журналов. «Актион-Медиа» издает теперь 33 печатных СМИ и поддерживаетдоля по количеству принятых поисковых запросов в России в 2,9 раза меньше, чем у «Яндек- несколько электронных продуктов. 85% выручки ему дают журналы «Главбух», «Кадро-са» («Яндекс» заработал в 2009 году более 9,3 млрд. руб. по РСБУ). «Mail.ru» превосходит вое дело», «Финансовый директор», «Генеральный директор», «Юрист компании», «Упро-ООО «Гугл» на треть, но статьи дохода у них разные: «Google» зарабатывает в основном на щенка», «Зарплата», «Российский налоговый курьер», «Учет в бюджетных учреждениях»,продаже контекстной рекламы, а «Mail.ru» – медийной (баннеры и платные сервисы). газета «Учет. Налоги. Право» и онлайновая «Система Главбух». Подписка на эти издания Завидную активность проявляли на поприще Интернета и издательские дома, стремя- и доходы издательского дома в кризис упали незначительно. Однако впредь «Актион-Ме-щиеся укрепить свои онлайн-ресурсы в условиях роста доходности и популярности по- диа» опережающими темпами собирается развивать онлайн-продукты и сервисы, схожиеследних. ИД «C-Media», например, приобрел 51% акций сайтов www.futuriti.ru и www. с бухгалтерским электронным справочником «Система Главбух», посещаемость которогоfuturiti.com, построенных на пользовательских прогнозах вероятности каких-либо собы- в кризис удвоилась.тий. В декабре к ним добавился 51% в проекте «Zvezdi.ru». Следующим приобретением ИД «Bauer Media» – российская «дочка» компании «Bauer Media Group» – занимает«C-Media» стал сайт «Newsland.ru», контент которого состоит преимущественно из ори- 1-е место в России по объему разового тиража нерекламных изданий и выпускает окологинальных публикаций, а перепечатки не превышают 30% с прямой ссылкой на перво- 70 газет и журналов массового спроса. Компания ориентирована на создание сильныхисточник. Кроме того, в течение года «C-Media» купил у ИД «Собака» интернет-издание брендов для клиентов со средним доходом и ниже. Наряду с периодикой она активно раз-о кино «Film.ru» (существует с декабря 1999 года) и старейшую в стране баннерообмен- вивает SMS- и интернет-проекты.ную сеть (http://www.media-networks.ru). Этот издательский дом также владеет сайтами За счет специальных выпусков активно развивает собственные бренды ИД «Собесед-«i-worker.ru» (социальная сеть для участников рынка труда), «paparazzi.ru» (единствен- ник». Совокупный месячный тираж его периодических изданий превышает 6 млн. экз.ная в России online-база папарацционных фотографий), «hi-fi.ru» (крупнейший ресурс По итогам подписных кампаний на 2010 год издательство заявило о росте подписногоРунета о домашней, офисной и портативной технике), глянцевыми журналами «Empire», тиража на 9%. Положительная динамика подписных тиражей была обеспечена в том числе«Car», «Папарацци» и «Hi-Fi.ru». Суммарная ежемесячная аудитория интернет-изданий за счет проведения благотворительных акций, реализуемых издательством совместно с«C-Media» оценивается в 5,5 млн. человек. ФГУП «Почта России». Два раза в год «Собеседник» проводит благотворительный сбор ИД «Пронто-Москва», владелец газеты бесплатных объявлений «Из рук в руки», и подписки и всю прибыль от собранного тиража перечисляет в один из российских детских«внучка» немецкой «Deutsche Telekom Scout 24» в 2010 году создали СП (интернет-магазин) домов.по продаже автомобилей. За основу бизнеса взята российская версия сайта «Autoscout24». Улучшили свои позиции крупные региональные компании СМИ. Так, медиахолдингВ развитие компании вложено «несколько десятков миллионов евро». Доли распределены «Абак Пресс» с управляющими офисами в Москве и Екатеринбурге (совокупный разо-поровну. Размещение объявлений для физических лиц осуществляется бесплатно. Автоди- вый тираж его изданий составляет более 1,1 млн. экз.) развивает в 19 городах России 10леры платят $170 в месяц за неограниченное количество объявлений. Через год партнеры издательских брендов (годом ранее их было 17), ориентируемых на различные аудиториипланируют продавать около 200 тыс. авто в год, что составит около 70% нынешних про- – от бизнес-элиты до массового потребителя. Это журналы «Shopping Guide Я покупаю»,даж автомобилей через Интернет в России. Наиболее посещаемым российским ресурсом «Бизнес и Жизнь», «Деловой квартал», телегид «ТелеШоу», еженедельник «Наша газета»,по продаже автомобилей сегодня является «Auto.ru» с аудиторией 478 тыс. посетителей в информационный справочник «Пульс цен», группа проектов «BLIZKO», а также интер-день. На втором месте находится «Auto.mail.ru» с аудиторией 475 тыс. посетителей. нет-проекты в рамках собственных брендов. Издания компании традиционно остаются 23 июня 2010 года ИД «Пронто-Москва» заложил бренд «Из рук в руки» по кредиту качественными каналами взаимодействия рекламодателя со сформированными платеже-$88,9 млн., который компания «Trader Media East» (владелец «Пронто-Москва») должна способными аудиториями. Например, рекламно-информационный еженедельник «Нашапогасить 17 мая 2012 года. По данным TNS Russia, аудитория газеты «Из рук в руки» газета» в Екатеринбурге имеет 15-летнюю историю и издается рекордным для Среднегосоставляет 3,6 миллиона человек. В число других наиболее известных проектов «Прон- Урала тиражом – 350.000 экз. Аудитория газеты составляет 42,6% взрослого населениято-Москва» входят газета «Работа сегодня», сайт «irr.ru» и первый российский ресурс по города.подбору персонала «job.ru». Челябинская издательская группа «Парамон», работающая на региональных рын- В марте 2010 года ИД «Регламент-Медиа» выкупил у Андрея Веселкова онлайн-СМИ ках с 2000 года, в 2010 году продолжила развитие своих проектов: журнал «Выбирай»
  8. 8. (сеть из 27 городов), национальный портал «vibirai.ru», сеть каталогов «Интерьер без гра- ГАЗЕТЫ: ДОМИНИРУЮЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ РЫНКАниц», ежемесячный деловой журнал «Курс дела». В 2009 году «Парамон» значительноувеличил промоактивность на местных рынках, поддерживал качество своих продуктов на По официальным данным, в России ныне зарегистрировано около 40 тысяч наимено-докризисном уровне, принципиально не поддавался искушению следовать демпинговому ваний газет. Правда, в общепринятом понимании этого слова (общественно-политические)тренду, сложившемуся благодаря ценовой политике конкурентов. С конца 2009 года, когда – включая районные и городские, среди них вряд ли наберется более 5 тысяч. Остальноена рынках наметилось заметное оживление, эта издательская политика стала фундаментом представлено газетной продукцией самого разного назначения, содержания и качества.для дальнейшего роста. По результатам 2010 года журнал «Курс дела» превысил докризис- Но эта продукция востребована населением и оказывает значительное влияние на пока-ные максимумы на 30%, а совокупные сборы сети «Выбирай» не дотянули до аналогично- затели рынка прессы, особенно на объемы продаж. Сколько из зарегистрированных из-го результата 2008 года считаные проценты. даний сегодня выходит в свет регулярно, достоверно сказать невозможно, по экспертным Представляет интерес и опыт работы ИД «Бизнес Кейс» (Владивосток). За первые пять оценкам – не более 60%. В подписном каталоге ОАО «Роспечать» на 2-е полугодие 2010месяцев 2010 года издатель смог зафиксировать увеличение рекламных сборов в своей га- года было представлено 366 газет – 233 общероссийских и 143 региональных. В Каталогезете «Аргументы и факты» – Приморье» на 25%, а в бесплатном еженедельнике «Милли- российской прессы «Почта России», изданном на тот же период времени Межрегиональ-онка» – на 45%. При этом необходимо отметить, что большинство изданий «Бизнес Кейс» ным агентством подписки (МАП) в регионах страны с учетом специфики каждого из них,выпускает по франшизе (газеты «Аргументы и факты» – Приморье», «Известия – Влади- насчитывается 2030 газет, в том числе 466 общероссийских. Существуют ли и где распро-восток», журнал «The Chief – Владивосток, Хабаровск»), что не могло не облегчить ему страняются остальные – загадка.выживание в кризисных условиях. Экономическая модель газетной прессы в 2010 году особых изменений не претерпе- Из крупных компаний – дистрибуторов прессы динамично развивались «Центропе- ла. Ее рекламные доходы выросли, но физические продажи тиражей сократились. При-чать», «Сейлс» и «РитейлМедиаГрупп», которые существенно расширили свое присут- чин тому много: Интернет и мобильные носители привлекают молодежь гораздо больше,ствие на рынке за счет поглощения существующих компаний и открытия новых точек. чем традиционные издания. Слабая пропаганда серьезного чтения в молодежной среде иНесмотря на осенние перипетии на столичном рынке прессы, ГК «Кардос» удалось сохра- старение традиционной аудитории бумажной прессы популярности газетам тоже не до-нить свой эксклюзивный актив – самую крупную сеть нестационарной уличной торговли бавляют. К тому же платный газетный контент в Интернете можно получить даром. Вла-периодикой в Москве – около 300 точек «ручников», находящихся вблизи станций метро и дельцы индустрии печатных СМИ понимают, что компенсировать потери бумажной прес-в других оживленных местах. Через нее реализуется более 1500 наименований различных сы доходами от онлайн-изданий в обозримом будущем они не смогут. Поэтому основноеизданий, в том числе социально значимых. Теперь и другие участники рынка не прочь внимание теперь сосредоточено на оптимизации затрат, обеспечении экономической со-повторить этот опыт, хотя с точки зрения прозрачности бизнеса нестандартная торговля стоятельности изданий и расширении влияния бренда газеты в других сферах. Самые про-прессой является самым проблемным местом и часто вызывает справедливые нарекания двинутые из них, особенно деловые, продолжают дорожать, идти на сокращение тиражейналоговых органов. Многие эксперты, однако, убеждены, что полная ликвидация нестан- и присутствие только в крупных городах. Проще говоря, стремятся стать эксклюзивнымидартной торговли печатной продукцией неминуемо приведет к росту розничных цен на и сосредоточиться на аудитории, особо привлекательной для рекламодателей.газеты от 30 до 40%. Важная роль в борьбе за элитного читателя отводится поддержанию престижа издания Развитие таких крупных издательских компаний, как «Burda», «Комсомольская прав- и высокого уровня цитируемости его материалов. Начиная с 2009 года факультативныйда», «Московский комсомолец», «SIM» и других, в 2010 году, безусловно, тоже продолжа- ранее для печатных СМИ показатель цитируемости вышел на уровень таких значимыхлось. Но шло оно в принципе по отработанной схеме, в рамках уже существующих струк- бизнес-характеристик, как размеры аудитории и рекламных доходов. Общепризнаннымитур и стратегий. Об особенностях развития этих компаний будет сказано ниже, так как на лидерами по цитируемости обычно являются деловые газеты, а также газеты – публика-рынке MA России в 2010 году они особой активности не проявляли. торы официальных документов. Но в Топ-10 российских изданий входят и «Комсомоль- ская правда», и «Московский комсомолец», и ряд других общественно-политических газет массового спроса. Конкретные места в этом списке, включая первую тройку, помесячно немного меняются, но состав участников остается одинаков. Топ-10 самых цитируемых газет России в январе 2011 года № Подвижки Наименование СМИ Индекс в рейтинге цитируемости 1 0 Коммерсантъ 3419,74 2 0 Ведомости 2742,01 3 0 Российская газета 1258,32 4 +1 Комсомольская правда 926,03 5 +1 Московский комсомолец 459,61 6 +2 РБК-daily 315,41 7 0 Независимая газета 312,50 8 +1 Новая газета 246,38 9 -5 Известия 684,64 10 new Новые известия 154,10 Источник: ИАС «Медиалогия»14 15
  9. 9. Цитируемость российских центральных изданий читаемому в Северной Америке (32,5 млн. уникальных посетителей). Но лидером по чис- на ТВ и радио за январь–декабрь 2010 г., лу подписчиков на электронную версию является деловая газета «The Wall Street Journal» («WSJ»). Американское Бюро по аудиту тиражей (ABC) сообщает, что число подписчиков количество упоминаний и длительность (мин.) на ее электронную версию в сентябре 2010 года достигло 449.139 человек. Следом идет Количество Длитель- «Detroit Free Press» – 99.613 подписчиков, а третью позицию занимает «The New York № Издание упоминаний ность, мин. Times» с 71.697 подписчиками. По тем же данным, к середине 2010 года электронный 1 Газета «Российская газета» 9 522 6970 тираж 445 американских газет достиг 2.314.815 экз. Из российских печатных изданий сде- 2 Газета «Известия» 8 479 8550 лать платной свою электронную версию в 2010 году решился только журнал «Эксперт». Внешняя убедительность цифр в данном случае, однако, не дает ответа на вопрос – а 3 Газета «Ведомости» 7 578 11025 правильное ли было принято решение? Ведь выросший интерес к электронным версиям 4 Газета «Коммерсантъ» 6 534 6740 газет в США пока не переломил тенденцию снижения их совокупных (печатная + элек- 5 Газета «Труд» 4 821 6510 тронная версии) тиражей, хотя и замедлил его темпы. С апреля по сентябрь 2010 года 6 Газета «Московский комсомолец» 4 795 5655 тираж американских газет снизился на 5%, но это считается уже позитивным показателем. За аналогичный период 2009 года снижение составило 10%. 7 Газета «РБК-daily» 4 314 3322 Продолжают сокращаться и рекламные доходы американских газет (печатные + 8 Газета «Комсомольская правда» 4 291 5726 онлайн-версии). Во втором квартале 2010 года они упали на 5,6% по сравнению с анало- 9 Газета «Аргументы и факты» 3 896 4422 гичным периодом прошлого года. В абсолютных цифрах снижение составило $400 млн. 10 Газета «Независимая газета» 3 270 4883 – с $6,8 млрд. до $6,4 млрд. Не лучше ситуация и в Великобритании. По данным британского Бюро тиражного ау- 11 Газета «Новые известия» 2 376 2136 дита, с сентября 2009 года по сентябрь 2010 года продажи газеты «The Times» упали на 12 Газета «Время новостей» 2 267 1746 14,8%, до 486.868 экз., «The Sunday Times» – на 9,5%, до 1.091.869 экз., а «The Telegraph» 13 Журнал «Коммерсантъ-Деньги» 2 104 1235 – на 17,8%, до 659.650 экземпляров. Еженедельник «The Observer» стал продавать на 14 Журнал «Эксперт» 1 893 2491 15,6% меньше экземпляров. Единственной газетой Соединенного Королевства, сохранив- 15 Газета «Газета» (электронная) 1 731 1541 шей свой тираж, стала «The Daily Star» (+0,09%). «Если введение платного доступа к сай- там газет должно было спасти их тиражи от падения, то это не сработало», – констатирует 16 Журнал «Русский репортер» 1 642 1594 портал «pressgazette.co.uk». 17 Журнал «Русский Newsweek» 1 500 1359 И это пока общемировая картина. При этом между ростом трафика и падением тира- 18 Журнал «Финанс» 1 397 964 жей нет корреляции. Некоторые газеты прибавляют и в онлайне, и в офлайне, а некоторые 19 Газета «Аргументы неделi» 1 333 1869 теряют и там и там, пишет «guardian.co.uk». Если вернуться в 1995 год, вторит «pressga- zette.co.uk», когда газеты еще не имели нормальных сайтов, то окажется, что «The Daily 20 Газета «Новая газета» 998 1733 Mail» с 2.144.229 экз., проданными в сентябре 2010 г., против 1.866.197 экз., проданными Источник: TNS Media Intelligence в сентябре 1995 г., и показателями сайта, посещаемость которого растет на 60% в год, вы- глядит более чем неплохо. Стремясь пресечь несанкционированное использование материалов и улучшить эко- В процессе сочетания бумажной и электронной версий издания нередко дает о себеномические показатели, ряд ведущих газет мира в 2009 году приняли решение прода- знать феномен издательского каннибализма, когда электронная версия издания начинаетвать контент в Интернете. Первыми пошли на это «The Wall Street Journal» и «The Fina- «пожирать» свою бумажную «сестру». В итоге гибнут обе. Потребитель постепенно пере-ncial Times». Вслед за ними принцип «оплаты цитирования» ввели агентство «Associated стает платить за бумажную копию, привыкнув не платить за нее в Интернете. В настоящееPress», немецкие газеты «Bild» и «Die Welt», английские – «The Times» и «Sunday Times». время доходы в Интернете даже самых продвинутых СМИ очень скромны. В конце 2010В октябре 2010 года платным стал сайт самой тиражной газеты выходного дня в Великобри- года у «New York Times» они составляли 26% всего рекламного дохода, у отечественноготании «News of the World». Платное электронное приложение «Orbyt» к испанской газете «Коммерсанта» – примерно 7–8%, а у «Комсомольской правды» – 10%.«El Mundo» предоставляет абонентам полный доступ к статьям этого издания, ее архиву, Еще до начала продаж iPad некоторые аналитики предполагали, что планшетники могутвидеорепортажам и комментариям. Стоимость услуги – 14,99 евро в месяц, или 60 евро- спасти газетную отрасль. Высокое разрешение дисплея, большой экран и интерактивныецентов в день. В общем, последователей у этой идеи во всем мире оказалось немало. возможности «таблеток» (Tablet PC) действительно дают шанс газетам. В сентябре 2010 Энтузиасты продаж контента в Интернете утверждают, что, хотя и с издержками, но года компания «Harrison Group» провела онлайн-опрос 1816 американцев в возрасте от 18в целом ситуация развивается в оптимистическом направлении. Цифровая подписка на до 64 лет и выяснила, что 13% американских потребителей проявляют интерес к покупкебританскую «The Financial Times» за год выросла на 50%, а прибыль за первое полугодие планшетных устройств, продажи которых за год могут достичь 15 млн. единиц. Некото-2010 года увеличилась до 30 млн. фунтов (14 млн. фунтов за аналогичный период прошло- рые потребители выбирают «таблетку» вместо нового ноутбука или старого компьютераго года). Причем доходы от онлайн-проектов теперь составляют 36% совокупного дохода потому, что на 75% больше времени посвящают чтению газетных и журнальных статей,этого издания. чем остальное население Америки. К тому же они готовы платить за контент – 86% из них На фоне растущей популярности электронных носителей текста корпорация Руперта знакомы с системами электронных платежей, а 17% выбирают модель абонентской платыМердока «News Corp» приобрела цифровую платформу Skiff, а 2 февраля 2011 года запу- за покупку определенного количества контента. По данным ассоциации онлайн-издателейстила газету «The Daily», предназначенную только для iPad, по цене $0,9 за номер. С января «Association of Online Publishers», 16% изданных приложений для iPad в настоящее время2011 года полностью платным стал доступ к веб-сайту газеты «New York Times» – самому платные. Еще 60% издателей планируют ввести оплату в течение текущего года.16 17
  10. 10. Конечно, чтобы существенно расширить читательскую аудиторию, «таблетки» должны Доминирующие мировые стратегии развития газетного бизнеса сполна реализуютсястать массовым явлением. В компании «ABI Research» считают, что при нынешних тем- на российском рынке, но по сравнению с рынками США и Европы он имеет свою специ-пах продаж планшетники достигнут уровня «массмаркет-проникновения» не ранее 2013 фику. Из российских изданий первой iPad-версию запустила газета «Ведомости». 6 июлягода. Но реализация во второй половине 2010 года в мире 14,7 млн. iPad – хороший повод 2010 года к ней присоединилась «Комсомольская правда». Осенью iPad-приложения этихзадуматься над новыми форматами коммуникаций с потребителями. Ведь кроме «Apple», газет были доработаны. Во второй половине декабря 2010 года «Ведомости» объявили опланшетные устройства выпустили или готовят к выпуску «Samsung», «Research In Moti- запуске своей версии для ридеров электронных книг. Теперь свежий номер этого изданияon», «НР» и другие крупные игроки рынка. можно получать в универсальном формате для чтения цифровых книг – ePub, который воспроизводится на большинстве таких устройств. Ныне тенденция выпуска iPad-версий Ежедневные газеты – лидеры по аудитории одного номера крупных изданий приобретает массовый характер. (AIR, Россия) Еженедельные и ежемесячные газеты – 2009 2010 № Наименование издания лидеры по аудитории одного номера (AIR, Россия) тыс. чел. % тыс. чел. % 1 Из рук в руки 3192,4 5,5 3813,0 6,6 2009 2010 № Наименование издания 2 Комсомольская правда (d)* 1627,2 2,8 2886,5 5,0 тыс. чел. % тыс. чел. % 3 Российская газета 1390,7 2,4 1393,4 2,4 1 Аргументы и факты 7145,9 12,4 7392,4 12,8 4 Московский комсомолец 1018,5 1,8 1150,6 2,0 2 Телепрограмма - - 6654,5 11,5 5 Советский спорт 602,9 1,0 572,6 1,0 Комсомольская правда (w) 4547,7 7,9 5529,3 9,6 3 6 Спор

×