Método del Mapa Estratégico

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El proceso Estratégico - Método del Mapa Estratégico

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Método del Mapa Estratégico

  1. 1. E.S.P.E. OMV Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 1
  2. 2. FACTORES CRITICOS DE EXITOE.S.P.E. ESTRATEGIA ION CU AC LT NIZ UR A GA OR Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 2
  3. 3. ENFOQUE ORGANIZACIONALE.S.P.E.Vision, Misión, Objetivos , Metas y Situación Actual ESTRATEGIA: PLANIFICACION ESTRATEGICA Acc. Estrategicas, INSTITUCIONAL Proyectos y PlanProcesos, Datos y Problemas ESTRUCTURA: Organica y Funcional REDISEÑO ORGANIZACIONAL PERSONAL: Motivado, comprometido y CULTURA eficaz ORGANIZACIONAL Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 3
  4. 4. UNA SECUENCIA PARA LA ACCIONE.S.P.E. ESTRATEGIA 1 3 ION CU AC LT NIZ 2 UR GA A OR Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 4
  5. 5. GERENCIA INTEGRAL = SINERGIAE.S.P.E. ESTRATEGIA CU CION LT NIZA UR A GA OR Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 5
  6. 6. E.S.P.E. ESTRATEGIA INSTITUCIONAL Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 6
  7. 7. PLANIFICACION ESTRATEGICAE.S.P.E. Permite dar respuesta a las siguientes interrogantes: ¿ En dónde estamos ? ¿ A dónde queremos ir ? ¿ Cómo llegar allá ? Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 7
  8. 8. ¿ EN DONDE ESTAMOS ?E.S.P.E. GERENCIA DEL DIA A DIA SOBREVIVIR ACCIONES REFLEJAS E INMEDIATAS • ALTO COSTO • ADAPTACION AL ENTORNO • GRAN ESFUERZO • ENFOQUE CAUTIVO • ENFOQUE ECONOMICO • SISTEMA CERRADO • COMPROMISO DE LA GERENCIA • METAS IMPUESTAS Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 8
  9. 9. ¿ A DONDE QUEREMOS IR ?E.S.P.E. GERENCIA DE LARGO PLAZO EXISTIR ACCIONES PROGRAMADAS• COSTO CONTROLADO •CONTROL DEL ENTORNO• ESFUERZO DISTRIBUIDO • ENFOQUE RECTOR• ENFOQUE SOCIAL • SISTEMA ABIERTO• COMPROMISO DE TODOS• METAS ORGANIZACIONALES Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V.• SINERGIA Consultor Consultor 9
  10. 10. ¿ COMO LLEGAR ALLA ?E.S.P.E. Situación Deseada Múltiples Alternativas Situación Actual Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 10
  11. 11. MULTIPLES ALTERNATIVASE.S.P.E. GERENCIA REACTIVA GERENCIA PROACTIVA ACCIONES REFLEJAS ACCIONES E INMEDIATAS PROGRAMADAS• ADAPTACION AL ENTORNO • CONTROL DEL ENTORNO• ENFOQUE CAUTIVO • ENFOQUE RECTOR• SISTEMA CERRADO • SISTEMA ABIERTO • ALTO COSTO • COSTO CONTROLADO • GRAN ESFUERZO • ESFUERZO DISTRIBUIDO • ENFOQUE ECONOMICO • ENFOQUE SOCIAL • COMPROMISO DE LA • COMPROMISO DE TODOS GERENCIA • METAS ORGANIZACIONALES • METAS IMPUESTAS • SINERGIA Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 11
  12. 12. CICLO DE MEJORAMIENTO CONTINUOE.S.P.E. PLANIFICAR ACTUAR HACER VERIFICAR Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V.SHEWHART Consultor Consultor 12
  13. 13. CICLO DE MEJORAMIENTO PLANIFICADOE.S.P.E. Visión y Misión Evaluación Objetivos y Metas Organización Acciones y Ejecución Estratégicas Proyectos, Programas, Planes Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 13
  14. 14. ENFOQUE INTEGRALE.S.P.E. LOGROS PARADIGMAS VISION VALORES OBJETIVO PRINCIPIOS ESTRATEGICO 3 OBJETIVO ESTRATEGICO 2 TO OBJETIVO I EN ESTRATEGICO M 1 S EA N FA IO IS M TIEMPOREALIDAD Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. ACTUAL Consultor Consultor 14
  15. 15. ENFOQUE SISTEMICOE.S.P.E. ENTORNO MEDIATO (Macro Ambiente) ENTORNO INMEDIATO (Micro Ambiente) INSTITUCION S1 S2 S4 S3 Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 15
  16. 16. METODOLOGIAE.S.P.E. PRIMERA FASE Definición de : PARADIGMAS VISION Visión VALORES Misión PRINCIPIOS Identificación de: Valores N IO Principios M IS Paradigmas Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 16
  17. 17. METODOLOGIAE.S.P.E. SEGUNDA FASE Identificación de: FODA Fortalezas Debilidades OPORTUNIDADES Oportunidades DEBILIDADES Amenazas AMENAZAS FORTALEZAS Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 17
  18. 18. METODOLOGIAE.S.P.E. TERCERA FASE Análisis de Aprovechabilidad Análisis de Vulnerabilidad Definición de Acciones Estratégicas Faseamiento Definición de Proyectos Presupuestación Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 18
  19. 19. TECNICA UTILIZADAE.S.P.E. TRABAJO DE EQUIPO Seminarios taller para el Diagnóstico Departamental e Institucional Análisis Matricial de Vulnerabilidad y Aprovechabilidad Trabajo Grupal para Identificar Problemas y Recomendar Soluciones Motivación e incorporación del Recurso Humano al Cambio Institucional Seminarios para incorporar la Cultura de Proyectos y Planificación Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 19
  20. 20. ... HACIA LA VISIONE.S.P.E. Situación Deseada T O EC OY PR Situación Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Actual Consultor Consultor 20
  21. 21. CLAVE DEL EXITOE.S.P.E. Compromiso de la Dirección Concientización General Responsabilidad de todos Supervisión permanente Informes periódicos Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 21
  22. 22. E.S.P.E. ¡ ES FACTIBLE ! Ing. Oscar Moreno V. Ing. Oscar Moreno V. Consultor Consultor 22

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