Prez 2010 recontres rh v2

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Présentation "Recrutement et réseaux sociaux" aux rencontres RH Avril 2010

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Prez 2010 recontres rh v2

  1. 1. Recruter sur les réseaux sociaux, c’est possible ?<br />Olivier Fécherolle – Avril 2010<br />
  2. 2.
  3. 3. Réseau Social et Social Media…<br />
  4. 4. Le Web devient Universel…<br />26 % de l’humanité – 75 % des pays de l’ouest – env. 10% en Afrique<br />Source: Internet World Stats<br />…et son évolution est toujours <br />aussi étonnante <br />400 % globalement depuis 2000 | 1500 % en Afrique <br />900 % en Amérique Latine |550 % en Asie | 300 % en Europe <br />
  5. 5. v<br />2 internautes sur 3 sont sur un réseau social <br />4ème activité online la plus populaire (devant l’email) <br />10% du temps passé sur le Web<br />5 milliards de minutes / jour passées sur Facebook,<br />Evolution mensuelle de Twitter supérieure à 1400%<br />(Source: Nielsen)<br />Les Réseaux Sociaux<br />transforment Internet<br />
  6. 6. L’info produite suit une évolution exponentielle<br />100M de vidéos vues sur Youtube / jour <br />15M articles sur Wikipedia <br />Synchronisation globale…<br />534M / mois d’utilisateurs AddThis partagent des articles dans 50 langues, 1 article partagé sur Viadeo génère 5 nouveaux lecteurs<br />…en temps réel, depuis partout<br />…par tout le monde<br />
  7. 7. Le web devient ouvert<br />plateformes interopérables, API et webservices, <br />Le contenu n’est plus roi…<br />… C’est l’individu qui prime !<br />
  8. 8. <ul><li> 500 millions de professionnels utiliseront un réseau</li></ul>social professionnel (PSN) d’ici 2015<br /><ul><li> La valeur ajoutée est créée par les individus
  9. 9. Cette valeur est liée à leur E-Réputation
  10. 10. elle est basée sur les recommandations</li></ul>Les Réseaux changent<br />les entreprises<br />Les PSN apportent plus de transparence !<br />
  11. 11. Les sociétés doivent need<br />s’adapter <br /><ul><li> 93% des utilisateurs de médias sociaux pensent qu’une entreprise doit avoir une présence sur les réseaux sociaux</li></ul>(Source: Cone Inc.)<br /><ul><li> Il faut capitaliser sur les réseaux individuels et créer le sien, construire sa propre E-Réputation</li></li></ul><li>La transparence <br />change les entreprises<br /><ul><li> La fin de l’organigramme “classique” ?</li></ul> partage des savoirs & responsabilités plus “horizontaux”<br /><ul><li> La fin du CDI ?</li></ul> plus de flexibilité et d’engagement multi-facette<br />
  12. 12. Du ROI au ROE… <br /><ul><li> vos principaux investissements sont le temps & la réflexion
  13. 13. la valeur ajoutée prend du temps & nécessite de l’engagement, </li></ul>des échanges personnels<br /><ul><li> ROE > ROI</li></li></ul><li>Et maintenant… comment faire ? <br />
  14. 14. 1. Quels sites ?<br />
  15. 15. Panorama des médias sociaux<br />VOUS LES CONNAISSEZ TOUS ?<br />
  16. 16. Réseaux sociaux : la segmentation en marche<br />Octobre 2009<br />Loisirs et socialisation<br />Loisirs et socialisation<br />Business et carrière<br />Rencontre<br />Réseaux professionnels<br />(RSP)<br />Site communautaire<br />Site de rencontre<br />Site vertical<br />
  17. 17. Viadeo<br />leader en Europe et dans les pays émergents<br />Europe<br />5,7 M<br />Chine<br />4 M<br />Amérique du Nord<br />4 M<br />Inde<br />1,5 M<br />Autres Pays<br />1,8 M <br />Amérique du Sud<br />8 M<br />25 millions de membres<br />
  18. 18. 2. Ou sont les cadres?<br />
  19. 19. L’usage des RSP dans le quotidien des cadres<br />Cadres à l’écoute d’opportunités<br />Réseaux <br />Sociaux<br />Professionnels<br />Cadres en recherche active<br />Job<br />board<br />Source NNR 2009 <br />
  20. 20. 3. Quels usages ?<br />
  21. 21. Quels usages des SNS ?<br />
  22. 22. Quels usages des SNS ?<br />Une communauté online<br />Gérer son capital relationnel<br />Retrouver d’anciens collègues de travailet de promotion<br />Nouer de nouveaux contacts<br />Se tenir informer des activités de son réseau<br />Participer à des évènements<br /><ul><li>Un outil business
  23. 23. Trouver le bon contact (Clients, fournisseurs, partenaires, prestataires)
  24. 24. Chercher des informations sur des personnes ou des entreprises
  25. 25. Communiquer efficacement à moindre coût
  26. 26. Echanger des informations sur son métier ou son activité
  27. 27. Un outil de gestion de carrière
  28. 28. Recruter des collaborateurs
  29. 29. Se rendre visible auprès des recruteurs et chasseurs de têtes
  30. 30. Etre à l’écoute et trouver des opportunités au sein de son réseau
  31. 31. Travailler son image et sa e-réputation</li></li></ul><li>SNS : La puissance du ciblage<br />Profil<br />CV<br />Carte de visite<br />société actuelle<br />Activité<br />Motivations<br />Communautés<br />Formations<br />Anciens élèves<br />Expériences<br />Centres d’intérêt<br />
  32. 32. 4. Comment toucher les candidats ?<br />
  33. 33. 1. Sourcing classique <br /><ul><li>Diffusion d’offres d’emploi
  34. 34. Recherche dans la base
  35. 35. Les plus des RSP :
  36. 36. Push d’offre à des membres ciblés,
  37. 37. Accès au listing des membres ayant consulté les annonces,
  38. 38. Outils de diffusion à votre propre réseau,
  39. 39. Les destinataires peuvent aussi la relayer à leurs contacts,
  40. 40. Les bases permettent :
  41. 41. de balayer tout le marché candidat
  42. 42. de faire de la chasse ou de la semi-chasse</li></li></ul><li>2. Les outils purement sociaux<br />Un exemple les « Groupes Sponsorisés » : Une nouvelle proximité avec les candidats<br />Entreprise<br />Candidat<br /><ul><li> S’informer
  43. 43. Echanger
  44. 44. Postuler
  45. 45. Inviter
  46. 46. Transmettre
  47. 47. Partager
  48. 48. Identifier
  49. 49. Coopter</li></ul>Collaborateur<br />Recruteur<br /><ul><li>Informer
  50. 50. Animer
  51. 51. Identifier
  52. 52. Recruter</li></li></ul><li>Un Exemple : Apec Booster Tour<br />
  53. 53. 5. Et les JD ?<br />
  54. 54. JD et SNS<br />Les SNS sont dans leur ADN,<br />Pratique dérivée de Facebook,<br />Intégration des RSP dans les cours de recherche d’emploi,<br />Les premiers groupes constitués sont les alumni des écoles/universités<br />Ciblage par école/groupe d’école(200 communautés),<br />Le marché des JD est sinistré<br />Cela pousse vers un usage fort<br />Mais l’inscription aux RSP se fait souvent tard (stagiaires)<br />
  55. 55. 6. Quelques conseils pratiques<br />
  56. 56. Privilégier les Profils personnels, <br />Engagement perso de chaque recruteur,<br />Attention aux profils société,<br />Votre propre réseau comme levier,<br />Utiliser la présence de vos salariés<br />Homogénéiser la présentation de l’entreprise<br />Faites diffuser par vos salariés les infos RH <br />Coordonnez vos actions :<br />Renvois vers d’autres sites,<br />Partage d’articles et d’évènements,<br />Astuces<br />
  57. 57. 7. Réseaux Sociaux Pro versus Job Boards<br />
  58. 58. Concurrents ou complémentaires ?<br />
  59. 59. En résumé<br />Les Réseaux Sociaux Professionnels (RSP) :<br />concernent tous les salariés, <br />Cadres,<br />Non cadres (en cours de déploiement),<br />à tout moment de leur carrière : <br />L’emploi n’est qu’une des motivations à l’usage des RSP,<br />La mise à jour des profils est plus forte car « exposée »,<br />ne sont qu’au début de leur histoire<br />Explosent suite à l’évangélisation Facebook<br />Mais le relai est dans le développement des « Business Tools »<br />sont donc une véritable source de recrutement<br />ciblée , (voire ultra-ciblée),<br />qui nécessite une approche particulière et un contact plus personnel,<br />au croisement de l’ « image employeur » et du « sourcing »,<br />
  60. 60. Vos questions<br />?<br />
  61. 61. Merci de votre attention !<br />Consultez le guide d’utilisation : www.viadeo.com/guide.pdf<br />Le blog de la Viadeoteam : http://blog.viadeo.com/<br />Olivier Fécherolle<br />http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.fecherolle<br />Follow me on Twitter : @OlivierFech<br />Katia Pharo<br />http://www.viadeo.com/fr/profile/katia.pharo <br />

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