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Redes Sociales y Procesos Políticos en Vecindarios Urbanos Matthew Crenson UCM Power Theory

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This presentation by Marta Lopez Redes Sociales y Procesos Políticos en Vecindarios Urbanos part of a corse course in the Degree on International Relations, under the direction of Dr. Olga Gil at Universidad Complutense de Madrid

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Redes Sociales y Procesos Políticos en Vecindarios Urbanos Matthew Crenson UCM Power Theory

  1. 1. Redes sociales y procesos políticos en vecindarios urbanos Matthew A. Crenson Marta López Relaciones Internacionales Teoría e historia del poder 09/11/2017 Trabajo dirigido por la Profesora Dra. Olga Gil Facultad de Ciencias Políticas y Sociología UCM Madrid 2017
  2. 2. Índice Introducción Método Resultados Conclusiones Crenson, M. 1978. “Redes sociales y procesos políticos”, Journal of Political Science, 22: 478-494. UCM. Marta López. 2
  3. 3. Introducción Crenson en un estudio comparado de casos examina cómo funciona la política y las redes sociales en los vecindarios urbanos relacionando sus asociaciones comunitarias y sus residentes. Su intención es comprobar si los vecindarios urbanos han perdido o no su capacidad política o el “poder ejecutivo” que ejercían antes las aldeas. 3 Crenson, M. 1978. “Redes sociales y procesos políticos”, Journal of Political Science, 22: 478-494. UCM. Marta López.
  4. 4. ¿Por qué es importante el estudio del poder en vecindarios? ◼Tocqueville: ◼ En el siglo XIX observó que las comunidades eran capaces de articular y agregar intereses para resolver los problemas de la comunidad sin recurrir “a una autoridad preexistente y superior a la de las personas que les concierne”. ◼Hoy en día... ◼ El diagnóstico general es que “la desintegración de los barrios con sus estructuras normativas y sus sistemas locales de control”, han dejado atrás la posibilidad de gobernarse a sí mismos (Long, 1972, p.52) 4 Crenson, M. 1978. “Redes sociales y procesos políticos”, Journal of Political Science, 22: 478- 494.UCM. Marta López.
  5. 5. Definiciones ● Vecindarios con lazos de amistad fuertes. ● Vecindarios con lazos de amistad débiles. ● Vecindarios cosmopolitas. 5 Crenson, M. 1978. “Redes sociales y procesos políticos”, Journal of Political Science, 22: 478- 494. UCM. Marta López.
  6. 6. Metodología ◼Estudio comparado de caso: seis vecindarios y sus asociaciones comunitarias situadas en la localidad de Baltimore, una ciudad del estado de Maryland. ○ Los vecindarios fueron elegidos por su parecido en cuanto a sus ingresos y a la raza, y las asociaciones excluidas fueron aquellas financiadas por los gobiernos. ○ Fueron observadas las asociaciones entre 4 y 6 meses y se realizaron cuestionarios a miembros activos de las asociaciones y a 40 miembros de cada barrio de manera aleatoria. 6 Crenson, M. 1978. “Redes sociales y procesos políticos”, Journal of Political Science, 22: 478-494. UCM. Marta López.
  7. 7. Resultados del estudio y de las entrevistas 7 Crenson, M. 1978. “Redes sociales y procesos políticos”, Journal of Political Science, 22: 478-494. UCM. Marta López.
  8. 8. Las redes de amistad y el conocimiento de las asociaciones comunitarias 8 Crenson, M. 1978. “Redes sociales y procesos políticos”, Journal of Political Science, 22: 478-494. UCM. Marta López. ● Aquellos con redes dispersas eran más propensos a conocer las organizaciones comunitarias (37%) que aquellos con lazos fuertes dentro de la comunidad (32%). ● Indica que las redes sueltas pueden ser más eficientes para difundir información sobre las asociaciones y los vecinos.
  9. 9. La vigilancia dentro de los vecindarios 9 Crenson, M. 1978. “Redes sociales y procesos políticos”, Journal of Political Science, 22: 478-494. UCM. Marta López. ● Aquellos con redes dispersas eran más propensos a recurrir a la autoridad formal que aquellos con lazos de amistad muy fuerte dentro de los barrios. ● Esto nos lleva a deducir que el poder ejecutivo es más efectivo donde los lazos de amistad sean más fuertes.
  10. 10. La convergencia entre los problemas de las organizaciones y sus residentes 10 Crenson, M. 1978. “Redes sociales y procesos políticos”, Journal of Political Science, 22: 478-494. UCM. Marta López. ● Las organizaciones construidas en vecindarios con lazos de amistad débiles coincidían más con sus residentes en los problemas de la comunidad que los otros grupos, un 57% frente a un 35% de las comunidades muy unidas. ● Esto se relaciona con la idea de que los vecindarios con lazos débiles son más efectivos a la hora de difundir información sobre las organizaciones.
  11. 11. Las redes de amistad dentro de las asociaciones comunitarias 11 Crenson, M. 1978. “Redes sociales y procesos políticos”, Journal of Political Science, 22: 478-494. Marta López. ● Las amistades dentro de las organizaciones resultaron ser una imagen inversa de la sociedad. Por lo tanto, las redes dispersas crean vínculos más fuertes dentro de las asociaciones.
  12. 12. La conducta dentro de las organizaciones 12 Crenson, M. 1978. “Redes sociales y procesos políticos”, Journal of Political Science, 22: 478-494. UCM. Marta López. ● Aquellos con redes dispersas eran más propensos a pasar más tiempo discutiendo y aquellos con vínculos más estrechos percibían sus acciones de forma más confiada, un 64% frente a un 25%. ● El problema que puede surgir es que los organizaciones muy unidas caigan más rápidamente en satisfacer el interés propio en vez del interés común.
  13. 13. Conclusiones del trabajo y referencias bibliográficas 13 Crenson, M. 1978. “Redes sociales y procesos políticos”, Journal of Political Science, 22: 478-494. UCM.Marta López.
  14. 14. Conclusiones ● El estudio concluye con que a medida que los barrios se convierten en urbanos no desaparecen sus capacidades políticas, sino que se transforman. 14 ● El estudio es limitado dado que no puede asegurar que el fenómeno se repita en otros vecindarios. Crenson, M. 1978. “Redes sociales y procesos políticos”, Journal of Political Science, 22: 478-494. UCM. Marta López.
  15. 15. Bibliografía ◼Crenson, M. 1978. “Redes sociales y procesos políticos, Journal of Politics, 22. 578-594. 15 Crenson, M. 1978. “Redes sociales y procesos políticos”, Journal of Political Science, 22: 478-494. UCM. Marta López.

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