Gerenciamento de Projetos: Introdução, Papéis, Elementos e Corpo de Conhecimento

Um sistema prático para o Gerenciamento de Projetos Introdução Iniciação Planejamento Execução Controle Encerramento

Questões respondidas neste tutorial ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Por que as organizações usam Gerenciamento de Projetos ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

O que é um Projeto ? Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único PMBOK pág 4 Os gerentes de projeto devem identificar e aprender sobre as similaridades dos projetos

O que é Gerenciamento de Projetos ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],A aplicação de técnicas , habilidades , ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender os requisitos do projeto PMBOK pág 6

Quais são os principais papéis em um projeto e como eles se inter-relacionam ? Participantes do projeto Gerentes Funcionais Patrocinador Gerente Projeto Interessados Membros da equipe

Quais são os elementos principais de um Projeto como eles se inter-relacionam ? Interessados Membros da equipe ESCOPO TEMPO CUSTO QUALIDADE RISCOS

Quais são os elementos principais de um Projeto como eles se inter-relacionam ? Interessados Membros da equipe ESCOPO TEMPO CUSTO QUALIDADE RISCOS O que estamos entregando Como e quanto tempo será necessário para gerar os produtos? Seguindo quais padrões de qualidade estamos produzindo os resultados ? Quem é necessário para completar o projeto ? Quanto precisamos de cada recurso ? Quanto custará cada recurso ? O quão seguros estamos das condições e eventos que envolvem o projeto e que conseguimos completa-lo de acordo com o planejado ?

Interessados no Projeto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Grupo de pessoas e/ou corporações envolvidas no projeto ou afetadas pelas atividades do projeto

O que é o Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos ? O PMBOK é um termo abrangente e que descreve a soma de conhecimentos inerentes à profissão de gerenciamento de projetos . Como em muitas outras profissões, o corpo de conhecimento depende dos praticantes e estudiosos para aplicá-lo e evoluí-lo. O corpo de conhecimento completo abrange práticas já aprovadas e de uso comum, além de outras inovadoras e avançadas, que possam até ter sido menos utilizadas. PMBOK pág 3

O que é o Guia do Corpo de Conhecimento de Gerenciamento de Projetos ?

O que é o Guia do Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos ? ,[object Object]

O que é o Guia do Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos ? ,[object Object],Conhecimentos e práticas aceitas para Gerenciamento de Projetos São conhecimentos e práticas aplicáveis na maioria dos projetos de todos os tipos Há um consenso geral sobre os seus valores e benefícios Conhecimentos e práticas de Gerenciamento É composto pelo planejamento, organização, recrutamento, execução e controle das operações da empresa

O que é o Guia do Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos ? ,[object Object],Conhecimentos e práticas aceitas para Gerenciamento de Projetos São conhecimentos e práticas aplicáveis na maioria dos projetos de todos os tipos Há um consenso geral sobre os seus valores e benefícios Conhecimentos e práticas de Gerenciamento É composto pelo planejamento, organização, recrutamento, execução e controle das operações da empresa Conhecimentos e práticas das Áreas de Conhecimento

O que é o Guia do Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos ? ,[object Object],Conhecimentos e práticas aceitas para Gerenciamento de Projetos São conhecimentos e práticas aplicáveis na maioria dos projetos de todos os tipos Há um consenso geral sobre os seus valores e benefícios Conhecimentos e práticas de Gerenciamento É composto pelo planejamento, organização, recrutamento, execução e controle das operações da empresa Conhecimentos e práticas das Áreas de Conhecimento Conhecimentos necessários para executar o projeto na sua area específica (industrial, técnica, serviços, construção, etc)‏

Os processos de Gerenciamento de Projetos podem ser mapeados em dois eixos: grupos de processos e áreas de conhecimento

Um sistema prático para o Gerenciamento de Projetos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Gerenciamento de Projetos: Introdução, Papéis, Elementos e Corpo de Conhecimento

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