Successfully reported this slideshow.
Your SlideShare is downloading. ×

Мастер-класс Олега Афанасьева. HRD Inter Forum Almaty. 29.09.2016

Ad

Олег	Афанасьев	
Роль	HR-служб	в	повышении	
результативности	персонала	
Дискуссия	на	трудные	темы

Ad

В	чем	проблема?	
Собственник		
•  хочет	быстрого	
заполнения	Штата	
•  собственник	не	
доволен	качеством	
подбора	
•  кома...

Ad

Рутина?	
Как	есть?	
1.	
Вакансия	
2.	
Объявление		
в	интернете	
3.		
Прием	резюме	
3.	
Анализ	резюме	
4.	
Собеседования		
...

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Check these out next

1 of 18 Ad
1 of 18 Ad

Мастер-класс Олега Афанасьева. HRD Inter Forum Almaty. 29.09.2016

Download to read offline

Место HR в деятельности компании однозначно - влияние на эффективность команды через обучение менеджмента соответствующим методикам.

Место HR в деятельности компании однозначно - влияние на эффективность команды через обучение менеджмента соответствующим методикам.

More Related Content

Slideshows for you (19)

Viewers also liked (20)

More from Oleg Afanasyev (14)

Мастер-класс Олега Афанасьева. HRD Inter Forum Almaty. 29.09.2016

  1. 1. Олег Афанасьев Роль HR-служб в повышении результативности персонала Дискуссия на трудные темы
  2. 2. В чем проблема? Собственник •  хочет быстрого заполнения Штата •  собственник не доволен качеством подбора •  комапния теряет деньги на ошибках подбора HR •  идет на поводу •  быстро/медленно подбирает людей •  люди не эффективны •  доказывает, что это не его вина, а руководителей •  HR все равно виноват ©Олег Афанасьев 2
  3. 3. Рутина? Как есть? 1. Вакансия 2. Объявление в интернете 3. Прием резюме 3. Анализ резюме 4. Собеседования с кандидатами 5. Экспертиза Топ-менеджмента 6. Прием на испытательный срок В чем риски? •  Критерии отбора? •  Кто в интернете? •  Достаточно ли беседы? •  Как уйти от субъективизма? •  Сколько стоит ошибка? •  Что должно быть базой для отбора, матрицей? ©Олег Афанасьев 3
  4. 4. Из-за чего конфликт? ©Олег Афанасьев 4
  5. 5. Люди не эффективны! В чем проблема? ©Олег Афанасьев 5
  6. 6. Нет согласованной картинки функции В чем проблема? ©Олег Афанасьев 6
  7. 7. Миссия HR? ©Олег Афанасьев 7
  8. 8. Эффективные люди? ©Олег Афанасьев 8
  9. 9. А мы? ©Олег Афанасьев 9
  10. 10. Кто нужен? ©Олег Афанасьев 10
  11. 11. Главный KPI HR? Доля в Штатном Расписании, % ©Олег Афанасьев 11
  12. 12. Как определить? Доля в Штатном Расписании, % Человек и Цель ©Олег Афанасьев 12
  13. 13. Функция HR? ©Олег Афанасьев 13
  14. 14. Чья работа? Собственник/ Инвестиции Руководители/ Оценка Руководители/ Увольнение Руководители/ Методика Руководители/ Методика Руководители/ Методика Руководители/ Методика А где HR? ©Олег Афанасьев 14
  15. 15. Чья работа? Собственник/ Инвестиции Руководители/ Оценка Руководители/ Увольнение Руководители/ Методика Руководители/ Методика Руководители/ Методика Руководители/ Методика А где HR? ©Олег Афанасьев 15
  16. 16. Спасибо за откровенный разговор! ©Олег Афанасьев 16
  17. 17. Как связаться? +7 771 592 88 37 (KZ) www.businessystem.com +3 8(067) 401 31 71 (UA) 17 ©Олег Афанасьев
  18. 18. Обо мне (коротко) 18 •  Предприниматель в области альтернативных форм бизнес-образования, с 1997 года •  Учредитель и директор компании "Business Systems», 2001 •  Соучредитель компании «Global Management Challenge», Португалия, 2006 •  Управляющий партнер Profiles International Ukraine (США), 2009 •  Партнер проекта Ежегодный Национальный конкурс «Инновационный Прорыв», 2009 •  Ментор IT Бизнес-инкубатора Happy Farm, 2012 •  Партнер проекта American Business Safari для инвесторов, 2014 •  Основатель проекта Тренинг-университет «Business Life», уникальной открытой рамки неформального бизнес-образования, основанной на идее личностного и карьерного роста в бизнесе по этапам жизненного цикла человека, 2014 •  Специалист в области стратегического развития бизнеса, бизнес-инжиниринга и антикризисного менеджмента •  Автор и разработчик уникальной методологии построения "Концептуальный Менеджмент» ®, уникальной технологической платформы для построения саморазвивающейся бизнес-организации •  Модератор Сессий Стратегического планирования •  Специалист по организации работы Стратегических Комитетов, контролирующих реализацию стратегий развития бизнеса •  Автор трех ключевых школ подготовки персонала: Корпоративная Школа Менеджмента (5 модулей), Корпоративная Школа Продаж (5 модулей), Школа Качественного Обслуживания Клиентов (5 модулей). •  Эксперт в области повышения экономической эффективности персонала на основе американской технологии Profiles International (США). •  Консультант по вопросам бизнес-психологии следующих изданий •  «Компаньон», «Стратегии», «Обучение персонала», «Менеджер по персоналу», «Отдел Кадров», «Бизнес» •  Клиенты: •  Авто: Lexus. Атолл Холдинг •  Дистрибуция: Johnson & Johnson Ukraine, SC Jonson, JTI,, Wrigley, Pemko, SI Group, ИДС, Мегатрейд, •  Производство и дистрибуция: Союз Виктан, Олимп, Агро Союз •  Банки: Приватбанк, Райфайзен Аваль Банк, VAB Банк, OTP Банк, Первый Украинский Международный Банк, УКРЭКСИМБАНК, Донгорбанк, Всеукраинский Банк Развития, Украинский Профессиональный Банк •  Торговые сети: торговые сети «Fozzy group», АТБ, Comfy, ProStor, •  Индустрия Красоты и Здоровья: сеть салонов причёсок «Владимир Тарасюк», сеть салонов тайского массажа «Вай Тай», Премиум Клуб «Фаворит» и др. ©Олег Афанасьев

×