Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Олег Афанасьев. Мастер-класс. Технологические "витамины" роста организации. Бизнес-инкубатор "Мост". Алматы. 10.08.2015.

1,714 views

Published on

Публикую материалы мастер-класса по просьбе участников. Спасибо всем, кто пришел, слушал и дискутировал в зале! Всем, кому интересны темы менеджмента организации :) Спасибо организаторам и лично Павлу Коктышеву, инициатору создания удивительного места для развития предпринимательской инициативы РК.

Published in: Business
  • Be the first to comment

Олег Афанасьев. Мастер-класс. Технологические "витамины" роста организации. Бизнес-инкубатор "Мост". Алматы. 10.08.2015.

  1. 1. ОЛЕГ АФ АНАСЬЕВТЕОРИИ И РЕАЛЬН ОС ТЬ Технологические «Витамины»Роста Организации
  2. 2. ПОДЪЕМ РО СТ КРИЗИС Бизнес-организация - это живой целостный организм, который … Рождается Живет Дышит Развивается Болеет Стареет Умирает Возрождается
  3. 3. ПЛЫВ ЕТ ОТ ЗА КАЗА ДО ЗАКАЗА КОРАБ ЛЬ
  4. 4. ТЕО РИЯ 1. ПАРУСА ТЕОРИИ ТЕ ОРИЯ 3 . ОР ИЕ НТ АЦИЯ В М ОР Е ТЕ ОРИЯ 2 . КУРС
  5. 5. АДИЗЕС, ГОЛД РАТТ, Д ЕМ ИНГ, КОТ ЛЕ Р, КОВ И, КО ЛЛ ИНЗ, ЧАН К ИМ, О СТЕ РВ АЛЬ ДЕР ТЕ ОРИИ ОРГА НИЗА ЦИИ 5 Лидерство-КраснойНитью
  6. 6. ТЕ ОРИИ ОРГА НИЗА ЦИИ АДИЗЕС, ГОЛД РАТТ, Д ЕМ ИНГ , КОТЛЕР , КОВИ, К ОЛ ЛИНЗ ,ЧА Н КИМ , ОСТ ЕР ВА ЛЬДЕ Р 6 Теория Кризисов
  7. 7. ТЕ ОРИИ ОРГА НИЗА ЦИИ АДИЗЕС, ГОЛД РАТТ, Д ЕМ ИНГ , КОТЛЕР , КОВИ, К ОЛ ЛИНЗ ,ЧА Н КИМ , ОСТ ЕР ВА ЛЬДЕ Р 7УправлениеИзменениями Хорошие  Менеджеры   1.          Обладают  Сбалансированным,    Гибким  Стилем   2.          Знают  Самих  Себя   3.          Знают,  Какое  Влияние  Они  Оказывают  На  Других   4.          Имеют  Сбалансированный  Взгляд  На  Самих  Себя   5.          Понимают  Свои  Слабые  Стороны   6.          Способны  Видеть  Сильные  Стороны  Других  Людей   7.          Умеют  Извлекать  Пользу  Из  Конфликтов   8.          Создают  Обучающую  Среду  
  8. 8. ТЕ ОРИИ ОРГА НИЗА ЦИИ АДИЗЕС, ГОЛДРАТТ, Д ЕМИНГ, КОТ ЛЕ Р, КОВ И, КО ЛЛ ИНЗ, ЧАН К ИМ, О СТЕ РВ АЛЬ ДЕР Концепция «УзкогоГорла»
  9. 9. ТЕ ОРИИ ОРГА НИЗА ЦИИ АДИЗЕС, ГОЛДРАТТ, Д ЕМИНГ, КОТ ЛЕ Р, КОВ И, КО ЛЛ ИНЗ, ЧАН К ИМ, О СТЕ РВ АЛЬ ДЕР ТеорияОграничений
  10. 10. ТЕ ОРИИ ОРГА НИЗА ЦИИ АДИЗЕС, ГОЛД РАТТ, Д ЕМ ИНГ, КОТ ЛЕ Р, КОВ И, КОЛЛИНЗ, ЧА Н КИМ, ОСТЕ РВ АЛ ЬДЕР 10 Технология Совершенства
  11. 11. ТЕ ОРИИ ОРГА НИЗА ЦИИ АДИЗЕС, ГОЛД РАТТ, Д ЕМ ИНГ, КОТ ЛЕР, КОВ И, КОЛЛИНЗ, ЧА Н КИМ, ОСТЕ РВ АЛ ЬДЕР 11 Клиент-Ориентированная Организация
  12. 12. ТЕ ОРИИ ОРГА НИЗА ЦИИ АДИЗЕС, ГОЛДРАТТ, ДЕ МИНГ, КОТЛ ЕР, КОВ И, КОЛЛИНЗ, ЧА Н КИМ, ОСТЕ РВ АЛ ЬДЕР 12 ТеорияЛидерства
  13. 13. ТЕ ОРИИ ОРГА НИЗА ЦИИ АДИЗЕС, ГОЛДРАТТ, ДЕ МИНГ, КОТЛ ЕР, КОВ И, КОЛЛИНЗ, ЧА Н КИМ, ОСТЕ РВ АЛ ЬДЕР 13 КругВлияния
  14. 14. ТЕ ОРИИ ОРГА НИЗА ЦИИ АДИЗЕС, ГОЛД РАТТ, Д ЕМ ИНГ, КОТ ЛЕ Р, КОВ И, КОЛ Л ИНЗ, ЧА Н КИМ, ОСТЕ РВ АЛ ЬДЕР 14 Модель «ОтХорошегоКВеликому»
  15. 15. ТЕ ОРИИ ОРГА НИЗА ЦИИ АДИЗЕС, ГОЛД РАТТ, Д ЕМ ИНГ, КОТ ЛЕ Р, КОВ И, КОЛ Л ИНЗ, ЧА Н КИМ, ОСТЕ РВ АЛ ЬДЕР 15 ЭтапыЗрелостиЧленовКоманды
  16. 16. АДИЗЕС, ГОЛД РАТТ, Д ЕМ ИНГ, КОТ ЛЕ Р, КОВ И, КО ЛЛ ИНЗ, Ч АН КИМ, О СТЕ РВ АЛЬ ДЕР ТЕ ОРИИ ОРГА НИЗА ЦИИ Стратегия ГолубогоОкеана 16
  17. 17. АДИЗЕС, ГОЛД РАТТ, Д ЕМ ИНГ, КОТ ЛЕ Р, КОВ И, КО ЛЛ ИНЗ, Ч АН КИМ, О СТЕ РВ АЛЬ ДЕР ТЕ ОРИИ ОРГА НИЗА ЦИИ Стратегия ГолубогоОкеана 17
  18. 18. ТЕ ОРИИ ОРГА НИЗА ЦИИ Технология «Canvas» АДИЗЕС, ГОЛДРАТТ, ДЕ МИНГ, КОТЛ ЕР, КО ВИ, КОЛЛИНЗ , ЧАН КИМ, ОСТ ЕРВ АЛ ЬДЕР 18
  19. 19. ТЕ ОРИИ ОРГА НИЗА ЦИИ ЦенностноеПредложение АДИЗЕС, ГОЛДРАТТ, ДЕ МИНГ, КОТЛ ЕР, КО ВИ, КОЛЛИНЗ , ЧАН КИМ, ОСТ ЕРВ АЛ ЬДЕР 19
  20. 20. Нет «теории» о Жизни Корабля… Как его построить? Как эксплуатировать? Как собрать команду? Как ее обучить плаванию именно на этом типе корабля? Как найти Заказ? Как его выполнить? Как вернуть Клиента за Второй покупкой?
  21. 21. БИЗНЕС- ОРГАНИАЗЦИЯ РЕГУЛИР УЙ «ВИТАМ ИНЫ » М ЕНЕД ЖМЕНТА 7. Ж ИЗ НЕННЫЙ ЦИК Л КО НТР ОЛИР УЙ ЭТА ПЫ РАЗВИТИЯ ПРИМЕНЯЙ Ц ИКЛ ДЕ МИНГ А 6. КАЧЕСТ ВО 5. МАР КЕТИНГ -МЕНЕДЖМ ЕКНТ СОВЕРШ ЕНСТВ УЙ С ЕБЯ 1. ЛИДЕРСТВО УСТРА НЯЙ О ГАНИЧЕНИЯ 8. РО СТ СОВЕР ШЕНСТВУЙ ВНЕ ШНЮЮ И ВНУТР ЕННЮЮ ДЕЯТ ЕЛЬНОСТЬ 4. ОТ ХОРОШЕ ГО К ВЕ ЛИКОМУ ДИСЦ ИПЛИНИРУЙ Р ОСТ ИЩИ СВОЙ «ГОЛУБОЙ ОКЕ АН" 2. НОВЫЕ НИШИ ИЩИ ЭФФЕ КТИВНУЮ БИЗНЕ С-М ОДЕЛЬ 3. БИЗНЕС 21
  22. 22. 5. УПРАВ ЛЕНИЕ ПРОЕКТ АМИ РА ЗВИТИЯ 1. СТР АТЕ ГИЯ 4. УПРАВ ЛЕНИЕ ЭФФЕ КТ ИВНОСТ ЬЮ 2. ПРОЕКТ ИР ОВАНИЕ ОРГ АНИЗАЦИИ 3. ОБУЧЕНИЕ ПЕР СОНАЛА Концептуальный Менеджмент набор управленческих технологий для построения и развития бизнеса руками топ-менеджмента 6. УПРАВ ЛЕНИЕ КОРПОРА ТИВНОЙ КУЛЬТУ РОЙ 7. УПРАВ ЛЕНИЕ ЛИЧНЫМ РА ЗВИТИЕ М Построение Рост 22 15ЛетПолевыхИсследований
  23. 23. 5. УПРАВ ЛЕНИЕ ПРОЕКТ АМИ 1. СТР АТЕ ГИЯ 4. УПРАВ ЛЕНИЕ ЭФФЕ КТ ИВНОСТ ЬЮ 2. ПРОЕКТ ИР ОВАНИЕ ОРГ АНИЗАЦИИ 3. ОБУЧЕНИЕ ПЕР СОНАЛА Концептуальный Менеджмент набор управленческих технологий для построения и развития бизнеса руками топ- менеджмента 6. УПРАВ ЛЕНИЕ КОРПОРА ТИВНОЙ КУЛЬТУ РОЙ 7. УПРАВ ЛЕНИЕ ЛИЧНЫМ РА ЗВИТИЕ М Построение Рост 23
  24. 24. ОЛЕГ АФ АНАСЬЕВ +7 77 1 5 92 8 8 3 7 OLEG N. AFAN ASY EV@GMAIL.COM КООР ДИНАТЫ ПопутногоВетра! 24

×