1.
Otso Kivekäs·27.8.2014
5 radikaalia tapaa tuoda kuntien IT nykyaikaan
Miten tehdä järjestelmiä ja tarjota palveluita, jotka toimivat

2.
Tietojärjestelmissä on ongelmia
"Tietojärjestelmissä piilee kustannuspommi" (HS 2.8.2013)
"Keskeneräiset tietojärjestelmät rasittavat kuntien palveluita" (MTV3 3.10.2011)
”IT-alan järjestelmäntoimittajat ovat aiheuttaneet veronmaksajille satojen miljoonien eurojen menetykset” (TS 23.9.2011)
”Pahimmillaan on käynyt niin, että julkinen sektori on ensin maksanut järjestelmän kehittämisen, ja sitten ostaa sen uudestaan ja uudestaan” HS 18.9.2012)

3.
Otso Kivekäs+ Codento
Helsingin kaupunginhallituksen tietotekniikkajaoston puheenjohtaja
Ketteryys-, määrittely-ja hankintakonsultti
Ohjelmistoarkkitehti
Luennoitsija, kirjoittaja, jne
Ohjelmistojen hankinnan osaaja Ja myös toteuttaja

4.
Avoin data ja avoimet rajapinnat

5.
Avoimella datalla tarkoitetaan julkishallinnolle, organisaatioille, yrityksille tai yksityishenkilöille kertynyttä jalostamatonta informaatiota, joka on avattu organisaation ulkopuolisillekin vapaasti ja maksutta hyödynnettäväksi. -Helsinki RegionInfoshare
•Auratkartalla.fi

6.
Avoin data
•Julkisuus
•Tekninen saatavuus
•Maksuttomuus
•Uudelleenkäytön sallivat ehdot
•CaseAhjo Explorer
•Käyttöliittymä Helsingin päätösjärjestelmään Windows- puhelimella
•Käyttäjiä mm. Helsingin kaupunginjohtaja Jussi Pajunen

7.
Avoin rajapinta
Avoin rajapinta on rajapinta, jonka kaikki ominaisuudet ovat julkisiaja jota voi käyttää ilman rajoittavia ehtoja
•Dokumentoitu
•Käyttöönotettava
•Testattava
•CaseWilu
•Wilma-käyttöliittymä Android- puhelimille
•Tekijä 17-vuotias lukiolainen

8.
Ketterä hankinta

9.
Ketterä kehitys
•AgileManifesto(2001)
Ihmisetprosessien edelle
Toimiva sovellusdokumentaation edelle
Asiakasyhteistyö sopimusneuvottelunedelle
Muutoksiin reagoiminensuunnitelman edelle

10.
Ketterä kehitys
Ei kiinteää vaatimusmäärittelyä
Vaatimukset tarkentuvat matkan varrella
Ei tarkkaan määriteltyä lopputulosta
Työtä tehdään tarvittava määrä
Vaatii ostajalta osaamista
Tuoteomistaja
Perustuu luottamukseen

11.
Ketterän hankinnan tunnuspiirteitä
•Kilpailutetaan osaamista, ei järjestelmän ominaisuuksia
•Loppuasiakas mukana alusta loppuun
•Hankintana helppo, mutta tuoteomistajallevaikea

12.
Ketterä hankintasopii
1.Tilanteisiin, joissa tehdään uusijärjestelmä
2.Tilanteisiin, joissa tehdään ainutkertainenjärjestelmä
3.Tilanteisiin, joissa muutetaantoimintatapoja
4.Tilanteisiin, joissa vaatimukset eivät ole täysin itsestäänselviä

13.
Avoin lähdekoodi

14.
Avoin lähdekoodi strategisena hankintakeinona
Kyse ei ole teknologiavalinnasta, vaan hankintastrategiasta
•Ei MS Office vastaan Open Office
•Vaan mitenhallitset tietojärjestelmääsi
Hyödyt:
•Ratkaisujen yhteinen ja yhteisöllinen kehittäminen
•Ratkaisujen vapaa käyttöönottoorganisaatioissa
•Tekijöiden vapaa kilpailuttaminen vs. toimittajalukko

15.
Esimerkki: Oskari.org
Maanmittauslaitoksen karttapalvelu
•Mukana myös Hki, Tku, Tre, Liikennevirasto
Muita esimerkkejä
•Kansalaisaloite.fi
•SADe
•6aika
•US Digital Services Playbook

16.
Pilvi

17.
Pilvi-infrastruktuuri
•Maksetaan käytön mukaan
•Heti saatavilla
•Skaalautuva
Uudet hankkeet
Kokeilut

18.
Jos palvelun saa valmiina, miksi pitäisi ylläpitää mitään itse?

19.
Sosiaalinen media

20.
Sosiaalinen media
•Muutos on tullut, halusimme tai emme
•Avoimuus
•Kansalainen odottaa vuorovaikutusta
•Ei vain tiedotusta
•Ei vain viestintää
•Esimerkki: Helsingin rakennusvirasto
•Muita
•Liikenne ja viestintäministeriön tulevaisuusselonteon some- kätilöinti
•”Terveydenhuollon tietojärjestelmät korjattava” - ryhmä

21.
Yhteenveto

22.
Hopealuotia ei ole
Mikään näistä keinoista ei yksin ratkaise tietojärjestelmien ongelmia

23.
•Data kannattaa aina avata
•Ketterä kehitys onnistuu useammin
•Uusi lähdekoodi kannattaa avata ja tehdä yhdessä
•Pilvipalvelut korvaavat omaa infraa
•Sosiaalinen media tuo kuntalaiset koneiston sisään
Ja muutokset tukevat toisiaan!
Otso.kivekas@codento.com · @OtsoKivekas· +358 44 333 6338