1. 2014.11.07
社会的投資により認知症課題を解決する
- G7 認知症サミット後継イベント民間サイドミーティング-
社会課題からのアプローチ：認知症プロジェクト
認知症フレンドリージャパン・イニシアチブ
/ 富士通研究所R&D戦略本部
岡田誠
http://www.facebook.com/makoto.okada
okadamkt@jp.fujitsu.com

2. Futures: Inspiring Social Innovation
2012年、高齢社会をテーマに日英でのワークショップを企画。
日本側からは、花王、ホンダ、ベネッセ、リクルートほかが参加
インタビュー：http://vimeo.com/69131187
(3分14秒～5分32秒を使用）
英国社会イノベーションジャーニー
～高齢社会における社会イノベーションと未来を創る多様なプレイヤー～

3. Across Sectors, Across Borders
Volans 代表取締役会長
ジョン・エルキントン氏
• セクターを越えた協働
ビッグデータなどの比較的新しいテクノロジーの登場やサ
ステナビリティアジェンダの台頭で、多様な企業、活動家
やセクターの集合体が作られ始めている
• システムチェンジ
ひとつの企業、産業セクター、特定のサプライチェインが
単独で解決することはできない
• 社会エンジニアリング
多様な企業・セクターの協働を可能にするためには、社会
イノベーション、社会エンジニアリングが必要となり、あ
る意味それがチャレンジの一部分となっている

4. セクターを越えた協働
認知症フレンドリージャパンサミット2014
http://www.dementia-friendly-japan.jp/

5. システムチェンジ
ひとつの企業、産業セクター、特定のサプライチェイン単独では解決
できない行動変容こそが、真のイノベーションのターゲットである
Product +
service
innovation
Market
innovation
Political
innovation
Cultural
innovation
Vicki Sellick, Senior Programme Manager, Nesta

6. ｢認知症の人も｣というコンセプトが2,500キロをつなぐ
Start
Goal
http://runtomo.jimdo.com/
社会エンジニアリング

7. ステークホルダーにとっての価値
変化の激しい社会にあって、単独では価値を構築できない
エンド・ユーザー
カスタマー
リレーション
イノベーション市場構築
コスト社内関係者

8. “自分の仕事から”
UK Financial Service Charter
関係の重層化Plymouth Citybus

9. 認知症
フレンドリージャパン・
イニシアチブ