1. 1. 富士通研究所
2. 国際大学GLOCOM
3. 認知症フレンドリージャパン・イニシアチブ
4. 慶應大学総合政策学部
○岡田誠1、五十嵐洋一郎1 、原田博一1
庄司昌彦2 、徳田雄人3 、井庭崇4
2015.10.10 研究・技術計画学会 第30回年次学術大会
コミュニティ型イノベーションの可能性と課題 ①
早稲田大学西早稲田キャンパス
イノベーションアーキテクチャー(IA)からみる
認知症を取り巻く社会課題への取組みの構造

2. 発表要旨
認知症を取り巻く社会課題に対する一連の取組みを、
コミュニティ型プロセスとして捉え、イノベーショ
ン・アーキテクチャー(IA)の生成プロセスとして位
置付ける
 背景
イノベーション・アーキテクチャと課題
 認知症プロジェクト
一連の取組みとオープンリソースコミュニティ
 イノベーション・アーキテクチャ(IA)
IA×ADR型プロセス

3. 背景

4. 2008 2010 20132009
M2
M3
P2 P4
P1
TI
T2
T4
T3
R&D1
CC1
CC 3
CC 2
F1
Family A
Family B
Family C
Product
製品・サービス
C1 Availability
C2 Availability
C3 Availability
New Core
Competences
Technology
技術
Platform C
Platform A
Platform B
Market
マーケット
Segment C
Segment A
Segment B
Resources
リソース
Human Capability
Finance
Infrastructure
R&D
研究
Program C
Program A
Program B
M1
P3
T5
R&D2
R&D3
F2
I1
H1
ロードマップの構成（階層構造）
時間軸に沿って構成要素を描くツール

5. Trend＆ Markets
社会的、経済的な観点でのトレンドやマーケッ
ト
Businesses 現在および将来にわたるビジネスのカテゴリ群
Products＆ Services 上位のビジネスを支える製品・サービス群
Functions 上位の製品・サービスを構成する機能群
Resource 上位の機能の構築に必要な技術やシステム群
Knowledge Fields
上位の技術やシステムに影響を与える基礎とな
る知識群
IAの構成（階層構造）
既存領域と新規領域の関係を描くツール

6. IAの利用手順の例
1
2
3
4
1
2
3
Trends &
Markets
Businesses
Products &
Services
Functions
Resources
Knowledge

7. 曖昧性が高い 具体性が高い
1. 視点の発見 2. 視点の育成 3. 視点の具体化
様々な関係者の対話
や観察から，社会課
題に対する視点・方
向性を発見する．
発見された視点をも
とに，周辺領域まで
含め，丁寧に観察し，
視点を育成していく．
社会課題を適切なサ
イズの具体的なプロ
ジェクトに落とし込
む．
曖昧性が高い領域におけるプロセス
新規領域の機能を検討する以前に
利用可能なリソース・知識自体が曖昧

8. こんなに高齢者の方が増えていく時代に、私たち
のビジネスや市場の捉え方をどう変えればよいだ
ろうか？
まず、社員が外に出て感じるという文化を再構築す
るために、どうしたらよいだろうか？
我々は、未来のステークホルダーとの関係を、どこ
から、どのように、作っていけばよいのだろうか？
アサヒグループホールディングス Voice II活動でのコメント
「企業セクターの声」

9. 認知症プロジェクト

10. 社会的課題としての認知症
国内の認知症高齢者は2012年の段階で462
万人、2025年には700万人にのぼると推定
されている
世界的にみてもその人数は2010年時点で
3,560万人、対策費用・社会的損失などの
社会的コストは年間6,040億米ドルにのぼ
ると推定されている

11. 自律型のプロジェクトの集合体

12. Start
Goal
http://runtomo.jimdo.com/
Run伴：リソースの発見プロセス
北見～大牟田
3000 km

13. 旅のことば：2015年グッドデザイ賞受賞
関係性が派生していくプロセス

14. 認知症Project
Social Innovation
研究会
Futures
UK 企業/NPO
連携動向調査
Openデータ
研究会
ヒストリーピン
ジャパン
富士宮Project 千葉市
ヒストリーピン
UK
高齢社会動向調査
自治体
ヒストリーピン
老健プロジェクト
Living Well with Dementia
Glocom
DFC
BC/花王/
ベネッセ
DFC/Glocom
BC/花王
Glocom
Glocom
BC
Glocom
BC/DFC
BC
BC
BC
富士宮市
名古屋市
千葉市
厚労省
Glocom/DFC
Glocom
CSI
(Created Shared Issue)
Glocom
BC/花王/
ベネッセ
相互に補完するプロセス

15. イノベーションアーキテクチャ(IA)
の生成プロセスという視点

16. 企業
Business Sector
行政／公的機関
Public Sector
コミュニティ
Social Sector
“問い”
Source: KDI/Glocom Takahiko Nomura “Future Center” presented at GLOGOM 2011.10.07
 企業は、単体では社会システム
のイノベーションが起こせない
 行政は、企業やコミュニティと
一緒にまちづくりを進めていき
たい
 コミュニティは、スケールの大
きいサービスを提供するために
企業や行政と組みたい
認知症：バウンダリー・オブジェクト
【バウンダリー・オブジェクト】
異なるコミュニティやシステム間の境界（バウンダリー）に存在するモ
ノや言葉、シンボルなどを意味し、コミュニティ同士をつなぐもの、あ
るいは新たなコミュニティを形成するものとして生み出されるもの。

17. アーリー
アダプター
イノベーター
アーリー
マジョリ
ティ
レイト
マジョリティ
キャズム
（超えにくい溝）
キャズム内
ネットワーク
様々な考えを先行し
て受け入れる変革派
社会の中核をな
す現実派
仮想的なResouseの連結

18. オープン・リソース・コミュニティ
関係性の重層化
Created Shared Issue(CSI)
リソースを持ち寄る

19. ADRの連鎖 (関係性構築のプロセス）
IAの動的プロセスとして機能

20. IA×ADRプロセス
1
２
1
2
3
Trends &
Markets
Businesses
Products &
Services
Functions
Resources
Knowledge

21. まとめ
認知症を取り巻く社会課題に対する一連の取組みを、
コミュニティ型プロセスとして捉え、イノベーショ
ン・アーキテクチャー(IA)の生成プロセスとして位
置付ける
 背景
イノベーション・アーキテクチャと課題
 認知症プロジェクト
一連の取組みとオープンリソースコミュニティ
 イノベーション・アーキテクチャ(IA)
IA×ADR型プロセス

23. セクターを越えた取組みの必要性
http://www.alzheimers.org.uk/site/scripts/download_info.php?fileID=1916
（UKアルツハイマー協会「Building dementia-friendly communities: A priority for everyone」より）