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Gestion flexible de proyectos

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Presentación que expone los conceptos claves dentro dela gestión flexible de proyectos de desarrollo

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Gestion flexible de proyectos

  1. 1. Gestión Flexible de Proyectos Orlando García
  2. 2. Línea de tiempo del proyecto
  3. 3. Un producto de software grande• Cadena de releases del mismo producto• Cada releasedebe incluir concepto, desarrollo y producción
  4. 4. Concepto • Visión compartida del producto en el equipo • Releasebacklog con estimados • No es una definición detallada del producto
  5. 5. ReleaseBacklog • Historias de usuario, épicas y temas • Mapa de historias de usuario • Talleres para escribir historias de usuario • Sesiones de estimación
  6. 6. Monitorear el Proyecto
  7. 7. Probablemente termina a tiempo
  8. 8. Desarrollo
  9. 9. Planificación del Sprint • Sólo el Sprint que está por comenzar • Sólo Historias de usuario READY • No más de 8 horas
  10. 10. Sprint Backlog • Historias de usuario con escenarios • Uno o dos días para completar historias de usuario • El equipo decide el conjunto
  11. 11. Progreso durante el Sprint
  12. 12. Sprint • Mejorar la calidad y comunicación del equipo • Sincronizar el equipo de desarrollo con el cilente • Responder a hechos en lugar de a predicciones
  13. 13. Incremento de Software • Sólo las historias de usuario DONE • Pueden refinarse en próximos Sprints • Debe existir una forma de mostrarlas al cliente
  14. 14. Cierre del SprintRevisión Retrospectiva• Ver el software • Orientada a mejorar funcionando el proceso• Se esperan cambios • Interacción entre las personas• Ayuda a elegir que debe ir al próximo Sprint • Test de agilidad
  15. 15. Producción • Cubre las expectativas del cliente • El entrenamiento es corto • Se evalua su utilidad

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