RESISTENCIA AL CAMBIO ORGANIZACIONAL (HOY)doc

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A continuación verán los efectos de la resistencia al cambio en toda organzación y el liderazgo que se debe asumir para contrarrestarlo.

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RESISTENCIA AL CAMBIO ORGANIZACIONAL (HOY)doc

  1. 1. RESISTENCIA AL CAMBIOORGANIZACIONAL<br />
  2. 2. RESISTENCIA AL CAMBIO<br /><ul><li>Es inevitable que exista resistencia al cambio; es desconcertarse por la gran cantidad de formas que adopta.
  3. 3. La resistencia abierta se manifiesta en huelgas, menor productividad, trabajo defectuoso e incluso sabotaje.
  4. 4. La resistencia encubierta se expresa mediante demoras y ausentismo mayores, solicitudes de traslados, renuncias, pérdida de motivación, moral mas baja y tasas de accidentes o errores más altas. </li></li></ul><li>FUENTES DE NECESIDAD DE CAMBIO<br />La necesidad al cambio proviene de fuentes diversas: <br />Resistencia individual al cambio.<br /><ul><li>Percepciones.
  5. 5. Personalidad. </li></ul>2. Resistencia organizacional al cambio:<br /><ul><li>Diseño de la organización.
  6. 6. Cultura organizacional.
  7. 7. Limitaciones de recursos.
  8. 8. Inversiones fijas.</li></li></ul><li>EQUILIBRIO DE LAS FUERZAS VIGENTES<br />Para iniciar el cambio alguien tiene que actuar a fin de modificar el equilibrio de fuerzas vigente: <br /><ul><li>Con aumento de la fuerza a favor del cambio.
  9. 9. Con la reducción de la intensidad de las fuerzas que se resisten o la eliminación total de ellas.
  10. 10. Con El cambio de la dirección de una fuerza, es decir, transformando una resistencia en una presión a favor del cambio. </li></li></ul><li>CAMBIO CONDUCTUAL<br />Enfoque de Lewin para el cambio conductual consiste en administrar y guiar con cuidado tal cambio a través de un proceso de tres pasos: <br /><ul><li>Descongelación.
  11. 11. Acción.
  12. 12. Recongelación.</li></li></ul><li>COMPONENTES PARA ENFRENTAR LA RESISTENCIA AL CAMBIO<br />Los métodos exitosos para enfrentar la resistencia al cambio incluyen los siguientes componentes: <br /><ul><li>Empatía y apoyo.
  13. 13. Comunicación.
  14. 14. Participación </li></li></ul><li>UNÁMONOS AL CAMBIO<br />

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