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パネルディスカッション資料(公開版)

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パネルディスカッション資料(公開版)

  1. 1. DBエンジニアのスキルとキャリアパス ~皆が参加する!パネルディスカッション~ 司会:小田
  2. 2. はじめに• この資料は2012年7月21日当日、会場の皆さ ん、パネラーの皆さんと一緒に作ったもので す。皆さんの意見が詰まった資料です。一部、 二次会でディスカッションしました。それも含 まれています。• 改めて、皆さんの協力に感謝します。
  3. 3. 小田の自己紹介• 社内育成経験あり• DBコンサル経験あり• 知り合い多し(だから、皆さんにふる)以上だけ、憶えておいていただければと思いま す。
  4. 4. 進め方• 何故、このテーマを選んだかの紹介 2分• 記事を基にした紹介: DBエンジニアのスキルの理想と現実 10分• 3名のパネラーの簡単な自己紹介 5分• 議論:どんなキャリアがあるの? どうキャリ アをつかむの? 必要な条件は? 実際どう だった? 30分
  5. 5. 記事 special thanks 傳さん、技評さん• 第1回 経験年数と所属組織はどのようにスキ ルの差に影響してくるか? http://gihyo.jp/lifestyle/serial/01/db_research/00 01?page=1• 第2回 職種と所属会社はどのようにスキルの 差に影響してくるか?• http://gihyo.jp/lifestyle/serial/01/db_research/00 02?page=1• 第3回 どのようにスキルを伸ばせばいいか• http://gihyo.jp/lifestyle/serial/01/db_research/00 03?page=1
  6. 6. 会場の皆さんへ• 適宜、会場の皆さんへふります。遠慮せず発言 ください。• ぜひ積極的に、要点を絞って、発言してください。• 長時間の発言はご遠慮ください。• 皆さんの周りには先達が居ます。相談もありで す。• 記事の内容を使っても、使わなくても構いません。• パネラーと皆さんの意見を本PPTに記入していき ます。
  7. 7. キャリアの図 「勝つDBエンジニアのキャリアパス」より参照・加筆 ラインマネージャ監 コン 先生査 サル プロジェクトマネージャ リーダーSE SE データベース 基盤 運用 プログラマ
  8. 8. 議論のポイント• 今後、DBエンジニアの需要は減るか?• DBエンジニアの強みと弱み(一般論)• 派遣やIT業界の底辺からの脱出方法?• 運用からプロジェクトに移るには?• 物理設計から論理設計に移るのに壁がある?• DBエンジニアと近いインフラの仕事は?• DBAを極めたり、運用を極めるには? 最低ここまで• DBエンジニアから業務に行けるか? 行きたい• マネージャになるのは大変?• 先生になる?• コンサルになる?
  9. 9. ディスカッションメモ• DBエンジニアの需要は減るか?減る 減らない仮想化環境が多くなっている。 実際に全体のパイとしては増えていコピーするなどして容易にセットアップ る感じがある。DBがいろんな分野でできる。DBエンジニアは少人数ででき 使われているからだと思う。オープンるはず。 ソースへのシフトもあると思う。昔はSQLチューニングをプロがやっていたが、最近は自動が増えてきた。
  10. 10. ディスカッションメモ• DBエンジニアの強みと弱み(一般論)強み 弱みそもそも、「DBエンジニア」が指してい 意外とドキュメント能力が弱かったりる意味が人によって違う。 する。DBAは、DBMSとそれに付属する周辺インフラに強い。 コミュニケーション能力がない、アプリ のことをよくしらない。問題解決能力も強い。提案力もある。 製品選定において、その人(DBエンジいいアプリケーションを作ってくれる ニア)が慣れている製品を推すしかな(要件に適合するもの、性能もいいも い。の)
  11. 11. キャリアの図 「勝つDBエンジニアのキャリアパス」より参照・加筆 ラインマネージャ監 コン 先生査 サル プロジェクトマネージャ リーダーSE SE データベース 基盤 運用 プログラマ 底辺・派遣
  12. 12. ディスカッションメモ• 底辺からの脱出方法は?壁 なるための条件・方法 なった後のメリット現実として、壁が高くなってい ユーザー企業側に行きたかっ 普段会えないような人に会えると思う。 たので、転職をした。環境を る。 変えると言う意味では手段にOracleのサポートのページ なる。 以前できなかったことができ(MOS)へのアクセスがしづらく る。なった。 成功のためには、中長期的な 視点がいる。5年先のイメー 転職のお誘いはいっぱいくる。重要な情報が手に入りにくく ジ(どういう会社で、どういう仕なった。最近のバージョンは、 事をするか) 役員から抜擢された。役員か機能が多くて逆に学びにくい。 ら名前を覚えられた。 トラブルを片付けているうちに、製品が良すぎて(?)、Oracleと 実力が身についた。 MySQL、Hadoopなど。OracleOracle関連の製品を勉強しな それが構築や運用設計でも 以外にすべきという圧力はあい人が増えた。それでスキル 役に立った。 る。学べばチャンスある。アップできていない。 情報発信をする。すると、引く 手あまたなはず。
  13. 13. キャリアの図 「勝つDBエンジニアのキャリアパス」より参照・加筆 ラインマネージャ 監 コン 先生 査 サル プロジェクトマネージャ リーダーSE SE データベース 基盤 運用プロジェクト プログラマ
  14. 14. ディスカッションメモ• 運用からプロジェクトへ?壁 なるための条件・方法 なった後のメリット業務に移るというのは、良 改善のためのアイデアを 抜擢・公募で異動できた。くある会社なので、壁を感 出して、アピールしているじたことがない(そういう会 とそうなったりする。社もある) DBエンジニアはたこ足配(自分には)壁がなかった。 線ができる(周辺のスキル を身につけやすい。関係#ディスカッション後、自 をもちやすい)。分のところは壁があります #DBはシステムの中心という相談もありました。 アプリ出来る人と仲良くな-> 結論:人や会社により、 れる。壁のあるなしが異なるようです。 DBに詳しくしておいて、トラ ブル対応しているとよい
  15. 15. キャリアの図 「勝つDBエンジニアのキャリアパス」より参照・加筆 ラインマネージャ監 コン 先生査 サル プロジェクトマネージャ リーダーSE SE 論理 データベース 物理 基盤 運用 プログラマ
  16. 16. ディスカッションメモ• 物理設計から論理設計に移る壁 なるための条件・方法 なった後のメリット昔は、職人気質な物理設 業務も知らないといけない計だった。 そうやって聞いていると自 然と論理設計になっていく。性能問題がでたとき(画面設計がそもそも駄目)、物 SQLチューニングをきっちり理からだけだと、なかなか やっていけば、頼られる。問題が見えないんじゃな ある程度SQLチューニングいかな ができるべき。そういう人 は移りやすい。
  17. 17. キャリアの図 「勝つDBエンジニアのキャリアパス」より参照・加筆 ラインマネージャ監 コン 先生査 サル プロジェクトマネージャ リーダーSE DBに近い SE データベースインフラの 基盤 運用 仕事は何がある? プログラマ
  18. 18. ディスカッションメモ• DBエンジニアと近いインフラの仕事壁 なるための条件・方法 なった後のメリットインフラの製品によって機 DBとディスク装置が近い能が違うので大変。スト 関係なので、ストレージのレージにも色がある。そう 仕事がよい。いう知識は大変。 それとBCP(災害対策)。こ れもストレージが出てくる。 これらはDBと関わりがあ る。 多種多様な構成を組み合 わせて、E/Uへ提供する(イ ンフラの方式設計)がよい と思う。
  19. 19. キャリアの図 「勝つDBエンジニアのキャリアパス」より参照・加筆 ラインマネージャ監 コン 先生査 サル プロジェクトマネージャ リーダーSE データベースや運用を極める! SE データベース 基盤 運用 プログラマ
  20. 20. ディスカッションメモ• DBAを極めたり、運用を極める壁 なるための条件・方法 なった後のメリット(特に発言なし) (特に発言なし) 自分で多ノードのRACを構 築できる。自分が描いた 構成を、自分の手で作る こともできた。 #是非、こういう人を目指 してください。
  21. 21. キャリアの図 「勝つDBエンジニアのキャリアパス」より参照・加筆 先生へ ラインマネージャ監 コン 先生査 サル プロジェクトマネージャ リーダーSE SE データベース 基盤 運用 プログラマ
  22. 22. ディスカッションメモ• 先生になるには?壁 なるための条件・方法 なった後のメリット実は、出来る人は、出来 実は出来ない人が、出来ない人の気持ちが分から ない人の気持ちを分かりない。 つつ、先生をやるのがい い。 #ある意味、出来る人は 先生が向かない?
  23. 23. キャリアの図 「勝つDBエンジニアのキャリアパス」より参照・加筆 ラインマネージャ監 コン 先生査 サル プロジェクトマネージャ リーダーSEコンサルへ SE データベース 基盤 運用 プログラマ
  24. 24. ディスカッションメモ• コンサルになるには?壁 なるための条件・方法 なった後のメリットチャンスが無い? 顧客志向が重要。それが コンサル部門やお客様に も評価される。現場で前に 出るべき。
  25. 25. まとめ• データベースの道を極めるのもありですし、こ れだけ多くの道もあります。将来、意外と明る いと思いませんか?• 悩んでいる人(仲間)だったり、先達やノウハウ がいっぱいいますよね。ぜひ、相談してくださ い。• データベースと仕事と人生を楽しみましょう♪

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