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Ociogune generando nuevos hábitats

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Ociogune generando nuevos hábitats

  1. 1. GENERANDO NUEVOS HÁBITATS URBANOS: OCIO E INNOVACIÓN SOCIAL<br />Jaime Cuenca Amigo<br />Rafael Peñafiel Ona<br />Roberto San Salvador del Valle Doistua<br />
  2. 2. CRISIS DE LA SOCIEDAD INDUSTRIAL<br />NUEVOS RETOS PARA LAS CIUDADES QUE APOSTARON POR ESTE MODELO COMO FUERZA MOTRIZ<br />EXPERIENCIAS DE OCIO <br /> CREATIVO / CULTURAL<br />
  3. 3. “La introducción de las políticas culturales ha sido mucho más lenta que la tendencia a comerciar con la cultura urbana”(García, 2008:113)<br />En la actualidad “los enfoques de la política cultural asumen que las aspiraciones comerciales están por encima del ocio y de las demandas de la comunidad” (García, 2008:115)<br />
  4. 4. ESTRATEGIA DE REGENERACIÓN URBANA A TRAVÉS DE LA CULTURA<br />CITY BRANDING <br />(Construcción de una marca de ciudad)<br />POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO TURÍSTICO GLOBAL<br />RELACIÓN DE UNA CIUDAD DETERMINADA CON EXPERIENCIAS INCONFUINDIBLES<br />ÓPTICA ECONOMICISTA<br />SOSTENIBILIDAD DE LA PROPIA EXPERIENCIA<br />BENEFICIOS SOCIALES<br />REGENERACIÓN URBANA MEDIANTE EXPERIENCIAS DE OCIO CULTURAL<br />BENEFICIOS AMBIENTALES<br />
  5. 5. Falta de programaciones y esfuerzos por garantizar su sostenibilidad en el tiempo.<br />Falta de amortización de espacios e infraestructuras.<br />Gastos de mantenimiento elevados.<br />Disminución de la efectividad de la marca urbana.<br />Disminución de los beneficios de las experiencias de ocio y del consecuente desarrollo individual y social.<br />
  6. 6. Falta de integración del contexto sociocultural.<br />Condiciones asimétricas en el acuerdo entre las instituciones vascas y la Fundación Solomon Guggenheim.<br />Estandarización o “McDonaldización de la sociedad”. <br />Predominio de los intereses de la fundación.<br />
  7. 7. Procesos de gentrificación.<br />Estandarización o “McDonaldización” de la sociedad.<br />Inflación del precio de la vivienda (150% entre 1997 y 2007)<br />Malestar ciudadano por la conversión del centro urbano en un escenario turístico<br />
  8. 8. ESTRATEGIA DE REGENERACIÓN URBANA A TRAVÉS DE LA CULTURA<br />CITY BRANDING <br />(Construcción de una marca de ciudad)<br />POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO TURÍSTICO GLOBAL<br />RELACIÓN DE UNA CIUDAD DETERMINADA CON EXPERIENCIAS INCONFUINDIBLES<br />INTEGRACIÓN DEL ENTORNO LOCAL<br />PARTICIPACIÓN E IMPLICACIÓN DE LA CIUDADANÍA<br />EFICIENCIA<br />SOSTENIBILIDAD<br />FOMENTO DE LAS INDEUSTRIAS CREATIVAS LOCALES<br />APLICACIÓN DE METODOLOGÍAS DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS ECONÓMICOS Y SOCIALES<br />
  9. 9. INICIATIVA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA<br /><ul><li>IMPLICACIÓN CIUDADANA
  10. 10. PROMOCIÓN DE UNA CIUDAD MÁS VERDE Y HABITABLE</li></li></ul><li><ul><li>INCLUSIÓN DE ÁREAS</li></ul> PERIFÉRICAS DESFAVORECIDAS<br /><ul><li>ATENCIÓN A LAS DEMANDAS CIUDADANAS
  11. 11. EDUCACIÓN AMBIENTAL
  12. 12. MEJORA DE LA COMUNICACIÓN RURAL-URBANO
  13. 13. FOMENTO DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES SOSTENIBLES
  14. 14. INSERCIÓN SOCIOLABORAL DE COLECTIVOS DESFAVORECIDOS</li></ul>ESKERRIK ASKO<br />MUCHAS GRACIAS<br />MUITO OBRIGADO<br />

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