Pau Vidal y Sandra Güell                     24 de MarzoActo inaugural del III Congreso de Tercer Sector Social
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2009                         2011     CUANTITATIVO                       CUALITATIVO>  Dimensión, números, datos          ...
2003     2009     2011    2013 ....Cuanti   Cuanti   Cuali   Cuanti                           ...>
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Más de un año de investigación          >  20 grupos de discusión          >  Más de 700 personas implicadas          >  E...
Para hacerlo realidad>  Han creído y han financiado su realizaciónFundación La Caixa, ICASS, Diputación BCN y Ayuntamiento...
Resultado de vuestras reflexionesDe hecho, muchos de los que estáis aquí habéis    participado en los grupos de discusión
Contenido 1. El proceso de realización 2. El contexto 3. Las personas 4. Las organizaciones y sus actividades 5. Las relac...
Diferentes niveles de lectura                                     Fragmentos                                     literales...
Fruto del esfuerzo                              colectivoEchemos una ojeada a las ideas...
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“En los últimos años se han idocreando instrumentos y estrategiasconjuntas del sector. Cada vez es unsector que tiene más ...
20 años de recorridoMayor relevancia socialMayor complejidad
Llegada de la crisisAfecta más a las entidades ...   > En proceso de crecimiento   > Vinculadas a los colectivos más afect...
“Nos hemos vuelto a volcar en lasnecesidades básicas. Los nuevosproyectos, que hasta ahora más omenos íbamos haciendo, en ...
Retos en un entorno de crisis       >  Priorizar los principales campos de actuación       >  Afrontar la limitación de re...
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“La coherencia con losvalores es transversal, ya seaen la atención a las personasusuarias, como cuidando el voluntariado, ...
Las entidades existen porque hay personascomprometidas que se implican con la tareade las organizaciones sociales.
visibiliza	  socialmente	  la	                                               causa	  por	  la	  que	  trabaja	            ...
Reforzar vínculos    Personas destinatarias·Vulnerabilidad·Nuevas necesidades y colectivos·Más implicación y proximidad   ...
“Nuestra base es amplia, por lo que tenemos que buscar mecanismos   para llegar más allá y hacerla   participar, porque pu...
Retos en la gestión ydesarrollo de personas  >  Aumentar la implicación de la base social  >  Integrar los nuevos perfiles...
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“No trabajamos por unmotivo mercantilista sino queluchamos por aplicar valores sobre las personas. Es una  cosa fundamenta...
Las actividades de las organizaciones sociales                                               Misión	               Innovac...
Gestión y profesionalización de las entidades
“El valor del Tercer Sector no  se encuentra en el beneficioindividual, sino que permite quela organización sea más potent...
Retos en las organizaciones y las           actividades     >  Fortalecer la estructura económica y        financiera     ...
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“En el Tercer Sector hace muchos   años que trabajamos en red y   funcionamos. Hay muy buenas experiencias de colaboración...
La colaboración entre las entidades sociales  Estructuración y vertebración del Tercer Sector Social
Nuevo paradigma en la relación con el sector público
“Se buscan espacios de colaboración que de verdadpuedan aportar valor. En esta construcción conjuntapudimos ver qué necesi...
Retos en las relaciones>  Impulsar la colaboración entre entidades>  Consolidar las estructuras de segundo y tercer   nive...
>  El Anuario 2011   >  Contexto   >  Personas   >  Organizaciones y actividades   >  Relaciones>  Temas clave
“Como entidades sociales  nacemos para hacer  cambios sociales ytransformar la sociedad”!
Temas clave> Reconocimiento como actor social relevante>  Desarrollo de herramientas y capacidades de  gestión>  Creación ...
Podéis obtener el Anuario en:             www.anuariotercersectorsocial.cat     Taula d’entitats del Tercer Sector Social ...
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Anuario 2011 del Tercer Sector Social de Cataluña

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Anuario 2011 del Tercer Sector Social de Cataluña

  1. 1. Pau Vidal y Sandra Güell 24 de MarzoActo inaugural del III Congreso de Tercer Sector Social
  2. 2. >  El Anuario 2011 >  Contexto >  Personas >  Organizaciones y actividades >  Relaciones>  Temas clave
  3. 3. >  El Anuario 2011 >  Contexto >  Personas >  Organizaciones y actividades >  Relaciones>  Temas clave
  4. 4. 2009 2011 CUANTITATIVO CUALITATIVO>  Dimensión, números, datos >  Reflexión >  7.500 entidades >  100.000 pers. contratadas >  245.000 pers. voluntarias >  Retos >  1.700.000 pers. destinatarias >  2,8% PIB catalán >  Análisis
  5. 5. 2003 2009 2011 2013 ....Cuanti Cuanti Cuali Cuanti ...>
  6. 6. Proceso de realización Fase I:Fase I: Fase II: Fase II: Fase III: Fase IV: Fase IV: Fase V: Fase V:Definición i y Trabajo de Treball de Análisis Redacción Redacció Difusi ó Definici ó Difusiónplanificación campoplanificaci ó camp Enero 2010 > > > > Marzo 2011
  7. 7. Más de un año de investigación >  20 grupos de discusión >  Más de 700 personas implicadas >  Equipo de trabajo de 11 personas >  4.558 unidades de discurso analizadas
  8. 8. Para hacerlo realidad>  Han creído y han financiado su realizaciónFundación La Caixa, ICASS, Diputación BCN y Ayuntamiento BCN>  Equipo de trabajoPau Vidal y Sandra Güell.Olalla Miret, Oriol Barras, Emiliano Martínez, Gemma Puig, Adrià Coma yMarina López.Jaume Albaigès y Laia Ligüerre.>  Comité ejecutivoTeresa Crespo, Felisa Pérez, Josep Gómez , Carles Salanova, Lluís Grande,Àngels Guiteras, Belén Castán, Toni Codina y Pau Vidal.>  Grupos de lecturaJaume Albaigès, Belén Castán, Toni Codina, Teresa Crespo, Paco Estellés, LaiaGrabulosa, Àngels Guiteras, Ismael Palacín, Felisa Pérez, Núria Valls, RicardValls y Ana Villa.
  9. 9. Resultado de vuestras reflexionesDe hecho, muchos de los que estáis aquí habéis participado en los grupos de discusión
  10. 10. Contenido 1. El proceso de realización 2. El contexto 3. Las personas 4. Las organizaciones y sus actividades 5. Las relaciones 6. Retos y temas clave
  11. 11. Diferentes niveles de lectura Fragmentos literalesNotas almargen Reflexión
  12. 12. Fruto del esfuerzo colectivoEchemos una ojeada a las ideas...
  13. 13. >  El Anuario 2011 >  Contexto >  Personas >  Organizaciones y actividades >  Relaciones>  Temas clave
  14. 14. “En los últimos años se han idocreando instrumentos y estrategiasconjuntas del sector. Cada vez es unsector que tiene más cosas encomún. Por otra parte, las entidadestienen cada vez más claro qué quierenser cuando sean mayores”!
  15. 15. 20 años de recorridoMayor relevancia socialMayor complejidad
  16. 16. Llegada de la crisisAfecta más a las entidades ... > En proceso de crecimiento > Vinculadas a los colectivos más afectados por la crisis: inserción sociolaboral, cuarto mundo y pobreza, inmigración, infancia y juventud...
  17. 17. “Nos hemos vuelto a volcar en lasnecesidades básicas. Los nuevosproyectos, que hasta ahora más omenos íbamos haciendo, en estemomento es dificilísimo hacerlos”! “Una dificultad que tenemos identificada es el presente, el corto plazo. La gestión del día a día es preocupante”!
  18. 18. Retos en un entorno de crisis >  Priorizar los principales campos de actuación >  Afrontar la limitación de recursos >  Reforzar el trabajo en red >  Visibilizar las necesidades sociales
  19. 19. >  El Anuario 2011 >  Contexto >  Personas >  Organizaciones y actividades >  Relaciones>  Temas clave
  20. 20. “La coherencia con losvalores es transversal, ya seaen la atención a las personasusuarias, como cuidando el voluntariado, las personas remuneradas y todo lo que configura la base social”!
  21. 21. Las entidades existen porque hay personascomprometidas que se implican con la tareade las organizaciones sociales.
  22. 22. visibiliza  socialmente  la   causa  por  la  que  trabaja   la  entidad   da  legitimidad  social   hace  las  acciones  de   a  las  actuaciones  de   incidencia  política  más   la  entidad   efectivas   y     manifiesta  la  importancia   presta  apoyo     del  compromiso  de  la  como  voluntariado   ciudadanía  con  el  entorno  y     la  sociedad     aporta  recursos   expresa     económicos  vinculados  a  la   corresponsabilidad   misión  de  la  entidad  y  no  a     proyectos  concretos   Una base social activa y participativa es clave en eltrabajo de las entidades para la transformación social
  23. 23. Reforzar vínculos Personas destinatarias·Vulnerabilidad·Nuevas necesidades y colectivos·Más implicación y proximidad Voluntariado ·Vincula con la comunidad ·Participación social ·Necesidad de gestionarlo Equipo remunerado·Incorporación de nuevos perfiles·Carreras profesionales·Necesidad marco laboral propio
  24. 24. “Nuestra base es amplia, por lo que tenemos que buscar mecanismos para llegar más allá y hacerla participar, porque puede tener muchas capacidades para hacerdiferentes cosas en la organización”!
  25. 25. Retos en la gestión ydesarrollo de personas >  Aumentar la implicación de la base social >  Integrar los nuevos perfiles de voluntariado >  Ofrecer carreras profesionales atractivas >  Desarrollar un marco de relaciones laborales específico
  26. 26. >  El Anuario 2011 >  Contexto >  Personas >  Organizaciones y actividades >  Relaciones>  Temas clave
  27. 27. “No trabajamos por unmotivo mercantilista sino queluchamos por aplicar valores sobre las personas. Es una cosa fundamental y nosdiferencia de muchos otros sectores y actividades”!
  28. 28. Las actividades de las organizaciones sociales Misión   Innovación   Incidencia   Acción   …   social   política   Prestación   de  servicios   Construcción   de  ciudadanía   social   …   Transformación   social  
  29. 29. Gestión y profesionalización de las entidades
  30. 30. “El valor del Tercer Sector no se encuentra en el beneficioindividual, sino que permite quela organización sea más potente,pueda reinvertir, pueda mejorar y hacer mejoras en la misma organización”!
  31. 31. Retos en las organizaciones y las actividades >  Fortalecer la estructura económica y financiera >  Continuar la evolución de la gestión >  Medir el impacto para evidenciar el valor añadido >  Impulsar la cultura de la transparencia y la rendición de cuentas
  32. 32. >  El Anuario 2011 >  Contexto >  Personas >  Organizaciones y actividades >  Relaciones>  Temas clave
  33. 33. “En el Tercer Sector hace muchos años que trabajamos en red y funcionamos. Hay muy buenas experiencias de colaboración y de hecho, mucha optimización derecursos que ponemos en marcha no la podríamos hacer si no lo hiciéramos con otras entidades del sector”!
  34. 34. La colaboración entre las entidades sociales Estructuración y vertebración del Tercer Sector Social
  35. 35. Nuevo paradigma en la relación con el sector público
  36. 36. “Se buscan espacios de colaboración que de verdadpuedan aportar valor. En esta construcción conjuntapudimos ver qué necesidades tiene la Administraciónde intervenir desde el mundo local, qué necesidades hay en los temas de dependencia, en los temas de voluntariado, etc. y qué soluciones se puedenofrecer desde el Tercer Sector: a parte de nuestra visión crítica, también damos posibles! alternativas” !
  37. 37. Retos en las relaciones>  Impulsar la colaboración entre entidades>  Consolidar las estructuras de segundo y tercer nivel>  Evolucionar las relaciones con la Administración pública>  Construir puentes de relación con la empresa
  38. 38. >  El Anuario 2011 >  Contexto >  Personas >  Organizaciones y actividades >  Relaciones>  Temas clave
  39. 39. “Como entidades sociales nacemos para hacer cambios sociales ytransformar la sociedad”!
  40. 40. Temas clave> Reconocimiento como actor social relevante>  Desarrollo de herramientas y capacidades de gestión>  Creación de capacidad de inversión>  Colaboración e integración para ganar dimensión en la actuación>  Crecimiento de la base social, su implicación y compromiso económico
  41. 41. Podéis obtener el Anuario en: www.anuariotercersectorsocial.cat Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya www.tercersector.catObservatorio del Tercer Sector www.observatoriotercersector.org

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