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Plan Estratégico

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Plan Estratégico

  1. 1. Retos, Objetivos y Estrategias 2008 - 2013
  2. 2. Retos de Fresnillo, plc <ul><li>Asegurar la disponibilidad de recursos humanos comprometidos y motivados </li></ul><ul><li>Mantener relaciones justas y respetuosas con el sindicato </li></ul><ul><li>Asegurar la licencia social de operación </li></ul><ul><li>Incrementar la base de recursos y reservas minerales </li></ul><ul><li>Lograr la excelencia operativa y de crecimiento </li></ul><ul><li>Comunicación efectiva </li></ul>
  3. 3. Asegurar la disponibilidad de recursos humanos comprometidos y motivados <ul><li>Objetivos: </li></ul><ul><li>Contar con personal suficiente y competente </li></ul><ul><li>Administración del talento </li></ul>
  4. 4. Contar con personal suficiente y competente Estrategias: - Realizar convenios con instituciones educativas - Detectar recursos con potencial desde etapas iniciales (becarios y practicantes) - Reclutar adecuadamente - Promover vocaciones - Desarrollar recursos humanos con especialización vía maestrías - Establecer una estructura organizacional con perfiles de puesto bien definidos.
  5. 5. Administrar el talento Estrategias: - Desarrollar las capacidades de liderazgo - Mantener al personal motivado - Mantener directrices claras - Mantener la equidad - Fomentar una responsabilidad compartida - Implementar esquemas de reconocimiento desde los niveles directivos - Diseñar planes de remuneraciones competitivas - Formalizar los planes de vida y carrera - Implementar esquemas de retención del talento - Realizar planes de capacitación eficientes.
  6. 6. Mantener relaciones justas y respetuosas Con el sindicato <ul><li>Objetivos: </li></ul><ul><li>Crear nueva Relación Laboral </li></ul>

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