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Presentacion juan jesus borges

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Presentacion juan jesus borges

  1. 1. CoPsoQ-istas21 versión 1.5. Método para la evaluación y prevención de riesgos psicosociales Juan Jesús Borges Hernández Gabinete Salud Laboral CCOO Canarias
  2. 2. ¿ Qué es el CoPsoQ? <ul><li>El CoPsoQ es un instrumento internacional para la investigación, la evaluación y la prevención de los riesgos psicosociales que tiene su origen en Dinamarca. Fue elaborado por el Instituto Nacional de la Salud Ocupacional de Dinamarca, conocido como Copenhagen Psychosocial Questionnaire (COPSOQ), </li></ul><ul><li>Actualmente tiene una importante dimensión internacional, además de Dinamarca, está validado en España, Alemania, Brasil y Chile, y otros países (China, Francia, Bélgica,…..) están desarrollando su validación. </li></ul>
  3. 3. <ul><li>Es la versión española del CoPsoQ danés . La primera versión se realizó en el 2003, y en el 2010 se ha presentado la versión 1.5. que introduce algunas mejoras de operatividad del instrumento. </li></ul><ul><li>Identifica y mide FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL : aquellas características de la organización del trabajo para las que hay evidencia científica suficiente de que pueden perjudicar la salud. </li></ul><ul><li>Es un instrumento público y de acceso gratuito con el único límite de aceptación de las cláusulas de licencia de uso, basadas en su utilización para la prevención, en la participación del conjunto de los actores que intervienen en la prevención de riesgos, en la garantía de la confidencialidad y en la no modificación del instrumento. </li></ul>¿Qué es el CoPsoQ-istas21?
  4. 4. Características principales del método I <ul><li>Marco conceptual explícito y relevante : </li></ul><ul><li>La base conceptual del método se fundamenta en la Teoría General del Estrés (integra los modelos conceptuales “demanda-control-apoyo social” de Karasek, Theorell y Johnson , y “esfuerzo-compensaciones” de Siegrist , y otras aportaciones relevantes; trabajo emocional ( Zapf ), inseguridad ( Ferrie )… etc.). </li></ul>
  5. 5. Características principales del método II <ul><li>Incorpora un cuestionario estandarizado válido y fiable </li></ul><ul><ul><ul><li>Válido : mide lo que dice medir. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Fiable : las medidas son repetibles . </li></ul></ul></ul><ul><li>www.copsoq.istas21.net en recursos, bibliografía: Moncada S et al, Exposición a riesgos psicosociales entre la población asalariada en España (2004-05): Valores de referencia de las 21 dimensiones del cuestionario COPSOQ ISTAS21, Revista Española de Salud Pública 82 (2008): 667-675 </li></ul>
  6. 6. Características principales del método III <ul><li>Incorpora Valores de referencia poblacionales </li></ul><ul><ul><li>El establecimiento de valores de referencia es la base más racional y factible para la determinación de niveles de acción en las empresas. </li></ul></ul><ul><ul><li>Define unidades de análisis con sentido preventivo y compara las medidas obtenidas con sus equivalentes poblacionales para hacer posible el paso de la medida a la valoración: Método epidemiológico </li></ul></ul><ul><ul><li>2005: Muestra representativa de la población asalariada en España (n= 7612), financiada por el Fondo de Investigación Sanitaria (Instituto de Salud Carlos III, Plan Nacional I+D+I). </li></ul></ul>
  7. 7. <ul><li>Aplicable a todas la empresas: </li></ul><ul><ul><li>Está concebido para evaluar cualquier tipo de empleo y en cualquier sector de actividad económica, y puede ser utilizado para evaluar todos los puestos de trabajo de una misma organización, ya sea administración pública o empresa privada. </li></ul></ul>Características principales del método IV
  8. 8. <ul><li>Versiones adaptadas al objetivo preventivo (investigación, evaluación, sensibilización) y tamaño de empresa </li></ul>Características principales del método V
  9. 9.  LARGA investigación (cuestionario)  MEDIA evaluación y prevención de riesgos para empresas de 25 o más trabajadores/as  CORTA empresas de menos de 25 trabajadores/as. sensibilización y autoevaluación
  10. 10. <ul><li>Facilita la acción preventiva sobre el origen de los riesgos: </li></ul><ul><ul><ul><li>Identificación de riesgos al nivel de menor complejidad conceptual posible, dividimos los problemas y es más fácil abordarlos y buscar alternativas. (20 dimensiones) . </li></ul></ul></ul>Características principales del método VI
  11. 11. FACTORES PSICOSOCIALES CON EFECTOS DEMOSTRADOS SOBRE LA SALUD <ul><li>EXIGENCIAS PSICOL Ó GICAS EN EL TRABAJO </li></ul><ul><li>Exigencias cognitivas </li></ul><ul><li>Exigencias cuantitativas </li></ul><ul><li>Exigencias emocionales </li></ul><ul><li>Exigencias de esconder emociones </li></ul><ul><li>CONTROL SOBRE EL TRABAJO </li></ul><ul><li>Influencia en el trabajo </li></ul><ul><li>Posibilidades de desarrollo </li></ul><ul><li>Control sobre el tiempo de trabajo </li></ul><ul><li>Significado del trabajo </li></ul><ul><li>Integración en la empresa </li></ul><ul><li>APOYO SOCIAL Y CALIDAD DE LIDERAZGO </li></ul><ul><li>Previsibilidad </li></ul><ul><li>Claridad de rol </li></ul><ul><li>Conflicto de rol </li></ul><ul><li>Calidad de liderazgo </li></ul><ul><li>Apoyo social compañeros/as </li></ul><ul><li>Apoyo social superiores </li></ul><ul><li>Sentimiento de grupo </li></ul><ul><li>COMPENSACIONES EN EL TRABAJO </li></ul><ul><li>Inseguridad </li></ul><ul><li>Estima </li></ul><ul><li>DOBLE PRESENCIA </li></ul><ul><li>Doble presencia </li></ul>
  12. 12. Características principales del método VII <ul><li>Es participativo : </li></ul><ul><ul><li>Triangula los datos obtenidos a través de la participación. </li></ul></ul><ul><ul><li>El proceso de intervención es liderado por un grupo de trabajo formado por delegados /as de prevención y directivos /as y asesorado por TPRL . </li></ul></ul><ul><ul><li>Los /as trabajador es/a s participan de forma directa en la obtención de datos y en la propuesta de concreción de medidas preventivas y el seguimiento de las mismas a petición del grupo de trabajo. </li></ul></ul>
  13. 13. <ul><li>Es un proceso de intervención (no sólo un cuestionario) </li></ul>Características principales del método VIII FASE DEL PROCESO DE INTERVENCIÓN ¿QUIEN LA REALIZA? EVALUACIÓN DE RIESGOS <ul><li>1. ACORDAR LA UTLIZACIÓN DEL MÉTODO. </li></ul><ul><li>Firmar el Acuerdo de implantación ( alcance de la evaluación, participación y finalidad preventiva, garantizar el anonimato) </li></ul><ul><li>Designación grupo de trabajo: representantes de trabajadores/as, representantes de la dirección, técnicos/as de prevención </li></ul>Comité de Seguridad y Salud <ul><li>2. PREPARACIÓN Y REALIZACIÓN DEL TRABAJO DE CAMPO </li></ul><ul><li>Adaptar el cuestionario. </li></ul><ul><li>Diseño de forma de distribución, respuesta y recogida del cuestionario; y la sensibilización de la plantilla. </li></ul><ul><li>Poner en marcha el trabajo de campo. </li></ul>Grupo de Trabajo 3. INTERPRETAR RESULTADOS Y ACORDAR MEDIDAS PREVENTIVAS. Informatización de datos Realizar informe preliminar Concretar la exposición, su origen y las medidas preventivas. Círculos de prevención Informar a la plantilla Grupo de trabajo S.P. El Comité de Seguridad y Salud ratifica PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA <ul><li>4. Implementar las medidas preventivas: </li></ul><ul><li>Ordenar, concretar y planificar las medidas preventivas </li></ul><ul><li>Informar a la plantilla </li></ul><ul><li>Implementar y evaluar las medidas preventivas </li></ul>Grupo de trabajo El Comité de Seguridad y Salud ratifica
  14. 15. <ul><li>La presentación de resultados es adaptada a la empresa y múltiple para que sea más fácil localizar el problema y VISUALIZAR LAS DESIGUALDADES: </li></ul><ul><ul><ul><li>Empresa/centro de trabajo y </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Puestos de trabajo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Departamentos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Tipo de contrato </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Turno </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Sexo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Antigüedad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>(......) </li></ul></ul></ul>Características principales del método IX
  15. 16. Previsibilidad por puestos de trabajo
  16. 17. Exigencias cuantitativas por sexo
  17. 18. <ul><li>Sirve también para el diagnóstico del plan de igualdad </li></ul>Características principales del método X
  18. 19. RECURSOS DISPONIBLES <ul><li>www.copsoq.istas21.net </li></ul><ul><li>Manuales </li></ul><ul><li>Aplicación informática </li></ul><ul><li>Recursos (documentos </li></ul><ul><li>para facilitar las tareas del grupo </li></ul><ul><li>de trabajo) </li></ul><ul><li>Bibliografía de referencia </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>Foros de intercambio de experiencias </li></ul>
  19. 20. Uso del CoPsoQ-Istas21 en España Empresas usuarias Total empresas en España Tamaño de empresa N % N * % Cobertura ** 25-49 1.750 48,2 61.709 (20-49) 66,7 Aprox. 3% 50-249 1.025 28,2 24.303 (50-199) 26,3 Aprox. 4% 250-499 364 10 4.511 (200-499) 4,8 Aprox. 8% 500 o más 493 13,6 1.954 (500 o más) 2,1 Aprox. 25,2% Total 3.632 92.477 (***) Fuente: Encuesta de uso COPSOQ ISTAS 2008, Directorio central de empresas del Instituto Nacional de Estadística 2008. (*) Puntos de corte de tamaño no idénticos. (**) Número de empresas usuarias / total empresas (***) Número total de empresas de 20 trab. o más, España 2008
  20. 22. <ul><li>Promover evaluaciones participativas de riesgos psicosociales para lograr una organización del trabajo más saludable es posible!!!. </li></ul><ul><li>GRACIAS </li></ul>

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