PERTEMUAN 4

Manajemen dan Sistem
Informasi Sebagai Suatu
Sistem

Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
Definisi Manajemen
Manajemen
merupakan
seni
untuk
menyelesaikan pekerjaan melalui orang
lain (Mary parker)
 Manajemen ada...
Definisi Manajemen


Manajemen
adalah
proses
perencanaan, pengorganisasian, pelaksan
aan, pengendalian yang masing-masing...
Definisi Manajemen

Manajemen

P
O
A
C

Anggota
Organisasi

Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM

Tujuan
Organisasi
Kesimpulan
Manajemen selalu diterapkan dalam
hubungan dengan usaha suatu kelompok
manusia.
 Adanya tujuan yang ingin dica...
Management Resources
Man
 Money
 Material
 Methods
 market
 Machines


}

6M

Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM

1-6
Tingkatan Manajemen

TP

MM

LM
Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
Mgn Adm VS Mgn Operatif

Manajer Puncak

Mgn Adm

Manajer Menengah

Mgn Op

Manajer Lini

Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM...
Fungsi Manajemen
Skinner :
 Perencanaan
 Pengorganisasian
 Pengerjaan
 Pengarahan
 Pengendalian
Terry :
 Perencanaan...
Perencanaan


Perencanaan merupakan fungsi paling
awal yang merupakan pedoman ke arah
mana tujuan yang telah ditetapkan
s...
Perencanaan
Rencana yang baik :
 Tujuan dirumuskan denga jelas
 Sifat harus sederhana
 Luwes
 Realistis

Yusmedi Nurfa...
Pengorganisasian


Pengorganisasian
merupakan
fungsi
manajemen yang mengelompokan orang
dan memberikan tugas, menjalankan...
Susunan Kepegawaian


Staffing merupakan fungsi manajemen
untuk menyeleksi, menempatkan, melatih
dan mengembangkan pegawa...
Pengarahan


Directing merupakan fungsi manajemen
untuk mengarahkan dan memberikan
perintah.
Melalui
pengarahan, penyimpa...
Controling


Pengendalian merupakan suatu proses
untuk memastikan bahwa aktivitas aktual
perusahaan sesuai dengan yang te...
Peran Manajer
Interpesonal
 Informasional
 Pengambilan Keputusan


Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
Ketrampilan Manajer
Ketrampilan
 Ketrampilan
 Ketrampilan
 Ketrampilan


Konseptual
Kemanusiaan
Administratif
Teknik

...
Pengorganisasian
Sistem Informasi

Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
Louis Fried, Practical Data Processing Management, (Vi...
Model Sentralisasi

Pusat Sistem
Informasi :
Mainframe/Mini
computer)

Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
Struktur Organisasi
Model Sentralisasi (1)
Presiden
Direktur

Direktur

Direktur
Keuangan

Direktur

Manajer

Manajer
SI

...
Struktur Organisasi
Model Sentralisasi (2)
Presiden
Direktur

Direktur

Direktur SI
Sentralisasi Otonom

Yusmedi Nurfaizal...
Struktur Organisasi
Model Sentralisasi (3)
Presiden Direktur

Manajer SI

Direktur

Direktur

Sentralisasi Staf

Yusmedi N...
Alasan Sentralisasi:






Ingin memperoleh skala ekonomi. Biaya yang terjadi
akibat tidak menggunakan komputer dapat d...
Model Desenralisasi

Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
Struktur Organisasi
Model Desentralisasi
Presiden
Direktur
Direktur
Pemasaran

Direktur
Keuangan

Direktur
Produksi

Manaj...
Alasan Desentralisasi




Alasan ekonomis. Apabila sistem pengolahan datanya
sederhana struktur ini lebih ekonomis. Kema...
Model Distribusi

Pusat Sistem
Informasi :
Mainframe/Minicomp
uter)

Gabungan antara struktur sentralisasi dan desentralis...
Struktur Organisasi
Model Distribusi
Presiden Direktur

Direktur SI

Direktur Keuangan

Direktur Produksi

Manajer SI

Man...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Sim 4

573 views

Published on

MANAJEMEN DAN SISTEM INFORMASI SEBAGAI SUATU SISTEM

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
573
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
167
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Sim 4

  1. 1. PERTEMUAN 4 Manajemen dan Sistem Informasi Sebagai Suatu Sistem Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  2. 2. Definisi Manajemen Manajemen merupakan seni untuk menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain (Mary parker)  Manajemen adalah seni untuk mencapai hasil yang maksimal dengan usaha yang minimal, demikian pula mencapai kesejahteraan dan kebahagiaan maksimal baik bagi pimpinan maupun karyawan serta memberikan pelayanan yang sebaik mungkin bagi masyarakat (John F. Mee)  Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  3. 3. Definisi Manajemen  Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksan aan, pengendalian yang masing-masing bidang tersebut digunakan baik ilmu pengetahuan maupun keahlian yang diikuti secara berurutan dalam usaha mencapai sasaran yang telah ditetapkan semula (George R. Terry) Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  4. 4. Definisi Manajemen Manajemen P O A C Anggota Organisasi Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM Tujuan Organisasi
  5. 5. Kesimpulan Manajemen selalu diterapkan dalam hubungan dengan usaha suatu kelompok manusia.  Adanya tujuan yang ingin dicapai  Manajemen sebagai suatu seni dan proses  Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  6. 6. Management Resources Man  Money  Material  Methods  market  Machines  } 6M Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM 1-6
  7. 7. Tingkatan Manajemen TP MM LM Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  8. 8. Mgn Adm VS Mgn Operatif Manajer Puncak Mgn Adm Manajer Menengah Mgn Op Manajer Lini Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM 1-8
  9. 9. Fungsi Manajemen Skinner :  Perencanaan  Pengorganisasian  Pengerjaan  Pengarahan  Pengendalian Terry :  Perencanaan  Pengorganisasian  Pengerjaan  Pengarahan  Pengendalian Fayol :  Planning  Organizing  Commanding  Coordinating  Controling Koontz :  Planning  Organizing  Staffing  Directing  Controling Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  10. 10. Perencanaan  Perencanaan merupakan fungsi paling awal yang merupakan pedoman ke arah mana tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Dengan perencanaan ini dapat dikurangi ketidakpastian, lebih mengarahkan perhatian pada tujuan dan lebih memudahkan dalam pengawasan Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  11. 11. Perencanaan Rencana yang baik :  Tujuan dirumuskan denga jelas  Sifat harus sederhana  Luwes  Realistis Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  12. 12. Pengorganisasian  Pengorganisasian merupakan fungsi manajemen yang mengelompokan orang dan memberikan tugas, menjalankan tugas misi Struktur Organisasi yang efisien :  Adanya pembagian kerja  Adanya pendelegasian wewenang  Andaya rentang kendali  Departementalisasi  Unsur lini dan staff Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  13. 13. Susunan Kepegawaian  Staffing merupakan fungsi manajemen untuk menyeleksi, menempatkan, melatih dan mengembangkan pegawai Unsur Staffing :  Akuisisi  Penempatan  Pemeliharaan  Pengembangan  Pelepasan Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  14. 14. Pengarahan  Directing merupakan fungsi manajemen untuk mengarahkan dan memberikan perintah. Melalui pengarahan, penyimpangan dari rencana yang telah disusun akan diperkecil juga memudahkan manajemen untuk melakukan evaluasi Tipe Kepemimpinan : Otoriter Demokratis Liberal Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  15. 15. Controling  Pengendalian merupakan suatu proses untuk memastikan bahwa aktivitas aktual perusahaan sesuai dengan yang telah direncanakan Aktivitas Pengendalian :  Pengukuran prestasi berdasarkan standar dan metode  Menilai penyimpangan dan melakukan tindakan koreksi  Melakukan tinjauan terhadap perencanaan dan strategi dan kebijakan organisasi Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  16. 16. Peran Manajer Interpesonal  Informasional  Pengambilan Keputusan  Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  17. 17. Ketrampilan Manajer Ketrampilan  Ketrampilan  Ketrampilan  Ketrampilan  Konseptual Kemanusiaan Administratif Teknik TP MM LM Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  18. 18. Pengorganisasian Sistem Informasi Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM Louis Fried, Practical Data Processing Management, (Virginia: Reston Publisihing, 1979),
  19. 19. Model Sentralisasi Pusat Sistem Informasi : Mainframe/Mini computer) Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  20. 20. Struktur Organisasi Model Sentralisasi (1) Presiden Direktur Direktur Direktur Keuangan Direktur Manajer Manajer SI Manajer Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  21. 21. Struktur Organisasi Model Sentralisasi (2) Presiden Direktur Direktur Direktur SI Sentralisasi Otonom Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM Direktur
  22. 22. Struktur Organisasi Model Sentralisasi (3) Presiden Direktur Manajer SI Direktur Direktur Sentralisasi Staf Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM Direktur
  23. 23. Alasan Sentralisasi:    Ingin memperoleh skala ekonomi. Biaya yang terjadi akibat tidak menggunakan komputer dapat dikurangi dengan struktur yang sentralisasi karena dengan struktur ini kemungkinan komputer menanggur sangat kecil. Perangkat keras lebih canggih. Struktur yang tersentral membutuhkan hardware yang mempunyai kapasitas, kecepatan, dan kemampuan on-line yang lebih canggih. Pengembangan sistem yang lebih berkualitas. Dengan struktur terpusat, akses data lebih mudah, pengembangan sistem dan prosedur cukup dilaksanakan sekali saja an tidak berulang-ulang. Jika struktur berdiri sendiri, kemungkinan dilakukan lagi oleh unit lain sehingga memboroskan waktu, tenaga, dan biaya. S.Sos, SE, MM Yusmedi Nurfaizal,
  24. 24. Model Desenralisasi Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  25. 25. Struktur Organisasi Model Desentralisasi Presiden Direktur Direktur Pemasaran Direktur Keuangan Direktur Produksi Manajer SI Manajer SI Manajer SI Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  26. 26. Alasan Desentralisasi   Alasan ekonomis. Apabila sistem pengolahan datanya sederhana struktur ini lebih ekonomis. Kemajuan IT khususnya PC dalam kapasitas dan kecepatan pengolahan data, memberi peluang bagi perusahaan untuk menggunakan PC daripada mainfrmae yang harganya jau lebih mahal. Pengembangan sistem yang lebih berkualitas. Apabila pengembangan sistem menayangkut spesialisasi aplikasi tertentu yang hanya ada pada salah satu unit, struktur yang desentralisasi dapat memberikan pengembangan sistem yang lebih berkualitas sebab unit yang bersangkutan lebih menguasasu aplikasinya. Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  27. 27. Model Distribusi Pusat Sistem Informasi : Mainframe/Minicomp uter) Gabungan antara struktur sentralisasi dan desentralisasi dimana masing-masing unit dapat mengembangkan sistem pengolahan datanya sendiri disamping terdapat sistem pengolahan data secara terpusat Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM
  28. 28. Struktur Organisasi Model Distribusi Presiden Direktur Direktur SI Direktur Keuangan Direktur Produksi Manajer SI Manajer SI Yusmedi Nurfaizal, S.Sos, SE, MM

×