ReSo pour les entreprises - Manoo 2. Le recrutement

1,322 views

Published on

Présence de l'entreprise sur les réseaux sociaux. Premiers pas, profil personnel et fan page.

Published in: Business
3 Comments
1 Like
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
1,322
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
14
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
3
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

ReSo pour les entreprises - Manoo 2. Le recrutement

  1. 1. «Le recrutement sur les réseaux sociaux»Réseaux Sociaux : Formation Pour les EntreprisesRomandie Formation, printemps 2011 Auteur: Olivier A. Maillard – Conseiller en innov@tion, Formateur et Conférencier, Manoo 1 Stratégie Internet – WEB 2.0 & Web Social – Développement Commercial & CRM Internet Strategy – WEB 2.0 & Social Web – Business Development & CRM
  2. 2. Objectifs du cours Comment utiliser les médias sociaux pour recruter du personnel et développer votre image d’employeur / de recruteur Apprendre les pré-requis Les plateformes pertinentes L’utilisation des réseaux sociaux pour le recrutement Profils de recruteurs et Code de conduite de l’entreprise Les diverses stratégies à disposition de l’entreprise La publication d’offres d’emploi La prise de contact avec des candidats Lutilisation des groupes La création d’une communauté 2
  3. 3. Internet 2.0et web social 3
  4. 4. Les internautes migrent... ....sur des «territoires» virtuels, nouveaux Chine 1’400 millions Europe 740 millions Facebook 560 millions (ww) 2,5M (CH) Linked’In 90 millions (ww) 300k (CH) XING 11 millions (ww) 600k Viadeo 54 millions (ww) ? Twitter 75 millions (ww) 300-400k 4
  5. 5. Ces territoires sont des médias 2.0 Quels médias sont-ils investis par votre entreprise? 5
  6. 6. Linked’In: le plus grand réseau professionnel 6
  7. 7. Linked’In: Répartition géographique (base: recherche Google)Social Network Geographic report 7
  8. 8. XING: le réseau professionnel «germanique» 8
  9. 9. Viadeo: le réseau social français (et latino-/nord-americain) 9
  10. 10. Facebook: les apps 10
  11. 11. Twitter: le marketing gratuit 11
  12. 12. Je me connecte donc je suis 12
  13. 13. 13
  14. 14. Je me connecte donc je suis... il peut se donner une « identité numérique » se distinguer par ce que l’on fait et partage selon ses buts, pièce par pièce de manière continu au fil du temps «sédimentation» des activités... il peut se connecter garder le contact rester informé recommander et partager... il peut compter sur des opportunités être «rechercheable» être lister dans les ReSo... il peut échanger recommandations demandes 14
  15. 15. et du côté des entreprises? ... chacun son web les commerçants: un catalogue et un panier d’achat les publicitaires: un espace pour déployer une image de marque les éditeurs: un média pour la distribution de contenu rédactionnel les politiciens: un porte-voix pour leurs campagnes les telecom: le câble qu’ils doivent posséder ... Les recruteurs: un bassin de talents à recruter? Ligue suisse contre le cancer DMD & Partenaires SA Wago Contact SA GetGiving Sandoz Family Office SA Centre Patronal Romandie Formation 15
  16. 16. approprié - au plus vite?Où, aujourd’hui, trouve-t-on le candidat le plusapproprié au plus vite ? 16
  17. 17. 20112000 17
  18. 18. population des ReSo (fin 2010)the average Facebook useris 38 years old, the 39 onTwitter and 44 sur LinkedIn http://royal.pingdom.com/2010/02/16/study-ages-of-social-network-users/ 2011 18
  19. 19. Agnès Gabirout-Perron,Associate Director, Head of Talent Acquisition and Development au World Economic Forum?«Pour moi c’est mieuxqu’un CV!» 19
  20. 20. Les ReSo: les entreprises y croient 20
  21. 21. Les entreprises utilisent les ReSo timidement, encore. Chiffres  2010 Source:  FAZ 21
  22. 22. La mise en application des réseaux sociaux... 22
  23. 23. Avant la pause: une question? 23
  24. 24. Publier une offre d’emploi 24
  25. 25. Les annonces emploi 25
  26. 26. Une offre d’emploi sur un réseau social 26
  27. 27. Une offre d’emploi sur un réseau social 27
  28. 28. Quelle motivation pour les utilisateurs de ReSo?Candidats passifs 28
  29. 29. Quelle visibilité de l’annonce emploi sur les ReSo? 29
  30. 30. Vos collègues sont des ambassadeurs 30
  31. 31. Annonce = «landing page» 31
  32. 32. «Campagne Communication» pour le recrutement ... sur le/les réseaux sociaux professionnels le statut ou «Je cherche» la mise à jour de son profil le profil d’entreprise les apps (p.ex. Branchout) ... les autres sites sociaux le post twitter le post Facebook les statuts (Facebook, Skype) ... en images et vidéos la vidéos les images les diaporama les blogs 32
  33. 33. Créatif: recruter en ligne avec des pizzasScholz & Friends (avec Pizza Croque):12 entretiens d’embauche et 2 nouveaux pros dans léquipe digitale http://www.wuv.de/nachrichten/agenturen/recruiting_pizza_wie_scholz_friends_onliner_abwirbt 33
  34. 34. 34
  35. 35. 35
  36. 36. Avant la pause: une question? 36
  37. 37. Rechercherdans son réseau 37
  38. 38. Vous voulez économisez du temps?10:1 38
  39. 39. Contacter le candidat directement 39
  40. 40. 40
  41. 41. Contact direct„CB“ >300 „2ème  degré“ 10  sont  des  „chercheurs“ 121  sont  des  cadres 37  sont  des  indépendants 4„Finance“ „Connaissez-­‐vous  quelqu‘un   qui  connait  quelqu‘un  qui…?“
  42. 42. La formule magique du réseautage «L’important n’est pas ce que tu sais, mais qui tu connais.»Connaissez-vous quelqu’un qui connaitquelqu’un qui...? 42
  43. 43. Construire son réseau 43
  44. 44. Le Principe de DaniDani s’était connecté.Dani peut activer son réseau à n’importe quel momentauquel il en a besoin.Le réseau travaille pour Dani. 44
  45. 45. Prise de contact 45
  46. 46. Net-étiquette 46
  47. 47. Net-étiquette 47
  48. 48. 48
  49. 49. 49
  50. 50. Avant la pause: une question? 50
  51. 51. Infiltrerdes communautés 51
  52. 52. Où êtes-vous dans les réseaux? là  ? ici  ? où  de  ce  côté  ? 52
  53. 53. Où êtes-vous dans les réseaux? HEC IT Reservoir Engineers Pharma you? 53
  54. 54. Exemple de public ciblé: Banking Club online 54
  55. 55. 55
  56. 56. Les communautés d’intérêt 56
  57. 57. Le Principe de Dani II identifier les communautés pertinentes entrer dans les communautés (privées, associatives, ) développer sa réputation au sein de la communauté (comportement, gêne, intrusion) 57
  58. 58. Et pourquoi pas votre propre communauté?Corporate HR Community 58
  59. 59. Votre propre stratégie communautaire «recrutement» Competence  pools Exit  Management Alumni  Management =   What  for  a  Talent  pools corp  value? Employees Ex-­‐employees Candidates …  Alumni  ! 59
  60. 60. Career Days - entrer en contact direct avec les candidats Entrée en contact avec un public large Collecte d’information suivi des participants Marketing direct 60
  61. 61. Avant la pause: une question? 61
  62. 62. 62
  63. 63. Votre profilde recruteur 63
  64. 64. Votre profil de recruteur 64
  65. 65. Votre profil de recruteur 65
  66. 66. Votre profil de recruteur 66
  67. 67. Votre profil de recruteur 67
  68. 68. Premier point!Vous = individuVous = comme recruteur de votre organisation 68
  69. 69. Premiers pas! - Donnez-vous un profil pertinent et sérieux - Connectez-vous avec des personnes que vous connaissez et appréciez dans la « vie réelle ». - Soyez respectueux 69
  70. 70. ExpérimentezFaites-vous remarquer régulièrement dans vos réseaux.... patience et... persévérance 70
  71. 71. 71
  72. 72. en résuméDiffuser une opportunitéd’emploi dans des réseauxsociaux: 1. Définir le groupe cible 2. Faire travailler « ses » ambassadeurs 3. Profiter du potentiel de leurs réseaux 4. Se faire contacter par les candidats ou… 5. …prendre contact en direct avec eux 72
  73. 73. Votre profil de recruteur 73
  74. 74. Twitter: le marketing gratuit 74
  75. 75. Le statut: faire travailler son réseau 75
  76. 76. Ce que chacun a à offrir, à proposer 76
  77. 77. Avant la pause: une question? 77
  78. 78. On approche de la fin... 78

×