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oVice会社紹介資料 / oVice Company Info（2022年1月6日更新）
- 4. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 3 社名 oVice株式会社 資本⾦ 1億円（資本準備⾦を除く） 所在地 ⽯川県七尾市本府中町エ113B 設⽴ 2020年2⽉ 事業内容 バーチャルオフィス、オンラインイベントで 使えるバーチャル空間の開発・提供 ⼀般窓⼝ https://ovice.zendesk.com/hc/ja/requests/new 取材窓⼝ media@ovice.co 会社概要 Corporate Profile
- 5. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 4 代表取締役CEO ジョン セーヒョン 役員紹介 Officer Introduction 1991年⽣まれ、オーストラリアで⾼校卒業後、韓国に帰国し、貿易 仲介事業を起こす。2020年新たな技術を創造するためのNIMARU TECHNOLOGY（現oVice株式会社）を設⽴。コロナによってアフ リカで⾜⽌めされたことをきっかけでoViceの開発を始めた。 Profile 取締役CTO ⻑⾕川 博和 1982年⽣まれ。18歳より学⽣の傍らプログラマとして従事し、カー ネル、デバイスドライバなど組込み分野から、サーバーサイド、 ネットワークインフラなど多岐に渡るシステムを構築。NIMARU TECHNOLOGY（現 oVice株式会社）設⽴時より現職に就任。 Profile
- 6. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 5 創業者の思い Founder’s Thoughts 今回のoViceは 私は、⾃分⾃⾝が課題として感じているものを開発しています。 oViceは、⾃分が抱える課題を解決するためにはどのような機能が必要なのかを考え抜いて開発した ツールです。 今では利⽤してくれているユーザーの話も取り⼊れながら開発を進めていますが、やはり「⾃⾝の 課題を解決する」という考えは今も根強く残っています。 課題を解決するための熱意によって、良い物を⽣み出すことができます。 多くのユーザーにとって魅⼒的に感じるサービスができると⾃然に広がっていくため、時代の流れ を予測するとともに熱意も⼤切だと実感しました。 時代の流れに合った起ち上げができた
- 7. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 6 ミッション oVice Mission ⼈々の⽣活から 物理的制約をなくす 私たちは、100年に⼀度のパンデミックの渦中にいます。 「場所」、「⼈」、「機会」に出会いづらくなってしまった世の中 で、「空間」と「距離」という概念をオンライン上で実装・提供す ることによって、物理的な制約から開放します。 ⼈間と⼈間の関係性が強くなるから、情報が伝わる。
- 8. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 7 ビジョン oVice Vision リモートコミュニケーションで、 できることを増やす これまでオフライン上で⾏われてきた活動を、oViceはオンライン 上の体験でアップデートします。「⽴ち話」からスタートした oViceは、「友⼈・仲間との飲み会」、「会議」、「営業」など、 ⼈々の活動に必要な空間作りをoVice上で実現します。 私たちは、⼈々の新しいライフスタイルを⽬指しています。
- 9. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 8 弊社の4つのバリュー oVice 4 Values 01 03 02 04 Be Professional Do anyway Positive Communication 1+1>2
- 10. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 9 Be Professional oVice 4 Values 誇りを持って仕事し、振る舞おう • ⾃分がやっていることに⾃信と誇りを持つ • イシューに対して最善尽くし、最も早く進む選択肢を選ぶ • ⾃分の限界を理解した上で、できないことは協⼒しながら進める • Disagree But Commitment （⼀度決めたら迷わずやる） Value 1
- 11. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 10 Do It Anyway oVice 4 Values Value 2 やる、やらないのであれば、やろう。 • やって失敗する⽅がまし • ⾃分がやるなら、最後までやり切る • やれなかったら、責任が負えないのであればやれる⼈を探そう • 施策・⽅法論にこだわらない
- 12. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 11 Positive Communication oVice 4 Values ユーザー・メンバーが楽しく・前向きになるコミュニケーションを⽣もう • 「できる」前提で考える • ⾃分たちもプロダクトの⼀部として“楽しい”体験を提供する • 良いコミュニケーションを取るために、良い関係性を作る • “楽しさ”で動けるようなコミュニケーションを実現する • 前向きに動く Value 3
- 13. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 12 1+1>2 oVice 4 Values Value 4 インパクトが⽣まれるようにチームで進めよう • 適切に⼈を巻き込みながら、1⼈では出せないアウトプットを出す • ⽣まれた成果やインパクトを「次の成功」のためにチームに還元する • 「インパクトが⽣まれるから」チームで進める
- 14. オフィスとしてのサービスと事例 Office Services and Examples
- 15. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 14 となりで話しているような、バーチャル空間を。 サービス概要 Service Overview “⼀緒にいる” という今までなかった 新たなオンライン体験ができる ウェブ上で⾃分のアバターを⾃由に動かし、相⼿のアバターに近づ けることで簡単に話しかけられる 新感覚のバーチャル空間です。 アバターには指向性があり、⾃分のアバターに近いアバターの声は ⼤きく、 遠いアバターの声は⼩さく聞こえ、現実の空間で話してい るような感覚を味わうことができます。 となりで話しているような、バーチャル空間を。 © Copyright 2021 by oVice, Inc. 14
- 16. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 15 基本機能 Basic Function 最⼤の特徴はアバターの距離に 応じて⾳量が変化すること ！ 新しい会話を始めるために部屋を作ったり変えたりする必要はあり ません。話したい⼈の隣に移動するだけで会話が始まり、既存の会 話にも参加できます。 他の⼈に聞かれたくない会話をしたい場合は、会議室に⼊って会話 をすることもできます。 7つのメイン機能 ビデオ通話 全体 アナウンス ⾳声通話 会議室 YouTube 画⾯共有 iframe © Copyright 2021 by oVice, Inc. 15
- 17. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 16 サービスの成⻑ Basic Function サービスリリース1年での 成⻑ぶり 通常だと24か⽉ほどかかるとされている年間経常収益（ARR）1億 円達成をサービスリリースわずか8か⽉で達成。そこから3か⽉で2 億円を達成しました。サービスリリースから1年の8⽉24⽇時点での ARRは2.4億円となりました。 1年間で1200以上の企業・団体が導⼊ © Copyright 2021 by oVice, Inc. 16 （2021年8⽉24⽇時点での情報です）
- 18. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 17 こんなお悩みありませんか？ Do you have such a Problem? すべて で解決！ リモートワークの 環境を整えたい 社内の コミュニケーション が減っ ている Web会議システムの URL共有が⾯倒 新しいシステムの 導⼊費⽤が⾼い 社内・社外の 意思疎通がしにくい 新⼊社員の サポートや研修が 上⼿くいかない 他のメンバーの 動きが⾒えづらい 勤務時間とプライベート の区別がしにくい
- 19. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 18 出典：新型コロナウィルス感染症への組織対応に関する緊急調査 : 第⼀報 ストレスが 増えた Q. テレワーク導⼊によりどのような影響がありましたか？（複数回答可能） イライラ 仕事に 気持ちが ⾝体に痛みを してしまう 集中できない 沈んでしまう 感じる 72% 68% コミュニケーション課題が引き起こす企業への弊害 Harmful Effects on Companies caused by Communication Issues テレワーク導⼊によって 70%以上の⼈が精神不安定に テレワーク導⼊により、「ストレスが増えた」「体調や精神的な不 調が増えた」 と回答した⼈は全体の7割を超えた。 危機の兆候発⾒につながる会話の機会を増やし、テレワーク環境下 でのメンタルヘルス不調にいち早く気づくことが⼤切。 テレワークの問題 © Copyright 2021 by oVice, Inc. 18
- 20. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 19 今後の働き⽅についてアンケート調査結果 Questionnaire Survey Results on Future Work Styles 出典：株式会社インフォマート「テレワーク利⽤に関するアンケート」 92%の⼈が今後のテレワークの 継続利⽤に前向き テレワーク利⽤中の⽅に対し、「今後もテレワークを利⽤したいで すか？」 と質問したところ、約9割の⼈が利⽤に前向きと回答 「課題が改善されれば利⽤したい」との声もあり、準備・制度が 整っていない状態でテレワークをするには社員のストレスも多くな ります。 今後の働き⽅ したい 44% 課題が改善 されればしたい 48% Q. 「今後もテレワークを利⽤したいですか？」 © Copyright 2021 by oVice, Inc. 19
- 21. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 20 導⼊事例（株式会社Wiz） Case Study きっかけはコミュニケーション不⾜、リモートワークの定着化に成功 課題1：バーチャルオフィス導⼊まで ■コミュニケーションの課題 ・⽇常業務 ：拠点間のコミュニケーションが少ない ・リモートワーク：雑談の減少、MTG以外での会話がない コミュニケーション開始コスト ■コミュニケーションの必要性 ・メンバーの⼩さな変化に気づける ・コミュニケーションからアイデアが⽣まれる！ ・信頼関係の構築 導⼊後 ■⽇常業務 ・拠点間のコミュニケーションが活性化！ ■リモートワーク ・雑談やMTG以外での業務コミュニケーション増加 ・10秒でコミュニケーションが開始できる！ 課題2：導⼊〜oViceの定着まで ・oVice契約したのはいいけど、全員⼊ってきてくれない ・会員登録や⾳声聞こえないなどのトラブル ・⼊ったはいいけどみんなあまり話さない 定着までにしたこと ■oVice契約したのはいいけど、全員⼊ってきてくれない問題 ・⼀緒に推進してくれる仲間を募ること！⾔い続けることが⼀番⼤事 ■会員登録や⾳声聞こえないなどのトラブル問題 ・マニュアルやFAQの作成 ・ガイドできる体制の準備・担当を⽴てる。（困ったときの窓⼝） ■⼊ったはいいけどみんなあまり話さない問題 ・運⽤ルールを策定 ・「oViceに出社」という概念を根付かせる
- 22. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 21 1,300以上の企業・団体様にご利⽤いただいています 導⼊実績 Introduction Results 17,000件突破 累積発⾏ スペース 約70%が クチコミ流⼊
- 23. イベントとしてのサービスと事例 Services and examples as an event
- 24. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 23 準備期間：1ヶ⽉〜3ヶ⽉ （⼩規模懇親会最短1週間） 参照資料： https://ovice.in/ja/usecase-event-howto/ オンラインイベントや学会を成功させるためのポイント Key Points for a Successful Online Event or Conference 現実空間でのイベントと同じように準備をすること 3. oViceを使った イベントの企画・設計 8. スペースの事前開放 7. 参加者へのご案内開始 4. スタッフへの共有 5. レイアウト作成 ※既存のレイアウトも有り 6. リハーサルの実施 2. oViceの使い⽅を マスターする 1. イベントの イメージを持つ イベント当⽇ 徹底的にシミュレーションし、動線を意識したレイアウトを作成することが成功の鍵
- 25. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 24 イベントの成功のポイントは 事前準備 セミナー・学会・展⽰会や懇親会まで１部屋で開催可能！ お⾷事のご提供もできます。 お⾷事については こちら からお問合せください。 導⼊事例（JAPAN OPEN INNOVATION FES 2020→21 Featuring テレビ東京） イベント概要 ■主催者 ：eiicon company ■参加者数：運営側と来場者含め、のべ 1,000⼈ AUBAとは、パーソルイノベーション社が運営する、eiicon company の提供するサービスで、 全国各地・あらゆる業界の法⼈(企業・⼤学・ 地⽅⾃治体など )の提携パートナーを探せる ⽇本最⼤級のオープンイ ノベーションプラットフォーム 。 オンライン展⽰会開催のポイント ■事前準備 ・運営側は事前にoViceを使⽤し慣れる＆疑問点を解消しておく ・社内と社外⽤のマニュアルを整備して配布しておく ・アクセスのお試し期間として、開催⽇より前に会場を開放する ■当⽇対応 ・レイアウトは初⾒の参加者でも分かりやすい導線づくり ・⼊⼝付近にスタッフを配置＆トラブル対窓⼝を設け すぐに対応で きるようにする ・来場者が使える機能を絞って操作⾯での混乱を防ぐ 事前準備やレイ アウトの⼯夫で展⽰会を成功 Case Study
- 27. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 26 ビジネス職種の魅⼒ Attractiveness of Business Occupation 働きやすさ、成⻑ができる環境、スピード感、スタートアップ・ベン チャー企業が好きな⽅には全⼒でオススメしたい。 （25歳⼥性 カスタマーサクセス） BUSINESS MEMBER VOICE みんな若く⽣き⽣きしていて⾵通しがかなりいいです。経営陣から現場メ ンバーまで明るい⼈たちがおおく、とにかくoVice愛にあふれています。 （30歳男性 BizDev） 全てにおいて個性的な組織ではあるので、業界出⾝者じゃなくても、急成 ⻑スタートアップで暴れたい⽅がかなり多いです。 （41歳⼥性 カスタマーサポート）
- 28. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 27 エンジニア職種の魅⼒ Attractiveness of Engineer Occupation エンジニアチームは良いメンバーが集まりつつあるが、良くも悪くもまだ まだ開発プロセスが整えきれていないカオス感を楽しめる環境です。 （28歳男性 エンジニア） ENGINEER MEMBER VOICE いわゆる”エンジニア”の役割に縛られず、顧客の課題に向き合い続けるメ ンバーが多く、チームでプロダクトを作っている感覚が強いです！ （27歳男性 エンジニア） プロダクト、投資家陣、現在の成⻑具合は申し分なく、⽇本からスタート した会社を世界の舞台で戦えるように組織を作れる機会があります！ （30歳男性 VPoE）
- 29. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 28 “2028年までに時価総額1兆円企業”に向けた3つのイシュー Business Expansion Problems 1. 「バーチャル空間市場」で世界1位の企業へ 現在世界2位のトラフィック数(⽇本を含めたグローバルで展開) 2. oViceをマーケットプレイスへ 現時点では限定的な「バーチャルオフィス」「イベント」の利⽤にとどまる 3. 仮想現実空間として⼀般的にも使われるサービス/組織へ 業務委託社員を合わせると80名規模の組織ではあるが、正社員はまだまだ10名程度の超スタートアップ企業
- 30. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 29 平均給与 Average Salary l 年２回の評価予定 l 隔週でチームリーダーとの1on1の実施 l 全ポジションに評価テーブルを⽤意 → ⾃⾝が伸ばしたい職能を伸ばすことが可能 OKR ＋ Value評価 ＋ 職能給 = 評価 評価制度 1,600 1,500 1,400 1,300 1,200 1,100 1,000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 G1 (oViceの標準) G2 (oViceの標準) G3 (リーダー) G4 (マネージャー) G5 (執⾏役員) ■ビジネス・コーポレート ■デザイナー ■エンジニア (万円）
- 31. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 30 oVice特有のカルチャー 1 oVice Culture 1 ⾃らissueを発⾒し、⾃らが解決する Kanban Isusueを全員が⾒れる状態で公開。会社全体で進んで いる施策の状況を全社員が閲覧できる状態にしている。 チーム毎にissueボードを作成し、ステータス毎にissueを分類。 全員が等しく会社のissueを認識し、且つissue⼀つ⼀つの 誰が責任を持っているのか、どんなステータスなのかを公開。 スタートアップらしく⽬まぐるしい変化の中でも、 何が会社にとっての解くべきissueなのかを明確化できる 環境創りに注⼒している。
- 32. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 31 oVice特有のカルチャー 2 oVice Culture 2 Positive Communication ユーザー・メンバーが楽しく前向きになるコミュニケーションを ⽣むため、⽇々slackにてカジュアルなチャットが⾶び交う。 我々⾃⾝もoViceというプロダクトの⼀部であるという認識の上、 「楽しい体験」を提供することを⼼掛けている。 「良いコミュニケーションを取るために、良い関係性を作る」を 意識して⽇々様々なチャネルで⾃由闊達なコミュニケーションが ⽣まれている。
- 33. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 32 oVice特有のカルチャー 3 oVice Culture 3 経営と現場の垣根を越えた⼀体感 毎⽉最終⾦曜⽇の夜に「oVice Night」と称した社員同⼠の交流 会を開催。 毎⽉最終⾦曜⽇に、皆でお酒や美味しいご飯を⾷べながら会社や メンバーのことを知る時間を設けている。 前半は代表ジョンから⽉次の振り返りやトピックスの共有を⾏い、 次⽉以降の戦略発表も共有。 経営と現場間の結節点となるような場創りを意識している。 後半はワイワイ飲み会タイム。毎⽉コンテンツを企画しており、 社員同⼠の交流会を開催。インフォーマルな関係性作りに貢献し ている。
- 34. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 33 ⾃社にフィットする⼈物像 A Person Who Fits Our Company ü イシューから考えられる⼈/task=仕事だと思っていない。 ü イシューの解決の為に、エグゼキューションの細部までこだわれる⼈ ü 仮説思考で考えられる⼈ ü GRIT ü 会社⽬線 ビジネススキル ü ポップでフレンドリーな⼈ ü 物事を前に進める為に捨てられる。⾃分を改善できる⼈(プライド、雑念、不必要な拘り) ü 意思決定することが楽しい⼈ ü 素直に⼈の意⾒を受け⽌め、柔軟かつ早く⾃分を変化させられる⼈ ü カオスを楽しみながら、出来るベース、前向きに物事を考えられる⼈ ü 好奇⼼を持って、⾃⾛しながら情報をキャッチアップできる カルチャーフィット （求める⼈物像）
- 35. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 34 よくある質問 FAQ Q. oViceの労働環境を教えて欲しい！ ■勤務場所 ・快適な通信環境があれば世界中どこからでも。 ・oViceのtourページで働いているのでぜひ覗きに来てください！ tourページ： https://tour.ovice.in/ ■退勤⽅法 ・報告は必要無いですが、時間給の⽅は記録 ・フルコミットメンバーはKOT(勤怠管理)を導⼊しています！ ■出勤時間 ・ 9:00~18:00 Q. 内定を承諾するまでに期限はありますか？ 最⼤1ヶ⽉以内にお答え頂ければと思っていますが、納得して意思決定を 頂くことが重要だと考えておりますので、「いつまでにご返答下さい」と いった期間は設けておりません。 Q. 昇級の頻度はどれくらいですか？ 3ヶ⽉に1回 or 半年に１回のペースで実⾏予定です。(あくまで予定です) Q. 業務委託から正社員転換が可能なタイミングは？ 以下の⼯程をクリアした場合可能です。 １.お試し採⽤時の基準を満たしている。 ２.グレードが2以上と判断されており、Value評価が360°評価にて2.5以 上 と判断される。 Q. 給与の⽀払いタイミングはいつですか？ 正社員の場合：毎⽉末⽇締切／翌⽉25⽇⽀払 業務委託者の場合：毎⽉末⽇締切／翌⽉末⽇⽀払
- 36. © Copyright 2021 by oVice, Inc. 35 採⽤情報 Employment Information l BizDev l マーケター l エンジニア l カスタマーサクセス 全職種募集中！ 詳細はこちらへ！ l カスタマーサポート l コミュニティマネージャー l ライター l 採⽤担当
- 37. 選考フロー Selection Flow 書類 選考 ※スカウト経由は無し ※業務委託として ⼀ヶ⽉ジョイン してもらう カジュアル ⾯談 ⼀次⾯接 ⼆次⾯接 オファー トライアル 期間 正式 ジョイン 決定 ⼀緒に働けるのを楽しみにしております！ で、