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⾼高⼯工的个⼈人发展规划
    Wu Duoyi
    @nwind
似曾相识?

⾃自⼰己的⼯工作没挑战,没意思,⼈人家做的那个啥啥才NB
⼜又到周五了,时间过得真快,等等,本周做啥了?
好久好久没看书了,这段时间技术完全没⻓长进
⼀一直想做XX来着,哦,好像3年前就在想了
明天就deadline了,还没开始弄...
此⽣生理想,近期规划,今⽇日功课
              ⻢马鹤凌
如何理解?

理想要远,不怕够不着,就怕已经快够着了
规划要近,太远会觉得还有很多时间
⾏行动在现在
个⼈人定位
价值观
⽣生活中充满各种选择,该如何决策?
从⾝身边⼩小事到⼈人⽣生⼤大事
每个选择都会影响你今后的命运
⽽而你的价值观决定了你的选择
所以弄清楚⾃自⼰己的价值观是最最重要的事情
价值观
价值观没有对错
什么都重要意味着什么都不重要
对别⼈人有价值的事情对你不⼀一定有价值
会随着经历⽽而不断变化
⼀一些⾃自测:六类职业⼈人格、职业价值观⾃自测表、PDP测试
⺫⽬目标
⺫⽬目标就是你想要什么
为什么它重要?
 有⺫⽬目标才有动⼒力
 可以看到⾃自⼰己不断再朝着⺫⽬目标前进
你的⺫⽬目标还是别⼈人的⺫⽬目标?
It’s Your Life
⼯工作就是完成别⼈人安排的任务?

洗脑书?

 信则灵
习惯性被安排
“课后作业是X1、X2,后天必须交”
“下星期有期中考试,会考Y3、Y4章节”
“本学期的必修课有XX、YY,必选的选修课有ZZ、WW”
。。。
⼗十⼏几年来你都是这样度过的
但现在你已经不在学校了,你要⾃自⼰己安排你的未来
靠⾃自⼰己

经理只对你的⼯工作负责
你才是⾃自⼰己职业⽣生涯的管理者
经理创造机会,你要抓住它
每个项⺫⽬目都会关系到你的信誉,请认真对待
⾼高⼯工眼中的因果关系

⾼高⼯工C:因为⽼老⼤大安排的,所以我负责这个⽅方向
实际的因果关系

⽼老⼤大A:⼤大家觉得谁适   ⽼老⼤大B:推荐⾼高⼯工C,   ⽼老⼤大A:OK,就这么
    合这个⽅方向?       之前表现挺不错              定了
信誉如此重要
“没给我好的机会,所以我⼀一直没有好的发展”?
还是
“ta连这都做不好,更重要的事情交给ta不放⼼心啊”


做好眼下的事情,机会来的时候别⼈人会第⼀一个想到你
“这⼈人之前做事靠谱,这么重要的事ta来做最合适不过了”
更理想的因果关系
                               [逐渐成为了这个⽅方向
⾼高⼯工D:这个⽅方向最重   ⾼高⼯工D:后续该如何发
                                的专家和事实上的负...
后续发展规划
列出你知道的各个⽅方向,想清楚它们的优缺点
根据价值观选出你认为最重要的1-2个⽅方向
设定想要达到的⺫⽬目标
制定近期的发展路线,定期review
牢记在⼼心 ,不断强化
⽅方向寻找
关注公司内部,其它部⻔门都在做什么
关注⼤大公司做了什么、发表过什么⽅方⾯面论⽂文
 Google、Yahoo、Microsoft都有专⻔门汇总的⻚页⾯面
关注业界,看这⼏几年国际会议都讨论了什么
关注学术界,过⼀一遍这⼏几年ACM...
⽅方向分析 SWOT
内部
 优势
 劣势
外部
 机遇
 威胁
越难的⽅方向越好么?
机遇可能不够多
 很深的领域往往会⽐比较窄,⻛风险⾼高,出路不多
外部威胁会⽐比较⼤大
 尤其是底层领域,有很多⽜牛⼈人
 很容易出现异常强⼤大的开源解决⽅方案,难以竞争
学之,则难者亦易矣。很可能是你不了解才觉得难
⽅方向分析 - 注意事项
那⼭山看起来很⾼高
 外⼈人只看到光鲜之处
 每个⽅方向都有苦逼的地⽅方,最好提前了解
那边看起来很美
 不仅仅是技术问题
和团队⺫⽬目标吻合
具体计划:Heilmeier's Catechism
What are you trying to do? Articulate your objectives using absolutely no
jargon.
How is it don...
学习和成⻓长
为什么要持续学习?
⼀一个⼈人⼀一般要⼯工作35年,你才⼯工作了多久?
想想从⼩小学到⼤大学的同学,在⼩小学表现最好的最后都考上
最好的⼤大学了么?
某个技术随时可能感觉⼀一夜之间过时了
 对IE6很了解?IE6⽐比例在有些产品线已经是个位数了...
学习
⺫⽬目前在天朝买书很便宜,好好利⽤用
绝⼤大多数书籍都只是⼊入⻔门,如何深⼊入?
 ACM、IEEE、Springer有很多深⼊入的论⽂文
 读源码
专与博:前期要专⼀一,然后学习⼀一切其它可以学习的
知与⾏行
学习
基础知识很重要
学习学习的能⼒力
现在是⼀一个⼈人理解能⼒力最强的时候,摘抄《浪潮之巅》:
 国内:⼩小时候努⼒力,到⼤大学后就不努⼒力了
 国外:到⼤大学后才开始努⼒力,很快就超过国内学⽣生
成⼈人学习的特点:关注现实和实⽤用
我的读书⽅方法
⼤大量购买和阅读图书
 买书其实很划算,5000块能买100本,够看2年
 晋升后很快就挣回来了
通过Evernote管理知识
 ⼤大量收集优秀的⽂文章、论⽂文,⺫⽬目前有4000多
 通过iPhone、iPad时常温故知新
我的读书⽅方法
有⺫⽬目的和⽆无⺫⽬目的的
打⼯工不巧
  没有神奇的⽅方法,什么书都看,完全靠熟能⽣生巧
  刚开始也觉得1000⻚页的英⽂文书很恐怖,但后来就习惯了
看得越多看得越快(很多技术是相通的,没多少新内容)
http://book...
我的读书⽅方法
如何找书
 China-pub榜单、⾖豆瓣猜
如何读书
 “How to read a book”、“How to Read a Paper”
 以快速阅读为主
曾经有过的迷茫

没有⺫⽬目的地看过很多书,最后的收获并不⼤大,怎么办?
经常学了⼜又忘,感觉浪费了很多时间
学过很多领域的知识,但都没有持续多久的,怎么办?
计算机⼯工程以体⼒力劳动为主,没啥技术含量?
有些折腾不是学习
体⼒力活
 安装各种linux发⾏行版
 照着⺴⽹网上说明按部就班地操作
强迫症、完美主义
 ⽆无关紧要的软件⼩小版本升级
每个超过1⼩小时的折腾都要先想清楚:我能学到什么?
进步

6年开发经验?
还是学习了1年,重复⼯工作了5年
我今天⽐比昨天进步了么?
努⼒力
从来就没有什么天才和捷径
 ”听袁怀仁弹吉他“
 《井上雄彦创作的秘密》
 《哪来的天才?》
 各种⼈人物传记
执⾏行
执⾏行
要事优先
⺫⽬目标分解
先做最头疼的事情
执⾏行
时不我待
要事优先
               紧急

      花边新闻          线上问题



不重要                        重要


  各种对你没价值的事情        隐患问题

            ...
要事优先

先做重要且紧急的事情,这个谁都知道
但是然后做什么?
 “紧急不重要”还是“重要不紧急”?
要事优先

我们周围充斥着各种“紧急”的事情,但它不重要
 最新的花边新闻
⽤用价值观来判断,不要在不重要的事情上浪费时间
⽆无视不重要的事情
   紧急




            重要




   不紧急
重要但是不紧急?

“重要不紧急”迟早会变成“重要且紧急”
现在不做重要的事情以后就会被逼着做紧急的事情
⼤大部分时间都应该花在“重要不紧急”的事情上
别等到紧急的时候才去“救急”
      紧急
           往往都是“救急”,会让你压⼒力很⼤大

                                重要



                把时间都花在这⾥里



...
⺫⽬目标分解

没有分解的⺫⽬目标 === 永远不会开始⾏行动的⺫⽬目标
“Start small, and think about the details” - Linus Torvalds
任务⼀一定要具体、可量化、可执⾏行
如果⺫⽬目标没分解
Q1:做XXX    Q2:继续做XXX   Q3-Q4:还做XXX
如果进⾏行了分解
Q1:XXX分为10件                 Q3-Q4:完成了剩
               Q2:完成了其中3个
事,完成其中了2个                   余5个,DONE!
先做最头疼的事情
早上第⼀一件事情不是看新闻

⽽而是先做那个最头疼的事情

 最复杂

 最烦⼼心

 最不想先做
为什么先做最头疼的事情?

这些事情往往是你⼼心理压⼒力的主要原因
先做完简单的事情并不会减少你多少压⼒力
先做头疼的事情,可以你让承受压⼒力的时间变短
 “呼,最头疼的那件事情终于搞定了,后⾯面就轻松啦”
执⾏行

严格按照todo顺序做,不允许挑着做
先做完再做完美
⽴立刻处理耗时短的事情(列⼊入计划反⽽而更浪费时间)
10分钟也能做很多事情,没必要等到有完整的2⼩小时
Life is short
乔布斯向斯卡利坦⾔言,他认为⾃自⼰己年轻的时候就会死去,
因此他需要尽快取得成就,在硅⾕谷的历史中留下⾃自⼰己的名
字。“我们在地球的时间都很短,”那天早上围坐在桌旁的时
候,乔布斯告诉斯卡利,“我们或许只有机会做⼏...
Your time is limited
逝者如斯夫,不舍昼夜
你在等什么?
  别⼈人给你下⼀一步的⼯工作指⽰示?
  等待完全准备好的时候?
已经时不我待了
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⼤大⼯工不巧,我⼼心中的极致
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高工的个人发展规划 Slide 1 高工的个人发展规划 Slide 2 高工的个人发展规划 Slide 3 高工的个人发展规划 Slide 4 高工的个人发展规划 Slide 5 高工的个人发展规划 Slide 6 高工的个人发展规划 Slide 7 高工的个人发展规划 Slide 8 高工的个人发展规划 Slide 9 高工的个人发展规划 Slide 10 高工的个人发展规划 Slide 11 高工的个人发展规划 Slide 12 高工的个人发展规划 Slide 13 高工的个人发展规划 Slide 14 高工的个人发展规划 Slide 15 高工的个人发展规划 Slide 16 高工的个人发展规划 Slide 17 高工的个人发展规划 Slide 18 高工的个人发展规划 Slide 19 高工的个人发展规划 Slide 20 高工的个人发展规划 Slide 21 高工的个人发展规划 Slide 22 高工的个人发展规划 Slide 23 高工的个人发展规划 Slide 24 高工的个人发展规划 Slide 25 高工的个人发展规划 Slide 26 高工的个人发展规划 Slide 27 高工的个人发展规划 Slide 28 高工的个人发展规划 Slide 29 高工的个人发展规划 Slide 30 高工的个人发展规划 Slide 31 高工的个人发展规划 Slide 32 高工的个人发展规划 Slide 33 高工的个人发展规划 Slide 34 高工的个人发展规划 Slide 35 高工的个人发展规划 Slide 36 高工的个人发展规划 Slide 37 高工的个人发展规划 Slide 38 高工的个人发展规划 Slide 39 高工的个人发展规划 Slide 40 高工的个人发展规划 Slide 41 高工的个人发展规划 Slide 42 高工的个人发展规划 Slide 43 高工的个人发展规划 Slide 44 高工的个人发展规划 Slide 45 高工的个人发展规划 Slide 46 高工的个人发展规划 Slide 47 高工的个人发展规划 Slide 48 高工的个人发展规划 Slide 49 高工的个人发展规划 Slide 50 高工的个人发展规划 Slide 51 高工的个人发展规划 Slide 52 高工的个人发展规划 Slide 53 高工的个人发展规划 Slide 54 高工的个人发展规划 Slide 55
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高工的个人发展规划

  1. 1. ⾼高⼯工的个⼈人发展规划 Wu Duoyi @nwind
  2. 2. 似曾相识? ⾃自⼰己的⼯工作没挑战,没意思,⼈人家做的那个啥啥才NB ⼜又到周五了,时间过得真快,等等,本周做啥了? 好久好久没看书了,这段时间技术完全没⻓长进 ⼀一直想做XX来着,哦,好像3年前就在想了 明天就deadline了,还没开始弄呢,⼜又要delay然后加班弄 神啊,赐给我更多的时间吧。。。
  3. 3. 此⽣生理想,近期规划,今⽇日功课 ⻢马鹤凌
  4. 4. 如何理解? 理想要远,不怕够不着,就怕已经快够着了 规划要近,太远会觉得还有很多时间 ⾏行动在现在
  5. 5. 个⼈人定位
  6. 6. 价值观 ⽣生活中充满各种选择,该如何决策? 从⾝身边⼩小事到⼈人⽣生⼤大事 每个选择都会影响你今后的命运 ⽽而你的价值观决定了你的选择 所以弄清楚⾃自⼰己的价值观是最最重要的事情
  7. 7. 价值观 价值观没有对错 什么都重要意味着什么都不重要 对别⼈人有价值的事情对你不⼀一定有价值 会随着经历⽽而不断变化 ⼀一些⾃自测:六类职业⼈人格、职业价值观⾃自测表、PDP测试
  8. 8. ⺫⽬目标 ⺫⽬目标就是你想要什么 为什么它重要? 有⺫⽬目标才有动⼒力 可以看到⾃自⼰己不断再朝着⺫⽬目标前进 你的⺫⽬目标还是别⼈人的⺫⽬目标?
  9. 9. It’s Your Life
  10. 10. ⼯工作就是完成别⼈人安排的任务? 洗脑书? 信则灵
  11. 11. 习惯性被安排 “课后作业是X1、X2,后天必须交” “下星期有期中考试,会考Y3、Y4章节” “本学期的必修课有XX、YY,必选的选修课有ZZ、WW” 。。。 ⼗十⼏几年来你都是这样度过的 但现在你已经不在学校了,你要⾃自⼰己安排你的未来
  12. 12. 靠⾃自⼰己 经理只对你的⼯工作负责 你才是⾃自⼰己职业⽣生涯的管理者 经理创造机会,你要抓住它 每个项⺫⽬目都会关系到你的信誉,请认真对待
  13. 13. ⾼高⼯工眼中的因果关系 ⾼高⼯工C:因为⽼老⼤大安排的,所以我负责这个⽅方向
  14. 14. 实际的因果关系 ⽼老⼤大A:⼤大家觉得谁适 ⽼老⼤大B:推荐⾼高⼯工C, ⽼老⼤大A:OK,就这么 合这个⽅方向? 之前表现挺不错 定了
  15. 15. 信誉如此重要 “没给我好的机会,所以我⼀一直没有好的发展”? 还是 “ta连这都做不好,更重要的事情交给ta不放⼼心啊” 做好眼下的事情,机会来的时候别⼈人会第⼀一个想到你 “这⼈人之前做事靠谱,这么重要的事ta来做最合适不过了”
  16. 16. 更理想的因果关系 [逐渐成为了这个⽅方向 ⾼高⼯工D:这个⽅方向最重 ⾼高⼯工D:后续该如何发 的专家和事实上的负 要的问题是什么? 展?如何做得更好? 责⼈人]
  17. 17. 后续发展规划 列出你知道的各个⽅方向,想清楚它们的优缺点 根据价值观选出你认为最重要的1-2个⽅方向 设定想要达到的⺫⽬目标 制定近期的发展路线,定期review 牢记在⼼心 ,不断强化
  18. 18. ⽅方向寻找 关注公司内部,其它部⻔门都在做什么 关注⼤大公司做了什么、发表过什么⽅方⾯面论⽂文 Google、Yahoo、Microsoft都有专⻔门汇总的⻚页⾯面 关注业界,看这⼏几年国际会议都讨论了什么 关注学术界,过⼀一遍这⼏几年ACM的学术会议和论⽂文
  19. 19. ⽅方向分析 SWOT 内部 优势 劣势 外部 机遇 威胁
  20. 20. 越难的⽅方向越好么? 机遇可能不够多 很深的领域往往会⽐比较窄,⻛风险⾼高,出路不多 外部威胁会⽐比较⼤大 尤其是底层领域,有很多⽜牛⼈人 很容易出现异常强⼤大的开源解决⽅方案,难以竞争 学之,则难者亦易矣。很可能是你不了解才觉得难
  21. 21. ⽅方向分析 - 注意事项 那⼭山看起来很⾼高 外⼈人只看到光鲜之处 每个⽅方向都有苦逼的地⽅方,最好提前了解 那边看起来很美 不仅仅是技术问题 和团队⺫⽬目标吻合
  22. 22. 具体计划:Heilmeier's Catechism What are you trying to do? Articulate your objectives using absolutely no jargon. How is it done today, and what are the limits of current practice? What's new in your approach and why do you think it will be successful? Who cares? If you're successful, what difference will it make? What are the risks and the payoffs? How long will it take and what have you achieved so far? How will you determine success?
  23. 23. 学习和成⻓长
  24. 24. 为什么要持续学习? ⼀一个⼈人⼀一般要⼯工作35年,你才⼯工作了多久? 想想从⼩小学到⼤大学的同学,在⼩小学表现最好的最后都考上 最好的⼤大学了么? 某个技术随时可能感觉⼀一夜之间过时了 对IE6很了解?IE6⽐比例在有些产品线已经是个位数了 居安思危,逃离⾃自⼰己的舒服区
  25. 25. 学习 ⺫⽬目前在天朝买书很便宜,好好利⽤用 绝⼤大多数书籍都只是⼊入⻔门,如何深⼊入? ACM、IEEE、Springer有很多深⼊入的论⽂文 读源码 专与博:前期要专⼀一,然后学习⼀一切其它可以学习的 知与⾏行
  26. 26. 学习 基础知识很重要 学习学习的能⼒力 现在是⼀一个⼈人理解能⼒力最强的时候,摘抄《浪潮之巅》: 国内:⼩小时候努⼒力,到⼤大学后就不努⼒力了 国外:到⼤大学后才开始努⼒力,很快就超过国内学⽣生 成⼈人学习的特点:关注现实和实⽤用
  27. 27. 我的读书⽅方法 ⼤大量购买和阅读图书 买书其实很划算,5000块能买100本,够看2年 晋升后很快就挣回来了 通过Evernote管理知识 ⼤大量收集优秀的⽂文章、论⽂文,⺫⽬目前有4000多 通过iPhone、iPad时常温故知新
  28. 28. 我的读书⽅方法 有⺫⽬目的和⽆无⺫⽬目的的 打⼯工不巧 没有神奇的⽅方法,什么书都看,完全靠熟能⽣生巧 刚开始也觉得1000⻚页的英⽂文书很恐怖,但后来就习惯了 看得越多看得越快(很多技术是相通的,没多少新内容) http://book.douban.com/people/nwind/
  29. 29. 我的读书⽅方法 如何找书 China-pub榜单、⾖豆瓣猜 如何读书 “How to read a book”、“How to Read a Paper” 以快速阅读为主
  30. 30. 曾经有过的迷茫 没有⺫⽬目的地看过很多书,最后的收获并不⼤大,怎么办? 经常学了⼜又忘,感觉浪费了很多时间 学过很多领域的知识,但都没有持续多久的,怎么办? 计算机⼯工程以体⼒力劳动为主,没啥技术含量?
  31. 31. 有些折腾不是学习 体⼒力活 安装各种linux发⾏行版 照着⺴⽹网上说明按部就班地操作 强迫症、完美主义 ⽆无关紧要的软件⼩小版本升级 每个超过1⼩小时的折腾都要先想清楚:我能学到什么?
  32. 32. 进步 6年开发经验? 还是学习了1年,重复⼯工作了5年 我今天⽐比昨天进步了么?
  33. 33. 努⼒力 从来就没有什么天才和捷径 ”听袁怀仁弹吉他“ 《井上雄彦创作的秘密》 《哪来的天才?》 各种⼈人物传记
  34. 34. 执⾏行
  35. 35. 执⾏行 要事优先 ⺫⽬目标分解 先做最头疼的事情 执⾏行 时不我待
  36. 36. 要事优先 紧急 花边新闻 线上问题 不重要 重要 各种对你没价值的事情 隐患问题 不紧急
  37. 37. 要事优先 先做重要且紧急的事情,这个谁都知道 但是然后做什么? “紧急不重要”还是“重要不紧急”?
  38. 38. 要事优先 我们周围充斥着各种“紧急”的事情,但它不重要 最新的花边新闻 ⽤用价值观来判断,不要在不重要的事情上浪费时间
  39. 39. ⽆无视不重要的事情 紧急 重要 不紧急
  40. 40. 重要但是不紧急? “重要不紧急”迟早会变成“重要且紧急” 现在不做重要的事情以后就会被逼着做紧急的事情 ⼤大部分时间都应该花在“重要不紧急”的事情上
  41. 41. 别等到紧急的时候才去“救急” 紧急 往往都是“救急”,会让你压⼒力很⼤大 重要 把时间都花在这⾥里 不紧急
  42. 42. ⺫⽬目标分解 没有分解的⺫⽬目标 === 永远不会开始⾏行动的⺫⽬目标 “Start small, and think about the details” - Linus Torvalds 任务⼀一定要具体、可量化、可执⾏行
  43. 43. 如果⺫⽬目标没分解 Q1:做XXX Q2:继续做XXX Q3-Q4:还做XXX
  44. 44. 如果进⾏行了分解 Q1:XXX分为10件 Q3-Q4:完成了剩 Q2:完成了其中3个 事,完成其中了2个 余5个,DONE!
  45. 45. 先做最头疼的事情 早上第⼀一件事情不是看新闻 ⽽而是先做那个最头疼的事情 最复杂 最烦⼼心 最不想先做
  46. 46. 为什么先做最头疼的事情? 这些事情往往是你⼼心理压⼒力的主要原因 先做完简单的事情并不会减少你多少压⼒力 先做头疼的事情,可以你让承受压⼒力的时间变短 “呼,最头疼的那件事情终于搞定了,后⾯面就轻松啦”
  47. 47. 执⾏行 严格按照todo顺序做,不允许挑着做 先做完再做完美 ⽴立刻处理耗时短的事情(列⼊入计划反⽽而更浪费时间) 10分钟也能做很多事情,没必要等到有完整的2⼩小时
  48. 48. Life is short 乔布斯向斯卡利坦⾔言,他认为⾃自⼰己年轻的时候就会死去, 因此他需要尽快取得成就,在硅⾕谷的历史中留下⾃自⼰己的名 字。“我们在地球的时间都很短,”那天早上围坐在桌旁的时 候,乔布斯告诉斯卡利,“我们或许只有机会做⼏几件真正伟 ⼤大的事情,并把它们做好。我们谁也不知道⾃自⼰己能活多⻓长 时间,我也不知道,但是我感觉必须趁着⾃自⼰己年轻,多取 得⼀一些成就。” 《史蒂夫•乔布斯传》
  49. 49. Your time is limited 逝者如斯夫,不舍昼夜 你在等什么? 别⼈人给你下⼀一步的⼯工作指⽰示? 等待完全准备好的时候? 已经时不我待了 DO IT NOW
  50. 50. 推荐书籍
  51. 51. 推荐阅读 - 职业规划 很多内容摘抄⾃自这⾥里
  52. 52. 推荐阅读 - 时间管理 ⼤大⼯工不巧,我⼼心中的极致
  53. 53. 推荐阅读 - 经典类
  54. 54. 推荐阅读 - 架构师的软素质
  55. 55. Thank you
  • ssuser0122a7

    Aug. 2, 2019
  • twlk28

    Oct. 6, 2016
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    Apr. 20, 2014
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    Jan. 4, 2013
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