SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
“REMIX” PERANGKAT ANALISIS MANAJEMEN PEMASARAN :
                 DARI 4P MENJADI 4A



 Mengapa perlu diadakan “Remix” dari 4P menjadi 4A?

 Apakah alasan-alasannya dari perspektif konsep dan perangkat analisis
  pemasaran?

 INTI BAHASAN menyangkut bagaimana meraih sukses bisnis
  berkelanjutan dengan jalan “Remix” perangkat analisis pemasaran 4P
  dengan perangkat analisis yang lebih efektif sehingga terjamin keunggulan
  daya saing serta profitabilitas perusahaan



                                                                      1
 Paradigma 4P (bauran pemasaran) merupakan unsur-unsur utama
  harus dipadukan untuk merumuskan suatu program pemasaran.
       - Teori ekonomi mikro sebagai dasar teoritis.
       - Memiliki lebih banyak ketidak-cukupan dari pada manfaat.


 Paradigma 4P tetap diperlukan tetapi bukan sebagai konsep sentral,
  hanya pendukung operasional program pemasaran.




                                                                    2
 Diperkenalkan perangkat analisis baru yakni 4A yang berorientasi pada
  pelanggan dan terdiri dari :

   1.   Acceptability     :      tawaran total memenuhi dan melebihi ekspektasi
                              (dimensi functional dan psychological)

   2.   Affordability     :      pelanggan mampu dan bersedia membayar
                              tawaran total (dimensi economic dan psychological)

   3.   Accessibility     :      pelanggan secara mudah memperoleh dan
                              mempergunakan tawaran total (dimensi availability dan
                              convenience)
   4.   Awareness         :      pelanggan memperoleh informasi tentang
                              karakteristik tawaran total, diyakinkan serta diingatkan
                              untuk membeli ulang (dimensi brand awareness dan
                              product knowledge)

 Ke-empat A itu secara keseluruhan merupakan nilai utama yang di-inginkan
  pelanggan.
 Ke-empat A sebagai nilai utama merupakan hasil dari perpaduan sumber daya
  pemasaran dan non-pemasaran.
                                                                                  3
 Dimensi dari setiap A bersifat aditif.
 Pelanggan (B2C) yang menginginkan nilai utama yang diwujudkan dari 4A, dibagi dalam
  4 peranan yakni :
  - Seekers (nilai pasar : inspiration dan education) berkaitan dengan Awareness
  - Users (nilai pasar : performance dan social/emotional value) berkaitan dengan Acceptability
  - Payers (nilai pasar : psychological dan economic) berkaitan dengan Affordability
  - Buyers (nilai pasar : availability dan convenience) berkaitan dengan Accessibility
 Dirangkum dalam Gambar 1


                                                  Brand
                            Inspiration
                                                Awareness
         SEEKER                                                    Awareness
                                                 Product
                             Education
                                                Knowledge

                           Performance          Functional
                              Value            Acceptability
           USER                                                   Acceptability
                             Social /          Psychological
                          Emotional Value      Acceptability

                            Economic            Economic
                              Value            Affordability
          PAYER                                                   Affordability
                           Psychological       Psychological
                              Value             Affordability

                            Availability
                                                Availability
                              Value
          BUYER                                                   Accessibility
                           Convenience                                                  4
                                               Convenience
                              Value
 Agar suatu program pemasaran sukses maka harus mencapai skor
  yang tinggi untuk semua A.

 Dipergunakan Market Value Coverage (MVC) untuk mengukur
  keberhasilan dari program pemasaran.

 Rerangka 4A tidak bersifat “compensatory” artinya setiap unsur A
  tidak dapat saling men-substitusi. Selanjutnya rerangka 4A bersifat
  dinamis dan tidak statis. Implementasinya berurutan yakni mulai
  dari awareness, acceptability, affordability, dan accessibility.

 Keunggulan rerangka 4A yakni customer-oriented, alokasi sumber
  daya efektif, pandangan holistik terhadap kegiatan bisnis, dan
  meningkatkan efektifitas dan akuntabilitas pemasar.

 Apakah peranan paradigma 4P?
                                                                    5
 Agar pelaksanaan rerangka 4A mencapai sukses maka perlu perbagai
  penyesuaian.


 Akhirnya dapat disimpulkan bahwa rerangka 4A membuka cakrawala
  baru dalam pengambilan keputusan manajemen pemasaran.
  Meskipun rerangka 4A merupakan perangkat analisis yang ampuh,
  tetapi rerangka itu hanya suatu perangkat analisis saja. Tergantung
  pada para pemasar bagaimana mempergunakannya, dimana pada
  akhirnya penilaian bisnis (business judgement) yang jitu dan tepat
  turut menentukan keberhasilan.




                                                                        6

More Related Content

Viewers also liked

Contoh online course (strategi pemasaran)
Contoh online course (strategi pemasaran)Contoh online course (strategi pemasaran)
Contoh online course (strategi pemasaran)Nur Agustinus
 
SWOT & Prinsip Efektuasi
SWOT & Prinsip EfektuasiSWOT & Prinsip Efektuasi
SWOT & Prinsip EfektuasiNur Agustinus
 
What is business model
What is business modelWhat is business model
What is business modelNur Agustinus
 
Bagaimana Membuka Restoran.
Bagaimana Membuka Restoran.Bagaimana Membuka Restoran.
Bagaimana Membuka Restoran.Nur Agustinus
 
Marketing Mix dari 4P ke 4A
Marketing Mix dari 4P ke 4AMarketing Mix dari 4P ke 4A
Marketing Mix dari 4P ke 4ANur Agustinus
 
Innovation & Opportunity
Innovation & OpportunityInnovation & Opportunity
Innovation & OpportunityNur Agustinus
 
6 Topi Berpikir (2014)
6 Topi Berpikir (2014)6 Topi Berpikir (2014)
6 Topi Berpikir (2014)Nur Agustinus
 
LAPORAN KERJA PRAKTEK MENENTUKAN BEBAN KERJA PADA DEPARTEMEN LOGISTIK BAGIAN ...
LAPORAN KERJA PRAKTEK MENENTUKAN BEBAN KERJA PADA DEPARTEMEN LOGISTIK BAGIAN ...LAPORAN KERJA PRAKTEK MENENTUKAN BEBAN KERJA PADA DEPARTEMEN LOGISTIK BAGIAN ...
LAPORAN KERJA PRAKTEK MENENTUKAN BEBAN KERJA PADA DEPARTEMEN LOGISTIK BAGIAN ...Agam Real
 
Change your mind_sharing buku
Change your mind_sharing bukuChange your mind_sharing buku
Change your mind_sharing bukuHadiyan Suryadi
 
Khasiat bombastis kopi hadiyan
Khasiat bombastis kopi hadiyanKhasiat bombastis kopi hadiyan
Khasiat bombastis kopi hadiyanHadiyan Suryadi
 
Effective Communication Skill in a Team
Effective Communication Skill in a TeamEffective Communication Skill in a Team
Effective Communication Skill in a Teamkanaidi
 
Ppn dan p pn bm uu no 42 tahun 2009
Ppn dan p pn bm uu no 42  tahun 2009Ppn dan p pn bm uu no 42  tahun 2009
Ppn dan p pn bm uu no 42 tahun 2009Asep suryadi
 
Entrepreneur Way #12 - September 2015
Entrepreneur Way #12 - September 2015Entrepreneur Way #12 - September 2015
Entrepreneur Way #12 - September 2015UCEO
 
Kegiatan industri dan jasa yang berkelanjutan
Kegiatan industri dan jasa yang berkelanjutanKegiatan industri dan jasa yang berkelanjutan
Kegiatan industri dan jasa yang berkelanjutanHanifa's
 
Effective Communication Skills Training
Effective Communication Skills TrainingEffective Communication Skills Training
Effective Communication Skills TrainingKanaidi ken
 
Pelatihan ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD), PRESENTATION & NEGOTIATION SKILLS P...
Pelatihan ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD),  PRESENTATION & NEGOTIATION SKILLS P...Pelatihan ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD),  PRESENTATION & NEGOTIATION SKILLS P...
Pelatihan ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD), PRESENTATION & NEGOTIATION SKILLS P...Kanaidi ken
 
Effective Team Behaveor
Effective Team BehaveorEffective Team Behaveor
Effective Team Behaveorkanaidi
 

Viewers also liked (20)

Design thinking
Design thinkingDesign thinking
Design thinking
 
Contoh online course (strategi pemasaran)
Contoh online course (strategi pemasaran)Contoh online course (strategi pemasaran)
Contoh online course (strategi pemasaran)
 
SWOT & Prinsip Efektuasi
SWOT & Prinsip EfektuasiSWOT & Prinsip Efektuasi
SWOT & Prinsip Efektuasi
 
What is business model
What is business modelWhat is business model
What is business model
 
Mind Mapping
Mind MappingMind Mapping
Mind Mapping
 
Bagaimana Membuka Restoran.
Bagaimana Membuka Restoran.Bagaimana Membuka Restoran.
Bagaimana Membuka Restoran.
 
Marketing Mix dari 4P ke 4A
Marketing Mix dari 4P ke 4AMarketing Mix dari 4P ke 4A
Marketing Mix dari 4P ke 4A
 
Innovation & Opportunity
Innovation & OpportunityInnovation & Opportunity
Innovation & Opportunity
 
6 Topi Berpikir (2014)
6 Topi Berpikir (2014)6 Topi Berpikir (2014)
6 Topi Berpikir (2014)
 
Urutan membuat BMC
Urutan membuat BMCUrutan membuat BMC
Urutan membuat BMC
 
LAPORAN KERJA PRAKTEK MENENTUKAN BEBAN KERJA PADA DEPARTEMEN LOGISTIK BAGIAN ...
LAPORAN KERJA PRAKTEK MENENTUKAN BEBAN KERJA PADA DEPARTEMEN LOGISTIK BAGIAN ...LAPORAN KERJA PRAKTEK MENENTUKAN BEBAN KERJA PADA DEPARTEMEN LOGISTIK BAGIAN ...
LAPORAN KERJA PRAKTEK MENENTUKAN BEBAN KERJA PADA DEPARTEMEN LOGISTIK BAGIAN ...
 
Change your mind_sharing buku
Change your mind_sharing bukuChange your mind_sharing buku
Change your mind_sharing buku
 
Khasiat bombastis kopi hadiyan
Khasiat bombastis kopi hadiyanKhasiat bombastis kopi hadiyan
Khasiat bombastis kopi hadiyan
 
Effective Communication Skill in a Team
Effective Communication Skill in a TeamEffective Communication Skill in a Team
Effective Communication Skill in a Team
 
Ppn dan p pn bm uu no 42 tahun 2009
Ppn dan p pn bm uu no 42  tahun 2009Ppn dan p pn bm uu no 42  tahun 2009
Ppn dan p pn bm uu no 42 tahun 2009
 
Entrepreneur Way #12 - September 2015
Entrepreneur Way #12 - September 2015Entrepreneur Way #12 - September 2015
Entrepreneur Way #12 - September 2015
 
Kegiatan industri dan jasa yang berkelanjutan
Kegiatan industri dan jasa yang berkelanjutanKegiatan industri dan jasa yang berkelanjutan
Kegiatan industri dan jasa yang berkelanjutan
 
Effective Communication Skills Training
Effective Communication Skills TrainingEffective Communication Skills Training
Effective Communication Skills Training
 
Pelatihan ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD), PRESENTATION & NEGOTIATION SKILLS P...
Pelatihan ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD),  PRESENTATION & NEGOTIATION SKILLS P...Pelatihan ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD),  PRESENTATION & NEGOTIATION SKILLS P...
Pelatihan ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD), PRESENTATION & NEGOTIATION SKILLS P...
 
Effective Team Behaveor
Effective Team BehaveorEffective Team Behaveor
Effective Team Behaveor
 

Similar to REMIX

Bahan ajar-1 manajemen pemasaran2
Bahan ajar-1 manajemen pemasaran2Bahan ajar-1 manajemen pemasaran2
Bahan ajar-1 manajemen pemasaran2Neneng Nurbaeti
 
Training _Effective "MARKETING STRATEGY" in Digital Era 4.0 & Millennial Gene...
Training _Effective "MARKETING STRATEGY" in Digital Era 4.0 & Millennial Gene...Training _Effective "MARKETING STRATEGY" in Digital Era 4.0 & Millennial Gene...
Training _Effective "MARKETING STRATEGY" in Digital Era 4.0 & Millennial Gene...Kanaidi ken
 
Kinerja (performance)
Kinerja (performance)Kinerja (performance)
Kinerja (performance)Heldy Eriston
 
Tugas 2 perencanaan pemasaran
Tugas 2 perencanaan pemasaranTugas 2 perencanaan pemasaran
Tugas 2 perencanaan pemasaranAsfar Asfar
 
Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Mengembangkan Strategi dan Rencana PemasaranMengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Mengembangkan Strategi dan Rencana PemasaranNandang Sunandar
 
Kelayakan usaha
Kelayakan usahaKelayakan usaha
Kelayakan usahaUgi Ragiel
 
(2022) Silabus Pelatihan "Competitive MARKETING STRATEGY (4P dan 7P)" Di Era ...
(2022) Silabus Pelatihan "Competitive MARKETING STRATEGY (4P dan 7P)" Di Era ...(2022) Silabus Pelatihan "Competitive MARKETING STRATEGY (4P dan 7P)" Di Era ...
(2022) Silabus Pelatihan "Competitive MARKETING STRATEGY (4P dan 7P)" Di Era ...Kanaidi ken
 
Nilai kepuasan dan loyalitas neo Zahir Syah
Nilai kepuasan dan loyalitas neo Zahir SyahNilai kepuasan dan loyalitas neo Zahir Syah
Nilai kepuasan dan loyalitas neo Zahir Syahzahir ipb
 
Menciptakan ekuitas merk
Menciptakan ekuitas merk Menciptakan ekuitas merk
Menciptakan ekuitas merk pop.art
 
Account management oleh ARS
Account management oleh ARSAccount management oleh ARS
Account management oleh ARS Andry R Sukma
 
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MINAT BELI ULANG PRODUK SERTA DAMPA...
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI  MINAT BELI ULANG PRODUK SERTA DAMPA...ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI  MINAT BELI ULANG PRODUK SERTA DAMPA...
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MINAT BELI ULANG PRODUK SERTA DAMPA...Iwan Kurniawan Subagja
 
(2022) Silabus Pelatihan "Building AGILITY for Marketing & Sales Person"_ di...
(2022) Silabus Pelatihan  "Building AGILITY for Marketing & Sales Person"_ di...(2022) Silabus Pelatihan  "Building AGILITY for Marketing & Sales Person"_ di...
(2022) Silabus Pelatihan "Building AGILITY for Marketing & Sales Person"_ di...Kanaidi ken
 
Resume UAS BRAND EQUITY TEN: Strategi Memimpin Pasar
Resume UAS BRAND EQUITY TEN: Strategi Memimpin PasarResume UAS BRAND EQUITY TEN: Strategi Memimpin Pasar
Resume UAS BRAND EQUITY TEN: Strategi Memimpin PasarUIN Surabaya
 
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.comBelajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.comSEKOLAH BISNIS INDONESIA
 
1. pengenalan pemasaran
1. pengenalan pemasaran1. pengenalan pemasaran
1. pengenalan pemasaranyunnach
 
Ringkasan Materi MARKETING STRATEGY
Ringkasan Materi MARKETING STRATEGYRingkasan Materi MARKETING STRATEGY
Ringkasan Materi MARKETING STRATEGYKanaidi ken
 
Management Pemasaran
Management PemasaranManagement Pemasaran
Management Pemasaranani anjaswati
 

Similar to REMIX (20)

Bahan ajar-1 manajemen pemasaran2
Bahan ajar-1 manajemen pemasaran2Bahan ajar-1 manajemen pemasaran2
Bahan ajar-1 manajemen pemasaran2
 
Gp8 marketstrategi
Gp8 marketstrategiGp8 marketstrategi
Gp8 marketstrategi
 
Training _Effective "MARKETING STRATEGY" in Digital Era 4.0 & Millennial Gene...
Training _Effective "MARKETING STRATEGY" in Digital Era 4.0 & Millennial Gene...Training _Effective "MARKETING STRATEGY" in Digital Era 4.0 & Millennial Gene...
Training _Effective "MARKETING STRATEGY" in Digital Era 4.0 & Millennial Gene...
 
Kinerja (performance)
Kinerja (performance)Kinerja (performance)
Kinerja (performance)
 
Tugas 2 perencanaan pemasaran
Tugas 2 perencanaan pemasaranTugas 2 perencanaan pemasaran
Tugas 2 perencanaan pemasaran
 
Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Mengembangkan Strategi dan Rencana PemasaranMengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
 
Kelayakan usaha
Kelayakan usahaKelayakan usaha
Kelayakan usaha
 
(2022) Silabus Pelatihan "Competitive MARKETING STRATEGY (4P dan 7P)" Di Era ...
(2022) Silabus Pelatihan "Competitive MARKETING STRATEGY (4P dan 7P)" Di Era ...(2022) Silabus Pelatihan "Competitive MARKETING STRATEGY (4P dan 7P)" Di Era ...
(2022) Silabus Pelatihan "Competitive MARKETING STRATEGY (4P dan 7P)" Di Era ...
 
Nilai kepuasan dan loyalitas neo Zahir Syah
Nilai kepuasan dan loyalitas neo Zahir SyahNilai kepuasan dan loyalitas neo Zahir Syah
Nilai kepuasan dan loyalitas neo Zahir Syah
 
Menciptakan ekuitas merk
Menciptakan ekuitas merk Menciptakan ekuitas merk
Menciptakan ekuitas merk
 
Account management oleh ARS
Account management oleh ARSAccount management oleh ARS
Account management oleh ARS
 
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MINAT BELI ULANG PRODUK SERTA DAMPA...
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI  MINAT BELI ULANG PRODUK SERTA DAMPA...ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI  MINAT BELI ULANG PRODUK SERTA DAMPA...
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MINAT BELI ULANG PRODUK SERTA DAMPA...
 
(2022) Silabus Pelatihan "Building AGILITY for Marketing & Sales Person"_ di...
(2022) Silabus Pelatihan  "Building AGILITY for Marketing & Sales Person"_ di...(2022) Silabus Pelatihan  "Building AGILITY for Marketing & Sales Person"_ di...
(2022) Silabus Pelatihan "Building AGILITY for Marketing & Sales Person"_ di...
 
Resume UAS BRAND EQUITY TEN: Strategi Memimpin Pasar
Resume UAS BRAND EQUITY TEN: Strategi Memimpin PasarResume UAS BRAND EQUITY TEN: Strategi Memimpin Pasar
Resume UAS BRAND EQUITY TEN: Strategi Memimpin Pasar
 
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.comBelajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
 
1. pengenalan pemasaran
1. pengenalan pemasaran1. pengenalan pemasaran
1. pengenalan pemasaran
 
Promosi
PromosiPromosi
Promosi
 
Ringkasan Materi MARKETING STRATEGY
Ringkasan Materi MARKETING STRATEGYRingkasan Materi MARKETING STRATEGY
Ringkasan Materi MARKETING STRATEGY
 
Modul 5
Modul 5Modul 5
Modul 5
 
Management Pemasaran
Management PemasaranManagement Pemasaran
Management Pemasaran
 

More from Nur Agustinus

Presentasi International SETI Conferencer - Nur Agustinus (20 Juli 2016).pdf
Presentasi International SETI Conferencer - Nur Agustinus (20 Juli 2016).pdfPresentasi International SETI Conferencer - Nur Agustinus (20 Juli 2016).pdf
Presentasi International SETI Conferencer - Nur Agustinus (20 Juli 2016).pdfNur Agustinus
 
Masalah Kaum Peranakan Tionghoa-Indonesia
Masalah Kaum Peranakan Tionghoa-IndonesiaMasalah Kaum Peranakan Tionghoa-Indonesia
Masalah Kaum Peranakan Tionghoa-IndonesiaNur Agustinus
 
Fenomena Crop Circle Di Indonesia
Fenomena Crop Circle Di IndonesiaFenomena Crop Circle Di Indonesia
Fenomena Crop Circle Di IndonesiaNur Agustinus
 
Presentasi ultah BETA-UFO ke 23
Presentasi ultah BETA-UFO ke 23Presentasi ultah BETA-UFO ke 23
Presentasi ultah BETA-UFO ke 23Nur Agustinus
 
Faster Than Light: Apakah itu mungkin?
Faster Than Light: Apakah itu mungkin?Faster Than Light: Apakah itu mungkin?
Faster Than Light: Apakah itu mungkin?Nur Agustinus
 
Alien: Extra-terrestrial atau dari dimensi lain?
Alien: Extra-terrestrial atau dari dimensi lain?Alien: Extra-terrestrial atau dari dimensi lain?
Alien: Extra-terrestrial atau dari dimensi lain?Nur Agustinus
 
Aneka Betebedi - Edisi Remaja
Aneka Betebedi - Edisi RemajaAneka Betebedi - Edisi Remaja
Aneka Betebedi - Edisi RemajaNur Agustinus
 
Piring terbang sungguh sungguh adakah?
Piring terbang sungguh sungguh adakah?Piring terbang sungguh sungguh adakah?
Piring terbang sungguh sungguh adakah?Nur Agustinus
 
UFO mendarat di Soccoro, New Mexico
UFO mendarat di Soccoro, New MexicoUFO mendarat di Soccoro, New Mexico
UFO mendarat di Soccoro, New MexicoNur Agustinus
 
Misteri UFO, Dua Nelayan Missisippi bertemu alien
Misteri UFO, Dua Nelayan Missisippi bertemu alienMisteri UFO, Dua Nelayan Missisippi bertemu alien
Misteri UFO, Dua Nelayan Missisippi bertemu alienNur Agustinus
 
Lelaki Bermantel Hitam (MIB)
Lelaki Bermantel Hitam (MIB)   Lelaki Bermantel Hitam (MIB)
Lelaki Bermantel Hitam (MIB) Nur Agustinus
 
Manusia kepompong (Mothman)
Manusia kepompong (Mothman)Manusia kepompong (Mothman)
Manusia kepompong (Mothman)Nur Agustinus
 
Artikel ufo di majalah Angkasa no 3 Desember 2010
Artikel ufo di majalah Angkasa no 3 Desember 2010Artikel ufo di majalah Angkasa no 3 Desember 2010
Artikel ufo di majalah Angkasa no 3 Desember 2010Nur Agustinus
 
Menyibak misteri di pulau Alor (Koran Jakarta)
Menyibak misteri di pulau Alor (Koran Jakarta)Menyibak misteri di pulau Alor (Koran Jakarta)
Menyibak misteri di pulau Alor (Koran Jakarta)Nur Agustinus
 
Majalah Tempo, 12 Pebruari 1977 (UFO)
Majalah Tempo, 12 Pebruari 1977 (UFO)Majalah Tempo, 12 Pebruari 1977 (UFO)
Majalah Tempo, 12 Pebruari 1977 (UFO)Nur Agustinus
 

More from Nur Agustinus (20)

Presentasi International SETI Conferencer - Nur Agustinus (20 Juli 2016).pdf
Presentasi International SETI Conferencer - Nur Agustinus (20 Juli 2016).pdfPresentasi International SETI Conferencer - Nur Agustinus (20 Juli 2016).pdf
Presentasi International SETI Conferencer - Nur Agustinus (20 Juli 2016).pdf
 
UFO di Bulan
UFO di BulanUFO di Bulan
UFO di Bulan
 
Fenomena UFO
Fenomena UFOFenomena UFO
Fenomena UFO
 
Masalah Kaum Peranakan Tionghoa-Indonesia
Masalah Kaum Peranakan Tionghoa-IndonesiaMasalah Kaum Peranakan Tionghoa-Indonesia
Masalah Kaum Peranakan Tionghoa-Indonesia
 
Fenomena Crop Circle Di Indonesia
Fenomena Crop Circle Di IndonesiaFenomena Crop Circle Di Indonesia
Fenomena Crop Circle Di Indonesia
 
Presentasi ultah BETA-UFO ke 23
Presentasi ultah BETA-UFO ke 23Presentasi ultah BETA-UFO ke 23
Presentasi ultah BETA-UFO ke 23
 
Faster Than Light: Apakah itu mungkin?
Faster Than Light: Apakah itu mungkin?Faster Than Light: Apakah itu mungkin?
Faster Than Light: Apakah itu mungkin?
 
Alien: Extra-terrestrial atau dari dimensi lain?
Alien: Extra-terrestrial atau dari dimensi lain?Alien: Extra-terrestrial atau dari dimensi lain?
Alien: Extra-terrestrial atau dari dimensi lain?
 
Aneka Betebedi - Edisi Remaja
Aneka Betebedi - Edisi RemajaAneka Betebedi - Edisi Remaja
Aneka Betebedi - Edisi Remaja
 
Piring terbang sungguh sungguh adakah?
Piring terbang sungguh sungguh adakah?Piring terbang sungguh sungguh adakah?
Piring terbang sungguh sungguh adakah?
 
UFO mendarat di Soccoro, New Mexico
UFO mendarat di Soccoro, New MexicoUFO mendarat di Soccoro, New Mexico
UFO mendarat di Soccoro, New Mexico
 
Misteri UFO, Dua Nelayan Missisippi bertemu alien
Misteri UFO, Dua Nelayan Missisippi bertemu alienMisteri UFO, Dua Nelayan Missisippi bertemu alien
Misteri UFO, Dua Nelayan Missisippi bertemu alien
 
Lelaki Bermantel Hitam (MIB)
Lelaki Bermantel Hitam (MIB)   Lelaki Bermantel Hitam (MIB)
Lelaki Bermantel Hitam (MIB)
 
Manusia kepompong (Mothman)
Manusia kepompong (Mothman)Manusia kepompong (Mothman)
Manusia kepompong (Mothman)
 
UFO and Pentagon
UFO and PentagonUFO and Pentagon
UFO and Pentagon
 
Artikel ufo di majalah Angkasa no 3 Desember 2010
Artikel ufo di majalah Angkasa no 3 Desember 2010Artikel ufo di majalah Angkasa no 3 Desember 2010
Artikel ufo di majalah Angkasa no 3 Desember 2010
 
Betazine 02
Betazine 02Betazine 02
Betazine 02
 
Menyibak misteri di pulau Alor (Koran Jakarta)
Menyibak misteri di pulau Alor (Koran Jakarta)Menyibak misteri di pulau Alor (Koran Jakarta)
Menyibak misteri di pulau Alor (Koran Jakarta)
 
Majalah Tempo, 12 Pebruari 1977 (UFO)
Majalah Tempo, 12 Pebruari 1977 (UFO)Majalah Tempo, 12 Pebruari 1977 (UFO)
Majalah Tempo, 12 Pebruari 1977 (UFO)
 
Alor incident
Alor incidentAlor incident
Alor incident
 

REMIX

  • 1. “REMIX” PERANGKAT ANALISIS MANAJEMEN PEMASARAN : DARI 4P MENJADI 4A  Mengapa perlu diadakan “Remix” dari 4P menjadi 4A?  Apakah alasan-alasannya dari perspektif konsep dan perangkat analisis pemasaran?  INTI BAHASAN menyangkut bagaimana meraih sukses bisnis berkelanjutan dengan jalan “Remix” perangkat analisis pemasaran 4P dengan perangkat analisis yang lebih efektif sehingga terjamin keunggulan daya saing serta profitabilitas perusahaan 1
  • 2.  Paradigma 4P (bauran pemasaran) merupakan unsur-unsur utama harus dipadukan untuk merumuskan suatu program pemasaran. - Teori ekonomi mikro sebagai dasar teoritis. - Memiliki lebih banyak ketidak-cukupan dari pada manfaat.  Paradigma 4P tetap diperlukan tetapi bukan sebagai konsep sentral, hanya pendukung operasional program pemasaran. 2
  • 3.  Diperkenalkan perangkat analisis baru yakni 4A yang berorientasi pada pelanggan dan terdiri dari : 1. Acceptability : tawaran total memenuhi dan melebihi ekspektasi (dimensi functional dan psychological) 2. Affordability : pelanggan mampu dan bersedia membayar tawaran total (dimensi economic dan psychological) 3. Accessibility : pelanggan secara mudah memperoleh dan mempergunakan tawaran total (dimensi availability dan convenience) 4. Awareness : pelanggan memperoleh informasi tentang karakteristik tawaran total, diyakinkan serta diingatkan untuk membeli ulang (dimensi brand awareness dan product knowledge)  Ke-empat A itu secara keseluruhan merupakan nilai utama yang di-inginkan pelanggan.  Ke-empat A sebagai nilai utama merupakan hasil dari perpaduan sumber daya pemasaran dan non-pemasaran. 3  Dimensi dari setiap A bersifat aditif.
  • 4.  Pelanggan (B2C) yang menginginkan nilai utama yang diwujudkan dari 4A, dibagi dalam 4 peranan yakni : - Seekers (nilai pasar : inspiration dan education) berkaitan dengan Awareness - Users (nilai pasar : performance dan social/emotional value) berkaitan dengan Acceptability - Payers (nilai pasar : psychological dan economic) berkaitan dengan Affordability - Buyers (nilai pasar : availability dan convenience) berkaitan dengan Accessibility  Dirangkum dalam Gambar 1 Brand Inspiration Awareness SEEKER Awareness Product Education Knowledge Performance Functional Value Acceptability USER Acceptability Social / Psychological Emotional Value Acceptability Economic Economic Value Affordability PAYER Affordability Psychological Psychological Value Affordability Availability Availability Value BUYER Accessibility Convenience 4 Convenience Value
  • 5.  Agar suatu program pemasaran sukses maka harus mencapai skor yang tinggi untuk semua A.  Dipergunakan Market Value Coverage (MVC) untuk mengukur keberhasilan dari program pemasaran.  Rerangka 4A tidak bersifat “compensatory” artinya setiap unsur A tidak dapat saling men-substitusi. Selanjutnya rerangka 4A bersifat dinamis dan tidak statis. Implementasinya berurutan yakni mulai dari awareness, acceptability, affordability, dan accessibility.  Keunggulan rerangka 4A yakni customer-oriented, alokasi sumber daya efektif, pandangan holistik terhadap kegiatan bisnis, dan meningkatkan efektifitas dan akuntabilitas pemasar.  Apakah peranan paradigma 4P? 5
  • 6.  Agar pelaksanaan rerangka 4A mencapai sukses maka perlu perbagai penyesuaian.  Akhirnya dapat disimpulkan bahwa rerangka 4A membuka cakrawala baru dalam pengambilan keputusan manajemen pemasaran. Meskipun rerangka 4A merupakan perangkat analisis yang ampuh, tetapi rerangka itu hanya suatu perangkat analisis saja. Tergantung pada para pemasar bagaimana mempergunakannya, dimana pada akhirnya penilaian bisnis (business judgement) yang jitu dan tepat turut menentukan keberhasilan. 6