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@nrichandNathaniel Richand -2017
Coach agile
Formateur
Nathaniel Richand
Les principes de l’agilité
“Il y a peut-être un million de méthodes et
même un peu plus, mais quant aux principes,
ils sont en nombre limité.
L’homme qui maîtrise les principes pourra
avec succès choisir ses propres méthodes.
L’homme qui essaye des méthodes, ignorant
les principes, est condamné à avoir des
problèmes.
- RALPH WALDO EMERSON
Etre focus sur le client
Chercher le feedback
Etre transparent
Travailler en équipe
Accepter le changement
S’améliorer en continu
Nous sommes
trop occupés!Non merci
Développer l’excellence technique
Kanban
Kanban ?
Tirer plutôt que pousser
• Ne pas réaliser une fonctionnalité dont personne n’a besoin
maintenant
• Ne pas écrire trop de spécifications par rapport à ce que l’on peut
développer
• Ne pas écrire trop de code par rapport à ce que l’on tester
• Ne pas développer plus par rapport à ce que l’on peut déployer
Les 6 principes de Kanban
1. Visualiser
2017 brownbaglunch Kanban
2. Limiter le travail en cours
Utilisation 10%
Vitesse : 130KM/H
Utilisation 80%
Vitesse : 20KM/H
http://dl.dropbox.com/u/1018963/Projects/2011-10-27%20webinar/Henrik-Kanban-Intro.pdf
Scrum & Kanban limitent le travail de manière différente
3. Rendre explicite les règles de fonctionnement
4. S’améliorer collectivement
Exemple : les rétrospectives
5. Gérer et mesurer le flux
de travail
6. Implémenter des boucles de feedback
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Démarrer une démarche Kanban
Good luck !
@nrichand

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