¿Y si el Management fuera innecesario? Por que y como reinventaremos a las organizaciones para el siglo 21 Charla con Niels Pflaeging en UPC, Barcelona

1. ¿Y si el Management fuera innecesario?
Por que y como reinventaremos a las
organizaciones para el siglo 21
Niels Pflaeging @NielsPflaeging betacodex.org

5. Management: *1911

7. Pensar
Actuar

8. Pensantes (managers)
Actuantes (trabajadores)

11. Teoria X Teoria Y
Actitud
A las personas no les gusta Las personas necesitan trabajar y quieren
trabajar, consideran el trabajo aburrido interesarse en el trabajo. En las
y lo van a evitar dentro de lo posible. condiciones ciertas pueden disfrutarlo.
Dirección
Las personas necesitan Las personas se auto-direccionarán
ser forzadas o sobornadas para frente a una meta que aceptan.
desarrollar el debido esfuerzo.
Responsabilidad
Las personas prefieren ser Las personas buscarán y aceptarán
direccionadas en vez de aceptar respon- responsabilidad, bajo las circunstancias
sabilidad – que evitan dentro de lo posible. ciertas.
Motivación
Las personas son motivadas En las condiciones ciertas, las personas son
principalmente por dinero y tienen miedo motivadas por el deseo de realizar su
sobre la seguridad de su trabajo. propio potencial.
Creatividad
La mayoria de las personas Creatividad y capacidad de innvovar son
tiene poca creatividad – excepto cuando se ampliamente distribuidas y muy poco
trata de circunnavegar reglas de gestión. aprovechadas.

14. Pensar
& Actuar
Pensar
& Actuar

16. Muerto Vivo
Mecánico Sistémico
Dividido, individualizado Integrado, en equipos
Trabajar a la gente Trabajar al trabajo
Top-down De-fuera-hacia-dentro
Gestionado Liderado

17. Management: *1911, ✝ca. 1970

23. Hay escoja.

24. No seamos curanderos

25. !Vamos reinventar el trabajo para este siglo!
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