Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
SOCIALE MEDIER
Netværk som virker.
Martin Sønderlev Christensen,
Partner, Socialsquare
Ph.d. Social Computing
Seriously social since 2005
Magnus
Christensson
Thomas
Madsen-Mygdal
Martin
Sønderlev
Christensen
Esben
Trier
Jeppe
Kabell...
det obligatoriske logo slide
INTERN EKSTERN
verdensbillede
før
Organisation Ikke-organisation
verdensbillede
før
DELTAGELSE
proces
værktøj
kommunikation
forretning
marked
netværk
verdensbillede
nu
INTERN EKSTERN
DELTAGELSE
proces
værktøj
kommunikation
forretning
marked
verdensbillede
nu
INTERN EKSTERN
8
INTERN EKSTERN
Hvad vil vi med det?
Hvad tør vi?
Hvor langt kan vil vi gå?
Hvad kan motivere mig?
Hvad kræver det af mig?
...
PEOPLE PROCESS
PLATFORM
Før..
12
14
15
16
nu ...
17
20
22
24
25
26
27
28
29
30
31
Trebor Scholz http://collectivate.net
Kvalitet vs. skalerbarhed
33
Arbejde vs. samarbejde
34
Godt nok er perfekt!!
35
Internettet eksisterer i en
“acceptabel fejltilstand”
...ellers ville det ikke virke!
36
37
organisation vs. organisering
38
39
organisation
Netværk
organisering
Prisen for at skabe netværk
er faldet til næsten nul.
40
Prisen for IKKE være i
netværk er steget dramatisk
41
Sociale medier er ikke kun
medier - det er også
værktøjer til organisering
42
Værktøjerne er bedre
udenfor organisationen end
indenfor organisationen
43
45
46
47
Den væsentligste innovation
foregår uden(for)
organisationen
48
61
Fokusgruppen der aldrig går hjem
50
1.0: Organisationen ud på internettet
2.0: Internettet ind i organisationen
51
Sociale medier erstatter ikke
fysiske netværk men
forstærker muligheden for at
de sker...
52
53
54
55
56
57
DELTAGELSE NIVEAU
DELE
SAMARBEJDE
SKABE
SAMTALE
59
60
61
62
63
Lead
Read
tag
comment
favorite
bookmark
subscribe
share
network
write
Refactor
collaborate
moderate
DELTAGELSES KURVE
LOW ...
Netværk/Communities
Social Design af adfærd og
kultur omkring praksis og
interesse
65
sociale design er betinget af kultur
vs.
DELING
SAMTALER
GRUPPER
RELATIONER
SAMTIDIGHED
IDENTITET
SOCIAL
OBJEKT
K
identiet
Rleationer
Samtidighed
Grupper
Samtaler
Deling
SOCIAL
OBJEKTER
EVENTS
BILLEDER
STEDER
STEDER
Whats on your mind
69
71
72
73
74
75
Hvad i
organisationen kan vi
genopfinde,
revitalisere med
nettet?
76
Hvem skal involveres?
Hvem har noget i
klemme? Hvem skal i
tale?
77
Hvillke problemer
skal vi løse?
Hvad skal vi
understøtte?
78
Hvilke kontekster og
situationer kan vi
bygge videre på?
79
Er der allerede et
netværk?
80
Hvilke platforme er
de relevante?
81
Hvad kan der tales,
debatteres,
samarbejdes om?
82
Hvad kan deles?
83
Hvilke stemmer skal
frem?
84
hvem skal mødes?
85
Hvad skal ske?
86
Hvad skal IKKE ske?
87
Hvad kan vi gøre
simplere, hurtigere
og mere effektivit?
88
Hvilke processer kan
åbnes op?
89
 
Hvad vil vi opnå? På
lang sigt? og på kort
sigt?
90
Hvad og hvor meget
er I klar til at
investerer i det?
91
“
Jimmy Wales,
Founder of wikipeida.
Hvis vi forsøger at forhindre noget
dårligt fra at ske, forhindrer vi også at
noget g...
tak :)
martin@socialsquare.dk
93
Sociale medier - netværk som virker.
Sociale medier - netværk som virker.
Sociale medier - netværk som virker.
Sociale medier - netværk som virker.
Sociale medier - netværk som virker.
Sociale medier - netværk som virker.
Sociale medier - netværk som virker.
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Sociale medier - netværk som virker.

723 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Sociale medier - netværk som virker.

  1. 1. SOCIALE MEDIER Netværk som virker. Martin Sønderlev Christensen, Partner, Socialsquare Ph.d. Social Computing
  2. 2. Seriously social since 2005 Magnus Christensson Thomas Madsen-Mygdal Martin Sønderlev Christensen Esben Trier Jeppe Kabell Thilde Vesterby Johan Bichel Lindegaard
  3. 3. det obligatoriske logo slide
  4. 4. INTERN EKSTERN verdensbillede før
  5. 5. Organisation Ikke-organisation verdensbillede før
  6. 6. DELTAGELSE proces værktøj kommunikation forretning marked netværk verdensbillede nu INTERN EKSTERN
  7. 7. DELTAGELSE proces værktøj kommunikation forretning marked verdensbillede nu INTERN EKSTERN
  8. 8. 8
  9. 9. INTERN EKSTERN Hvad vil vi med det? Hvad tør vi? Hvor langt kan vil vi gå? Hvad kan motivere mig? Hvad kræver det af mig? Hvad får jeg ud af det? SOCIAL Hvilken kontrakt skal der indgåes? Hvilken kultur skaber vi? Hvem deltager, hvordan og hvornår? DELTAGELSE KONTRAKT
  10. 10. PEOPLE PROCESS PLATFORM
  11. 11. Før..
  12. 12. 12
  13. 13. 14
  14. 14. 15
  15. 15. 16
  16. 16. nu ... 17
  17. 17. 20
  18. 18. 22
  19. 19. 24
  20. 20. 25
  21. 21. 26
  22. 22. 27
  23. 23. 28
  24. 24. 29
  25. 25. 30
  26. 26. 31
  27. 27. Trebor Scholz http://collectivate.net
  28. 28. Kvalitet vs. skalerbarhed 33
  29. 29. Arbejde vs. samarbejde 34
  30. 30. Godt nok er perfekt!! 35
  31. 31. Internettet eksisterer i en “acceptabel fejltilstand” ...ellers ville det ikke virke! 36
  32. 32. 37
  33. 33. organisation vs. organisering 38
  34. 34. 39 organisation Netværk organisering
  35. 35. Prisen for at skabe netværk er faldet til næsten nul. 40
  36. 36. Prisen for IKKE være i netværk er steget dramatisk 41
  37. 37. Sociale medier er ikke kun medier - det er også værktøjer til organisering 42
  38. 38. Værktøjerne er bedre udenfor organisationen end indenfor organisationen 43
  39. 39. 45
  40. 40. 46
  41. 41. 47
  42. 42. Den væsentligste innovation foregår uden(for) organisationen 48
  43. 43. 61
  44. 44. Fokusgruppen der aldrig går hjem 50
  45. 45. 1.0: Organisationen ud på internettet 2.0: Internettet ind i organisationen 51
  46. 46. Sociale medier erstatter ikke fysiske netværk men forstærker muligheden for at de sker... 52
  47. 47. 53
  48. 48. 54
  49. 49. 55
  50. 50. 56
  51. 51. 57
  52. 52. DELTAGELSE NIVEAU DELE SAMARBEJDE SKABE SAMTALE
  53. 53. 59
  54. 54. 60
  55. 55. 61
  56. 56. 62
  57. 57. 63
  58. 58. Lead Read tag comment favorite bookmark subscribe share network write Refactor collaborate moderate DELTAGELSES KURVE LOW THRESHOLD HIGH THRESHOLD Dele Samtale Samarbejde Skabe 80% 19% 1%
  59. 59. Netværk/Communities Social Design af adfærd og kultur omkring praksis og interesse 65
  60. 60. sociale design er betinget af kultur vs.
  61. 61. DELING SAMTALER GRUPPER RELATIONER SAMTIDIGHED IDENTITET SOCIAL OBJEKT K
  62. 62. identiet Rleationer Samtidighed Grupper Samtaler Deling SOCIAL OBJEKTER EVENTS BILLEDER STEDER STEDER Whats on your mind
  63. 63. 69
  64. 64. 71
  65. 65. 72
  66. 66. 73
  67. 67. 74
  68. 68. 75
  69. 69. Hvad i organisationen kan vi genopfinde, revitalisere med nettet? 76
  70. 70. Hvem skal involveres? Hvem har noget i klemme? Hvem skal i tale? 77
  71. 71. Hvillke problemer skal vi løse? Hvad skal vi understøtte? 78
  72. 72. Hvilke kontekster og situationer kan vi bygge videre på? 79
  73. 73. Er der allerede et netværk? 80
  74. 74. Hvilke platforme er de relevante? 81
  75. 75. Hvad kan der tales, debatteres, samarbejdes om? 82
  76. 76. Hvad kan deles? 83
  77. 77. Hvilke stemmer skal frem? 84
  78. 78. hvem skal mødes? 85
  79. 79. Hvad skal ske? 86
  80. 80. Hvad skal IKKE ske? 87
  81. 81. Hvad kan vi gøre simplere, hurtigere og mere effektivit? 88
  82. 82. Hvilke processer kan åbnes op? 89
  83. 83.   Hvad vil vi opnå? På lang sigt? og på kort sigt? 90
  84. 84. Hvad og hvor meget er I klar til at investerer i det? 91
  85. 85. “ Jimmy Wales, Founder of wikipeida. Hvis vi forsøger at forhindre noget dårligt fra at ske, forhindrer vi også at noget godt kan ske!”
  86. 86. tak :) martin@socialsquare.dk 93

×