Recommended
More Related Content
Similar to Sociale medier - netværk som virker.
Similar to Sociale medier - netværk som virker. (20)
More from Martin Christensen
More from Martin Christensen (17)
Sociale medier - netværk som virker.
- 1. SOCIALE MEDIER Netværk som virker. Martin Sønderlev Christensen, Partner, Socialsquare Ph.d. Social Computing
- 2. Seriously social since 2005 Magnus Christensson Thomas Madsen-Mygdal Martin Sønderlev Christensen Esben Trier Jeppe Kabell Thilde Vesterby Johan Bichel Lindegaard
- 3. det obligatoriske logo slide
- 6. DELTAGELSE proces værktøj kommunikation forretning marked netværk verdensbillede nu INTERN EKSTERN
- 8. 8
- 9. INTERN EKSTERN Hvad vil vi med det? Hvad tør vi? Hvor langt kan vil vi gå? Hvad kan motivere mig? Hvad kræver det af mig? Hvad får jeg ud af det? SOCIAL Hvilken kontrakt skal der indgåes? Hvilken kultur skaber vi? Hvem deltager, hvordan og hvornår? DELTAGELSE KONTRAKT
- 11. Før..
- 12. 12
- 14. 14
- 15. 15
- 16. 16
- 17. nu ... 17
- 20. 20
- 22. 22
- 24. 24
- 25. 25
- 26. 26
- 27. 27
- 28. 28
- 29. 29
- 30. 30
- 31. 31
- 35. Godt nok er perfekt!! 35
- 36. Internettet eksisterer i en “acceptabel fejltilstand” ...ellers ville det ikke virke! 36
- 37. 37
- 40. Prisen for at skabe netværk er faldet til næsten nul. 40
- 41. Prisen for IKKE være i netværk er steget dramatisk 41
- 42. Sociale medier er ikke kun medier - det er også værktøjer til organisering 42
- 43. Værktøjerne er bedre udenfor organisationen end indenfor organisationen 43
- 45. 45
- 46. 46
- 47. 47
- 48. Den væsentligste innovation foregår uden(for) organisationen 48
- 49. 61
- 50. Fokusgruppen der aldrig går hjem 50
- 51. 1.0: Organisationen ud på internettet 2.0: Internettet ind i organisationen 51
- 52. Sociale medier erstatter ikke fysiske netværk men forstærker muligheden for at de sker... 52
- 53. 53
- 54. 54
- 55. 55
- 56. 56
- 57. 57
- 59. 59
- 60. 60
- 61. 61
- 62. 62
- 63. 63
- 64. Lead Read tag comment favorite bookmark subscribe share network write Refactor collaborate moderate DELTAGELSES KURVE LOW THRESHOLD HIGH THRESHOLD Dele Samtale Samarbejde Skabe 80% 19% 1%
- 65. Netværk/Communities Social Design af adfærd og kultur omkring praksis og interesse 65
- 66. sociale design er betinget af kultur vs.
- 69. 69
- 71. 71
- 72. 72
- 73. 73
- 74. 74
- 75. 75
- 76. Hvad i organisationen kan vi genopfinde, revitalisere med nettet? 76
- 77. Hvem skal involveres? Hvem har noget i klemme? Hvem skal i tale? 77
- 78. Hvillke problemer skal vi løse? Hvad skal vi understøtte? 78
- 79. Hvilke kontekster og situationer kan vi bygge videre på? 79
- 80. Er der allerede et netværk? 80
- 81. Hvilke platforme er de relevante? 81
- 82. Hvad kan der tales, debatteres, samarbejdes om? 82
- 87. Hvad skal IKKE ske? 87
- 88. Hvad kan vi gøre simplere, hurtigere og mere effektivit? 88
- 89. Hvilke processer kan åbnes op? 89
- 90. Hvad vil vi opnå? På lang sigt? og på kort sigt? 90
- 91. Hvad og hvor meget er I klar til at investerer i det? 91
- 92. “ Jimmy Wales, Founder of wikipeida. Hvis vi forsøger at forhindre noget dårligt fra at ske, forhindrer vi også at noget godt kan ske!”