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Catalogue de formation - Novup

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Novup est une société spécialisée dans la transformation des organisations qui agit à la fois sur les équipes, les méthodes de travail et les produits/services.
Notre démarche consiste à améliorer votre existant pour vous permettre d'inventer votre futur.
Aussi, quoi de mieux que de développer les compétences de la première richesse de votre entreprise : l'humain ?
Toutes nos formations ont pour objectif de vous donner les clés de votre réussite, d'accompagner vos équipes dans leurs montées en compétence et de le faire de façon aussi pratique et ludique que possible.
Nos points forts :
Toutes nos formations sont animées par des experts du domaine qui ont une expérience avérée et opérationnelle dans leurs champs d'expertise
Les formations sont enrichies de nombreux cas pratiques et retours d'expérience
Nos méthodes d'animation sont ludiques et participatives
Nous adaptons nos formation en prenant en compte les attentes individuelles et collectives
Le support de formation qui est fournit aux participants est visuel et agréable à consulter.
3 domaines de formation :
- FACILITATION & MANAGEMENT
Pour des équipes performantes
Nous utilisons des méthodes issues des meilleures pratiques managériales qui aident les organisations à devenir plus performante dans un cadre de travail épanouissant pour leurs salariés.
- INNOVATION & UX DESIGN
Pour des solutions inédites
Le succès d'une offre ne se décrète pas, il faut le penser et le construire. Notre approche « user centric » prend en compte les utilisateurs et leurs usages dès le début des projets pour maximiser vos chances de réussite.
- MÉTHODES AGILES
Pour des projets efficaces
Les méthodes agiles permettent de produire et de délivrer le maximum de valeur possible aux utilisateurs en un minimum de temps (modèle itératif) tout en impliquant très fortement les équipes qui produisent.

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  1. 1. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | www.novup.fr | Nos spécialités : #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design CATALOGUE DES FORMATIONS Agilité | Facilitation | Innovation | Management | UX Design
  2. 2. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design | www.novup.fr 2 3 DOMAINES DE FORMATION FACILITATION & MANAGEMENT Pour des équipes performantes Nous utilisons des méthodes issues des meilleures pratiques managériales qui aident les organisations à devenir plus performante dans un cadre de travail épanouissant pour leurs salariés. # ATELIERS COLLABORATIFS, FACILITATION, INTELLIGENCE COLLECTIVE, MANAGEMENT INNOVATION & UX DESIGN Pour des solutions inédites Le succès d'une offre ne se décrète pas, il faut le penser et le construire. Notre approche « user centric » prend en compte les utilisateurs et leurs usages dès le début des projets pour maximiser vos chances de réussite. # BUSINESS MODEL, DESIGN THINKING, INNOVATION, LEAN STARTUP, PROTOTYPAGE, UX DESIGN MÉTHODES AGILES Pour des projets efficaces Les méthodes agiles permettent de produire et de délivrer le maximum de valeur possible aux utilisateurs en un minimum de temps (modèle itératif) tout en impliquant très fortement les équipes qui produisent. # ACCOMPAGNEMENT, COACHING D’ÉQUIPES, FRAMEWORK SCRUM, KANBAN, MÉTHODES AGILES, LEAN Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12). Par avance, merci de l'intérêt que vous porterez à cette offre de formation qui est le fruit à la fois de notre expérience et de notre volonté d’aider les organisations de tous types dans leurs démarches de transformation.
  3. 3. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design | www.novup.fr 3 VUE D’ENSEMBLE DES FORMATIONS FACILITATION & MANAGEMENT Pour des équipes performantes • Faciliter un atelier collaboratif • Animer des réunions efficaces et ludiques • Animer des réunions visuelles avec le Scribing • Présenter efficacement avec le Pitch • Intrapreneur, l’entrepreneur des organisations • Nouvelles pratiques de management INNOVATION & UX DESIGN Pour des solutions inédites • Animer des séances de prototypage rapide avec le Design Sprint • Concevoir une expérience utilisateur avec l’UX Design • Explorer le champs des possibles avec le Design Thinking • Innover dans son Business Model • Optimiser le succès de son projet avec le Lean Startup • Prototypage d’interface avec Sketch® • UX Design pour usages mobiles et web MÉTHODES AGILES Pour des projets efficaces • Certification Professional Scrum Developer • Certification Professional Scrum Master • Certification Professional Scrum Product Owner • Concepts de l’agilité • Devenir un Leader Agile • Jeux agiles pour mieux travailler en équipe
  4. 4. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design | www.novup.fr 4 NOTRE VISION DE LA FORMATION Novup est une société spécialisée dans la transformation des organisations qui agit à la fois sur les équipes, les méthodes de travail et les produits/services. Notre démarche consiste à améliorer votre existant pour vous permettre d'inventer votre futur. Aussi, quoi de mieux que de développer les compétences de la première richesse de votre entreprise : l'humain ? Toutes nos formations ont pour objectif de vous donner les clés de votre réussite, d'accompagner vos équipes dans leurs montées en compétence et de le faire de façon aussi pratique et ludique que possible. Nos points forts : • Toutes nos formations sont animées par des experts du domaine qui ont une expérience avérée et opérationnelle dans leurs champs d'expertise • Les formations sont enrichies de nombreux cas pratiques et retours d'expérience • Nos méthodes d'animation sont ludiques et participatives • Nous adaptons nos formation en prenant en compte les attentes individuelles et collectives • Le support de formation qui est fournit aux participants est visuel et agréable à consulter
  5. 5. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design | www.novup.fr 5 NOTRE DÉMARCHE PÉDAGOGIQUE Toutes nos formations s’articulent autour de 3 axes fondamentaux : • Des apports théoriques pour nourrir votre « savoir » • Des travaux pratiques pour développer votre « savoir-faire » sous forme d’ateliers et de serious games (Lego® Serious Play®, Innovation Games®) • Des échanges et des retours d’expérience entre les participants et le formateur Nous privilégions une démarche pédagogique interactive et conviviale basée sur un apprentissage actif ainsi que des échanges entre le formateur et les participants. Les formations que nous dispensons privilégient l’expérimentation et la mise en pratique et les apports de connaissances sont illustrés d’exemples. Évaluation et suivi des formations : En amont des formations, nous prenons en compte les attentes des stagiaires pour adapter nos contenus et nos exercices. À chaque fin de journée de formation, les stagiaires seront invités à exprimer leurs ressentis afin de valider l’adéquation entre leurs objectifs individuels et le déroulé de la formation. Durant la formation, le suivi de l’acquisition des compétences de chaque stagiaire sera assuré par le formateur. À l’issue de la formation, les stagiaires complèteront une grille d’évaluation et réaliseront un QCM pour faire le point sur leur pratique.
  6. 6. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | www.novup.fr | Nos spécialités : #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design DOMAINE FACILITATION & MANAGEMENT Pour des équipes performantes
  7. 7. Ce document est la propriété exclusive de Novup SAS - Tous droits réservés (copie, impression et re-distribution non autorisé) - www.novup.fr 7 ANIMER DES RÉUNIONS EFFICACES & LUDIQUES OBJECTIFS • Accroître la communication et la motivation d’un groupe de personnes, • Animer et faciliter le travail d’un groupe lors d’ateliers et de réunions, • Appliquer les bonnes pratiques en communication pour le succès des réunions, • Gérer les relations et le temps pour progresser efficacement en réunion, • Organiser et animer des réunions efficaces, • Préparer une réunion pour atteindre un objectif. PÉDAGOGIE • Apports théoriques 50% • Travaux pratiques 50% PUBLIC Toutes personnes en situation d’animation d’une réunion de groupe. PRÉREQUIS Aucun. DURÉE 1 jour (7 heures) TARIF 790 € HT en inter (intra : nous consulter) POINTS FORTS • Animée par un expert de l’animation et de la facilitation de groupe qui a déjà formé plusieurs centaines de personnes. • De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler. • Des méthodes d'animation ludiques et participatives. • La prise en compte des attentes individuelles et collectives. • Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage. PROGRAMME • Module 1 : Les clés d’une réunion réussie • Module 2 : La communication • Module 3 : La dynamique de groupe • Module 4 : La facilitation de groupe • Module 5 : La connexion des participants • Module 6 : Les pratiques d’une réunion fun & efficace • Module 7 : Le plan d’action • Module 8 : Satisfaction et conclusion Consultez la fiche détaillée sur www.novup.fr/formations/
  8. 8. Ce document est la propriété exclusive de Novup SAS - Tous droits réservés (copie, impression et re-distribution non autorisé) - www.novup.fr 8 ANIMER DES RÉUNIONS VISUELLES (SCRIBING) OBJECTIFS • Comprendre les notions fondamentales de la facilitation graphique, • Construire des modèles structurés en fonction des types de réunion, • Disposer d’une bibliothèque de formes, de personnages et de représentations, • Explorer le vocabulaire et la grammaire visuelle, • Gérer l'espace, l'information et le temps, • Représenter visuellement des temps collectifs (ateliers et réunions). PÉDAGOGIE • Apports théoriques 30% • Travaux pratiques 70% PUBLIC Tous publics. PRÉREQUIS Aucun. DURÉE 1 jour (7 heures) TARIF 790 € HT en inter (intra : nous consulter) POINTS FORTS • Animée par un expert de l’animation et de la facilitation de groupe qui a déjà formé plusieurs centaines de personnes. • De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler. • Des méthodes d'animation ludiques et participatives. • La prise en compte des attentes individuelles et collectives. • Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage. PROGRAMME Notions fondamentales de facilitation et de scribing • Connaître les règles de l'intelligence collective. • Comprendre les principes et les objectifs de la facilitation graphique. • Connaître les concepts et les termes utilisés dans la facilitation graphique. • Différencier les types de facilitation graphique : différé, prise de note, scribing et sketchnote. Mise en application du Scribing • Acquérir les bases du lettrage, les éléments graphiques et les personnages. • Adopter la bonne posture de facilitateur graphique. • Comprendre les principes de structuration de l’information. • Comprendre la transformation visuelle d’un concept. • Connaître les spécificités techniques liées à la pratique du Scribing. • Pratiquer le scribing. • Prendre conscience des nécessités liées à l’état mental et physique du scribing. • Savoir agrémenter une fresque, capter et organiser l’information, gérer l’espace, manier les métaphores visuelles, utiliser contextuellement les bons éléments graphiques. Consultez la fiche détaillée sur www.novup.fr/formations/
  9. 9. Ce document est la propriété exclusive de Novup SAS - Tous droits réservés (copie, impression et re-distribution non autorisé) - www.novup.fr 9 FACILITER UN ATELIER COLLABORATIF OBJECTIFS • Accroître la communication et la motivation d’un groupe de personnes, • Animer et faciliter le travail d’un groupe lors d’ateliers et de réunions, • Être créatif et générer des idées en groupe, • Mettre en place une amélioration continue efficace et partagée collectivement, • Préparer efficacement un temps collectif, • Utiliser le management visuel pour représenter le travail collectif. PÉDAGOGIE • Apports théoriques 50% • Travaux pratiques 50% PUBLIC Toutes personnes en situation d’animation pour faire travailler un groupe. PRÉREQUIS Aucun. DURÉE 2 jours (14 heures) TARIF 1290 € HT en inter (intra : nous consulter) POINTS FORTS • Animée par un expert de l’animation et de la facilitation de groupe qui a déjà formé plusieurs centaines de personnes. • De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler. • Des méthodes d'animation ludiques et participatives. • La prise en compte des attentes individuelles et collectives. • Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage. PROGRAMME Jour #1 • Module 1 : La communication • Module 2 : L’individu • Module 3 : La dynamique de groupe • Module 4 : La créativité • Module 5 : La connexion du groupe • Module 6 : La facilitation Jour #2 • Module 7 : L’animation d’un atelier • Module 8 : Le suivi post atelier • Module 9 : L’évaluation • Module 10 : L’amélioration continue • Module 11 : La rétrospective • Module 12 : La conclusion Consultez la fiche détaillée sur www.novup.fr/formations/
  10. 10. Ce document est la propriété exclusive de Novup SAS - Tous droits réservés (copie, impression et re-distribution non autorisé) - www.novup.fr 10 INTRAPRENEUR DES ORGANISATIONS OBJECTIFS • Concevoir et communiquer la stratégie et le modèle d’affaire du projet, • Développer les compétences des salariés dans les domaines de la finance, de la gestion, de l’innovation, du juridique et du management, • Innover avec une approche centrée sur l’utilisateur, • Piloter des projets avec les méthodes agiles, • Motiver une équipe pour optimiser sa performance, • Vérifier des hypothèses avant de se lancer. PÉDAGOGIE • Apports théoriques 40% • Travaux pratiques 60% PUBLIC Toutes personnes amenées à porter un projet innovant et structurant. PRÉREQUIS Sans être obligatoire, des qualités de communiquant; une capacité à se remettre en question; des connaissances en gestion de projet et en gestion du changement. DURÉE 10 jours (70 heures) par modules de 2 jours (phases A & B) et 3 jours (phases C & D) TARIF 6990 € HT en inter (intra : nous consulter) POINTS FORTS • Animée par des formateurs disposant d’une riche expérience : serials entrepreneurs avec plusieurs créations/ développements d’activités, d’entreprises et de produits à leur actif; experts reconnus de l’innovation qui interviennent dans des structures organisationnelles variées (Startups, TPE, PME et grands groupes) et qui disposent d’une expérience de plusieurs années en tant que managers. • De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler. • Des méthodes d'animation ludiques et participatives. • La prise en compte des attentes individuelles et collectives. • Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage. PROGRAMME • Module 1 : L’intrapreneur et son projet • Module 2 : L’intrapreneur et son équipe • Module 3 : La stratégie d’entreprise • Module 4 : Innover dans son business model • Module 5 : La validation des hypothèses • Module 6 : La conception centrée sur l’utilisateur • Module 7 : La réalisation d’un projet avec agilité • Module 8 : Les bases de la gestion d’entreprise Consultez la fiche détaillée sur www.novup.fr/formations/
  11. 11. Ce document est la propriété exclusive de Novup SAS - Tous droits réservés (copie, impression et re-distribution non autorisé) - www.novup.fr 11 NOUVELLES PRATIQUES DE MANAGEMENT OBJECTIFS • Apprendre à dépasser les limites du management habituel • Distribuer les fonctions managériales vers les équipes. • Mettre en place les conditions de l’auto- organisation au sein des équipes. • Mettre en place un cadre épanouissant et performant, porteur de succès. • Mettre en place une culture de l’innovation et de l’amélioration continue. • Savoir favoriser un réseau organisationnel promoteur de succès. • Transformer les équipes pour qu’elles soient actives, engagées, innovantes et motivées. PÉDAGOGIE • Apports théoriques 40% • Travaux pratiques 60% PUBLIC Tous managers souhaitant apporter un nouveau souffle à son organisation. PRÉREQUIS Expérience en gestion du changement et/ ou en management. DURÉE 2 jours (14 heures) TARIF 1290 € HT en inter (intra : nous consulter) POINTS FORTS • Animée par un formateur qui dispose d’une riche expérience en tant qu’entrepreneur et manager, expert reconnu de l’innovation managérial qui intervient dans des structures organisationnelles variées (Startups, TPE, PME et grands groupes). • De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler. • Des méthodes d'animation ludiques et participatives. • La prise en compte des attentes individuelles et collectives. • Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage. PROGRAMME Jour #1 • Module 1 : Comprendre la complexité pour s’en accommoder • Module 2 : Favoriser la motivation • Module 3 : Responsabiliser et rendre son équipe autonome • Module 4 : Donner du sens à son équipe Jour #2 • Module 5 : Développer les compétences de son équipe • Module 6 : Aider son organisation à se développer • Module 7 : Accompagner le changement • Chaque module est validé par une pratique de management en lien avec le sujet. Consultez la fiche détaillée sur www.novup.fr/formations/
  12. 12. Ce document est la propriété exclusive de Novup SAS - Tous droits réservés (copie, impression et re-distribution non autorisé) - www.novup.fr 12 PRÉSENTER EFFICACEMENT AVEC LE PITCH OBJECTIFS • Adopter une posture d’orateur, • Concevoir un support visuel efficace, • Comprendre les enjeux de la communication • Formuler une proposition de valeur convaincante, • Générer des idées avec les méthodes, outils et techniques de la créativité, • Organiser ses idées et les enrichir, • Utiliser les techniques de présentation pour « embarquer » son public. PÉDAGOGIE • Apports théoriques 40% • Travaux pratiques 60% PUBLIC Tous public. PRÉREQUIS Aucun. DURÉE 1 jour (7 heures) TARIF 790 € HT en inter (intra : nous consulter) POINTS FORTS • Animée par un expert en communication, facilitateur certifié et serial entrepreneur qui dispose d’une expérience opérationnelle et qui a déjà formé plusieurs centaines de personnes. • De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler. • Des méthodes d'animation ludiques et participatives. • La prise en compte des attentes individuelles et collectives. • Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage. PROGRAMME • Module 1 : Les bases de la communication • Module 2 : Connaitre son public • Module 3 : Formuler sa proposition de valeur • Module 4 : Concevoir son pitch • Module 5 : Préparer son intervention • Module 6 : Délivrer son pitch Consultez la fiche détaillée sur www.novup.fr/formations/
  13. 13. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | www.novup.fr | Nos spécialités : #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design DOMAINE INNOVATION & UX DESIGN Pour des solutions inédites
  14. 14. Ce document est la propriété exclusive de Novup SAS - Tous droits réservés (copie, impression et re-distribution non autorisé) - www.novup.fr 14 ANIMER UN DESIGN SPRINT OBJECTIFS • Apprendre les bases du Design Sprint, • Comprendre les 5 étapes du Design Sprint, • Co-concevoir le prototype d'un produit, service ou nouveau parcours utilisateur, • Générer des idées avant de les transformer en une maquette préalable au prototype, • Tester le prototype auprès des utilisateurs afin d'intégrer les retours. PÉDAGOGIE • Apports théoriques 30% • Travaux pratiques 70% PUBLIC Toutes personnes devant répondre à un challenge d’innovation. PRÉREQUIS Des connaissances en Design Thinking serait un plus. DURÉE 1 jour (7 heures) TARIF 790 € HT en inter (intra : nous consulter) POINTS FORTS • Animée par un designer, expert des technologies du Digital, disposant d’une riche expérience dans la conception d’applications et de sites web. ainsi que le pilotage de projets en environnement agile. • De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler. • Des méthodes d'animation ludiques et participatives. • La prise en compte des attentes individuelles et collectives. • Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage. PROGRAMME Module 1 : Rappels de l’innovation par le Design • Comprendre l’approche d’UX Design • Comprendre le Design Thinking Module 2 : Introduction au Design Sprint • Vue d'ensemble d'un Design Sprint • L’équipe, le rôle du Sprint Master, les cas d'application Module 3 : Application du Design Sprint • La phase de préparation • La phase d’immersion • La phase de divergence • La phase de convergence • La phase de prototypage • La phase de test et d’amélioration Consultez la fiche détaillée sur www.novup.fr/formations/
  15. 15. Ce document est la propriété exclusive de Novup SAS - Tous droits réservés (copie, impression et re-distribution non autorisé) - www.novup.fr 15 EXPLORER LE CHAMPS DES POSSIBLES (DESIGN THINKING) OBJECTIFS • Appliquer la méthode pour concevoir et définir un produit ou service qui répond aux besoins de leurs clients/utilisateurs, • Comprendre les besoins et les problèmes de leurs utilisateurs, • Concevoir un prototype, • Définir un challenge en Design Thinking, • Mener un projet Agile pour la réalisation d’un prototype, • Présenter un projet de façon convaincante, • Réaliser un atelier collaboratif. PÉDAGOGIE • Apports théoriques 50% • Travaux pratiques 50% PUBLIC Tous public. PRÉREQUIS Aucun. DURÉE 2 jours (14 heures) TARIF 1290 € HT en inter (intra : nous consulter) POINTS FORTS • Animée par un formateur disposant d’une riche expérience : serial entrepreneur avec plusieurs créations/ développements d’activités, d’entreprises et de produits à son actif; expert reconnu de l’innovation qui intervient dans des structures organisationnelles variées (Startups, TPE, PME et grands groupes). • De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler. • Des méthodes d'animation ludiques et participatives. • La prise en compte des attentes individuelles et collectives. • Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage. PROGRAMME Jour #1 • Module 1 : Définition de l’innovation et de l’UX Design • Module 2 : La valeur, le client et le produit • Module 3 : Le processus de la créativité • Module 4 : La facilitation • Module 5 : Comprendre le Design Thinking • Module 6 : Poser le contexte • Module 7 : Apprendre des parties prenantes Jour #2 • Module 8 : Définir le challenge • Module 9 : Imaginer des solutions créatives • Module 10 : Prototyper une interface • Module 11 : Évaluer l’expérience utilisateur • Module 12 : Pitcher son projet Consultez la fiche détaillée sur www.novup.fr/formations/
  16. 16. Ce document est la propriété exclusive de Novup SAS - Tous droits réservés (copie, impression et re-distribution non autorisé) - www.novup.fr 16 INNOVER DANS SON BUSINESS MODEL OBJECTIFS • Comprendre, définir et communiquer un Business Model, • Définir la façon dont vous captez, créez et délivrez de la valeur, • Identifier les axes d’amélioration de votre modèle économique, • Réaliser un interview client, • Représenter son offre et la communiquer pour convaincre. PÉDAGOGIE • Apports théoriques 50% • Travaux pratiques 50% PUBLIC Tous public. PRÉREQUIS Une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus. DURÉE 2 jours (14 heures) TARIF 1290 € HT en inter (intra : nous consulter) POINTS FORTS • Animée par un formateur disposant d’une riche expérience : serial entrepreneur avec plusieurs créations/développements d’activités, d’entreprises et de produits à son actif; expert reconnu de l’innovation qui intervient dans des structures organisationnelles variées (Startups, TPE, PME et grands groupes). • De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler. • Des méthodes d'animation ludiques et participatives. • La prise en compte des attentes individuelles et collectives. • Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage. PROGRAMME Jour #1 • Module 1 : Comprendre la stratégie • Module 2 : Étudier la concurrence • Module 3 : Piloter par la valeur • Module 4 : Formuler une proposition de valeur • Module 5 : Trouver le « Product/ market fit » Jour #2 • Module 6 : Vérifier la valeur de son offre • Module 7 : L’innovation du Business Model • Module 8 : Innover dans son Business Model • Module 9 : Vérifier la valeur du Business Model • Module 10 : Présenter son Business Model Consultez la fiche détaillée sur www.novup.fr/formations/
  17. 17. Ce document est la propriété exclusive de Novup SAS - Tous droits réservés (copie, impression et re-distribution non autorisé) - www.novup.fr 17 OPTIMISER LE SUCCÈS D’UN PROJET (LEAN STARTUP) OBJECTIFS • Accompagner son équipe produit, • Appliquer la démarche Lean Startup, • Comprendre et identifier son marché, • Concevoir son produit minimum viable (MVP), • Définir le business model de votre activité, produit ou entreprise, • Mesurer ses progrès avec des indicateurs pertinents, • Tester son idée et confronter ses hypothèses. PÉDAGOGIE • Apports théoriques 50% • Travaux pratiques 50% PUBLIC Tous public. PRÉREQUIS Une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus. DURÉE 2 jours (14 heures) TARIF 1290 € HT en inter (intra : nous consulter) POINTS FORTS • Animée par un formateur disposant d’une riche expérience : serial entrepreneur avec plusieurs créations/ développements d’activités, d’entreprises et de produits à son actif; expert reconnu de l’innovation qui intervient dans des structures organisationnelles variées (Startups, TPE, PME et grands groupes). • De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler. • Des méthodes d'animation ludiques et participatives. • La prise en compte des attentes individuelles et collectives. • Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage. PROGRAMME Jour #1 • Module 1 : Définir les acteurs et la valeur • Module 2 : Savoir se positionner sur le marché • Module 3 : Comprendre la méthode Lean Startup • Module 4 : Trouver le « Product/market fit » • Module 5 : Réaliser une interview Jour #2 • Module 6 : Vérifier la valeur de son offre • Module 7 : Imaginer des solutions créatives • Module 8 : Construire un MVP (Minimum Viable Product) • Module 9 : Tester pour apprendre • Module 10 : Lean Startup et méthodes agiles Consultez la fiche détaillée sur www.novup.fr/formations/
  18. 18. Ce document est la propriété exclusive de Novup SAS - Tous droits réservés (copie, impression et re-distribution non autorisé) - www.novup.fr 18 UX DESIGN POUR USAGES MOBILES ET WEB OBJECTIFS • Apprendre les contenus et les fonctionnalités liées aux environnement mobiles et tactiles, • Comprendre l’approche centrée sur l’expérience utilisateur, • Concevoir un prototype digital pour réaliser une application mobile ou un site web Responsive, • Prototyper une interface mobile et Responsive, • Tester l'interface auprès des utilisateurs et intégrer les retours. PÉDAGOGIE • Apports théoriques 50% • Travaux pratiques 50% PUBLIC Concepteurs, développeurs, chefs de projets fonctionnels, Product Owner, UI et UX Designers. PRÉREQUIS Une expérience de la conception, connaissance d’un outil de prototypage Digital. DURÉE 5 jours (35 heures) TARIF 2950 € HT en inter (intra : nous consulter) POINTS FORTS • Animée par un designer, expert des technologies du Digital, disposant d’une riche expérience dans la conception d’applications et de sites web. ainsi que le pilotage de projets en environnement agile. • De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler. • Des méthodes d'animation ludiques et participatives. • La prise en compte des attentes individuelles et collectives. • Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage. PROGRAMME • Jour #1 : Stratégie utilisateurs (concepts). • Jour #2 : Périmètre (contenu & fonctionnalités). • Jour #3 : Structure (Architecture & Scenarii). • Jour #4 : Squelette (Wireframe & prototype). • Jour #5 : Surface (Graphisme). Consultez la fiche détaillée sur www.novup.fr/formations/
  19. 19. Novup est un organisme de formation enregistré au n°5244079544 | www.novup.fr | Nos spécialités : #Agilité #Facilitation #Innovation #Management #UX Design DOMAINE MÉTHODES AGILES Pour des projets efficaces
  20. 20. Ce document est la propriété exclusive de Novup SAS - Tous droits réservés (copie, impression et re-distribution non autorisé) - www.novup.fr 20 CERTIFICATION SCRUM DEVELOPER OBJECTIFS • Apprendre à travailler en équipe agile • Comprendre et appliquer le cadre de travail proposé par Scrum • Maîtriser les bonnes pratiques de développement agile • Se préparer au passage de la certification PSD1 (Professional Scrum Developer) de scrum.org PÉDAGOGIE • Apports théoriques 50% • Travaux pratiques 50% PUBLIC Toutes personnes en charge de la réalisation d’un projet agile. PRÉREQUIS Avoir une expérience du développement, comprendre l’anglais écrit. DURÉE 3 jours (21 heures) TARIF 1850 € HT en inter (intra : nous consulter) POINTS FORTS • Animée par un expert des méthodes agiles qui dispose d’une expérience opérationnelle et qui a déjà formé plusieurs centaines de personnes. • Cette formation prépare efficacement à la certification PSD officielle de Scrum. • De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler. • Des méthodes d'animation ludiques et participatives. • La prise en compte des attentes individuelles et collectives. • Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage. PROGRAMME Jour #1 • Module 1 : Rappels de l’agilité • Module 2 : Le framework Scrum • Module 3 : Le Product Backlog • Module 4 : L’itération (Sprint) • Module 5 : Gérer un projet avec Scrum Jour #2 • Module 6 : La dynamique de groupe • Module 7 : L’intelligence collective • Module 8 : Le développement agile • Module 9 : Les techniques de test agile • Module 10 : Automatisation et intégration continue Jour #3 • Module 11 : L’infrastructure et les outils • Module 12 : Révision des concepts importants • Module 13 : Entrainement à la certification Professional Scrum Developer PSD1 Consultez la fiche détaillée sur www.novup.fr/formations/
  21. 21. Ce document est la propriété exclusive de Novup SAS - Tous droits réservés (copie, impression et re-distribution non autorisé) - www.novup.fr 21 CERTIFICATION SCRUM MASTER OBJECTIFS • Créer un environnement créatif et propice à l’intelligence collective, • Maîtriser le rôle de Scrum Master pour accompagner une équipe projet, • Savoir planifier, initier et conduire un projet avec Scrum, • Savoir gérer les relations interpersonnels entre les acteurs d’un projet, • Se préparer au passage de la certification PSM1 (Professional Scrum Master) de scrum.org PÉDAGOGIE • Apports théoriques 50% • Travaux pratiques 50% PUBLIC Toutes personnes en charge de l’accompagnement d’un projet agile. PRÉREQUIS Avoir une expérience de gestion de projet/équipe, comprendre l’anglais écrit. DURÉE 2 jours (14 heures) TARIF 1290 € HT en inter (intra : nous consulter) POINTS FORTS • Animée par un expert des méthodes agiles qui dispose d’une expérience opérationnelle et qui a déjà formé plusieurs centaines de personnes. • Cette formation prépare efficacement à la certification PSM officielle de Scrum. • De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler. • Des méthodes d'animation ludiques et participatives. • La prise en compte des attentes individuelles et collectives. • Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage. PROGRAMME Jour #1 • Module 1 : Panorama des méthodes agiles • Module 2 : Vue d’ensemble de Scrum • Module 3 : L’approche par la valeur • Module 4 : Détail des rôles dans Scrum • Module 5 : Les artefacts de Scrum • Module 6 : Les rituels de Scrum Jour #2 • Module 7 : L’itération • Module 8 : Le management d’un projet avec Scrum • Module 9 : La dynamique de groupe • Module 10 : La facilitation • Module 11 : L’amélioration continue • Module 12 : La certification Consultez la fiche détaillée sur www.novup.fr/formations/
  22. 22. Ce document est la propriété exclusive de Novup SAS - Tous droits réservés (copie, impression et re-distribution non autorisé) - www.novup.fr 22 CERTIFICATION SCRUM PRODUCT OWNER OBJECTIFS • Accompagner le changement dans le cadre d’un nouveau projet, • Gérer efficacement la vie d’un produit conçu et réalisé avec Scrum, • Maîtriser le rôle de Scrum Product Owner, • Maximiser le retour sur investissement d’un projet Scrum, • Savoir recueillir des besoins, les spécifier et les prioriser, • Se préparer au passage de la certification PSPO1 (Professional Scrum Product Owner) de scrum.org PÉDAGOGIE • Apports théoriques 50% • Travaux pratiques 50% PUBLIC Toutes personnes en charge de concevoir un produit avec agilité. PRÉREQUIS Comprendre l’anglais écrit. DURÉE 2 jours (14 heures) TARIF 1290 € HT en inter (intra : nous consulter) POINTS FORTS • Animée par un expert des méthodes agiles qui dispose d’une expérience opérationnelle et qui a déjà formé plusieurs centaines de personnes. • Cette formation prépare efficacement à la certification PSPO officielle de Scrum. • De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler. • Des méthodes d'animation ludiques et participatives. • La prise en compte des attentes individuelles et collectives. • Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage. PROGRAMME Jour #1 • Module 1 : Panorama des méthodes agiles • Module 2 : Vue d’ensemble de Scrum • Module 3 : La vision produit • Module 4 : La démarche de conception centrée sur l’utilisateur • Module 5 : L’approche par la valeur Jour #2 • Module 6 : Les rôles dans Scrum • Module 7 : Les artefacts de Scrum • Module 8 : Les rituels de Scrum • Module 9 : La facilitation • Module 10 : La certification Consultez la fiche détaillée sur www.novup.fr/formations/
  23. 23. Ce document est la propriété exclusive de Novup SAS - Tous droits réservés (copie, impression et re-distribution non autorisé) - www.novup.fr 23 FORMATION CONCEPTS DE L’AGILITÉ OBJECTIFS • Comprendre l’agilité, ses valeurs et ses principes, • Développer l’auto-organisation au sein d’une équipe, • Mettre en œuvre une approche par la valeur pour satisfaire les utilisateurs, • Révéler l’intelligence collective au sein d’une équipe, • Savoir gérer un groupe de travail lors d’ateliers et de réunions, • Utiliser le management visuel pour organiser vos projets. PÉDAGOGIE • Apports théoriques 50% • Travaux pratiques 50% PUBLIC Tous publics. PRÉREQUIS Une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus. DURÉE 2 jours (14 heures) TARIF 990 € HT en inter (intra : nous consulter) POINTS FORTS • Animée par un expert des méthodes agiles qui dispose d’une expérience opérationnelle et qui a déjà formé plusieurs centaines de personnes. • De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler. • Des méthodes d'animation ludiques et participatives. • La prise en compte des attentes individuelles et collectives. • Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage. PROGRAMME Jour #1 • Module 1 : Introduction à l’agilité • Module 2 : L’innovation à l’origine du projet • Module 3 : La dynamique de groupe • Module 4 : L’approche par la valeur • Module 5 : La conception centrée sur l’utilisateur Jour #2 • Module 6 : La gestion de Backlog • Module 7 : Le cadre de travail Scrum • Module 8 : Gérer un projet Scrum • Module 9 : L’itération (Sprint) • Module 10 : La facilitation de groupe Consultez la fiche détaillée sur www.novup.fr/formations/
  24. 24. Ce document est la propriété exclusive de Novup SAS - Tous droits réservés (copie, impression et re-distribution non autorisé) - www.novup.fr 24 FORMATION LEADER AGILE OBJECTIFS • Accroître la communication et la motivation au sein de l’organisation et des équipes, • Concevoir et animer des temps collectifs (ateliers et réunions) plus productifs, • Diffuser les concepts de l’agilité au sein de son organisation pour en faciliter l’appropriation de tous, • Favoriser le succès des projets grâce à l’intelligence collective, • Innover par la mise en œuvre d’une approche centrée sur la valeur. PÉDAGOGIE • Apports théoriques 50% • Travaux pratiques 50% PUBLIC Toutes personnes en charge de la mise en place de l’agilité dans un cadre de management d’équipe. PRÉREQUIS Une expérience de gestion ou de participation à un projet. DURÉE 5 jours (35 heures) TARIF 3450 € HT en inter (intra : nous consulter) POINTS FORTS • Animée par un expert des méthodes agiles qui dispose d’une expérience opérationnelle et qui a déjà formé plusieurs centaines de personnes. • De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler. • Des méthodes d'animation ludiques et participatives. • La prise en compte des attentes individuelles et collectives. • Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage. PROGRAMME • Jour #1 : Comprendre les concepts et l’esprit de l’agilité. • Jour #2 : Concevoir une offre performante. • Jour #3 : Innover dans son offre (produit/service). • Jour #4 : Réaliser un produit agile avec Scrum. • Jour #5 : Mieux travaille en équipe agile. Consultez la fiche détaillée sur www.novup.fr/formations/
  25. 25. Ce document est la propriété exclusive de Novup SAS - Tous droits réservés (copie, impression et re-distribution non autorisé) - www.novup.fr 25 JEUX AGILES POUR MIEUX TRAVAILLER EN ÉQUIPE OBJECTIFS • Améliorer le travail d’une équipe agile • Comprendre l’intérêt de la communication • Connecter des personnes lors d’une séance de travail • Définir les priorités d’un besoin • Identifier les fonctionnalités d’un produit • Obtenir une bonne vision sur un produit PÉDAGOGIE • Apports théoriques 20% • Travaux pratiques 80% PUBLIC Tous publics. PRÉREQUIS Une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus. DURÉE 1 jour (7 heures) TARIF 790 € HT en inter (intra : nous consulter) POINTS FORTS • Animée par un expert des méthodes agiles qui dispose d’une expérience opérationnelle et qui a déjà formé plusieurs centaines de personnes. • De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler. • Des méthodes d'animation ludiques et participatives. • La prise en compte des attentes individuelles et collectives. • Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage. PROGRAMME • Module 1 : Notions d’agilité • Module 2 : Connecter les personnes • Module 3 : La dynamique de groupe • Module 4 : La motivation • Module 5 : La vision • Module 6 : L’approche projet par la valeur • Module 7 : La communication • Module 8 : Le recueil de besoin • Module 9 : La rétrospective • Module 10 : Vivre un projet agile • Chaque module est validé par un jeu en lien avec le sujet. Consultez la fiche détaillée sur www.novup.fr/formations/
  26. 26. Contact :+33 (0) 6 52 68 02 66 | contact@novup.fr | www.novup.fr NOUS DONNONS VIE À VOS PROJETS Agilité | Facilitation | Innovation | Management | UX Design
  27. 27. Ce document est la propriété exclusive de Novup SAS - Tous droits réservés (copie, impression et re-distribution non autorisé) - www.novup.fr 27 NOS RÉFÉRENCES AGILITÉ INNOVATION & UX DESIGN FORMATIONFACILITATION & MANAGEMENT

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