SlideShare a Scribd company logo
1 of 50
Download to read offline
FUNDACIÓ NOVA FEINA
Cómo conseguir un microcrédito social
para tu negocio
¿Qué vamos a ver?
• ¿Qué es un Microcrédito Social?
• Origen de los microcréditos
• Entidades que ofrecen Microcréditos
• Impacto de los Microcréditos Sociales
• Proceso para conseguir un microcrédito
• ¿Cómo se evalúa un proyecto?
• Casos prácticos.
FUNDACIÓ NOVA FEINA
Entidad Social valenciana, sin ánimo de lucro e
independiente, que promueve la inclusión social a
través del empleo, la formación y el
emprendimiento, especialmente aquel con impacto
positivo.
FINANCIACIÓN
FRIENDS
FAMILY
FOOLS
AHORROS
INVERSORES
BANCOS
¿Qué ES UN MICROCRÉDITO social?
¿Qué es un Microcrédito?
«Préstamo de pequeña cuantía destinado a
personas sin recursos que no tienen acceso al
sistema financiero tradicional»
Origen del Microcrédito Social
Origen Microcrédito Social
Bangladesh
Creó los microcréditos
sociales a los pobres.
Banco Grameen.
2,3 millones de personas
se han beneficiado de sus
préstamos en Bangladesh.
94% son mujeres
97% tasa de devolución.
¿Qué es un microcrédito social?
En España:
Instrumento de
financiación no basado en
un Aval Patrimonialista.
Entre 10,000 y 40,000€
Financian inicio o
consolidación de negocios.
Sin comisiones
Interés medio (5,75-6,75%)
¿Qué es un microcrédito
social?
• Colectivos vulnerables
• Máximo 25000€
• Préstamo Sin Aval
• Plan de empresa para valorar
la viabilidad del proyecto
emprendedor.
Personas que aspiran a
crear o consolidar un
negocio viable y que tienen
dificultades para conseguir
financiación tradicional
Emprendimiento Social
Microcrédito
Social
Rentabilidad
Social
Qué es el Emprendimiento
Social
• Resolver problemas/necesidades sociales no cubiertas
• Objetivo social (fin) prima sobre el económico (medio)
• De forma innovadora
• Con una organización sostenible.
Innovación
Orientación
al Mercado
Propósito
Social
Premios Espenta Jove (Alicante)
ENTIDADES QUE CONCEDEN
MICROCRÉDITOS
ENTIDADES
25,000 €
Plazo Amortización: 6 años
Tipo interés: 5,90%
Necesario plan de empresa/ NO AVAL
PRÉSTAMO
MICROCRÉDITO
ICAF
ENTIDADES
Para emprendedores y
microempresas
Hasta 40,000€
Plazo amortización: 3-5 años
Tipo interés: preferencial
Inversión: inmovilizado
material (reforma, acondicionamiento local,
bienes de equipo, transporte) Activo
inmmaterial (aplicaciones informáticas,
propiedad industrial o intelectual, cánones,
etc), Activo circulante (gastos puesta
en marcha, existencias iniciales, etc).
ENTIDADES
Creación o consolidación
de empresas.
Para personas en riesgo de
exclusión financiera.
Interés: 4%
Plazo: 5 años
Cuantía: Hasta 12,000€
Sin aval, sin comisiones
«Aval Moral», firma de
una ONG, asociación, etc.
ENTIDADES
Proyectos emprendedores
supervisados por entidades
Cajasol.
Personas en riesgo de
exclusión social.
Importe máximo: según el
proyecto.
Interés: 4%
Plazo: 1 año o más.
Sin comisiones, Sin Aval
Garantía Moral.
IMPACTO DE LOS MICROCRÉDITOS
Por séptimo año
consecutivo, MicroBank
ha publicado el informe
sobre el impacto de los
Microcréditos, elaborado
por ESADE.
PERFIL DE LA PERSONA BENEFICIARIA DE UN
MICROCRÉDITO
2%
23%
43%
31%
1%
NIVEL DE ESTUDIOS
Sin estudios Primarios
Secundarios Superiores
No contesta
PERFIL DEL BENEFICIARIO/A
MICROCRÉDITOS
4%
29%
47%
20%
EDAD DEL MICROEMPRENDEDOR/A
Menos de 25 años Entre 26 y 35 años
Entre 36 y 49 años Entre 50 y 64 años
Fuente: Estudio impacto Microcréditos ESADE
PERFIL BENEFICIARIO/A
MICROCRÉDITOS
10%
10%
21%58%
1%
SITUACIÓN LABORAL PREVIA
Parado con prestación
Parado sin prestación
Asalariado
Autónomo
Irregular
PERFIL BENEFICIARIO/A
MICROCRÉDITOS
PERFIL BENEFICIARIO/A MICROCRÉDITOS
2%
19%
24%51%
4%
Sector de actividad del negocio creado con
el microcrédito
Sector primario
(Agricultura, ganadería…)
Hostelería y restauración
Comercio minorista
Servicios Profesionales
Nuevas Tecnologías
PERFIL DEL BENEFICIARIO/A DE
MICROCRÉDITOS
FUNCIONAMIENTO DE LOS NEGOCIOS
IMPULSADOS CON MICROCRÉDITOS
5%
16%
58%
19%
2%
El negocio funciona…
Está en traspaso Muy bien Bien Regular Mal
FUNCIONAMIENTO DE LOS NEGOCIOS
IMPULSADOS CON MICROCRÉDITOS
IMPACTO DE LOS MICROCRÉDITOS
EMPRENDEDOR/A
MICROCRÉDITOS
Hombre ( 45% frente al 29% de mujeres)
41 años
Español (83%)
Con estudios secundarios
Que ha emprendido por necesidad (23%) o por
haber visto una oportunidad de negocio (22%)
Un 58% considera que su negocio funciona bien y
un 16% muy bien.
Un 57% piensa que su situación económica actual
es mejor que la que tendrían si no hubieran
solicitado el microcrédito.
PROCESO PARA CONSEGUIR
MICROCRÉDITO
REQUISITOS PARA CONSEGUIR
UN MICROCRÉDITO
DOCUMENTACIÓN
¿CÓMO SE EVALÚA UN
PROYECTO EMPRENDEDOR?
• ANÁLISIS DE RIESGOS
CARACTERÍSTICAS
PERSONALES
• Formación
• Experiencia laboral (Currículum Vitae, Informe
de vida laboral).
CARACTERÍSTICAS
PERSONALES
• Intereses y/o aficiones, motivaciones para
emprender (¿opción personal? ¿por
necesidad? Para resolver una situación de
desempleo.
• Autovaloración (puntos fuertes, puntos
débiles).
¿Vemos un ejemplo?
Puntos Fuertes Puntos Débiles
Responsable Sin Dinero
Trabajador Formación en Gestión
Empresarial
Con espíritu de superación Incapacidad para
desconectar del trabajo
Resolutivo
CARACTERÍSTICAS DEL PLAN
DE EMPRESA
CARACTERÍSTICAS PERSONALES
• Entorno familiar; experiencia por tratarse de
negocio familiar o para descartar interpuestos (el
solicitante no es la persona que realmente
desarrollará la actividad y esta no aparece por
algún motivo, p. ej. Morosidad relevante).
• Cuestionario psicométrico.
Test Psicométrico
Test Psicométrico
Test Psicométrico
¿Qué valoran del Plan de
Empresa?
SI NO
Grado de precisión en sus apartados:
objetivos, ejecución, producto, precio,
proveedores, mercado, competencia…
No experiencia, formación, incongruencia vida
laboral/curriculum
Detalle de inversiones y financiación Carencias documentales de la inversión
Hipótesis de previsiones de facturación Morosidad o alto endeudamiento
P.E. Claro y personalizado. Traspaso sin motivación y/o sin datos de
facturación.
Figura del INTERPUESTO
Incongruencias en inversiones o no necesarias
(coche).
Local mal ubicado o no adecuado para la
actividad.
Financiación de circulante >30%
Cuenta de resultados con errores
Criterios Riesgo
- % aportación de fondos propios
- % inversión justificada con presupuestos o
facturas proforma.
- % financiación de circulante (30%, máximo)
- Facturación mensual, ¿es razonable?
- Alquiler/previsión de ventas <15%
- Punto muerto % sobre la previsión de ventas
<70%
- Ratio endeudamiento= pagos de
préstamos/ingresos<40%
¿Qué valoran del Plan de
Empresa?
% de la aportación del emprendedor respecto al
total de la inversión.
Fondos propios: >10%
CARACTERÍSTICAS PLAN DE
EMPRESA
% de las inversiones acreditadas con facturas
proformas o presupuestos.
CARACTERÍSTICAS PLAN DE
EMPRESA
% Inversión en
circulante
respecto a
inversión total.
30-50% (en
comercio, un
poco más). 92%
CARACTERÍSTICAS PLAN
EMPRESA
- Cálculo del punto muerto.
- % ratio de endeudamiento (teniendo en cuenta
los ingresos previstos para el emprendedor).
- % coste alquiler respecto a ventas (-15% previsión
de ventas).
Ventas: 3.000€
Alquiler:
1500€
50%
Ventas:
3.000€
Alquiler: 450€
15%
CÓDIGO ÉTICO MICROBANK
• NO Industria armamentística
• NO Juegos y apuestas, actividades de
profesionales o empresas que diseñan,
producen o venden juegos de azar que
generan adicción.
• NO Actividades de profesionales o empresas
que produzcan o venden tabaco y otros
materiales relacionados.
• NO Productos nocivos para el medioambiente.
En definitiva….
Buscar ayuda…
Ayuntamientos
Otras entidades
Fundació
Nova
Feina
35 empresas creadas
12 microcréditos
11 aprobados
1 no favorable
Muchas Gracias
Fundació Nova Feina
Área de Autoempleo.
Marga Martínez
Mail:
mmartinez@incorpora.org
Tel. 96 512 55 99

More Related Content

What's hot

Microfinance in India
Microfinance in IndiaMicrofinance in India
Microfinance in IndiaIshan Parekh
 
Management of commercial banks in ethiopia from the perspective of financial ...
Management of commercial banks in ethiopia from the perspective of financial ...Management of commercial banks in ethiopia from the perspective of financial ...
Management of commercial banks in ethiopia from the perspective of financial ...Alexander Decker
 
Chapter 1.
Chapter 1.Chapter 1.
Chapter 1.LUXSVB
 
Asset Allocation And Your Portfolio
Asset Allocation And Your PortfolioAsset Allocation And Your Portfolio
Asset Allocation And Your PortfolioWilliamDeye
 
Debt securitisation
Debt securitisationDebt securitisation
Debt securitisationBibin Pv
 
Capital Budgeting - International projects.ppt
Capital Budgeting - International projects.pptCapital Budgeting - International projects.ppt
Capital Budgeting - International projects.pptVenanceNDALICHAKO1
 
Financial instruments and methods
Financial instruments and methodsFinancial instruments and methods
Financial instruments and methodsBinduHA
 
Investment Advisory PowerPoint Presentation Slides
Investment Advisory PowerPoint Presentation SlidesInvestment Advisory PowerPoint Presentation Slides
Investment Advisory PowerPoint Presentation SlidesSlideTeam
 
Risk based supervision in private and public sector banks in India,
Risk based supervision in private and public sector banks in India,Risk based supervision in private and public sector banks in India,
Risk based supervision in private and public sector banks in India,Pravas Ranjan Mahapatra
 
Types of futures contract
Types of futures contractTypes of futures contract
Types of futures contractKranthi Kumar
 
Money market,Money Market Instruments,Call money,Treasury bill
Money market,Money Market Instruments,Call money,Treasury billMoney market,Money Market Instruments,Call money,Treasury bill
Money market,Money Market Instruments,Call money,Treasury billMohdDanishBhat
 
Special purpose vehicle (spv)
Special purpose vehicle (spv)Special purpose vehicle (spv)
Special purpose vehicle (spv)Swapneel Jadhav
 

What's hot (20)

Capital market
Capital marketCapital market
Capital market
 
forward and future contract
forward and future contractforward and future contract
forward and future contract
 
SECURITY ANALYSIS AND PORTFOLIO MANAGEMENT
SECURITY ANALYSIS AND PORTFOLIO MANAGEMENTSECURITY ANALYSIS AND PORTFOLIO MANAGEMENT
SECURITY ANALYSIS AND PORTFOLIO MANAGEMENT
 
Option ( Derivatives)
Option ( Derivatives)Option ( Derivatives)
Option ( Derivatives)
 
Microfinance in India
Microfinance in IndiaMicrofinance in India
Microfinance in India
 
Loan syndication
Loan syndication Loan syndication
Loan syndication
 
Management of commercial banks in ethiopia from the perspective of financial ...
Management of commercial banks in ethiopia from the perspective of financial ...Management of commercial banks in ethiopia from the perspective of financial ...
Management of commercial banks in ethiopia from the perspective of financial ...
 
Chapter 1.
Chapter 1.Chapter 1.
Chapter 1.
 
Asset Allocation And Your Portfolio
Asset Allocation And Your PortfolioAsset Allocation And Your Portfolio
Asset Allocation And Your Portfolio
 
Debt securitisation
Debt securitisationDebt securitisation
Debt securitisation
 
Capital Budgeting - International projects.ppt
Capital Budgeting - International projects.pptCapital Budgeting - International projects.ppt
Capital Budgeting - International projects.ppt
 
Bank Capital
Bank CapitalBank Capital
Bank Capital
 
Financial instruments and methods
Financial instruments and methodsFinancial instruments and methods
Financial instruments and methods
 
Investment Advisory PowerPoint Presentation Slides
Investment Advisory PowerPoint Presentation SlidesInvestment Advisory PowerPoint Presentation Slides
Investment Advisory PowerPoint Presentation Slides
 
Microcredito
MicrocreditoMicrocredito
Microcredito
 
Risk based supervision in private and public sector banks in India,
Risk based supervision in private and public sector banks in India,Risk based supervision in private and public sector banks in India,
Risk based supervision in private and public sector banks in India,
 
Types of futures contract
Types of futures contractTypes of futures contract
Types of futures contract
 
Money market,Money Market Instruments,Call money,Treasury bill
Money market,Money Market Instruments,Call money,Treasury billMoney market,Money Market Instruments,Call money,Treasury bill
Money market,Money Market Instruments,Call money,Treasury bill
 
Treasury
TreasuryTreasury
Treasury
 
Special purpose vehicle (spv)
Special purpose vehicle (spv)Special purpose vehicle (spv)
Special purpose vehicle (spv)
 

Similar to Resumen taller microcreditos 2019 (1)

Informe sobre el impacto de los microcreditos MICROBANK
Informe sobre el impacto de los microcreditos MICROBANKInforme sobre el impacto de los microcreditos MICROBANK
Informe sobre el impacto de los microcreditos MICROBANKESADE
 
Estudio emprendedores colombianos
Estudio emprendedores colombianosEstudio emprendedores colombianos
Estudio emprendedores colombianosMarketing News
 
Emprendimiento jóven en Euskadi 2013 - Avance de datos
Emprendimiento jóven en Euskadi 2013 - Avance de datosEmprendimiento jóven en Euskadi 2013 - Avance de datos
Emprendimiento jóven en Euskadi 2013 - Avance de datosIrekia - EJGV
 
Prueba de ensayo administracion 1
Prueba de ensayo administracion 1Prueba de ensayo administracion 1
Prueba de ensayo administracion 1UTPL
 
Innovacion Y Emprendimiento - Educación a Distancia
Innovacion Y Emprendimiento - Educación a DistanciaInnovacion Y Emprendimiento - Educación a Distancia
Innovacion Y Emprendimiento - Educación a DistanciaSergio Estupinan Vesga
 
Microfinanzas al servicio de la justicia
Microfinanzas al servicio de la justiciaMicrofinanzas al servicio de la justicia
Microfinanzas al servicio de la justiciaOikocredit Euskadi
 
Micro finanzas y derechos del consumidor
Micro finanzas y derechos del consumidorMicro finanzas y derechos del consumidor
Micro finanzas y derechos del consumidorsemana del consumidor
 
La oportunidad social empresarial hlb
La oportunidad social empresarial hlbLa oportunidad social empresarial hlb
La oportunidad social empresarial hlbherlonba
 
Ecosistema Emprendedor en Guatemala
Ecosistema Emprendedor en GuatemalaEcosistema Emprendedor en Guatemala
Ecosistema Emprendedor en Guatemalabr la
 
lineas de credit0
lineas de credit0lineas de credit0
lineas de credit0juandavidgm
 
Reglas de Operación INADEM
Reglas de Operación INADEMReglas de Operación INADEM
Reglas de Operación INADEMusapeec_mexico
 
Emprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallengeEmprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallengeXarxa Emprenedoria
 

Similar to Resumen taller microcreditos 2019 (1) (20)

Panel 16 Chartuni Luz
Panel 16 Chartuni LuzPanel 16 Chartuni Luz
Panel 16 Chartuni Luz
 
Informe sobre el impacto de los microcreditos MICROBANK
Informe sobre el impacto de los microcreditos MICROBANKInforme sobre el impacto de los microcreditos MICROBANK
Informe sobre el impacto de los microcreditos MICROBANK
 
Estudio emprendedores colombianos
Estudio emprendedores colombianosEstudio emprendedores colombianos
Estudio emprendedores colombianos
 
Microfinanzas_Ecuador
Microfinanzas_EcuadorMicrofinanzas_Ecuador
Microfinanzas_Ecuador
 
Emprendimiento jóven en Euskadi 2013 - Avance de datos
Emprendimiento jóven en Euskadi 2013 - Avance de datosEmprendimiento jóven en Euskadi 2013 - Avance de datos
Emprendimiento jóven en Euskadi 2013 - Avance de datos
 
Taller autoaprendisaje
Taller autoaprendisaje Taller autoaprendisaje
Taller autoaprendisaje
 
Prueba de ensayo administracion 1
Prueba de ensayo administracion 1Prueba de ensayo administracion 1
Prueba de ensayo administracion 1
 
Innovacion Y Emprendimiento - Educación a Distancia
Innovacion Y Emprendimiento - Educación a DistanciaInnovacion Y Emprendimiento - Educación a Distancia
Innovacion Y Emprendimiento - Educación a Distancia
 
Microfinanzas al servicio de la justicia
Microfinanzas al servicio de la justiciaMicrofinanzas al servicio de la justicia
Microfinanzas al servicio de la justicia
 
Apoyos para emprendedores
Apoyos para emprendedoresApoyos para emprendedores
Apoyos para emprendedores
 
Micro finanzas
Micro finanzasMicro finanzas
Micro finanzas
 
Micro finanzas y derechos del consumidor
Micro finanzas y derechos del consumidorMicro finanzas y derechos del consumidor
Micro finanzas y derechos del consumidor
 
Pronafim
PronafimPronafim
Pronafim
 
Microcreditos
MicrocreditosMicrocreditos
Microcreditos
 
La oportunidad social empresarial hlb
La oportunidad social empresarial hlbLa oportunidad social empresarial hlb
La oportunidad social empresarial hlb
 
Ecosistema Emprendedor en Guatemala
Ecosistema Emprendedor en GuatemalaEcosistema Emprendedor en Guatemala
Ecosistema Emprendedor en Guatemala
 
lineas de credit0
lineas de credit0lineas de credit0
lineas de credit0
 
Reglas de Operación INADEM
Reglas de Operación INADEMReglas de Operación INADEM
Reglas de Operación INADEM
 
Emprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallengeEmprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallenge
 
Presentación Acción Emprendedora UNIR 2010
Presentación Acción Emprendedora UNIR 2010Presentación Acción Emprendedora UNIR 2010
Presentación Acción Emprendedora UNIR 2010
 

More from Fundació Nova Feina

Claves para abordar la transformación digital desde el emprendimiento social ...
Claves para abordar la transformación digital desde el emprendimiento social ...Claves para abordar la transformación digital desde el emprendimiento social ...
Claves para abordar la transformación digital desde el emprendimiento social ...Fundació Nova Feina
 
Transformacion digital del tercer sector. Ricard Espelt
Transformacion digital del tercer sector. Ricard EspeltTransformacion digital del tercer sector. Ricard Espelt
Transformacion digital del tercer sector. Ricard EspeltFundació Nova Feina
 
Dossier de prensa nova feina 2018
Dossier de prensa nova feina 2018 Dossier de prensa nova feina 2018
Dossier de prensa nova feina 2018 Fundació Nova Feina
 
Adaptación Reglamento Protección Datos Personales RGPD
Adaptación Reglamento Protección Datos Personales RGPDAdaptación Reglamento Protección Datos Personales RGPD
Adaptación Reglamento Protección Datos Personales RGPDFundació Nova Feina
 
Taller medición impacto social. Fundació nova feina
Taller medición impacto social. Fundació nova feinaTaller medición impacto social. Fundació nova feina
Taller medición impacto social. Fundació nova feinaFundació Nova Feina
 
Presentacion Emprendimiento social Nova Feina a LASIN
Presentacion Emprendimiento social Nova Feina a LASINPresentacion Emprendimiento social Nova Feina a LASIN
Presentacion Emprendimiento social Nova Feina a LASINFundació Nova Feina
 
Taller medición del impacto social 2ª parte
Taller medición del impacto social 2ª parteTaller medición del impacto social 2ª parte
Taller medición del impacto social 2ª parteFundació Nova Feina
 
Las empresas sociales, economía al servicio de las personas.
Las empresas sociales, economía al servicio de las personas.Las empresas sociales, economía al servicio de las personas.
Las empresas sociales, economía al servicio de las personas.Fundació Nova Feina
 
Taller de medición del Impacto Social
Taller de medición del Impacto SocialTaller de medición del Impacto Social
Taller de medición del Impacto SocialFundació Nova Feina
 
Juventud emprendedora: Guía práctica para planificar y desarrollar una idea d...
Juventud emprendedora: Guía práctica para planificar y desarrollar una idea d...Juventud emprendedora: Guía práctica para planificar y desarrollar una idea d...
Juventud emprendedora: Guía práctica para planificar y desarrollar una idea d...Fundació Nova Feina
 
AFOCEJ. Respuestas de la Economía social
AFOCEJ. Respuestas de la Economía socialAFOCEJ. Respuestas de la Economía social
AFOCEJ. Respuestas de la Economía socialFundació Nova Feina
 
La inserción social por el empleo. La experiencia de la Fundación Nova Feina
La inserción social por el empleo. La experiencia de la Fundación Nova FeinaLa inserción social por el empleo. La experiencia de la Fundación Nova Feina
La inserción social por el empleo. La experiencia de la Fundación Nova FeinaFundació Nova Feina
 
EMPRESA MÉS SOCIAL: La contractació de persones vulnerables, bona pràctica em...
EMPRESA MÉS SOCIAL: La contractació de persones vulnerables, bona pràctica em...EMPRESA MÉS SOCIAL: La contractació de persones vulnerables, bona pràctica em...
EMPRESA MÉS SOCIAL: La contractació de persones vulnerables, bona pràctica em...Fundació Nova Feina
 
EMPRESA MAS SOCIAL: La contratación de personas vulnerables, buena práctica e...
EMPRESA MAS SOCIAL: La contratación de personas vulnerables, buena práctica e...EMPRESA MAS SOCIAL: La contratación de personas vulnerables, buena práctica e...
EMPRESA MAS SOCIAL: La contratación de personas vulnerables, buena práctica e...Fundació Nova Feina
 

More from Fundació Nova Feina (19)

Memoria 2019 definitiva
Memoria 2019 definitivaMemoria 2019 definitiva
Memoria 2019 definitiva
 
Claves para abordar la transformación digital desde el emprendimiento social ...
Claves para abordar la transformación digital desde el emprendimiento social ...Claves para abordar la transformación digital desde el emprendimiento social ...
Claves para abordar la transformación digital desde el emprendimiento social ...
 
Transformacion digital del tercer sector. Ricard Espelt
Transformacion digital del tercer sector. Ricard EspeltTransformacion digital del tercer sector. Ricard Espelt
Transformacion digital del tercer sector. Ricard Espelt
 
Plan estrategico FNF
Plan estrategico FNFPlan estrategico FNF
Plan estrategico FNF
 
Memòria d'activitats 2018
Memòria d'activitats 2018Memòria d'activitats 2018
Memòria d'activitats 2018
 
Memoria 2018 Fundació Nova Feina
Memoria 2018 Fundació Nova FeinaMemoria 2018 Fundació Nova Feina
Memoria 2018 Fundació Nova Feina
 
Memoria FNF 2017
Memoria FNF 2017Memoria FNF 2017
Memoria FNF 2017
 
Dossier de prensa nova feina 2018
Dossier de prensa nova feina 2018 Dossier de prensa nova feina 2018
Dossier de prensa nova feina 2018
 
Adaptación Reglamento Protección Datos Personales RGPD
Adaptación Reglamento Protección Datos Personales RGPDAdaptación Reglamento Protección Datos Personales RGPD
Adaptación Reglamento Protección Datos Personales RGPD
 
Taller medición impacto social. Fundació nova feina
Taller medición impacto social. Fundació nova feinaTaller medición impacto social. Fundació nova feina
Taller medición impacto social. Fundació nova feina
 
Presentacion Emprendimiento social Nova Feina a LASIN
Presentacion Emprendimiento social Nova Feina a LASINPresentacion Emprendimiento social Nova Feina a LASIN
Presentacion Emprendimiento social Nova Feina a LASIN
 
Taller medición del impacto social 2ª parte
Taller medición del impacto social 2ª parteTaller medición del impacto social 2ª parte
Taller medición del impacto social 2ª parte
 
Las empresas sociales, economía al servicio de las personas.
Las empresas sociales, economía al servicio de las personas.Las empresas sociales, economía al servicio de las personas.
Las empresas sociales, economía al servicio de las personas.
 
Taller de medición del Impacto Social
Taller de medición del Impacto SocialTaller de medición del Impacto Social
Taller de medición del Impacto Social
 
Juventud emprendedora: Guía práctica para planificar y desarrollar una idea d...
Juventud emprendedora: Guía práctica para planificar y desarrollar una idea d...Juventud emprendedora: Guía práctica para planificar y desarrollar una idea d...
Juventud emprendedora: Guía práctica para planificar y desarrollar una idea d...
 
AFOCEJ. Respuestas de la Economía social
AFOCEJ. Respuestas de la Economía socialAFOCEJ. Respuestas de la Economía social
AFOCEJ. Respuestas de la Economía social
 
La inserción social por el empleo. La experiencia de la Fundación Nova Feina
La inserción social por el empleo. La experiencia de la Fundación Nova FeinaLa inserción social por el empleo. La experiencia de la Fundación Nova Feina
La inserción social por el empleo. La experiencia de la Fundación Nova Feina
 
EMPRESA MÉS SOCIAL: La contractació de persones vulnerables, bona pràctica em...
EMPRESA MÉS SOCIAL: La contractació de persones vulnerables, bona pràctica em...EMPRESA MÉS SOCIAL: La contractació de persones vulnerables, bona pràctica em...
EMPRESA MÉS SOCIAL: La contractació de persones vulnerables, bona pràctica em...
 
EMPRESA MAS SOCIAL: La contratación de personas vulnerables, buena práctica e...
EMPRESA MAS SOCIAL: La contratación de personas vulnerables, buena práctica e...EMPRESA MAS SOCIAL: La contratación de personas vulnerables, buena práctica e...
EMPRESA MAS SOCIAL: La contratación de personas vulnerables, buena práctica e...
 

Recently uploaded

Unidad 1. Recurso 1. Transformación Digital (1).pdf
Unidad 1. Recurso 1. Transformación Digital (1).pdfUnidad 1. Recurso 1. Transformación Digital (1).pdf
Unidad 1. Recurso 1. Transformación Digital (1).pdfdeuri1
 
Explora el boletin del 10 de abril de 2024
Explora el boletin del 10 de abril de 2024Explora el boletin del 10 de abril de 2024
Explora el boletin del 10 de abril de 2024Yes Europa
 
Banco central de Reserva del Perú...,.....
Banco central de Reserva del Perú...,.....Banco central de Reserva del Perú...,.....
Banco central de Reserva del Perú...,.....MAICKELSANCHEZ2
 
Cirugía Oral…………………………………………………..……..pdf
Cirugía Oral…………………………………………………..……..pdfCirugía Oral…………………………………………………..……..pdf
Cirugía Oral…………………………………………………..……..pdfginpao14
 
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdfUNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdfARACELIGINESZARATE1
 
119672964-Place-de-Infeccion-de-Vias-Urinarias.doc
119672964-Place-de-Infeccion-de-Vias-Urinarias.doc119672964-Place-de-Infeccion-de-Vias-Urinarias.doc
119672964-Place-de-Infeccion-de-Vias-Urinarias.docMarbellaLedsma
 
PREVENCION AL RIESGO LOCATIVO EN LOS LUGARES DE TRABAJO.ppt
PREVENCION AL RIESGO LOCATIVO EN LOS LUGARES DE TRABAJO.pptPREVENCION AL RIESGO LOCATIVO EN LOS LUGARES DE TRABAJO.ppt
PREVENCION AL RIESGO LOCATIVO EN LOS LUGARES DE TRABAJO.pptMontoyaCruzSofia
 
COMPETENCIAS PROFESIONALES para el empleo.pptx
COMPETENCIAS PROFESIONALES para el empleo.pptxCOMPETENCIAS PROFESIONALES para el empleo.pptx
COMPETENCIAS PROFESIONALES para el empleo.pptxespaciorientatriguer
 
Descubre el boletín del 12 de Abril de 2024
Descubre el boletín del 12 de Abril de 2024Descubre el boletín del 12 de Abril de 2024
Descubre el boletín del 12 de Abril de 2024Yes Europa
 

Recently uploaded (9)

Unidad 1. Recurso 1. Transformación Digital (1).pdf
Unidad 1. Recurso 1. Transformación Digital (1).pdfUnidad 1. Recurso 1. Transformación Digital (1).pdf
Unidad 1. Recurso 1. Transformación Digital (1).pdf
 
Explora el boletin del 10 de abril de 2024
Explora el boletin del 10 de abril de 2024Explora el boletin del 10 de abril de 2024
Explora el boletin del 10 de abril de 2024
 
Banco central de Reserva del Perú...,.....
Banco central de Reserva del Perú...,.....Banco central de Reserva del Perú...,.....
Banco central de Reserva del Perú...,.....
 
Cirugía Oral…………………………………………………..……..pdf
Cirugía Oral…………………………………………………..……..pdfCirugía Oral…………………………………………………..……..pdf
Cirugía Oral…………………………………………………..……..pdf
 
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdfUNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
UNIDAD 2 REGISTRO Y CONTROL DE MERCANCIAS.pdf
 
119672964-Place-de-Infeccion-de-Vias-Urinarias.doc
119672964-Place-de-Infeccion-de-Vias-Urinarias.doc119672964-Place-de-Infeccion-de-Vias-Urinarias.doc
119672964-Place-de-Infeccion-de-Vias-Urinarias.doc
 
PREVENCION AL RIESGO LOCATIVO EN LOS LUGARES DE TRABAJO.ppt
PREVENCION AL RIESGO LOCATIVO EN LOS LUGARES DE TRABAJO.pptPREVENCION AL RIESGO LOCATIVO EN LOS LUGARES DE TRABAJO.ppt
PREVENCION AL RIESGO LOCATIVO EN LOS LUGARES DE TRABAJO.ppt
 
COMPETENCIAS PROFESIONALES para el empleo.pptx
COMPETENCIAS PROFESIONALES para el empleo.pptxCOMPETENCIAS PROFESIONALES para el empleo.pptx
COMPETENCIAS PROFESIONALES para el empleo.pptx
 
Descubre el boletín del 12 de Abril de 2024
Descubre el boletín del 12 de Abril de 2024Descubre el boletín del 12 de Abril de 2024
Descubre el boletín del 12 de Abril de 2024
 

Resumen taller microcreditos 2019 (1)

  • 1. FUNDACIÓ NOVA FEINA Cómo conseguir un microcrédito social para tu negocio
  • 2. ¿Qué vamos a ver? • ¿Qué es un Microcrédito Social? • Origen de los microcréditos • Entidades que ofrecen Microcréditos • Impacto de los Microcréditos Sociales • Proceso para conseguir un microcrédito • ¿Cómo se evalúa un proyecto? • Casos prácticos.
  • 3. FUNDACIÓ NOVA FEINA Entidad Social valenciana, sin ánimo de lucro e independiente, que promueve la inclusión social a través del empleo, la formación y el emprendimiento, especialmente aquel con impacto positivo.
  • 5. ¿Qué ES UN MICROCRÉDITO social?
  • 6. ¿Qué es un Microcrédito? «Préstamo de pequeña cuantía destinado a personas sin recursos que no tienen acceso al sistema financiero tradicional»
  • 8. Origen Microcrédito Social Bangladesh Creó los microcréditos sociales a los pobres. Banco Grameen. 2,3 millones de personas se han beneficiado de sus préstamos en Bangladesh. 94% son mujeres 97% tasa de devolución.
  • 9. ¿Qué es un microcrédito social? En España: Instrumento de financiación no basado en un Aval Patrimonialista. Entre 10,000 y 40,000€ Financian inicio o consolidación de negocios. Sin comisiones Interés medio (5,75-6,75%)
  • 10. ¿Qué es un microcrédito social? • Colectivos vulnerables • Máximo 25000€ • Préstamo Sin Aval • Plan de empresa para valorar la viabilidad del proyecto emprendedor. Personas que aspiran a crear o consolidar un negocio viable y que tienen dificultades para conseguir financiación tradicional
  • 12. Qué es el Emprendimiento Social • Resolver problemas/necesidades sociales no cubiertas • Objetivo social (fin) prima sobre el económico (medio) • De forma innovadora • Con una organización sostenible. Innovación Orientación al Mercado Propósito Social
  • 13. Premios Espenta Jove (Alicante)
  • 15. ENTIDADES 25,000 € Plazo Amortización: 6 años Tipo interés: 5,90% Necesario plan de empresa/ NO AVAL
  • 16. PRÉSTAMO MICROCRÉDITO ICAF ENTIDADES Para emprendedores y microempresas Hasta 40,000€ Plazo amortización: 3-5 años Tipo interés: preferencial Inversión: inmovilizado material (reforma, acondicionamiento local, bienes de equipo, transporte) Activo inmmaterial (aplicaciones informáticas, propiedad industrial o intelectual, cánones, etc), Activo circulante (gastos puesta en marcha, existencias iniciales, etc).
  • 17. ENTIDADES Creación o consolidación de empresas. Para personas en riesgo de exclusión financiera. Interés: 4% Plazo: 5 años Cuantía: Hasta 12,000€ Sin aval, sin comisiones «Aval Moral», firma de una ONG, asociación, etc.
  • 18. ENTIDADES Proyectos emprendedores supervisados por entidades Cajasol. Personas en riesgo de exclusión social. Importe máximo: según el proyecto. Interés: 4% Plazo: 1 año o más. Sin comisiones, Sin Aval Garantía Moral.
  • 19. IMPACTO DE LOS MICROCRÉDITOS Por séptimo año consecutivo, MicroBank ha publicado el informe sobre el impacto de los Microcréditos, elaborado por ESADE.
  • 20. PERFIL DE LA PERSONA BENEFICIARIA DE UN MICROCRÉDITO
  • 21. 2% 23% 43% 31% 1% NIVEL DE ESTUDIOS Sin estudios Primarios Secundarios Superiores No contesta PERFIL DEL BENEFICIARIO/A MICROCRÉDITOS 4% 29% 47% 20% EDAD DEL MICROEMPRENDEDOR/A Menos de 25 años Entre 26 y 35 años Entre 36 y 49 años Entre 50 y 64 años Fuente: Estudio impacto Microcréditos ESADE
  • 22. PERFIL BENEFICIARIO/A MICROCRÉDITOS 10% 10% 21%58% 1% SITUACIÓN LABORAL PREVIA Parado con prestación Parado sin prestación Asalariado Autónomo Irregular
  • 24. PERFIL BENEFICIARIO/A MICROCRÉDITOS 2% 19% 24%51% 4% Sector de actividad del negocio creado con el microcrédito Sector primario (Agricultura, ganadería…) Hostelería y restauración Comercio minorista Servicios Profesionales Nuevas Tecnologías
  • 25. PERFIL DEL BENEFICIARIO/A DE MICROCRÉDITOS
  • 26. FUNCIONAMIENTO DE LOS NEGOCIOS IMPULSADOS CON MICROCRÉDITOS 5% 16% 58% 19% 2% El negocio funciona… Está en traspaso Muy bien Bien Regular Mal
  • 27. FUNCIONAMIENTO DE LOS NEGOCIOS IMPULSADOS CON MICROCRÉDITOS
  • 28. IMPACTO DE LOS MICROCRÉDITOS
  • 29. EMPRENDEDOR/A MICROCRÉDITOS Hombre ( 45% frente al 29% de mujeres) 41 años Español (83%) Con estudios secundarios Que ha emprendido por necesidad (23%) o por haber visto una oportunidad de negocio (22%) Un 58% considera que su negocio funciona bien y un 16% muy bien. Un 57% piensa que su situación económica actual es mejor que la que tendrían si no hubieran solicitado el microcrédito.
  • 33. ¿CÓMO SE EVALÚA UN PROYECTO EMPRENDEDOR? • ANÁLISIS DE RIESGOS
  • 34. CARACTERÍSTICAS PERSONALES • Formación • Experiencia laboral (Currículum Vitae, Informe de vida laboral).
  • 35. CARACTERÍSTICAS PERSONALES • Intereses y/o aficiones, motivaciones para emprender (¿opción personal? ¿por necesidad? Para resolver una situación de desempleo. • Autovaloración (puntos fuertes, puntos débiles). ¿Vemos un ejemplo?
  • 36. Puntos Fuertes Puntos Débiles Responsable Sin Dinero Trabajador Formación en Gestión Empresarial Con espíritu de superación Incapacidad para desconectar del trabajo Resolutivo
  • 38. CARACTERÍSTICAS PERSONALES • Entorno familiar; experiencia por tratarse de negocio familiar o para descartar interpuestos (el solicitante no es la persona que realmente desarrollará la actividad y esta no aparece por algún motivo, p. ej. Morosidad relevante). • Cuestionario psicométrico.
  • 42. ¿Qué valoran del Plan de Empresa? SI NO Grado de precisión en sus apartados: objetivos, ejecución, producto, precio, proveedores, mercado, competencia… No experiencia, formación, incongruencia vida laboral/curriculum Detalle de inversiones y financiación Carencias documentales de la inversión Hipótesis de previsiones de facturación Morosidad o alto endeudamiento P.E. Claro y personalizado. Traspaso sin motivación y/o sin datos de facturación. Figura del INTERPUESTO Incongruencias en inversiones o no necesarias (coche). Local mal ubicado o no adecuado para la actividad. Financiación de circulante >30% Cuenta de resultados con errores
  • 43. Criterios Riesgo - % aportación de fondos propios - % inversión justificada con presupuestos o facturas proforma. - % financiación de circulante (30%, máximo) - Facturación mensual, ¿es razonable? - Alquiler/previsión de ventas <15% - Punto muerto % sobre la previsión de ventas <70% - Ratio endeudamiento= pagos de préstamos/ingresos<40%
  • 44. ¿Qué valoran del Plan de Empresa? % de la aportación del emprendedor respecto al total de la inversión. Fondos propios: >10%
  • 45. CARACTERÍSTICAS PLAN DE EMPRESA % de las inversiones acreditadas con facturas proformas o presupuestos.
  • 46. CARACTERÍSTICAS PLAN DE EMPRESA % Inversión en circulante respecto a inversión total. 30-50% (en comercio, un poco más). 92%
  • 47. CARACTERÍSTICAS PLAN EMPRESA - Cálculo del punto muerto. - % ratio de endeudamiento (teniendo en cuenta los ingresos previstos para el emprendedor). - % coste alquiler respecto a ventas (-15% previsión de ventas). Ventas: 3.000€ Alquiler: 1500€ 50% Ventas: 3.000€ Alquiler: 450€ 15%
  • 48. CÓDIGO ÉTICO MICROBANK • NO Industria armamentística • NO Juegos y apuestas, actividades de profesionales o empresas que diseñan, producen o venden juegos de azar que generan adicción. • NO Actividades de profesionales o empresas que produzcan o venden tabaco y otros materiales relacionados. • NO Productos nocivos para el medioambiente.
  • 49. En definitiva…. Buscar ayuda… Ayuntamientos Otras entidades Fundació Nova Feina 35 empresas creadas 12 microcréditos 11 aprobados 1 no favorable
  • 50. Muchas Gracias Fundació Nova Feina Área de Autoempleo. Marga Martínez Mail: mmartinez@incorpora.org Tel. 96 512 55 99