1. PETIT DÉJ' DÉMO
LA MARQUE
EMPLOYEUR OU
VOTRE
E-RÉPUTATION RH
Jeudi 22 janvier 2015
MDN - CAP OMEGA - Montpellier
Nelly KERBIRIOU
SOLUTIONS R.H - DRH à temps partagé
Norolanto RAZAFINIMANANA
Consultante, Formatrice en e-réputation et social média Marketing

2. Du diagnostic aux constats RH
LA MOTIVATION AU COEUR DU MANAGEMENT
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3. Du diagnostic aux constats RH
LA MOTIVATION AU CŒUR DU METIER DE DRH
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4. Du diagnostic aux constats RH
LA PYRAMIDE DES BESOINS DE MASLOW
AVANT
Manger, dormir,
besoins vitaux
Environnement
stable, sans crise
Sociologique,
appartenance au groupe
Confiance, respect,reconnaissance
Epanouissement, bien-être,développement personnel
Travail, salaire de
base
CDI, Temps complet,
horaires fixes
Travail d’équipe, Intégration
, succès de l’entreprise
Initiative, référencement
qualité du salarié
Responsabilités, évolution
de carrière, avantages
financiers
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5. Du diagnostic aux constats RH
LA PYRAMIDE DES BESOINS DE MASLOW
AUJOURD’HUI
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6. Du diagnostic aux constats RH
LA THEORIE X ET Y DE Mc GREGOR
AVANT
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7. Du diagnostic aux constats RH
MOI, JE SUIS Z !
AUJOURD’HUI
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8. Du diagnostic aux constats RH
LE MODELE DES INTERETS DE PORTER
AVANT
INDIVIDUS ENTREPRISE
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9. Du diagnostic aux constats RH
LE MODELE DES INTERETS DE PORTER
AUJOURD’HUI : La gestion systémique des RH
INDIVIDUS ENTREPRISE
Environnement économique
Environnem
ent social
Environnement juridiqueEnvironnement juridique
Environnement social
Environnement économique
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10. Du diagnostic aux constats RH
LES 7 CLES MANQUANTES DU MANAGEMENT
selon MAYO
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11. Des Constats aux problématiques
LES NOUVEAUX BESOINS DES SALARIES
ONT TROUVE ECHO dans
les RESEAUX SOCIAUX
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12. Des Constats aux problématiques
Une nouvelle PYRAMIDE de Maslow 2.0

13. Des Constats aux problématiques
Le salarié a changé !
Il se renseigne, compare sur internet pour
juger l'entreprise ou son entreprise
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14. Des Constats aux problématiques
Les recrutements sont difficiles
Candidat et recruteur
n'ont pas la même grille de lecture
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15. Des Constats aux problématiques
Les recrutements sont difficiles
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Les Territoires sont en concurrence.

16. Des Constats aux problématiques
Les recrutements sont difficiles
A la recherche du candidat idéal !
Raréfaction des talents sur certaines fonctions.
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17. Des Constats aux problématiques
Les salariés ne sont pas fidèles
.
Un salarié est un consommateur,
il peut « zapper »
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18. Des Constats aux problématiques
Les salariés ne sont pas fidèles
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Sa vie privée est aussi importante
que sa vie professionnelle.

19. Solutions
Les salariés ne sont pas fidèles
Donner des garanties,
être cohérent,
être congruent.
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20. Solutions
Etre congruent
« On dit ce qu'on fait
On fait ce qu'on dit »
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21. Solutions
Une bonne e-réputation RH
On construit sa
réputation
on-line et interne
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22. Solutions
Une bonne e-réputation RH
Créer son e-réputation RH
ou sa Marque Employeur
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23. Solutions
Allez où sont vos salariés !
Facebook France,
c'est 26 M de
personnes
Dont 500 000
inscrits (entre 18 et
55 ans) dans la
zone du Languedoc
Roussillon.
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24. Solutions
Allez où sont vos salariés !
2004 - FR
50 millions de membres
6 millions en FR.
Tous les profils
Professionnels : 77 %
PME / TPE
Forte activité locale
Approche plus orientée
Individu avant
entreprise.
2003 - USA
200 millions de membres
4 million en FR.
Monde de l'industrie
(Hight tech, Finance et
médical) et Hauts
potentiels
Approche plus orientée
Entreprise avant individu.
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25. Solutions - Quel réseau social pour
quel usage ?
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FACEBOOK Profil personnel mais lié à des communautés
professionnelles et de goût (BtoC) – on LIKE
TWITTER Bouche à Oreille pour des profils assez technophiles ou/et
communication (fr) – on ReTweet
GOOGLE + Profil personnel mais lié à des communautés
professionnelles et de goût (BtoC) - Le partage et les màj
sont très compartimentés par des cercles très strictes.
On G +1. En revanche, une activité très efficace pour le
référencement naturelle.
VIADEO Plaquette perso. professionnelle liée à des communautés
pro. (BtoB & middle market)
LINKEDIN Plaquette perso. professionnelle liée à des communautés
pro. (BtoB, high market et international)
INSTAGRAM / PINTEREST Compte photo ou book de photos pour une approche
marketing visuel. Communication qui a de plus en plus
d'impact sur l'internaute.

26. Solutions - Embaucher différement
avec les réseaux sociaux
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27. Solutions - Embaucher différement
avec les réseaux sociaux
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En s'appuyant sur vos Salariés,
Clients, Partenaires
En faire des Ambassadeurs - Référents

28. Une des étapes de la transformation
numérique de votre entreprise
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29. Formation : LE MARKETING RH
& LE DEVELOPPEMENT
DE LA MARQUE EMPLOYEUR
FAIRE DE NOS SALARIES NOS CLIENTS !
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30. Merci de votre attention
Pour en savoir plus
N'hésitez pas à nous contacter
Mme Norolanto
RAZAFINIMANANA
norolanto@gmail.com
Tél. : 06.03.81.65.77
http://www.e-reputation-pour-tous.com/
Mme Nelly
KERBIRIOU
nelly.solutions@sfr.fr
Tél. : 06.21.31.56.01