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Ed propositos y beneficios

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PRESENTACION POWER POINT

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Ed propositos y beneficios

  1. 1. PROPOSITO E.D 1.Contribuir al mejoramiento del desempeño mediante la identificación de fortalezas y debilidades 2. Identificar a quienes tengan potencial para a asumir mayores responsabilidades. 3.Ayudar a decidir sobre incrementos salariales.
  2. 2. BENEFICIOS 1. Para El Individuo:  Conoce los aspectos de comportamiento y desempeño que la empresa más valoriza en sus funcionarios.  Conoce cuáles son las expectativas de su jefe respecto a su desempeño y asimismo-  Conoce cuáles son las medidas que el jefe va a tomar en cuenta para mejorar su desempeño .  Tiene oportunidad para hacer autoevaluación.  Estimula el trabajo en equipo.  Mantiene una relación de justicia y equidad con todos los trabajadores.  Estimula a los empleados para que brinden a la organización sus mejores esfuerzos,  Atiende con prontitud los problemas y conflictos.  Estimula la capacitación entre los evaluados .
  3. 3. BENEFICIOS Para El Jefe:  Evaluar mejor el desempeño y el comportamiento de los subordinados.  Tomar medidas con el fin de mejorar el comportamiento de los individuos.  Alcanzar una mejor comunicación con los individuos para hacerles comprender la mecánica de evaluación del .  Planificar y organizar el trabajo.
  4. 4. BENEFICIOS Para La Empresa:  Tiene oportunidad de evaluar su potencial humano.  Puede identificar a los individuos que requieran perfeccionamiento en determinadas áreas de actividad,  Puede dinamizar su política de Recursos Humanos.  Señala con claridad a los individuos sus obligaciones y lo que espera de ellos.  Programa las actividades de la unidad para su ejecución.  Invita a los individuos a participar en la solución de los problemas
  5. 5. POSIBLES BARRERAS QUE PERJUDICAN LA E.D  Falta de apoyo de la dirección al sistema de evaluación.  Falta de acuerdo entre el evaluador y el evaluado.  Mala utilización de los resultados de la evaluación.  Falta de motivación de los responsables a la hora de realizar las entrevistas  Problemas técnicos y de comunicación.
  6. 6. ENFOQUES DE LA E.D Enfoque comparativo  Enfoque estadístico.  Enfoque retrospectivo de logros.
  7. 7. METODOS MAS USADOS PARA LA E.D  Método de escalas gráficas.  Método de elección forzada.  Método de investigación de campo.  Método de incidentes críticos.

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