Frans Van Den Dool (20080610)

1,065 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,065
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
13
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Frans Van Den Dool (20080610)

    1. 1. DE “CONNECTED” OVERHEID Internetontwikkelingen als basis voor nieuwe manieren van samenwerken en communiceren 10-06-2008 Frans van den Dool
    2. 2. Thema’s <ul><li>Veranderende communicatiepatronen bij burgers: Nieuwe media ( Web 2.0) </li></ul><ul><li>Dynamische samenwerkingsverbanden binnen en tussen organisaties: De “connected” overheid (Enterprise 2.0, Government 2.0) </li></ul><ul><li>Regievoering voor en besturing van de inrichting van ICT: ICT-Governance, Architectuur en Standaardisatie </li></ul>
    3. 3. Thema 1 Nieuwe media (Web 2.0 ….) Self service Real time (I want it now) Van passsief naar actief Beeld en geluidcultuur (ontlettering) Van alleen naar samen Altijd verbonden Experience economie Assertief voor ongewenste communicatie
    4. 4. Personal publishing Mass collaboration Virtual reality Social sites Video, podcasting, social promotion De kern: meer participatie
    5. 5. 1 2 3 4
    6. 7. Wat betekent dit voor de overheid ? Bron EOCD
    7. 8. Het gebeurt al <ul><li>“ Inspraak nieuwe stijl” </li></ul><ul><li>“ Beleid met Burgers” </li></ul><ul><li>Gebruik nieuwe media </li></ul><ul><li>Meldpunt Overijssel </li></ul>
    8. 9. Thema 2: * Andrew McAfee , Harvard Business School (2006) Enterprise 2.0*, Government 2.0 Verantwoording (compliance) Informatie- en kennisdeling Keten- samenwerking Ad hoc samenwerking De “connected” overheid Real time enterprise Transparantie
    9. 11. Meer elektronische samenwerking © Gartner Elektronische samenwerking
    10. 12. Gereedschappen Basecamp™
    11. 13. De “connected” overheid in actie: <ul><li>Elektronische dossiers in ketens </li></ul><ul><li>Verwijsindexen </li></ul>
    12. 14. Trend 3 ICT-Governance en Architectuur Verantwoording (compliance) Betere ondersteuning Beleid en uitvoering Betere dienstverlening naar de burger Efficiëntere overheid Samenwerking In ketens Ad hoc samenwerking “ Connected” overheid Basisregistraties E-Overheid bouwstenen Eenmalige gegevensverstrekking
    13. 15. Waarom ICT governance en Architectuur ? Knellende legacy & verantwoorde migratie Interoperabiliteit & standaardi-sering Outsourcing & offshoring Methodiek, aanpak & tools Compliancy & verantwoording Netwerken & ketens Rapport Rekenkamer Referentie-architecturen & e-bouwstenen ICT governance en Architectuur
    14. 16. Ketensamenwerking kan niet zonder architectuur <ul><li>Communicatiemiddel </li></ul><ul><li>Complexiteitsbeheersing </li></ul><ul><li>Bestemmingsplan </li></ul><ul><li>Afspraken (standaardisatie) </li></ul>
    15. 18. NORA <ul><li>Architectuurraamwerk </li></ul><ul><li>Geen GRAND DESIGN voor gehele overheid, wel generieke ontwerpprincipes </li></ul><ul><li>E-overheid bouwstenen </li></ul><ul><ul><li>Basisregistraties </li></ul></ul><ul><ul><li>Authenticatie </li></ul></ul><ul><ul><li>E-formulieren </li></ul></ul><ul><ul><li>… </li></ul></ul>
    16. 19. Conclusie <ul><li>Nieuwe media vragen ander vormen van interactie Stelling: door bredere participatie van de burger ontstaat een rijkere en onafhankelijker inbreng dan met het huidige “lobby-circuit” </li></ul><ul><li>De “connected” overheid krijgt steeds meer vorm Stelling: veel ketensamenwerkingsprojecten falen doordat de regierol niet eenduidig is belegd </li></ul><ul><li>Bestuurlijke betrokkenheid is noodzakelijk: richtinggevende visie, vaststellen kaders en regierol Stelling: ICT governance moet nadrukkelijker op de bestuurlijke agenda </li></ul><ul><li>Maak gebruik van kaders NORA en e-overheid bouwstenen </li></ul>

    ×