Executive research [presentazione con note]

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L’Executive Research è il processo di selezione destinato alla ricerca specifica di personale ad alta o altissima specializzazione.
Pertanto, tale processo, seppur ripercorrendo le fasi principali della selezione, acquisisce alcune peculiarità e criticità aggiuntive.

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Executive research [presentazione con note]

  1. 1. Executive Research I servizi offerti da Nòema Nòema Human Resources “Executive research” http://www.noemahr.it 1
  2. 2. L’Executive Research è il processo di selezione destinato alla ricerca specifica di personale ad altao altissima specializzazione.Pertanto, tale processo, seppur ripercorrendo le fasi principali della selezione, acquisisce alcunepeculiarità e criticità aggiuntive. Nòema Human Resources “Executive research” http://www.noemahr.it 2
  3. 3. Tra le criticità c’è la rilevanza della voce “costo”. Per questo motivo è importante scegliere conaccortezza la società a cui affidare la ricerca.Oltre alle verifiche legate alla durata della ricerca, per cercare l’interlocutore adatto a sé, è utileporsi alcune domande:  qual è il carico di lavoro del consulente che seguirà la ricerca?  quanti candidati vengono dal database dell’azienda che fornisce il servizio e quanti da una ricerca ad hoc?  c’è qualche fase del processo di ricerca che viene seguito da un consulente junior?  l’azienda che fornisce il servizio esclude nomi conosciuti (aziende “no touch”)? Nòema Human Resources “Executive research” http://www.noemahr.it 3
  4. 4. L’Executive Research prevede le seguenti fasi:  analisi delle tendenze di mercato e del posizionamento dell’azienda: per comprendere le evoluzioni di mercato e cogliere ambiti di eccellenza all’interno dei quali svolgere la ricerca;  individuazione delle competenze distintive: cioè individuare quali elementi all’interno di una azienda sono fonte di vantaggio competitivo;  scelta della strategia di approvvigionamento: non è detto che l’unica risposta possibile sia la selezione, o la selezione dall’esterno. In taluni casi si portrebbero preferire strategie di crescita interna.  market, company e job analysis: ossia individuazione degli elementi che all’interno di una azienda sono fonte di vantaggio competitivo;  ricerca diretta: indagine sistematica dei best performer che operano in realtà concorrenti. Si tratta di individuare oltre che strategie di ricerca anche di “vendita” della proposta;  primo contatto: solitamente condotto da consulenti esterni è in realtà un momento di selezione reciproca tra candidato, caratteristiche dell’azienda e caratteristiche della proposta;  short list: presentazione di una rosa ristretta di candidati all’azienda. Non è un passaggio del tutto neutro perché il consulente già in questa fase “orienta” la scelta finale del Nòema Human Resources “Executive research” http://www.noemahr.it 4
  5. 5. committente; company induction e negoziazione: è la fase di definizione della proposta per “convincere” la risorsa a entrare in azienda. Il dato economico, seppur importante, raramente rappresenta l’unico elemento in gioco. Preferenze, interessi, sensibilità colte dal consulente in fase esplorativa possono risultare utili anche in questo passaggio; welcome program: quasi tutti i contratti di ricerca executive prevedono un coinvolgimento del consulente ancora per un anno dall’inserimento in azienda della risorsa. Nòema Human Resources “Executive research” http://www.noemahr.it 5
  6. 6. Nòema fornisce un servizio professionale di Executive Search, curando nei dettagli ciascuna dellefasi descritte.Alcuni dei vantaggi della consulenza Nòema sono:  intervento costruito sulle caratteristiche della committenza, dell’organizzazione, del contesto in cui opera;  centratura sulle conoscenze del management delle risorse HR, consolidato e sperimentato direttamente da Nòema;  continua ricerca del miglioramento nell’erogazione dei servizi;  usabilità degli output;  sviluppo di elevati livelli di cooperazione e collaborazione con la committenza.Nòema ha ottenuto la certificazione ISO 9001-2008. Nòema Human Resources “Executive research” http://www.noemahr.it 6

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