Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Devenez	
  Freelance…	
  
C’est	
  bien	
  	
  le	
  meilleur	
  moyen	
  pour	
  réaliser	
  	
  
votre	
  projet	
  prof...
Le	
  plan…	
  
www.asoncompte.com	
  
©Nodesway	
  	
  ©	
  Alain	
  Fernandez	
  
•  Pourquoi	
  entreprendre	
  ?	
  	
...
Pourquoi	
  	
  
travaillons-­‐nous	
  ?	
  
Pour	
  gagner	
  un	
  salaire,	
  	
  
Quelle	
  bonne	
  blague	
  !	
  
w...
Pourquoi	
  	
  
travaillons-­‐nous	
  ?	
  
"   Pour	
  construire	
  quelque	
  chose	
  de	
  
solide,	
  	
  
"   de	
...
 
Le	
  salariat	
  ne	
  permet	
  
plus	
  d’accéder	
  à	
  ce	
  
légitime	
  objectif	
  
©Nodesway	
  	
  ©	
  Alain...
 
la	
  finalité	
  et	
  le	
  rôle	
  de	
  
l’entreprise	
  
"   Générer	
  du	
  bénéfice	
  est	
  bien	
  	
  la	
  
p...
Autant	
  se	
  lancer	
  en	
  
freelance	
  et	
  monter	
  sa	
  
propre	
  	
  activité	
  
©Nodesway	
  	
  ©	
  Alai...
Le	
  bonheur	
  d’être	
  
freelance…	
  
"   Etre	
  freelance	
  c’est	
  se	
  détacher	
  des	
  
contraintes	
  de	
...
Le	
  bonheur	
  d’être	
  
freelance…	
  
"   Etre	
  freelance	
  c’est	
  faire	
  ce	
  que	
  l’on	
  aime,	
  
comme...
Le	
  bonheur	
  d’être	
  
freelance…	
  
"   Etre	
  freelance	
  c’est	
  laisser	
  s’exprimer	
  ses	
  
talents	
  e...
Le	
  bonheur	
  d’être	
  
freelance…	
  
"   C’est	
  aussi	
  de	
  	
  gagner	
  correctement	
  sa	
  vie	
  
©Nodesw...
Se	
  lancer	
  …	
  
"  Encore	
  faut-­‐il	
  trouver	
  la	
  volonté,	
  la	
  
force	
  	
  et	
  l’énergie	
  pour	
...
Vaincre	
  les	
  résistances	
  	
  
"   Les	
  résistances	
  au	
  passage	
  à	
  l’acte	
  sont	
  
multiples…	
  	
 ...
1ère	
  Résistance	
  :	
  
l’éducation	
  
"   Notre	
  éducation	
  ne	
  nous	
  apprend	
  pas	
  à	
  prendre	
  des	...
1ère	
  Résistance	
  :	
  
l’éducation	
  
"   ..	
  Et	
  le	
  modèle	
  essais	
  erreurs	
  n’est	
  pas	
  	
  
un	
...
2ère	
  Résistance	
  :	
  
l’environnement	
  familiale	
  	
  
"   Nos	
  parents	
  envisageaient	
  nécessairement	
  ...
2ère	
  Résistance	
  :	
  
l’environnement	
  familiale	
  	
  
Moi, je veux être
potier comme
mon papy	
   Non ! Tu sera...
3ème	
  Résistance	
  :	
  	
  
la	
  procrastination	
  
"   De	
  toutes	
  façons	
  nous	
  sommes	
  tous	
  débordés...
Freelance,	
  ce	
  n’est	
  pas	
  
un	
  statut…	
  	
  
"  Le	
  freelance	
  est	
  	
  
un	
  créateur	
  de	
  valeu...
Le	
  freelance	
  est	
  un	
  
créateur	
  de	
  valeur	
  
①  Un	
  freelance	
  crée	
  une	
  «	
  vraie	
  valeur	
 ...
Une	
  valeur	
  pour	
  les	
  
clients	
  
①  Un	
  freelance	
  crée	
  une	
  «	
  vraie	
  valeur	
  »…	
  
…	
  pour...
Une	
  valeur	
  durable	
  
②  La	
  valeur	
  créée	
  est	
  suffisante	
  pour	
  assurer	
  la	
  
rentabilité	
  durab...
Reconnaissance	
  de	
  la	
  
communauté	
  
③  La	
  valeur	
  créée	
  est	
  suffisamment	
  significative	
  
pour	
  êt...
Le	
  Business	
  Model	
  du	
  
freelance	
  
"   Pour	
  cela,	
  le	
  freelance	
  bâti	
  un	
  solide	
  Business	
...
Le	
  Business	
  Model	
  du	
  
freelance	
  
Je vous livre mon 1er truc : le bon Business
Model est
PERSONNALISÉ
Il est...
Un	
  modèle	
  personnalisé	
  
et	
  donc	
  original	
  
"   Fondé	
  sur	
  la	
  personnalité	
  de	
  chacun	
  	
  ...
La	
  bonne	
  idée	
  
"   Pourquoi	
  une	
  bonne	
  idée	
  ?	
  
"   Qu’est-­‐donc	
  qu’une	
  bonne	
  idée	
  ?
To...
On	
  apprécie	
  l’activité	
  
pratiquée	
  
"   Je vous livre mon 2nd truc
"   On	
  aime	
  ce	
  que	
  l'on	
  chois...
Choisir	
  son	
  activité…	
  	
  
"   Un	
  exercice	
  de	
  triangulation	
  pour	
  une	
  activité	
  
durable	
  
	...
Un	
  Business	
  Model	
  
centré	
  sur	
  la	
  valeur	
  
"   Où	
  l’on	
  insiste	
  (encore)	
  sur	
  la	
  notion...
Un	
  Business	
  Model	
  
centré	
  sur	
  la	
  valeur…	
  
"   La	
  valeur	
  offerte	
  satisfait	
  les	
  clients	
...
…et	
  tourné	
  vers	
  le	
  
marché	
  
"   L’étude	
  de	
  marché	
  n’est	
  pas	
  suffisante…	
  
"   …Et	
  le	
  B...
Le	
  Business	
  Model	
  en	
  	
  
7	
  Questions	
  
①  Qui	
  ?	
  
②  Quoi	
  ?	
  
③  Pourquoi	
  ?	
  	
  
④  Où	
...
La	
  référence…	
  	
  
À	
  son	
  compte	
  
www.asoncompte.com	
  
De	
  salarié	
  à	
  entrepreneur	
  	
  
Indépend...
Une	
  démarche	
  	
  
en	
  7	
  étapes	
  
Sortir	
  de	
  sa	
  coquille…	
   	
   	
   	
   	
   	
  …et	
  bâtir	
  ...
Yapuka…	
  
Merci de votre attention
Alain Fernandez
" www.asoncompte.com	
  
" www.le-­‐perfologue.net	
  
" http://www.y...
A	
  propos	
  de	
  l’auteur	
  
"   En	
  parallèle	
  de	
  son	
  activité	
  de	
  consultant	
  &	
  
formateur	
  I...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Formation devenir entrepreneur

1,596 views

Published on

Cette formation gratuite est disponible en ligne sur youtube :
http://youtu.be/0uQPGiJTe40 Voir aussi http://tb2.eu/av
Elle est particulièrement adaptée pour les salariés qui envisagent de se lancer en indépendant.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Formation devenir entrepreneur

  1. 1. Devenez  Freelance…   C’est  bien    le  meilleur  moyen  pour  réaliser     votre  projet  professionnel   Formation  Nodesway   www.asoncompte.com   Cette  formation  est  à  suivre  en  ligne  sur  youtube  :   http://www.youtube.com/user/Nodesway   ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez  
  2. 2. Le  plan…   www.asoncompte.com   ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   •  Pourquoi  entreprendre  ?     •  Le  bonheur  d’être  freelance   •  Comment  se  lancer  ?     •  Commencez  par  vaincre  les  résistances   •  La  création  de  valeurs  au  cœur  du  projet   •  Le  business  Model  du  freelance  est  original   •  La  stratégie  commerciale  du  freelance   •  Les  références      
  3. 3. Pourquoi     travaillons-­‐nous  ?   Pour  gagner  un  salaire,     Quelle  bonne  blague  !   www.asoncompte.com   ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez  
  4. 4. Pourquoi     travaillons-­‐nous  ?   "   Pour  construire  quelque  chose  de   solide,     "   de  durable     "   et  dont  on  peut  être  fier   "   Bref  pour  se  réaliser  !         ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  5. 5.   Le  salariat  ne  permet   plus  d’accéder  à  ce   légitime  objectif   ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  6. 6.   la  finalité  et  le  rôle  de   l’entreprise   "   Générer  du  bénéfice  est  bien    la   principale  finalité  de  l’entreprise   "   C’est  aussi  une  raison  de  survie   "   L’accomplissement  des  souhaits  de   carrière  des  salariés  n’est  pas  sa  priorité       ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  7. 7. Autant  se  lancer  en   freelance  et  monter  sa   propre    activité   ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  8. 8. Le  bonheur  d’être   freelance…   "   Etre  freelance  c’est  se  détacher  des   contraintes  de  hiérarchie  pour  retrouver  sa   liberté  d’action     www.asoncompte.com  
  9. 9. Le  bonheur  d’être   freelance…   "   Etre  freelance  c’est  faire  ce  que  l’on  aime,   comme  on  l’aime   ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  10. 10. Le  bonheur  d’être   freelance…   "   Etre  freelance  c’est  laisser  s’exprimer  ses   talents  et  développer  ses  propres  qualités   ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  11. 11. Le  bonheur  d’être   freelance…   "   C’est  aussi  de    gagner  correctement  sa  vie   ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  12. 12. Se  lancer  …   "  Encore  faut-­‐il  trouver  la  volonté,  la   force    et  l’énergie  pour  vaincre  ses   hésitations  et  se  lancer  !     ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  13. 13. Vaincre  les  résistances     "   Les  résistances  au  passage  à  l’acte  sont   multiples…     ①  L’éducation   ②  La  culture  familiale   ③  La  procrastination  chronique     ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  14. 14. 1ère  Résistance  :   l’éducation   "   Notre  éducation  ne  nous  apprend  pas  à  prendre  des   risques…     ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  15. 15. 1ère  Résistance  :   l’éducation   "   ..  Et  le  modèle  essais  erreurs  n’est  pas     un  mode  d’apprentissage  reconnu     Tu n’as pas suivi la consigne !  Tu vas tout de suite au piquet ! D’abord, c’est bien mieux comme moi j’ai fait, na! ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  16. 16. 2ère  Résistance  :   l’environnement  familiale     "   Nos  parents  envisageaient  nécessairement  pour  nous   une  certaine  carrière  et  nous  ont  peut-­‐être  formaté   dans  cette  perspective     ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  17. 17. 2ère  Résistance  :   l’environnement  familiale     Moi, je veux être potier comme mon papy   Non ! Tu seras énarque comme ton tonton !   ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  18. 18. 3ème  Résistance  :     la  procrastination   "   De  toutes  façons  nous  sommes  tous  débordés…   "   …  et  les  décisions,  on  les  prendra  ….  Demain,  sûr  !   www.asoncompte.com  
  19. 19. Freelance,  ce  n’est  pas   un  statut…     "  Le  freelance  est     un  créateur  de  valeur   ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  20. 20. Le  freelance  est  un   créateur  de  valeur   ①  Un  freelance  crée  une  «  vraie  valeur  »  pour  de   «  vrais  clients  »     ②  La  valeur  créée  est  suffisante  pour  assurer  la   rentabilité  durable  de  l’activité   ③  La  valeur  créée  est  suffisamment  significative   pour  être  reconnue  par  la  communauté     ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  21. 21. Une  valeur  pour  les   clients   ①  Un  freelance  crée  une  «  vraie  valeur  »…   …  pour  de  «  vrais  clients  »  !       www.asoncompte.com  
  22. 22. Une  valeur  durable   ②  La  valeur  créée  est  suffisante  pour  assurer  la   rentabilité  durable  de  l’activité   ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  23. 23. Reconnaissance  de  la   communauté   ③  La  valeur  créée  est  suffisamment  significative   pour  être  reconnue  par  la  communauté       ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  24. 24. Le  Business  Model  du   freelance   "   Pour  cela,  le  freelance  bâti  un  solide  Business  Model,   durablement  rentable.   "   Il  n’existe  pas  de  Business  Model  «  prêt  à  l’emploi   "   Le  bon  business  model  n’est  pas  copié  dans  un  livre   de  bonnes  idées  ni  sur  un  site  web    de  conseils   ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  25. 25. Le  Business  Model  du   freelance   Je vous livre mon 1er truc : le bon Business Model est PERSONNALISÉ Il est donc O.R.I.G.I.N.A.L ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  26. 26. Un  modèle  personnalisé   et  donc  original   "   Fondé  sur  la  personnalité  de  chacun     "   Il  permet  d'exprimer  ses  talents     "   Vous    pourrez  développer  votre    goût  du   professionnalisme  et  de  la  qualité   "   Ce sont là les fondamentaux, non seulement d’un Business Model Original et rentable, mais aussi d’une solide renommée durable. ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  27. 27. La  bonne  idée   "   Pourquoi  une  bonne  idée  ?   "   Qu’est-­‐donc  qu’une  bonne  idée  ? Toute réussite commence par une bonne idée… Napoléon Hill ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  28. 28. On  apprécie  l’activité   pratiquée   "   Je vous livre mon 2nd truc "   On  aime  ce  que  l'on  choisit  de  faire…     "   …  Ou  alors  on  apprend  à  l’aimer   C'est seulement ainsi que l'on trouvera les sources d'inspirations et la volonté de communiquer ses passions à ses partenaires et à ses clients. C'est aussi ainsi que l'on puisera l'énergie pour dépasser les difficultés et autre impondérables. ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  29. 29. Choisir  son  activité…     "   Un  exercice  de  triangulation  pour  une  activité   durable     ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez    ©  Eyrolles  www.asoncompte.com  
  30. 30. Un  Business  Model   centré  sur  la  valeur   "   Où  l’on  insiste  (encore)  sur  la  notion  de  valeur…   "   …C’est  en  effet  le  talon  d’Achille  du  créateur   d’entreprise  en  herbe…     Image  extraite  du  livre  «  À  son  compte  »  ©  Eyrolles     ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  31. 31. Un  Business  Model   centré  sur  la  valeur…   "   La  valeur  offerte  satisfait  les  clients  et  dégage  une   marge  suffisante  pour  couvrir  les  investissements,  les   charges  et  assurer  un  bénéfice  perceptible,  sans  pour   autant  exiger  des  efforts  durablement  surhumains…     ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  32. 32. …et  tourné  vers  le   marché   "   L’étude  de  marché  n’est  pas  suffisante…   "   …Et  le  Business  Plan  n’est  pas  un  filet   "   Une  stratégie  en    phase  avec  son    public     "   Une  stratégie    souple  et  adaptative     ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  33. 33. Le  Business  Model  en     7  Questions   ①  Qui  ?   ②  Quoi  ?   ③  Pourquoi  ?     ④  Où  ?   ⑤  Quand  ?   ⑥  Comment  ?   ⑦  Combien  ?   La  clientèle  ciblée   L’idée  gagnante     La  valeur  ajoutée   Zone  d’intervention   Planning  de  lancement   La  mise  en  action   Le  financement   ©Nodesway    ©  Alain  Fernandez   www.asoncompte.com  
  34. 34. La  référence…     À  son  compte   www.asoncompte.com   De  salarié  à  entrepreneur     Indépendant,  le  guide  pratique   Editions  Eyrolles  10/2012   Collection  Emploi  &  Carrière   272  pages  19  Euros     www.asoncompte.com  
  35. 35. Une  démarche     en  7  étapes   Sortir  de  sa  coquille…            …et  bâtir  quelque  chose  de  solide  !   www.asoncompte.com  
  36. 36. Yapuka…   Merci de votre attention Alain Fernandez " www.asoncompte.com   " www.le-­‐perfologue.net   " http://www.youtube.com/user/Nodesway  
  37. 37. A  propos  de  l’auteur   "   En  parallèle  de  son  activité  de  consultant  &   formateur  IT  Management,  Alain  Fernandez   anime   depuis   près   de   20   ans   des   sessions   d’initiation   à   l’entrepreneuriat   et   à   l’innovation  pour  les  créateurs  d’entreprises   indépendants  et  freelances.     "   Bibliographie  www.alain-­‐fernandez.info         Cette  présentation  est  sous  copyright  :    ©  Alain  Fernandez  &  ©  Eyrolles      

×