Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Management (ne)formálních skupin

364 views

Published on

V rámci výběrového semináře Knihovnické a informační služby na ÚISKu (http://uisk.ff.cuni.cz/) proběhla přednáška s názvem "Management (ne)formálních skupin". Cílem interaktivní přednášky bylo osvojit si základy projektového myšlení, sdílet navzájem zkušenosti z praxe a díky testu týmových rolí (Belbinova metodika) zjistit, jaká role v týmu nám sedí nejvíc.

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Management (ne)formálních skupin

  1. 1. Management (ne)formalnch skupin Mgr. Nina Seyckova, DiS. Ustav informacnch studi a knihovnictv, FF UK Informacn a knihovnicke sluzby 25. 11. 2014 Management (ne)formalnch skupin slide 1/16
  2. 2. Cle hodiny 1 Osvojit si zakladn schema projektoveho rzen 2 Sebepoznan 3 Nacvik typickych situac 4 Predan zusenost sobe navzajem Management (ne)formalnch skupin slide 2/16
  3. 3. Diskuse Jaka je vase zkusenost s prac v tymu a s projektovym manazerstvm? Pracovali jste v tymu? Na jakem projektu? S jakymi problemy jste se setkali? Pracujete radeji sami ci v tymu? Management (ne)formalnch skupin slide 3/16
  4. 4. Projekt je . . . De
  5. 5. nice c. 1 . . . je casove ohranicene usil, smerujc k vytvoren unikatnho produktu nebo sluzby. De
  6. 6. nice c. 2 . . . jedinecny proces sestavajc z rady koordinovanych a rzenych cinnost s daty zahajen a ukoncen, provadeny pro dosazen cle, ktery vyhovuje speci
  7. 7. ckym pozadavkum, vcetne omezen danych casem, naklady a zdroji. (ISO 10 006) Management (ne)formalnch skupin slide 4/16
  8. 8. Projekt ma . . . predem jasne dany cl / vystup predem jasne dane vstupy (cas,
  9. 9. nance, lidske zdroje) podobu serie koordinovanych a logickych cinnost charakter organizovaneho usil Management (ne)formalnch skupin slide 5/16
  10. 10. Cyklus projektu Prprava { Realizace { Evaulace Zdroj: http://www.nativerevegetation.org/images/learn/fig_1_9.jpg Management (ne)formalnch skupin slide 6/16
  11. 11. Tym De
  12. 12. nice tymu Tymem rozumme nejlepe tri a vce jedincu, kter jsou ve vzajemne interakci a maj pocit spolecne identity, spolecneho vedom my. Vsichni se snaz dosahnout stejneho cle. Dodrzuj vetsinou nepsane normy ci pravidla, podle kterych dobrovolne a z vlastn vule pracuj a jednaj. Management (ne)formalnch skupin slide 7/16
  13. 13. Diskuse { brainstorming Jake typy lid se podle vas hod do tymu? Zdroj: http://www.mediaguru.cz/wp-content/uploads/2013/05/Typologie.png Management (ne)formalnch skupin slide 8/16
  14. 14. Typologie lid Typologie temperamentu (Hippokrates, Eysenck) Jungova typologie osobnosti; MBTI Test mozkovych kvadrantu (HBDI { Hermann Brain Dominance Instrument) Belbinuv test tymovych rol Management (ne)formalnch skupin slide 9/16
  15. 15. Test tymovych rol dle Belbina Instrukce Dotaznk ma celkem 7 sekc oznacenych rmskymi cslicemi. V kazde sekci zakrouzkujte ta tvrzen, ktera vas nejlepe vystihuj. Muzete zakrouzkovat jedno, dve nebo vce tvrzen. Zakrouzkovana tvrzen pote ohodnot'te bodovym hodnocenm tak, ze mezi ne rozdelte vzdy deset bodu v kazde sekci. Management (ne)formalnch skupin slide 10/16
  16. 16. Tymove role { vysledky, diskuse Management (ne)formalnch skupin slide 11/16
  17. 17. Prace na projektu Komunikace { otevrenost { spoluprace De
  18. 18. novat zodpovednost a ukoly pro vsechny cleny tymu Urcit, kdo ma jake pravomoce Navrhnout system, jak se budou v tymu resit kon ikty Urcit si vedoucho (viz koordinator) Management (ne)formalnch skupin slide 12/16
  19. 19. Prace na projektu Komunikace { Komunikace { Komunikace Chvalit { Chvalit { Chvalit Management (ne)formalnch skupin slide 13/16
  20. 20. Projektove myslen { zadan Rozdelte se do tr skupin. Predstavte si, ze pracujete v Mestke knihovne v Sazave. Rozhodli jste se usporadat vystavu v knihovne. Vasm ukolem je: 1 De
  21. 21. novat cle projektu 2 De
  22. 22. novat prnosy projektu 3 De
  23. 23. novat mozna rizika 4 Rozdelit si role, ktere budete v projektu zastavat 5 De
  24. 24. novat metriky, podle kterych budete urcovat, zda byl projekt uspesny ci neuspesny 6 Vse zahrnte do bodoveho seznamu na poradu, na ktere predstavte projekt rediteli knihovny Management (ne)formalnch skupin slide 14/16
  25. 25. Doporucena literatura, zdroje PLAMINEK, Jir. Sebepoznan, seberzen a stres: prakticky atlas sebezvladan. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2008, 178 s. ISBN 978-80-247-2593-2. LOJDA, Jan. Manazerske dovednosti. Vyd. 1. Praha: Grada, 2011, 182 s. ISBN 978-80-247-3902-1. Rosenau, M.D.: Rzen projektu. Brno: Computer Press, a.s., 2007. ISBN-978-80-251-1506-0. KOLAJOVA, Lenka. Tymova spoluprace: jak efektivne vest tym pro dosazen nejlepsch vysledku. 1. vyd. Praha: Grada, 2006, 105 s. ISBN 80-247-1764-6. MBTI test online, napr.: http://mbti-test.cz/ Management (ne)formalnch skupin slide 15/16
  26. 26. Dekuji za pozornost! Nina Seyckova: nina.seyckova@gmail.com Prezentace dostupna na: http://nnis.cz/management-neformalnich-skupin.html Management (ne)formalnch skupin slide 16/16

×