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筹募资
金
1. 募款活動
2. 開發主力捐款人
3. 募款申請
時間上的計劃
緊急項目
尊重評審 / 捐款人時限
一年計劃
培養根枝基礎
溝通
表達對項目的感情
避
免
形
式
化
考
慮
對
方
角
度
我們的遠景方向
狀況分析
深入描述狀況
數據 , 問卷 , 簡報
客觀實例
主觀分析
研究功課 - 分析
根深蒂固的問題
研究功課 - 處理方法
• 提出大膽心細
的處理方法
• 為何這處理方
法可行 , 有
效
我們是誰
• 誰 : 工作 / 合作團隊
• 獨立女同小組
• 當地基層拉群主導
• 不受外來 ( 拉群以外 ) 權威監督與管理
• 服務當地拉拉群 , 經驗和成效
評審 / 捐款人可能常考虑
團隊可靠性
• 團隊執行制衡
• 透明性
• 有計劃的督導傳承
• 長久穩健性的考量
測量
影響效力
如
投
資
一般支持
(General Support)
項目支持
(Project Support)
緊急項目支持
(Emergency Support)
說明所需款項的項目細節
• 大綱
• 細節
– 計劃 1: 人 , 事 . 時 . 地 , 方法
• 行動 1.
• 行動 2.
– 計劃 2.
• 行動 1.
• 行動 2.
經營預算
• 實質報價
• 以做事為基礎
• 另列人事薪資 ( 全 + 半
職 )
• 另列义务支持的報價
• 另列缓冲質
說明募款嘗試的努力
進賬文書
競
爭
相互互補
過橋鋪路
資源開發 =
資源無限
競
爭
競
爭
建立社群信任
附圖選例
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附圖選例

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中國許多古書都有附圖,特別是醫書,有經絡或其他人體圖,這些都是相當珍貴的。

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附圖選例

  1. 1. 筹募资 金
  2. 2. 1. 募款活動
  3. 3. 2. 開發主力捐款人
  4. 4. 3. 募款申請
  5. 5. 時間上的計劃 緊急項目 尊重評審 / 捐款人時限 一年計劃 培養根枝基礎
  6. 6. 溝通 表達對項目的感情 避 免 形 式 化 考 慮 對 方 角 度
  7. 7. 我們的遠景方向
  8. 8. 狀況分析 深入描述狀況 數據 , 問卷 , 簡報 客觀實例 主觀分析
  9. 9. 研究功課 - 分析 根深蒂固的問題
  10. 10. 研究功課 - 處理方法 • 提出大膽心細 的處理方法 • 為何這處理方 法可行 , 有 效
  11. 11. 我們是誰 • 誰 : 工作 / 合作團隊 • 獨立女同小組 • 當地基層拉群主導 • 不受外來 ( 拉群以外 ) 權威監督與管理 • 服務當地拉拉群 , 經驗和成效
  12. 12. 評審 / 捐款人可能常考虑 團隊可靠性 • 團隊執行制衡 • 透明性 • 有計劃的督導傳承 • 長久穩健性的考量
  13. 13. 測量 影響效力 如 投 資
  14. 14. 一般支持 (General Support) 項目支持 (Project Support) 緊急項目支持 (Emergency Support)
  15. 15. 說明所需款項的項目細節 • 大綱 • 細節 – 計劃 1: 人 , 事 . 時 . 地 , 方法 • 行動 1. • 行動 2. – 計劃 2. • 行動 1. • 行動 2.
  16. 16. 經營預算 • 實質報價 • 以做事為基礎 • 另列人事薪資 ( 全 + 半 職 ) • 另列义务支持的報價 • 另列缓冲質
  17. 17. 說明募款嘗試的努力
  18. 18. 進賬文書
  19. 19. 競 爭 相互互補 過橋鋪路 資源開發 = 資源無限 競 爭 競 爭
  20. 20. 建立社群信任

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