Versys Institucional 1

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Serviços de Melhoria nos Processos de TI

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Versys Institucional 1

  1. 1. 1 out/11 www.versys.com.br APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL Álvaro Amaral Edgar Marçon Neil Canettieri
  2. 2. 2 out/11 www.versys.com.br VERSYS CONSULTORES ASSOCIADOS <ul><li>A VERSYS Consultores Associados, nasceu do desejo de seus sócios de contribuir com o mercado no sentido de transferir uma experiência acumulada em anos de consultorias e implementações de soluções empresariais, para que os clientes comprem melhor e recebam com qualidade os serviços contratados. </li></ul><ul><li>Somos uma Consultoria com ampla vivência nos mais diversos segmentos empresariais com o enfoque de agregar valor a TI nos mais diversos processos empresariais : </li></ul><ul><ul><li>Assessoria empresarial na aquisição de sistemas complexos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Consultoria funcional nas mais diversas áreas. </li></ul></ul><ul><ul><li>Consultoria em levantamento de processos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Assessoria jurídica em contratos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Apoio no gerenciamento de projetos de implantação. </li></ul></ul><ul><ul><li>Trabalho para a manutenção dos pontos diferenciais da empresa. </li></ul></ul><ul><ul><li>Integração com o RH para o Gerenciamento de Mudanças. </li></ul></ul><ul><ul><li>Estratégia visando redução de custos na pós implantação. </li></ul></ul><ul><li>A VERSYS utiliza a experiência acumulada de seus sócios e colaboradores para apoiar seus clientes na resolução de seus processos críticos de TI. </li></ul>
  3. 3. 3 out/11 www.versys.com.br METODOLOGIA APLICADA Etapas para Implantação dos Recursos de Informática Definir Processos e Requisitos Definir Fornecedor e Contrato Implantar Operar 1º 2º 3º 4º
  4. 4. 4 out/11 www.versys.com.br <ul><li>Etapa 1º - Definir Infra-Estrutura, Processos e Requisitos </li></ul><ul><li>Objetivo: Desenhar os processos planejando conforme a real necessidade da operação da Empresa, cumprindo as obrigações fiscais e otimizando os fluxos como interações com Clientes, Fornecedores e Terceiros, como fluxos internos, resultados e reports. </li></ul><ul><li>O produto dessa etapa é a definição completa da estrutura de Informática, como: </li></ul><ul><ul><li>Requisitos do Sistema que deverá ser utilizado para a Empresa, com potenciais alternativas; </li></ul></ul><ul><ul><li>Estratégia da área de Informática, (ex.:o que poderá ser terceirizado); </li></ul></ul><ul><ul><li>Tipos de equipamentos, configuração de Workstations / Micros, ativos de rede, planta baixa da rede, etc.; </li></ul></ul><ul><ul><li>Padrões e Procedimentos de Segurança; </li></ul></ul><ul><ul><li>Projeto da infra-estrutura a serem efetuados no momento da Construção do Prédio (ex. Sala de rede e comunicação, Data Center interno, dutos para rede, pontos elétricos para informática, pontos de rede, distribuidores de sinal, etc.) </li></ul></ul>METODOLOGIA APLICADA Definir Processos e Requisitos 1º 2º 3º 4º
  5. 5. 4 out/11 www.versys.com.br METODOLOGIA APLICADA Consultoria <ul><li>Definições de Recursos de Informática: </li></ul><ul><ul><li>Desenho da Rede: Lan, Wan , pontos elétricos– Planta de execução </li></ul></ul><ul><ul><li>Desenho da Sala de Servidores, no break , rede elétrica, etc </li></ul></ul><ul><ul><li>Tipos de Equipamento – Switches; Workstations , </li></ul></ul><ul><ul><li>Sistemas operacionais </li></ul></ul><ul><ul><li>Sistemas de Produtividade Individual - (Office, email, etc) </li></ul></ul><ul><ul><li>Recursos necessários de Sistemas </li></ul></ul><ul><ul><li>Requisitos de Sistema para atendimento dos Processos </li></ul></ul>f Consultoria Definição dos Requerimentos de Informática e Consultoria Modelos de Segurança da Informação d Consultoria + Fábrica Macro Mapeamento dos Processos – Como serão os processos da Fábrica c Consultoria Desenho macro das Estratégias e Soluções de Informática b Fábrica + Consultoria Entendimento detalhado do Projeto e Operação da Empresa a Responsável Atividades para a definição de Processos e Requisitos
  6. 6. 4 out/11 www.versys.com.br Etapa 2º - Definir Fornecedor e Contrato Objetivo: Apoiar a Contratante na escolha da solução desejada e fornecer conhecimento e subsídios para uma análise crítica dos contratos de produtos e serviços propostos. Baseado em todo o trabalho desenvolvido na etapa anterior, montar os cenários de solução propostos pelos fornecedores, fazer a análise de custo x benefício de cada solução e apresentar para a Contratante uma visão clara das soluções propostas para que a decisão mais assertiva seja tomada. Uma vez escolhida a solução, a VERSYS apoia a Contratante na análise dos contratos de fornecimento de produtos e serviços, auxiliando a garantir juridicamente a conformidade dos acordos firmados. METODOLOGIA APLICADA Definir Fornecedor e Contrato 1º 2º 3º 4º
  7. 7. 4 out/11 www.versys.com.br Etapa 3º - Implantar Objetivo: Coordenar os trabalhos de implementação das soluções escolhidas de forma a garantir a entrega com qualidade do fornecedor de produtos e serviços contratado. Além do trabalho de coordenação dos serviços de implementação, a Versys também interage com a área de Recursos Humanos da Contratante de forma a apoiar um trabalho de Gestão de Mudanças e redução do impacto da implementação das soluções adquiridas. METODOLOGIA APLICADA Implantar 1º 2º 3º 4º
  8. 8. 4 out/11 www.versys.com.br Etapa 4º - Operar Objetivo: Garantir que o conhecimento foi transferido de forma adequada do fornecedor de produtos / serviços para a Contratada na figura de seus usuários-chave, e que a operação das soluções está de acordo com o escopo previamente contratado. A partir desta etapa a empresa deve estar apta a entrar num processo de melhoria contínua com o objetivo de atingir grau de excelência em seus processos de TI. METODOLOGIA APLICADA Operar 1º 2º 3º 4º
  9. 9. 5 out/11 www.versys.com.br MELHORIA CONTÍNUA O sucesso dos projetos possibilita à empresa ter controles mais apurados, e se posicionar num ciclo virtuoso de melhorias contínuas também em seus processos de TI.
  10. 10. 6 out/11 www.versys.com.br CONHECIMENTO E EXPERIÊNCIA PARA SUA EMPRESA Baseado numa visão de negócios segmentada, conseguimos aliar as melhores práticas de mercado às particularidades de cada negócio, preservando os diferenciais competitivos da empresa, com um custo de propriedade adequado, fazendo um papel pró-ativo de interface entre as consultorias e o cliente.
  11. 11. 12 out/11 www.versys.com.br

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