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planificación*, organización*, dirección* y control*
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo
de los recursos organizacionales para conseguir determinados
objetivos con eficiencia y eficacia.
(Chiavenato, 2008)
Eficacia
• Medida normativa de la consecución de resultados
u objetivos (grado en el que se alcanzan los
objetivos)
Eficiencia
• Medida normativa de la utilización racional de los
recursos en el proceso de consecución de
resultados u objetivos (grado de utilización de los
recursos).
Efectividad
• Es la capacidad de alcanzar el
objetivo o resultado esperado
conforme a la planeación
Proceso de
Planear
Organizar
Dirigir
Controlar
Recursos
Organizacionales.
Logro de
Objetivos.
Objetivo. Resultados que la empresa espera obtener. Fines por
alcanzar establecidos cuantitativamente y determinados para
realizarse en el transcurso de un tiempo determinado.
(Münch Galindo, 1997)
• Specific. Los objetivos deben ser
EspecíficosS
• Measurable.También deben ser
MediblesM
• Achievable.Tienen que ser AlcanzablesA
• Realistic. Deben ser Realistas.R
• Time-base. Han de estar acotados en el
TiempoT
¿Qué? ¿Cómo? ¿Cuándo?
Planear
Organizar
Dirigir
Controlar
objetivos
objetivos
Proceso Administrativo. Conjunto de pasos o etapas sucesivas e
interrelacionadas entre sí, a través de las cuales se efectúa la
administración.
(Münch Galindo, 1997)
objetivos y el curso
de acción
Curso de Acción Objetivo
todo intento de
control sin planes carece de sentido
recursos básicos
eficaz
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Personas
Personas
Operativo
Táctico
Estratégico Director
Jefe de
Área A
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Operador
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BA
un medio de ordenación indispensable
para lograr la efectividad con el esfuerzo en conjunto
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