SEGUNDA SESIÓN – 14 DE ABRIL DE 2011                                                   TAREA #1                       AUTO...
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32. Solicito activamente y considero respetuosamente las opiniones y aportaciones de otras y otros, incluso    cuando esto...
40. Ayudo a retar a nuestro grupo para establecer y mantener un alto estándar de desempeño.      Nunca                    ...
48. Juego un papel fuerte y activo en el desarrollo de planes y programas efectivos.      Nunca                           ...
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Tarea | 2da Sesión | Autoevaluación sobre mis habilidades de liderazgo

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Cuestionario sobre habilidades de liderazgo le ayuda a identificar en qué áreas tiene habilidades de liderazgo más fuertes y qué áreas podría mejorar

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Tarea | 2da Sesión | Autoevaluación sobre mis habilidades de liderazgo

  1. 1. SEGUNDA SESIÓN – 14 DE ABRIL DE 2011 TAREA #1 AUTOEVALUACIÓN SOBRE MIS HABILIDADES DE LIDERAZGO1Por favor, complete el siguiente cuestionario sobre sus habilidades de liderazgo. A continuación se le presentan50 preguntas, algunas son abiertas y otras requieren que seleccione, encerrando en un círculo el número quemejor represente cómo se comporta en una escala de 1 a 10 (1=nunca y 10= siempre). Por favor, sea sincera ensu diagnóstico. Cuando haya terminado el cuestionario, revise sus respuestas. Piense lo siguiente: ¿En qué áreastengo habilidades de liderazgo más fuertes? ¿Qué áreas podría mejorar?*Recuerde que no existen respuestas buenas o malas.Sección I: Las Bases de su Liderazgo1. ¿Qué quiere hacer para cambiar el mundo?2. ¿Qué ha hecho para mejorar las condiciones de vida de las ciudadanos y los ciudadanos?3. ¿Qué problemáticas ha atendido y en las cuales tenga alguna experiencia?4. ¿Cuál es el logro del cual se siente más orgullosa?5. ¿Cuál es el objetivo más importante que le gustaría alcanzar a lo largo vida?Sección II: Recursos Básicos6. Dinero – ¿tiene algunos ahorros?7. Dinero – ¿ha solicitado alguna vez dinero a otras personas? ¿Sabe cómo?1 Cuestionario creado por NDI. 1
  2. 2. 8. Personas – ¿ha reunido alguna vez a voluntarias/os para trabajar alrededor de un proyecto o una causa?9. Personas – ¿quiénes son las personas clave que conoce y que podrían ayudarle en sus aspiraciones políticas? • __________________________________ • __________________________________ • __________________________________ • __________________________________ • __________________________________Sección III: Misión y Valores Personales10. He identificado los rasgos del carácter y valores personales que son más importantes para mí. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011. Trabajo para encarnar esos rasgos del carácter y demostrar esos valores personales en mi vida cotidiana. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1012. He puesto por escrito mis objetivos, establecido un calendario de trabajo para cada uno de ellos y los pasos necesarios para alcanzarlos. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Sección III: Habilidades de dominio personal (autocontrol)13. Aprendo de mis errores sin afligirme por ellos. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1014. Reconozco cuando hago las cosas bien y estoy orgullosa de ello. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2
  3. 3. 15. Tengo una actitud positiva y creo que yo, y otras, podemos alcanzar nuestros objetivos. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1016. Trabajo continuamente enfocada a obtener resultados y los logro. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1017. Busco continuamente nuevas formas para hacer mejor las cosas. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1018. Me siento cómoda reconociendo mis errores y disculpándome cuando lastimo a alguien. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1019. Respondo y me adapto con flexibilidad a cambios de circunstancias. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1020. Mantengo el equilibrio, la claridad y la prudencia en situaciones difíciles. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1021. Afronto y resuelvo problemas con rapidez y eficacia, en lugar de dejarlos crecer. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1022. Cuando tomo decisiones lo hago con base en juicios buenos y sólidos. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1023. Administro bien mi tiempo, mostrando buen juicio a la hora de establecer prioridades personales. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3
  4. 4. 24. Soy positiva y animo a otras personas. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Sección IV: Habilidades de comunicación.25. Soy auténtica – comparto mis pensamientos, opiniones y sentimientos abiertamente y con honestidad. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1026. Puedo comunicar ideas complejas de manera breve y concisa. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1027. Soy efectiva a la hora de reunir el apoyo de otras personas a favor de mis ideas e iniciativas. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1028. Soy una oradora persuasiva, articulada e inspiradora. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1029. Las personas se acercan a mí para pedirme consejos, alguna aportación y apoyo porque consideran que nuestras conversaciones les ayudan. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1030. Escucho atenta y cuidadosamente. Las personas me dice que las entiendo. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1031. Entiendo exactamente las perspectivas y sentimiento de otras y otros. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4
  5. 5. 32. Solicito activamente y considero respetuosamente las opiniones y aportaciones de otras y otros, incluso cuando estoy en desacuerdo. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1033. Soy efectiva para proveer retroalimentación puntual y útil. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1034. Soy accesible y no defensiva cuando otras y otros me dan retroalimentación. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1035. Trato directa y hábilmente las situaciones interpersonales potencialmente difíciles, tales como desacuerdos y sentimientos heridos. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Sección V: Habilidades para la construcción y el trabajo en equipo36. Coloco el éxito del equipo por encima de mi agenda personal. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1037. Soy una fuerza altamente constructiva en las reuniones de grupo. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1038. Aprecio y reconozco las contribuciones de otras y otros. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1039. Soy responsable: hago lo que digo que haré en el tiempo digo que lo haré. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5
  6. 6. 40. Ayudo a retar a nuestro grupo para establecer y mantener un alto estándar de desempeño. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1041. Ayudo a mantenernos enfocados en lo que es más importante para nuestro éxito compartido. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1042. Me encuentro fácilmente asumiendo el papel de lideresa sin ser dominante o abrumadora. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1043. Motivo a todas y todos en el grupo a participar y contribuir. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Sección VI: Habilidades organizacionales44. Comunico convincente y eficazmente el propósito y misión de mi organización. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1045. Mantengo una perspectiva más amplia de lo que es mejor para todo el grupo y ayudo a mantener a otras y otros miembros del grupo en el mismo camino. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1046. Soy eficaz en crear asociaciones y alianzas para avanzar el trabajo. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1047. Mis acciones están basadas en una comprensión útil de las dinámicas organizacionales. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 6
  7. 7. 48. Juego un papel fuerte y activo en el desarrollo de planes y programas efectivos. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1049. Tengo una comprensión informada y útil de las finanzas, y de las implicaciones financieras de mis acciones y decisiones. Nunca Siempre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1050. ¿Cuál es mi mayor fortaleza como lideresa? ¿Por qué? 7

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